Está en la página 1de 2

Unperododeconsecuencias

Escribo estas lneas mientras los primeros titulares avanzan la tormenta que el Brexit traer
hoyenlosmercados,anticipandootroviernesnegroquesumaralaHistoria.
He recordado una de las citas de Churchill que me acompaa, La poca de hablar sin decir
nada,demedidasparciales,deinformesquenovaaningunaparte,deretrasarlasdecisiones,
est terminando. En su lugar, estamos entrando en un perodo de consecuencias. Las
consecuenciasalasquesereferaeranlosprimeroscompasesdelaIIGuerraMundial
Que en el Reino Unido hayan decidido que no merece la pena arrimar el hombro para
construirEuropa,esunsntomamsdelaenfermedaddefaltadeconfianzaquepadecemos.
LosbritnicosnoconfanenEuropa,aunquequizlapreguntamsrelevanteessiloseuropeos
confanenEuropa.Silosciudadanosdelosdiferentesestadosquelaintegranconfanenlos
proyectosdesusrespectivosgobiernos.
Perder la confianza en el futuro, es como perder los planos de la casa que estamos
construyendo,comoperderelmapaenelviajequeestamoshaciendo.Eslaconfianzalaque
nos ayuda a construir, la que nos ayuda a avanzar. Sin ella, el viaje se detiene, y en vez de
construirpuentesnosdedicamosacavartrincheras.
El viernes negro no nos ayudar a recuperar la confianza, me temo. En particular, la que es
precisa para que los mercados financieros funcionen con normalidad. Hasta ayer muchos
titularesnosdecanquenohabanadaquetemer,obienporqueibaatriunfarlaopcindela
permanencia,oporquelosmercadosyahabandescontado.
Leolasnoticias,queavanzanlaolaquesehainiciadoenlosmeridianosasiticosenlosquelas
primerasnoticiasdelBrexithanencontradolasbolsasabiertas.Lalibravacayendoun10%,los
futurosdelasbolsassehunden,elpreciodelpetrleoydelrestodemateriasprimascaena
plomo
Cuandoestaslneassepubliquen,laolahabryapasado,ytraselprimermomentoinicialde
pnico,laaccindelBankofEnglandydelrestodeinstitucionesfinancierashabrnayudado
yaamitigarlasconsecuenciasenlasbolsas.Aunqueparaesemomento,losespeculadores
habrnhecholasgananciasquesiempretraeelrorevuelto.
Elviernesnegronosdejarconmenosconfianzaenelproyectoeuropeo,menosconfianzaen
lasinstitucionesfinancieras,ymsincertidumbreparatodoslosempresariosquedeben
afrontardecisionesenlaeconomareal.
Y,porsupuesto,conunaexplosindediscursosquedeexpertosquesededicarnahablarsin
decirnada,demedidasparciales,deinformesquenovaaningunaparte.Sihacemoscaso
deChurchill,deberamospasarlapginaydejarderetrasardecisiones,porquehemosentrado
yaenelperododelasconsecuencias.
Claroqueacertarenlasdecisionesesmscomplicadoahoraquehaceunosdas.La
inestabilidadsiemprenosinvitaaesperar,latormentanosinvitaarefugiarnosyesperaraque

escampe.Poresoestanimportanteentenderqueestonoesunchaparrnpasajero,este
temblordelosmercadosnoessinoelanticipodeunsesmomsprofundoyprolongado.
Quhacer,qudecisionestomar?Venimostiempohablandodeellas,yseresumenenlos
cuatroconsejosquedaMaquiaveloparanavegarlaEsquivaFortuna,alosquevuelvounay
otravez:anticipacin,resiliencia,resolucinymantenerlasonrisa.
Anticipacin:estarmuyatentoparaentenderloqueocurreenestemundoglobal,adquirir
perspectivageogrficaytemporalparaentenderlasolas,lasmareas.Hayqueactivar
mecanismosquemejorenlainformacingeoestratgica,hayquedespertaraunmundoenel
quenoshancambiadolasreglasdejuego,paraentenderlasnuevas.
Resiliencia:hayquerecuperarlacapacidadderesistir,deaguantarlosgolpessinquenos
derriben,detejerunaredderesistenciaquenoshagamsfuertes,porquecuandonos
ayudamosunosaotrosescuandomejorpodemosatravesaresosperodosdeturbulencia.
Resolucin:hayquetomardecisiones,hayquecambiarlascosasquehandejadodefuncionar,
hayqueabordarsindilacinlasaccionesqueestamossegurosquesonnecesarias,peroque
porunaraznoporotranoacabamosdeacometer.
Yporltimo,lomsimportante,hayquemantenerlasonrisa.Hahabidomstormentasantes,
yyahemossabidollevarlasnavesapuerto.Loharemosunavezms,yvolvernperodosde
bonanza.Noloolvides,todaslascrisissonsiemprecrisisdeconfianza,ylanicarecetapara
superarlasessercapazdemantenerla,decrearla,deextenderla.