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CALIDAD
Cdigo: PR11-002
Fecha:15/08/2016
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Versin: 00
1- OBJETIVO
El objetivo de este procedimiento es establecer el modo en que se asegura la correcta definicin y la
eficacia de los procesos del SGC de IUSASOL S.A. de C.V. que mayor influencia tienen sobre la calidad
de los productos y servicios ofrecidos al cliente.
2- ALCANCE
Este procedimiento aplica a todos aquellos procesos y actividades que pueden influir en la calidad del
producto y servicios que IUSASOL S.A. de C.V. ofrece a sus clientes, abarcando los procesos
siguientes:
de personal
Recursos
suministrados
de Materia Prima)
Diseo y desarrollo
3- DEFINICIONES
Proceso:
4- RESPONSABILIDADES
responsabilidades del resto del personal tanto en la aprobacin como en la prctica de las
acciones necesarias para la correcta ejecucin de las acciones aprobadas y para la mejora
continua de los procesos.
SISTEMA DE GESTIN DE LA
CALIDAD
Cdigo: PR11-002
Fecha:15/08/2016
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Si
Actividad
d
o
s
a)Determinar
los
procesos del Sistema
de Gestin de Calidad
INICIO
D
i
r
e
c
c
i
a)
Notas
b)Determinar
las
actividades
que
forman al proceso
c)
b)
d)
e)
d)Definir entradas y
salidas del proceso
FIN
h)
f)g)
esultados/
al
del
d
e
l
P
r
o
c
e
s
o
c)Determinar
responsable
proceso
R
e
s
p
o
n
s
a
b
l
e
-Mapa de
Procesos
MP-11001
-Ficha de
Proceso
FR-11-011
Procedimi
ento
(cuando la
organizaci
n
consider
necesaria)
.
-Ficha de
Proceso
SISTEMA DE GESTIN DE LA
CALIDAD
Cdigo: PR11-002
Fecha:15/08/2016
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FR-11-011
e)Determinar
los
mtodos de control
del proceso
f)Revisin
procesos
de
los
g)Anlisis
resultados
de
h)Tratamiento
resultados
de
-Ficha de
Proceso
FR-11-011
Indicadore
s
Anualmen
te
en
conjunto
con
la
revisin
por
la
direccin.
Auditoras
internas
-Acta de
Revisin
-Acciones
correctiva
s
-Acciones
de Mejora
6- ANEXOS
Formatos:
FR-11-011
MP-11-001
ID-11-001
Nombre
Cargo
Firma
Elabor
Oscar
Bernardino
SGC
Revis
Guadalupe
Gernimo
Jefe de
Calidad
Aprob
Daniel
Ortega
Gerente de
Planta
CONTROL DE CAMBIOS
Versin
Fecha
001
11/08/201
6
Cambio
realizado
Generaci
n
del
documento
Motivo del
cambio
Generar
el
document
o