Maestra

Planteamiento del proyecto

Nombre: Erick Alan Oyervides Garza

Nombre del curso:

Matrcula: 02807709
Nombre del profesor:

Fundamentos de la administracin
Mdulo:

M.A. Luz Elena Gonzlez Rubio

Actividad:

1
Fecha: 16/Mayo/2016
Bibliografa:

Planteamiento de proyecto

[1] Reyes Ponce, Agustn; Administracin Moderna; Editorial LIMUSA; Mxico,

1992; p. 26.
[2] Weihrich, Heinz; Administracin: Una perspectiva global; Editorial McGrawHill; Mxico, 1985.
[3] Reyes Ponce, Agustn; op. cit.; pp. 28-29.
[4] Rodrguez Valencia, Joaqun; La introduccin a la Administracin: con
enfoque de sistemas; Editorial ECASA; Mxico, 1989; p. 10.
[5] Prez Benavides Rene. (2015). Cdigo de Conducta. 2015, de CFE Sitio
web:http://www.cfe.gob.mx/transparencia/Etica/Documents/Codigodeconductas
extaedicion.pdf
Ttulo:
PLAN DE USO EFICIENTE Y EFICAZ DE RECURSOS EN LA COMISION
FEDERAL DE ELECTRICIDAD, REA DE TRANSMISIN ZONA
MONCLOVA-SABINAS.
Introduccin:
Es muy importante que una empresa este bien administrada, ya que solo
llevando a cabo una buena administracin, con todo lo que ello implica, desde
el organigrama, cultura organizacional, valores de la propia empresa, as como
la planeacin y la toma de decisiones, etc., se pueda pensar en llegar a las
metas trazadas por la misma institucin buscando siempre ser eficientes en el
uso de recursos.
Un buen plan administrativo abarca desde planear, liderar, controlar y
monitorear las diferentes actividades o trabajos que se realizan.
Este proyecto se realizara dentro de la empresa Comision Federal de
Electricidad, especficamente en el rea de Transmisin Zona MonclovaSabinas.
Planteamiento:
Con la aparicin de las nuevas reformas energticas que surgieron en el
sexenio de la presente administracin 2012-2018 del pas, se pretende hacer
entre otros muchos objetivos, que la empresa paraestatal Comision Federal de
Electricidad se convierta en empresa productiva del Estado.

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Planteamiento del proyecto

Este objetivo por parte del Gobierno de la Republica ha trado consecuencias

graves en la administracin dentro del organismo a nivel nacional, y hablando
ms en concreto, estas consecuencias se han sentido por tanto dentro del rea
de Transmisin Zona Monclova-Sabinas.
Desde despido de personal sindicalizado y de confianza hasta recortes
presupuestales que han obligado al rea a trabajar a trabajar de manera
austera en todos los departamentos.
Desde el ao pasado 2015, se vive un ambiente tenso dentro de la empresa,
por falta de recursos, problemas que nunca se haban presentado dentro de la
institucin, llegando incluso a nmeros rojos en cuanto a presupuesto,
tenindose que tomar recursos econmicos de diversas reas para poder
solventar como un ejemplo simple el abasto de combustible de los vehculos
oficiales.
Objetivo:
El presente documento busca implementar un plan estratgico que permita
evaluar y determinar qu reas o puntos hay que priorizar en cuanto al uso de
recursos, todo esto teniendo en cuenta que los nuevos regmenes se
establecieron para hacer de la empresa, un organismo productivo para el
estado y que los recortes presupuestales seguirn existiendo, con fin de llevar
a cabo el objetivo primordial, que es ser eficientes y eficaces.
Objetivos especficos:
Determinar un plan para el uso eficiente de los recursos con los que
cuenta el rea.
Establecer puntos primordiales a atacar dentro de la empresa, a los que
se habr de enfatizar ya que son ms importantes.
Implementar una estrategia con el personal, con el fin de aprovechar los
tiempos en los que no hay actividades programadas habituales del rea,
y aprovecharlos para realizar algn otro tipo de actividades que
beneficien en poco o mucho a la empresa.
Todos estos objetivos se buscaran atacar siempre con un mismo fin, el respetar
y hacer valer la cultura organizacional y los valores que la Comision Federal de
Electricidad maneja como institucionales: INTEGRIDAD, PRODUCTIVIDAD Y
RESPONSABILIDAD. Cdigo de Conducta CFE (5).
Marco terico:

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Planteamiento del proyecto

La Comisin Federal de Electricidad es una empresa del gobierno mexicano

que genera, transmite, distribuye y comercializa energa elctrica para ms de
35.6 millones de clientes al mes de marzo, lo que representa a ms de 100
millones de habitantes, e incorpora anualmente ms de un milln de clientes
nuevos.
La infraestructura para generar la energa elctrica est compuesta por 211
centrales generadoras, con una capacidad instalada de 52,862 mega watts
(MW), incluyendo productores independientes con 23 centrales (22 ciclo
combinado y una elctrica) y 32 centrales de la extinta Luz y Fuerza.
El 22.72% de la capacidad instalada corresponde a 25 centrales construidas
con capital privado por los Productores Independientes de Energa (PIE).
En la CFE se produce la energa elctrica utilizando diferentes tecnologas y
diferentes fuentes de energtico primario. Tiene centrales termoelctricas,
hidroelctricas, carboelctricas, geotermoelctricas, eoloelctricas y una
nucleoelctrica.
Podemos citar desde varias fuentes de informacin, distintos conceptos que
nos brindan una idea general de lo que es la administracin de una empresa y
su importancia. Como por ejemplo: "La administracin es el conjunto
sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de
estructurar y manejar un organismo social." Agustn Reyes Ponce (1992). O
bien lo que nos dicen Heinz Weihrich y Harold Koontz (1985)
"La administracin es el proceso de disear y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
especficos".
Estos conceptos nos hacen ver de una manera clara y simple lo que es la
administracin dentro de una organizacin. La administracin es un proceso
para lograr eficientemente los objetivos de la organizacin, todo esto
coordinando los recursos y el capital humano con el que se cuenta.
Pero Por qu es tan importante la administracin dentro de un organismo o
empresa?
De acuerdo con Agustn reyes Ponce [3] y Joaqun Rodrguez Valencia [4] la
importancia de la administracin se basa en los siguientes puntos:
La administracin se da donde quiera que exista una organizacin.
El xito de una empresa u organismo social, se debe a la buena
administracin que posea.
Para las grandes empresas, la administracin cientfica es esencial.

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Planteamiento del proyecto

Para las empresas pequeas y medianas, la manera ms indicada de

competir con otras es el mejoramiento de su administracin, dicho en otras
palabras, tener una mejor coordinacin de sus recursos incluyendo al humano.

Para lograr un incremento en la productividad, depender de una

adecuada administracin.