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PLAN DE NEGOCIOS 1

PLAN DE NEGOCIOS

Castillo Tuestas,
Manuel
Jimnez Mendoza,
Kevin
Joaquin Narro, Cristian

Universidad Nacional de Trujillo

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NDICE
I.
II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.
IX.

X.

XI.

RESUMEN EJECUTIVO
DEFINICIN DEL PROYECTO
9.1 Nombre
9.2 Naturaleza
9.3 Ubicacin
9.4 Oportunidad
9.5 Objetivos del proyecto
ANALISIS DEL ENTORNO
3.1 Anlisis de la industria
3.2 Anlisis de variables que influyen en el funcionamiento de la
empresa
3.3 Tamao del mercado
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
4.1 Visin
4.2 Misin
4.3 Estrategia global
4.4 Estrategia genrica
4.5 Fuentes de ventajas competitivas
4.6 Alianzas estratgicas
PLAN DE MARKETING
9.1 Estudio de mercado
9.2 Objetivos de marketing
9.3 Estrategias de marketing
ESTUDIO TECNICO
9.1 Proceso
9.2 Tamao
9.3 Localizacin
ASPECTO LEGAL
9.1 Modalidad de la empresa segn la ley de sociedades
9.2 Requisitos para la constitucin de la empresa
9.3 Rgimen tributario
INVERSIONES
9.1 Inversin fija
9.2 Capital de trabajo
FINANCIAMIENTO
10.1Fuentes de financiamiento
10.2Condiciones de financiamiento
10.3Estructura de financiamiento
10.4Plan de pagos
PRESUPUESTOS
11.1 Estimacin de ingresos
11.2 Estimacin de egresos
11.3 Punto de equilibrio
ESTADOS FINANCIEROS

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XII.

12.1Estados de ganancias y perdidas


12.2Flujo de caja proyectado
EVALUACIN DE PROYECTOS
13.1Evaluacin econmica
13.2Evaluacin financiera

I. RESUMEN EJECUTIVO
GREENBLOD, es el resultado de un esfuerzo conjunto de un equipo de
jvenes emprendedores Trujillanos seguros de apostar por el desarrollo de
nuestra regin.
Esta idea de negocio nace de la iniciativa empresarial de estudiantes del IX
ciclo de la carrera de administracin de la Universidad Nacional de Trujillo, para
satisfacer una necesidad de alimentacin sana y natural a travs de una bebida
hecha de germinado de clorofila de trigo, la cual contiene muchos beneficios
para nuestra salud.

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II. DEFINICIN DEL


PROYECTO
2.1 NOMBRE: bebida natural GREENBLOD

2.2 NATURALEZA:

Empresa

que

se

dedicar

la

elaboracin

comercializacin de la bebida de germinado de clorofila de trigo.

2.3 UBICACIN: Estar ubicado en el departamento de La Libertad, provincia


de Trujillo, distrito de Trujillo.

2.4 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:

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En actualidad hay muchas personas que se ocupan en el cuidado de su salud eso


quiere decir que es un sector que cada vez ms se est posicionando en mercado,
y ya se podra considerar como una oportunidad de negocio para la poblacin.
Con lo respecta al mercado de germinados en general en la provincia de Trujillo
son muy pocos los lugares que proporcionan esta bebida natural y nutritiva, es una
de las razones por el cual nos motiva a nosotros introducir este nuevo producto
como alternativa de una rehidratacin para personas que consideran mantener una
buena salud, pero tambin para estimular los procesos digestivos. Su consumo se
recomienda en casos de anemia y para personas con el estmago delicado.

2.5 OBJETIVOS DEL PROYECTO:

1. Demostrar la viabilidad tcnica, econmica y financiera del negocio de


bebida rehidratante y natural.
2. Ser una empresa lder en todos los servicios ofrecidos.
3. Cumplir con las certificaciones y requisitos legales que requiera el
establecimiento del negocio.
4. Recuperar la inversin colocada en un periodo de 6 meses,
posteriormente obtener las ganancias liquidas.

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IV. PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
4.1 VISIN:
Ser reconocidos y posicionarnos como una de las bebidas ms
saludables y de alto valor nutritivo, que satisfaga todas las
expectativas de nuestros clientes con un sello personal en cada
detalle de nuestro producto en la provincia de Trujillo.
4.2 MISIN:
Atender las necesidades de nuestros clientes, proporcionndoles
una bebida nutritiva, de calidad, con variedad e higiene.
4.3 ESTRATEGIA GLOBAL
Estrategia de Innovacin:
Con la aplicacin de esta estrategia se busca lograr una ventaja
competitiva, fundamentndose en la capacidad de diferenciarnos
de la competencia, ya que nuestro negocio estar ubicado en la
provincia de Trujillo, buscaremos combinaciones de nuestra
bebida agregndole frutas como la naranja, maracuy, manzana,
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buscando tener un producto ms atractivo y con un mejor sabor


para nuestros clientes.

4.4 ESTRATEGIA GENRICA


Estrategia de Diferenciacin:
La estrategia de diferenciacin para el producto que ofrece
nuestra bebida GREENBLOD son los altos estndares de
calidad ms el valor agregado de consistencia, ofreciendo una
variedad de sabores, adems de productos novedosos con
respecto a nuestra competencia, resaltando en nuestra publicidad
de nuestro producto los beneficios que tiene esta bebida rica en
vitaminas, enzimas y minerales; de esta manera atraeremos la
atencin y generaremos la preferencia de nuestro pblico
objetivo.
4.5 VENTAJAS COMPETITIVAS

Ofrecer una bebida natural, rica en vitaminas y minerales,

generando as, un hbito de consumo nutritivo para las personas.


Contar con ser una bebida nica en el mercado con tantos

beneficios para la salud.


Contar con poder mezclar nuestra bebida con otras frutas para

que su sabor sea agradable y sea tomable.


Contar con una buena ubicacin, lo que le permite tener un mayor
acceso y facilidad de localizacin, a nuestros consumidores.

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4.6 ALIANZAS ESTRATEGICAS


Contamos con la posibilidad de elegir dentro de una amplia gama
de proveedores, ubicados en los mercados mayoristas y
supermercados. Debido al crecimiento de supermercados, el
precio de las frutas con lo que mezclaremos nuestra bebida
(naranja, maracuy, manzana) han variado en los ltimos aos,
pero podemos encontrar el mejoramiento de calidad de estas en
los supermercados.
Para la preparacin de nuestra bebida, en especial en el proceso
de germinado de clorofila del trigo contaremos con una persona
especializada en dicho rubro.

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