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Ventas
Sesin 1
Elemento de Capacidad:
Diferencia los tipos de venta.
Describe el perfil del asesor de ventas y
servicios.
V
E
N
D
E
M
O
S
Productos Tangibles
Productos Intangibles
Servicios
Imagen
La venta
La venta es la transferencia
de un producto y/o servicio
a un comprador mediante el
pago
de
un
precio
convenido.
Tipos de ventas
CLASIFICACIN SEGN LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN LOS
VENDEDORES
Venta telefnica: se realiza a travs del telfono
y nos permite llegar a un mayor nmero de
clientes.
Actitud
Determinacin
Confianza
Entusiasmo
Perseverancia
Compromiso
Aptitud
Comunicacin
efectiva
Escucha
activa
Autodisciplina
Habilidades
tcnicas
Conocimiento
Del producto o
servicio
De la empresa
Del mercado
Auto
confianza
Escucha
activa
Teleoperador
Manejo de
tiempos
Proactividad
Persuasin
Responsabilidad
Manejo de
software
especializado
Empata
Plataforma
Escucha
activa
Manejo de
emociones
Concentracin
Buena
memoria
Vendedor de
campo
Creatividad
y
dinamismio
Segmentar y
explorar
Auto disciplinado
Objetivos de la empresa
Lograr el crecimiento de
la compaa.
Posicionamiento en el
mercado.
Logro
de
objetivos
comerciales.
Consolidacin de imagen.
Crecimiento sostenido.
Con la empresa
Con sus productos
y/o servicios
Con el cliente
Consigo mismo
Asesor
de
ventas
Elabora un cuadro
comparativo con los
tipos
de
ventas,
anotando
las
principales
caractersticas
de
cada uno de ellos.
En un organizador
visual describe el perfil
del Asesor de Ventas.
Importancia de la informacin
para el SFN
Sesin 2
Elemento de Capacidad:
Ubica datos relevantes para validacin de
informacin en los portales web oficiales.
La operacin bancaria
CAPTACIONES
Capital
Otras
operaciones
Servicios
Asesora
Clientes
(Depsitos)
Clientes
(Crditos)
Inversiones
COLOCACIONES
Otras
operaciones
Centrales de Riesgo
Se encargan de administrar los datos de toda PN o PJ
que mantengan una deuda con el SFN o empresas de
servicios pblicos.
La informacin que se encuentra en las Centrales de
Riesgos est relacionada con los datos personales,
laborales y empresariales de los clientes.
Las Centrales de Riesgos muestran la calificacin de la
PN o PJ como sujeto de crdito dentro del SFN.
Existen Centrales de Riesgo pblicas (SBS) y privadas
(Infocorp), que se alimentan con la informacin
proporcionada por diversos canales.
Centrales de Riesgo
SUNAT
Superintendencia Nacional de Aduanas y
Administracin Tributaria
Entidad de administracin pblica adscrita al Ministerio
de Economa y Finanzas.
Tiene como finalidad administrar, recaudar y fiscalizar
los tributos internos del pas.
En www.sunat.gob.pe podremos tener acceso a datos
personales y empresariales de nuestros clientes.
SUNAT
SUNAT
RENIEC
Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil
Organismo pblico autnomo encargado
identificacin de todos los peruanos.
de
la
la
RENIEC
RENIEC
RENIEC
Servicios de telefona
Servicios de telefona
MOVISTAR
Servicios de telefona
MOVISTAR
Servicios de telefona
CLARO
Contact Center
Tipos de atencin telefnica
Sesin 3
Elemento de Capacidad:
Describe los diferentes tipos de atencin
telefnica.
un
Contact
2. Qu
servicios
se
pueden brindar en un
Contact Center?
3. Cul es la importancia
de los Contact Center en
la banca moderna?
Contact Center
Definicin:
Lugar donde se realizan y/o reciben un gran volumen de
llamadas.
Servicio telefnico que busca establecer relaciones de
beneficio mutuo con clientes.
Brindan soporte a las operaciones cotidianas en las
organizaciones.
Contact Center
En el Contact Center podemos:
Atender al cliente por telfono
Realizar video conferencias
Enviar, recibir y contestar mensajes electrnicos
Enviar, recibir y contestar correos electrnicos
Gestionar bases de datos de clientes
Recibir cartas impresas y va fax
Otros
Contact Center
Con el uso del telfono podemos:
Vender productos y/o servicios
Atender reclamos
Brindar informacin a los clientes
Trabajar campaas promocionales
Realizar encuestas
Realizar cobranzas
Atender servicio de post venta
Contact Center
Importancia en la banca moderna
La comunicacin en el Sistema Financiero es una
herramienta de gestin imprescindible que puede
generar ventajas competitivas y marcar la diferencia
entre una organizacin y otra.
En la actualidad, para muchas empresas, el primer
contacto con su cliente es a travs del telfono.
El uso del telfono se ha generalizado en todo el
mundo como medio que ofrece a los clientes un
sistema de servicio econmico y flexible.
Contact Center
Sus principales ventajas son:
Mayor nmero de contactos en menor tiempo
Ahorro en desplazamientos
Mejor calidad de servicio
Contact Center
A
t
e
n
c
i
T
e
l
e
f
n
i
c
a
Consultas
Cobranzas
Reclamos
Contact Center
A
t
e
n
c
i
T
e
l
e
f
n
i
c
a
Ventas
Post Venta
Atencin al
cliente
Caracterstica
Caracterstica
Caracterstica
Caracterstica
Caracterstica
Caracterstica
Comunicacin telefnica
asertiva
Sesin 4
Elemento de Capacidad:
Aplica las pautas del lenguaje telefnico en
la comunicacin con los clientes.
CANAL
RUIDO
MENSAJE
EMISOR
RECEPTOR
RESPUESTA
Tono de voz
Verbalizacin
Sonrisa
telefnica
Mensaje
telefnico
El lenguaje
telefnico
Sonrisa telefnica
Crea un
Por telfono
clima
se transmiten agradable
emociones entre emisor
y receptor
Ayuda al
teleoperador
a relajarse
Tono de voz
Puede
Variar los
Va de la
marcar la
tonos de voz
mano con la
diferencia
permite que
entre lograr o el interlocutor
sonrisa
telefnica
no el objetivo est atento
de la llamada al mensaje
Verbalizacin
Significa
Evitar hablar
poner en
con palabras
palabras una
tcnicas o
idea
modismos
Vocalizar en
forma
correcta es
fundamental
para dar a
entender el
mensaje
Mensaje telefnico
Debe estar
orientado al
interlocutor
Siempre
elaborado en
forma
positiva
Usar
expresiones
en plural:
nosotros
Parafraseo
Resumen
Sinergia
Retroalimentacin
En una
dramatizacin,
aplica las pautas del
lenguaje telefnico en la
comunicacin
con
los
clientes.
Barreras de la comunicacin
Sesin 5
Elemento de Capacidad:
Identifica sus barreras de comunicacin y
cmo superarlas.
Barreras de la comunicacin
Nocin:
Obstculos que dificultan la comunicacin.
Se presentan en cualquier parte del proceso de la
comunicacin.
Es importante detectarlas para poder superarlas.
Barreras de la comunicacin
Se presentan por factores:
Psicolgicos
Fisiolgicos
Fsicos
Semnticos
Otros
Barreras de la comunicacin
Para superar las barreras:
Mensajes claros, adecuados al receptor.
Mantener la coherencia en el mensaje.
Empatizar con el interlocutor.
Practicar la escucha activa.
Evitar ruidos e interferencias.
Manejar las emociones.
Psicolgicas
3 Caractersticas
Fisiolgicas
3 Caractersticas
Fsicas
3 Caractersticas
Semnticas
3 Caractersticas
Otras
3 Caractersticas
Guin de ventas
Sesin 6
Elemento de Capacidad:
Usa el guin de ventas.
Guin de ventas
Nocin:
Es la herramienta bsica para un teleoperador.
En l se especifica paso a paso el desarrollo de una
llamada, considerando todas las alternativas posibles.
Es la gua que nos permite manejar un dilogo claro,
sencillo y creble.
Guin de ventas
Importancia:
Nos ayuda a mantener orden y control de la llamada,
asegurando su calidad.
Logra unificar el mensaje institucional.
Trabaja en el sub consiente del interlocutor.
Guin de ventas
Contenido:
El guin de llamadas deber contener las 4 fases de la llamada
telefnica
Saludo o bienvenida.
Calificacin o sondeo.
Presentacin del producto o servicio o informacin
complementaria.
Cierre de venta o despedida.
Guin de ventas
Saludo o
bienvenida
Calificacin o
sondeo
Presentacin o
informacin
complementaria
Cierre o
despedida
Identificarte
Recibes
informacin
Beneficios
Resumen de
acuerdos
Identificar
Sondear
Informacin
complementaria
Despedida
amable
Anotar
Captar atencin
del cliente
Corta la
comunicacin
despus que el
cliente
Para qu
llamo?
Guin de ventas
Clasificacin:
Por el tipo de llamada.
Por el motivo de la llamada
Guin de ventas
Por el tipo de llamada:
INBOUND
OUTBOUND
Guin de ventas
Por el motivo de llamada:
Consultas
Cobranzas
Reclamos
Ventas
Post venta
Atencin al cliente
Guin de ventas
Manejo:
Repasar el guin de ventas es indispensable para
conseguir leerlo correctamente.
Su lectura apropiada nos permite expresarnos con
claridad, evitando las muletillas.
Es necesario respetar todas las pausas y seales de
entonacin contenidas en el documento.
En una dramatizacin
utiliza correctamente
un guin de ventas.
Prctica 1
Sesin 7
Elemento de Capacidad:
Aplica las tcnicas de atencin telefnica
Prctica 1
En una dramatizacin
aplica las tcnicas de
atencin telefnica.
Plataforma de atencin al
cliente
Sesin 8
Elemento de Capacidad:
Describe las principales funciones que se
desarrollan en la plataforma de atencin.
A qu se le conoce
como plataforma de
atencin?
2.
Qu
servicios
ofrecen en ella?
3.
se
Caractersticas
Caractersticas
Caractersticas
Plataforma Sarabank
Sesin 9
Elemento de Capacidad:
Opera el sistema informtico de plataforma.
Qu es una plataforma
de atencin?
2.
Cules
sern
las
herramientas principales
con las que daba contar
todo
Asesor
de
Plataforma?
3.
Cules
son
herramientas que
manejas?
las
t
Plataforma Sarabank
PRACTICAS
Plataforma Sarabank
Sesin 10
Elemento de Capacidad:
Opera el sistema informtico de plataforma.
Plataforma Sarabank
Complementar informacin
Crear cuentas
Importancia del ingreso de datos bsicos
Datos complementarios
PRACTICAS
Examen Parcial
Sesin 11
Elemento de Capacidad:
Aplica correctamente las tcnicas de atencin
al cliente.
Opera correctamente el sistema informtico
de plataforma.
Examen Parcial
En una dramatizacin
aplica las tcnicas de
atencin al cliente. Y
opera correctamente el
sistema informtico de
plataforma.
Base de datos
Sesin 12
Elemento de Capacidad:
Elabora una base de datos con informacin
segmentada.
Qu entendemos por
base de datos?
2.
3.
Cules
sern
las
consideraciones
a
tomar en cuenta para la
elaboracin de una
base de datos?
Base de datos
Nocin:
Conjunto de elementos relacionados entre s.
Pueden agruparse en columnas (campos) y filas
(registros).
Toda base de datos se elabora, almacena y alimenta
para un propsito definido.
FILA (registros)
COLUMNA
(campos)
Base de datos
Utilidad:
Registro de elementos relacionados entre s.
Los registros ordenados permitirn mantener una
comunicacin constante con los clientes.
Con un anlisis detallado y especializado se pueden
desarrollar nuevas estrategias de gestin y negocio.
Ayudan a conocer las tendencias cambiantes del
mercado.
Base de datos
BASE DE DATOS INTERNA
Base de datos
Elaboracin:
1. Tener una idea muy clara de la utilidad que se le dar a
la base de datos.
2. Buscar una fuente de recoleccin de datos.
3. Segmentar los datos de acuerdo a lo que se quiera
trabajar.
4. Organizar los datos en un archivo lgico.
Base de datos
Referidos
Eventos
Internet
Publicidad
Fuentes de
recoleccin
ms usadas
Base de datos
Organizacin
Direccin
Planeacin
Publicidad
Administracin
de la base de
datos
Cobranzas
Sesin 13
Elemento de Capacidad:
Describe las principales funciones de las
cobranzas.
Cobranzas
Nocin:
Accin de solicitar la entrega del dinero que se pact
recibir a cambio de un producto o servicio.
Se puede realizar por encargo de un tercero o para
recuperar el bien propio.
Se desarrolla dentro de una gestin organizada y
estrategias especialmente elaboradas.
Puede trabajarse con deudas vencidas o por vencer.
Cobranzas
Objetivos:
Cobro puntual de las obligaciones de los clientes.
Recuperacin de la cartera morosa.
Retener y fidelizar al cliente.
Cobranzas
El xito de la
cobranza depender
de:
Cobranzas
Sondeo
Recordatorio
Cobranza
Protocolo
previo a la
cobranza
Cobranzas
Identificar
acciones
Diagnstico de
la cartera
Identificacin
de deudores
Segmentacin
apropiada
Manejo
de la
cartera
Seguimiento
Funciones de las
cobranzas
Caractersticas
Caractersticas
Caractersticas
Prctica 2
Sesin 14
Elemento de Capacidad:
Gestiona la base de datos de cobranzas.
Prctica 2
Ventas de campo
Sesin 15
Elemento de Capacidad:
Planifica una visita de ventas de campo.
Ventas de campo
Nocin:
La venta de campo es aquella que se realiza en el lugar
donde se encuentran los clientes potenciales.
Para poder lograr sus objetivos, el vendedor debe
desplazarse de un lugar a otro para contactarse con los
clientes.
Ventas de campo
Buenas
relaciones
interpersonales
Paciencia y
tolerancia
Facilidad de
palabra
Dinmico y
proactivo
Capacidad
persuasiva
Orientacin a
resultados
Capacidad
organizativa
Ventas de campo
Segmentacin:
Proceso de dividir un mercado en grupos ms pequeos
pero con caractersticas similares.
Tiene como objetivo principal optimizar recursos para el
logro de objetivos previamente trazados.
Ventas de campo
Demogrficos y
sociales
Psicogrficos
De conducta y
comportamiento
Comerciales
Criterios de
segmentacin
Ventas de campo
Precio
Distribucin
Producto
Comunicacin
Criterios de
segmentacin
Ventas de campo
Nicho de mercado:
Porcin de un segmento de mercado donde sus
integrantes poseen caractersticas homogneas.
En el nicho de mercado se presentan oportunidades de
negocio que surgen a partir de necesidades
insatisfechas.
Ventas de campo
Nicho de mercado:
Proceso de dividir un mercado en grupos ms pequeos
pero con caractersticas similares.
Tiene como objetivo principal optimizar recursos para el
logro de objetivos previamente trazados.
Ventas de campo
Analizar la
informacin
disponible
Fijar objetivos y
metas
Cuidar la imagen
personal
Conocer y
preparar material
relativo al
producto o
servicio
Prepararnos
psicolgicamente
para la venta
De acuerdo a las
indicaciones que te dar
el docente, planifica una
venta de campo.
Prospeccin
Promociones
Sesin 16
Elemento de Capacidad:
Disea un plan de prospeccin para elaborar
una base de datos de posibles clientes.
significa
2. Qu
medios
de
prospeccin conoces?
3. Porqu necesitamos
hacer promociones?
Prospeccin
Decide hoy
Define el perfil
Consigue
datos
Prospeccin
Requisitos de un
buen prospecto de
ventas:
Prospeccin
Internet y redes
sociales
Medios para
encontrar
prospectos
Organizar
eventos
Familiares,
amigos y
conocidos
Publicidad
Referidos
Prospeccin
Prospeccin
telefnica
Mtodos
para
prospectar
Prospeccin en
fro
Prospeccin por
correspondencia
Prospeccin
publicitaria
Prospeccin
social
Promociones
Nocin:
Conjunto de tcnicas integradas y especialmente
desarrolladas para alcanzar objetivos especficos.
Conjunto de actividades destinadas a dar a conocer
aquello que ayudar incrementar las ventas.
Promociones
Introducir el
producto en el
mercado
Reducir los
stocks
Fidelizacin
de clientes
Incrementar las
ventas
Incentivar el
consumo
Motivar a
los
vendedores
Disea un plan de
prospeccin
para
elaborar una base de
datos
de
posibles
clientes.
Peticiones Quejas y
Reclamos
Sesin 17
Elemento de Capacidad:
Describe el proceso de administracin de
quejas y reclamos.
por
Prevenir
Identificacin
del PQR
Recepcin del
PQR
Asignacin de
tarea
Registro del
PQR
Resolucin
del PQR
Respuesta al
PQR
Tratamiento
del PQR
Instituto
Nacional de
Defensa de la
Competencia y
Proteccin de
la Propiedad
Intelectual
Superintendencia
de Banca,
Seguros y AFPs
Defensora del
Cliente
Financiero
Libro de Reclamaciones
Libro de reclamaciones:
Los establecimientos comerciales deben contar con un
libro de reclamaciones, en forma fsica o virtual.
Los establecimientos comerciales deben exhibir, en un
lugar visible y fcilmente accesible al pblico, un aviso que
indique la existencia del libro de reclamaciones y el
derecho que tienen los consumidores de solicitarlo cuando
lo estimen conveniente a fin de presentar su queja o
reclamo.
Disea un plan de
prospeccin
para
elaborar una base de
datos
de
posibles
clientes.
Examen Final
Sesin 18
Elemento de Capacidad:
Realiza la venta de un producto o servicio
bancario aplicando las tcnicas de venta
telefnica.
Examen Final
En una dramatizacin
aplica las tcnicas de
venta telefnica para
lograr la colocacin de un
producto
y/o
servicio
bancario.