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UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES CHIMBOTE

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TEMA:

LAS ORGANIZACIONES
CURSO:
DIRECCION DE PERSONAL I
CICLO:
IV
INTEGRANTES:
AURORA BENITES JOSE
HERRERA BELTRAN LORENA
PAREDES PIZAN CARLOS JOSUE
DOCENTE:
BOCANEGRA CRUZADO ANTONIO
TRUJILLO PERU
2016

INDICE DEL CONTENIDO

INTRODUCCIN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVOS

a. Objetivos Generales
b. Objetivos especficos

INTRODUCCIN
La creacin de una estructura, la cual determine las jerarquas necesarias y agrupacin
de las organizaciones.
Esencialmente, las organizaciones nacieron de la necesidad humana de cooperar. Los
hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razn
de sus limitaciones fsicas, biolgicas, sicolgicas y sociales. En la mayor parte de los
casos, esta cooperacin puede ser ms productiva o menos costosa si se dispone de una
estructura de organizacin.
Se dice que con buen personal cualquier organizacin funciona. Se ha dicho, incluso,
que es conveniente mantener cierto grado de imprecisin en la organizacin, pues de
esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo,
es obvio que an personas capaces que deseen cooperar entre s, trabajarn mucho ms
efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus
funciones se relacionan unas con otras.
La influencia de las organizaciones viene de los albores de la humanidad. Haba
divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta logramos unos
objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad
concreta.
As, una estructura de organizacin debe estar diseada de manera que sea
perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es
responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que
ocasiona la imprecisin en la asignacin de responsabilidades y se logra un sistema de
comunicacin y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la
empresa.
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Cmo influye una buena organizacin en las empresas?
Las organizaciones son sistemas de actividades coordinadas de dos o ms personas
sabemos que necesitamos la cooperacin de ambas es indispensable.
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y as, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar
determinados objetivos.
Los objetivos y la estrategia para lograrlos constituyen la funcin de planificacin,
mientras que su desarrollo requiere establecer la estructura orgnica que lo permita.
En la estructura de la empresa conviven, en armona o conflictivamente, la organizacin
formal y la organizacin informal.
La organizacin formal es la configuracin intencional que se hace de las diferentes tareas
y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos
por la empresa. Esta organizacin formal supone ordenar y coordinar todas las
actividades, as como los medios materiales y humanos necesarios. En una organizacin
estructurada correctamente cada persona tiene una labor especfica.
Dicha organizacin es la variable que ms influye en el rendimiento de los trabajadores
y, por tanto, tambin en el de la empresa. La organizacin informal se conforma mediante
una red de relaciones informales que se producen en el mbito empresarial y que no han
sido planificadas por la direccin ni establecidas con anterioridad. De esta manera, dos
empresas con una organizacin formal similar sern diferentes, y tambin ser distinto su
funcionamiento, puesto que estarn integradas por personas que se adaptan de forma muy
diferente a la organizacin formal.

OBJETIVOS
1. Objetivos generales:

La produccin puede maximizarse a travs de la divisin del trabajo y la


especializacin

Las personas

y las organizaciones actan de acuerdo a principios

econmicos.
2. Objetivos especficos:

Lograr crecimiento en el mercado con eficiencia y buen clima laboral.

Valorar la importancia de la organizacin.

BIBLIOGRAFIA
1. IDALBERTO CHIAVENATO. Administracin de recursos humanos el capital
humano de las organizaciones. Novena edicin
2. ENCICLOPEDIA FINANCIERA. Organizacin de Empresas. Recuperado de:
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizacion-de-empresas.htm