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Evaluacin del desempeo

Fecha: __ / __ / __
Nombre del evaluado:
Nombre del evaluador:

Cargo: Jefe Administrativo


Departamento: Administrativo

Objetivo:
Conocer el desempeo de los trabajadores mediante factores de evaluacin
previamente definidos y graduados

Instrucciones:
A continuacin encontrara una serie de criterios que evaluaran al empleado en
el desempeo de las funciones del cargo, la comunicacin y relaciones
interpersonales con compaeros de trabajo
Tenga en cuenta la siguiente escala de puntuacin:
No suficiente
Excelente
1

Suficiente
2

Regular
3

Bueno
4

Para el respectivo diligenciamiento requiere ser respondido de manera honesta


y transparente, por lo cual se sugiere seguir las siguientes indicaciones

Leer cuidadosamente cada uno de los aspectos evaluativos


Elegir la puntuacin que mejor crea
Solo d una puntuacin por aspecto evaluativo
No deje ningn aspecto evaluativo sin responder sin responder

Aspectos a evaluar

1
Funciones

Administrar los recursos de la organizacin de


acuerdo con las polticas y los procedimientos
Planear la estrategia de operacin de la

organizacin de acuerdo con las polticas definidas


Gestionar recursos fsicos de acuerdo con
procesos y polticas corporativas.
Gestionar recursos financieros de acuerdo con
proceso y procedimientos corporativos
Ayudar en los procesos administrativos de la
organizacin de acuerdo con las polticas y
normatividad vigente.
Procesar la informacin de acuerdo con las
necesidades de la empresa.
Organizar los recursos administrativos con
procesos y polticas organizacionales
Contabilizar operaciones de acuerdo con las
normatividad
vigente
y
las
polticas
organizacionales.
Presentar informes de los recursos de la
organizacin.
Administran sistemas contables del rea
administrativa.
Analizar las variaciones presupuestales de la
empresa de acuerdo con la normatividad vigente
y procedimientos organizacionales.
Analizar los resultados contables y financieros
segn los criterios de evaluacin establecidos por
la organizacin
Interpretar los resultados de la gestin contable y
financiera de acuerdo con las polticas
organizacionales.
Generar la informacin contable y financiera segn
normas legales y polticas organizacionales.
Preparar informes detallados para mejorar las
prcticas contables y administrativas.
Verificar el cumplimiento de las polticas y
procedimientos
establecidos
en
el
rea
administrativa.
Examinar los registros contables informes y
estados financieros segn la normatividad vigente
de la organizacin.
Analizar la ejecucin presupuestal de acuerdo con
los metas institucionales
Realizar las funciones asignadas por el jefe de
rea de acuerdo con la naturaleza del cargo

Comunicacin
La informacin que recibe el empleado es a travs
de rumores o canales informales de informacin
El empleado recibe de forma oportuna informacin
que requiere para su trabajo
La informacin que recibe el empleado es til e
importante para el desarrollo de sus actividades
Para el empleado existen oportunidades para dar
a conocer sus ideas
Existe un sistema de comunicacin de doble va
dentro de la organizacin (Jefe-Colaborador)
(Colaborador-Jefe)
Las instrucciones que recibe el empleado por
parte del jefe son claras
El empleado recibe retroalimentacin por parte del
jefe respecto a su desempeo
Para la toma de decisiones se toma en cuenta la
opinin del empleado
Se le brinda atencin al empleado cuando se
comunica con el jefe
Se le hace sentir al empleado la suficiente
confianza y libertad para discutir problemas sobre
su trabajo
El empleado tiene confianza para hablar sobre
problemas personales con su jefe
Relaciones interpersonales
El empleado utiliza saludos con sus compaeros
de trabajo
El empleado establece conversaciones con sus
compaeros de trabajo
Durante la jornada laboral el empleado
intercambia informacin relacionada con el
ejercicio de sus funciones
Existe una atmsfera de confianza entre
compaeros
Hay integracin y coordinacin entre compaera
del mismo nivel para la solucin de tareas y
problemas
La comunicacin entre compaeros del mismo
nivel es de manera abierta
Se oculta cierta informacin entre compaera del

Total

mismo nivel
Subtotal

Observaciones

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Firma Evaluador

Firma Administrador