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IDEA de NEGOCIO
NOMBRE:

Zona donde se ejecutar

Sector Productivo

1. RESUMEN
1.1. Objetivo del Proyecto * Defina el objetivo general del proyecto
1.2. Resumen del Proyecto * Describe brevemente el(los) problema(s) que resolver tu emprendimiento y cul
es la expansin propuesta, caractersticas del mercado, tamao y crecimiento, resultados esperados con el
desarrollo del proyecto, ventas posibles.

2. OFERTA DE VALOR

2.1. Cul es el problema que soluciona tu producto/servicio? * Describe el problema que tienen tus
clientes/usuarios y cmo lo solucionan actualmente, en ausencia de tu emprendimiento.
2.2. Perfil del cliente/usuario * Especifica cul es el perfil del cliente y/o usuario al que le resuelves el
problema (cliente/usuario particular, industria
2.3. Cul es la propuesta de valor de tu producto/servicio? * Describe la solucin, as como el valor que le
entregars a tus clientes/usuarios. Lo que propones es nuevo, es mejor o es diferente?
2.4. Nivel de desarrollo tcnico * Describe el nivel de desarrollo tcnico de la solucin. Cuentas con un
diseo conceptual o un prototipo que cumple con las funciones bsicas que requiere el cliente/usuario o ya
tienes la versin final del producto/servicio?
2.5. Nivel de Desarrollo Comercial * Describe el nivel de desarrollo comercial de la solucin. Has iniciado
ventas?, Cuntos clientes han comprado tu producto/servicio?, Qu monto has obtenido en ventas?
2.6. Investigacin, desarrollo y/o patentes * Especifica si ha habido algn tipo de investigacin o desarrollo
(I+D) en tu producto/servicio y si este es patentable.

3. MERCADO

3.1. Descripcin del mercado asociado a tu producto/servicio * Describe el tamao, crecimiento y tendencias
del mercado objetivo al que apunta tu producto/servicio. Exprsalo en n de clientes/usuarios o en pesos.
3.2. Cul es el perfil de la competencia? * Describe a la competencia existente y sus principales
caractersticas. Qu existe en la Regin, en Chile o en el extranjero relacionado con tu solucin?
3.3. Qu te diferencia de la competencia? * Describe las principales diferencias entre tu oferta y la
competencia enfocndote principalmente en las ventajas que tiene tu producto o servicio.

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3.4 VALIDACIN COMERCIAL * Describe los esfuerzos o actividades que has realizado para presentar tu
producto/servicio frente a posibles clientes y cul ha sido su respuesta.
3.5 Archivos Respaldos de la Validacin Comercial Puedes adjuntar respaldos como estudios o pruebas
efectuadas, cartas de recomendacin, compromisos de compra
3.6. Cmo adquirirs clientes y/o usuarios? * Describe la estrategia comercial que utilizars para adquirir
clientes y/o usuarios. Existe una oportunidad en el mercado que ayudar al posicionamiento de tu
producto/servicio?
3.7. Crecimiento del negocio * Entrega una visin de cmo tu negocio se podra expandir a nivel regional,
nacional o internacional. Indica qu porcentaje del mercado objetivo esperas obtener en 5 aos.

4. INGRESOS Y COSTOS

4.1. Modelo de ingresos * Describe cmo tu negocio generar ingresos: arriendo, venta directa, comisin por
venta, u otro.
4.2. Estructura de costos y escalabilidad * Describe cules son los principales costos del negocio,
diferenciando entre costos fijos y variables. Tu negocio posee economas de escala, es decir, los costos
disminuyen a medida que aumentan las ventas?
4.3. Ventas esperadas * Estimaciones de ventas que esperas para el primer y tercer ao del proyecto, debes
mencionar los supuestos en los que te basaste.
4.4. Aspectos crticos * Qu factores podran incidir en que tu negocio falle o que hagan fracasar el intento?
4.5. Normativas y regulaciones * Hay permisos, certificaciones u otras normativas legales que necesites
antes de comenzar a vender? Si tu respuesta es afirmativa, describe los que tienes y/o deberas obtener.

5. EQUIPO FUNDADOR

5.1. Cuntas personas forman parte del equipo fundador? * Contabiliza a cada persona que formar parte
del equipo fundador del emprendimiento
5.2. Cvs del Equipo Fundador
5.3. Capacidad financiera * Cuentas con la capacidad financiera para enfrentar los desembolsos del
proyecto? Cuentas con los medios o alianzas para realizar los aportes en efectivo?
5.4 El equipo fundador carece de algn miembro con capacidades claves para el desarrollo del proyecto? *
Especifica qu capacidades son las que faltan.
5.5 Cundo y cmo (como empleado o socio) planeas incluir a una o ms personas con esas capacidades
en tu equipo? *
5.6 Redes de apoyo * Describe tus colaboradores relevantes para el desarrollo del proyecto, tales como
universidades, clientes, proveedores, centros tecnolgicos, mentores, incubadoras, entre otros. Qu valor le
entregan al proyecto?