Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Contingencia suele referirse a algo que es probable que ocurra, aunque no se tiene
una certeza al respecto. La contingencia, por lo tanto, es lo posible o aquello que puede,
o no, concretarse.
As, por ejemplo, es frecuente que determinados pases o gobiernos procedan a
establecer planes de contingencia para poder hacerle frente a situaciones que son
posibles que puedan suceder. Un claro ejemplo de ello es que desde Alemania se
rumorea que se estn creando medidas de contingencia para poder hacerle frente a la
posible salida de Grecia de la Unin Europea.
CAUSA
EFECTO
Depende
de
CONTINGENCIA
situacin
Orgenes. Sus orgenes estn en los trabajos de: Thompson, Burns, Stalker, Laurence, y
Jorsch, relativos a organizaciones, su ambiente y tecnologa. Este enfoque busca la
relacin existente entre las partes, tanto entre ellas como dentro de ellas, y entre las
partes y el medio, es decir su ambiente, son las caractersticas ambientales y
situacionales las que condicionan el comportamiento organizacional.
Ambiente y tecnologa. El enfoque situacional hace nfasis en la necesidad de analizar
adecuadamente los elementos del entorno ambiental, as como del uso y manejo de la
tecnologa en la empresa; las instituciones deben elegir cuidadosamente que tecnologa
utilizar para que le brinde los mejores resultados en funcin al lugar y ambiente especifico
en el cual desarrollen sus actividades.
Las graficas siguientes muestran el impacto dramtico de la tecnologa en los negocios.
Evolucin de la Era
de la Informacin
Computadora
Personal
Televisin
Radio
Telfono
Imprenta
Desventajas
Desde hace tiempo, los gerentes han comprendido que no existe una mejor forma de
hacer las cosas