FERNANDO FRANCO CUARTAS

METODOLOGIA Y DESARROLLO DEL PRESUPUESTO MAESTRO.

La compaa Nuo, S.A., fabrica dos productos: Delta y Sigma. Estamos a fines de 2000 y
deseamos elaborar el presupuesto para 2001, en el cual se tratar de plasmar las acciones
necesarias para lograr el lugar que la direccin general se ha fijado.
El Estado de Situacin Financiera hasta el 31 de diciembre de 1998 se espera que sea el siguiente:
NUO S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000

ACTIVOS
CIRCULANTES:
Efectivo
Cuentas por Cobrar
Materia Prima
Artculos Terminados.

$ 500
860
1.800
2.960

Total Del Circulante

$ 6.120

NO CIRCULANTE:
Terreno
Edificio y Equipo Industrial
Depreciacin Acumulada

$2.140
$ 11.000
4.000

7.000

Total de Activos No Circulantes

9.140

Total de Activos

$15.260

PASIVO
A Corto Plazo:
Cuentas por pagar
Impuestos Por Pagar

$ 2.400
1.800

Total del Pasivo

$ 4.200

CAPITAL CONTABLE
Capital Aportado
Capital Ganado
Total Capital Contable
Pasivo Ms Capital Contable

PRESUPUESTOS

$ 7.500
3.560
$ 11.060
$ 15.260

24/02/99

FERNANDO FRANCO CUARTAS

REQUERIMIENTOS DE LOS PRODUCTOS

DELTA
2 Kg.
1 Kg.
4

Materia Prima A
Materia Prima B
Horas de Mano de Obra Directa

SIGMA
4 Kg.
2 Kg.
4

Los gastos indirectos de fabricacin se aplican con base en horas de mano de obra directa. El
costo de la mano de obra directa ser de $ 5 la hora para todo el ao.
Inventario Inicial Uds.
Materia Prima A
Materia Prima B
Delta
Sigma

4.000
2500
200
400

Inventario Final
deseado Uds.
3.000
1.000
300
150

Costo Anual
$ 2 Kg.
4 Kg.

Se mantiene un saldo en efectivo de $ 740

Precio de Venta Anual
Delta
Sigma

$6
7

Ventas Planeadas
Primer Semestre
2.000
3.000

Ventas Planeadas
Segundo Semestre
2.000
3.000

Los inventarios en procesos tienen poca importancia para la elaboracin del presupuesto. Los
gastos por intereses sern $ 368.4
La elaboracin del presupuesto maestro implica realizar:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Presupuesto de ventas
Presupuesto de produccin
Presupuesto de requerimiento de materias primas
Presupuesto de compra de materiales
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos indirectos de fabricacin
Presupuesto de gastos de administracin y ventas
Presupuesto de inventarios finales
Presupuesto de costo de venta
Estado de resultado presupuestado
Balance general presupuestado

PRESUPUESTOS

24/02/99