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Caractersticas de los equipos de

excelencia

Augusto Coello H.
Apuntes docentes
2014

Lo que los grupos deben aclarar para ser efectivos

Metas y objetivos.

Roles y responsabilidades.

Obstculos y barreras

Apoyo en la estructura del equipo.

Cmo obtener el mximo beneficio de las sesiones creativas en grupos.

Metas y objetivos
Malos Equipos:

Vagos

Buenos Equipos:

Claros

+
Mejores Equipos:

Corto plazo, continua alta prioridad.

Roles y responsabilidades

Malos Equipos:

Roles confusos

Buenos Equipos:

Clara diferenciacin de los roles.

+
Mejores Equipos:

Identificacin profunda de guerras territoriales


y hot potatoes.

Identificacin de obstculos / barreras

Malos Equipos:

No la hacen.

Buenos Equipos:

Pueden hacerla.

+
Mejores Equipos:

Identifican los obstculos, barreras entre las


personas, procesos y organizacin.

+
Desarrollan planes para superar dichos
obstculos, barreras.

Apoyo en la estructura del equipo

Malos Equipos:

Lo ignoran.

Buenos Equipos:

Utilizan mtodos de toma de decisiones y


solucin de problemas.

+
Mejores Equipos:

Adicionalmente discuten sobre mecanismos de


retroalimentacin informal, membreca,
liderazgo y estrategias de comunicacin.