Está en la página 1de 24

Gua para la Gestin de

Lmites de Riesgo
Concentracin de cartera y depsitos
I n t e nd e n ci a d e R i es g o s d e l a E P S y d e l a S FP S
Enero 2016

GUA PA RA LA GE S TIN D E LM I TE S D E R IE SG O
CO NCE N TR AC IN DE C AR T ERA Y D E P S IT OS
Sup e r in te nd e nc ia d e Ec ono m a P op ula r y S ol i da r ia

Tabla de contenido

Introduccin .................................................................................................... 3

Objetivo ........................................................................................................... 3

Definiciones .................................................................................................... 4

Desarrollo de las Guas .................................................................................. 6


4.1

Gua 1: Gua para la gestin de lmites de riesgo....................................................................... 6

4.1.1

Ingreso de informacin en Gua para la gestin de lmites de riesgo ............... 6

4.1.2

Declaracin en Gua para la gestin de lmites de riesgo ................................ 11

4.1.3

Ingreso de Balance en Gua para la gestin de lmites de riesgo .................... 12

4.1.4

Resultados de Gua para la gestin de lmites de riesgo .................................. 13

4.1.5

Grficos en Gua para la gestin de lmites de riesgo ...................................... 13

4.2

Gua 2: Lmites de concentracin de cartera ............................................................................ 14

4.2.1

Ingreso de informacin en Lmites de concentracin de cartera ..................... 14

4.2.2

Definicin de Lmites de concentracin de cartera .......................................... 15

4.2.3

Declaracin de Lmites de concentracin de cartera........................................ 16

4.2.4

Ingreso de la Cartera Total en Lmites de concentracin de cartera ............... 17

4.2.5

Ingreso de la Cartera de Vinculados en Lmites de concentracin de cartera 18

4.2.6

Resultados de Lmites de concentracin de crdito ......................................... 18

4.2.7

Resultados de Lmite Individual de Crdito ..................................................... 19

4.2.8

Resultados de Lmites Crditos Vinculados ..................................................... 20

4.3

Gua 3: Lmites de concentracin de depsitos ........................................................................ 21

4.3.1

Ingreso de Informacin en Lmites de concentracin de depsitos ................ 21

4.3.2

Definicin de Lmites de concentracin de depsitos ..................................... 22

4.3.3

Declaracin de Lmites de concentracin de depsitos ................................... 22

4.3.4

Ingreso de Depsitos .......................................................................................... 23

4.3.5

Resultados de Lmites de concentracin de depsitos ..................................... 24

GU A P ARA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

GUA PARA LA GESTIN DE LMITES DE RIESGO


CONCENTRACIN DE CARTERA Y DEPSITOS
1 Introduccin
La resolucin No. 128-2015-F que emite las normas para la administracin integral de
riesgos en las cooperativas de ahorro y crdito y cajas centrales, establece que las
entidades debern definir y gestionar los lmites de riesgo, sobre lo cual tienen
responsabilidades los consejos de administracin, de vigilancia y gerencia.
En este sentido, se ha desarrollado el presente documento, que proporciona a las
cooperativas de los segmentos 3, 4 y 5, una herramienta bsica para la administracin de
riesgos, orientada a la determinacin y monitoreo de lmites relacionados con los siguientes
temas: solvencia, calidad de activos, liquidez, rentabilidad y concentracin de cartera y
depsitos.
Los lmites mencionados se encuentran desarrollados en tres archivos en formato Excel,
se construyen con base en los estados financieros e informacin de las operaciones de
crdito; as como, de los depsitos a la vista y a plazo.
Constituyendo una gua prctica cuya finalidad es analizar el comportamiento y tendencias
de los indicadores ms relevantes, a fin de anticipar posibles escenarios de riesgo y orientar
la toma de decisiones por parte de la administracin de la cooperativa.

2 Objetivo
Proporcionar a las cooperativas de ahorro y crdito de los segmentos 3, 4 y 5 una gua para
definir, monitorear y gestionar los lmites de riesgo detallados en la Resolucin No.1282015-F Normas para la Administracin Integral de Riesgos en las Cooperativas de Ahorro
y Crdito y Cajas Centrales, Artculo 21.- Lineamientos para la Administracin de Riesgos,
a fin que las entidades puedan priorizar, controlar, mitigar, monitorear y comunicar los
riesgos a los que se encuentran expuestas.

Pgina 3 de 24

GU A P ARA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

3 Definiciones
Seales de alerta.- Son hechos, situaciones, eventos, cuantas o indicadores financieros
que la experiencia nacional e internacional ha identificado como elementos de juicio a partir
de los cuales se puede inferir la posible existencia de un hecho o situacin que escapa a lo
que la entidad en el giro normal de sus operaciones ha determinado como normal.
Riesgo.- Es la posibilidad de que se produzca el evento que genere prdidas con un
determinado nivel de impacto para la entidad.
Riesgo de crdito.- Es la probabilidad de prdida que asume la entidad como
consecuencia del incumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas por la
contraparte.
Alerta de riesgo normal.- Cuando el riesgo representa una probabilidad de prdida baja,
que no afecta significativamente a los procesos de la entidad, y que se administran con
controles y procedimientos rutinarios.
Alerta de riesgo medio.- Cuando el riesgo representa una probabilidad de prdida
moderada, que afecta a ciertos procesos de la entidad, y que se requiere la atencin de la
gerencia y mandos medios.
Alerta de riesgo alto.- Cuando el riesgo representa una probabilidad de prdida alta, que
puede afectar el funcionamiento normal de ciertos procesos de la entidad, y que requiere la
atencin del Consejo de Administracin y Gerencia.
Alerta de riesgo crtico.- Cuando el riesgo representa una probabilidad de prdida alta,
que puede afectar gravemente a la continuidad del negocio e incluso puede llevar a la
liquidacin de la entidad, y que por tanto, requiere acciones inmediatas por parte del
Consejo de Administracin y Gerencia.
Mitigadores del riesgo.- Son todos los programas, polticas, normas, procedimientos,
procesos y controles internos; adoptados, desarrollados y ejecutados por las Personas
Obligadas para cada factor de riesgo (productos, servicios, clientes, etc.), con el propsito
de minimizar o controlar los riesgos a los que estn expuestos dichos factores.

Pgina 4 de 24

GU A P ARA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

Estrategia.- Es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente, que se llevan a


cabo para lograr un determinado objetivo.
Estrategia de gestin de riesgos de crdito.- Es el conjunto de acciones concretas que
se implementarn en la administracin del riesgo de crdito de la entidad, con el fin de
lograr el fin propuesto.
Solvencia.- Mide la suficiencia patrimonial de una entidad para respaldar las operaciones
actuales y futuras; y, cubrir las prdidas no protegidas por las provisiones de los activos de
riesgo.
Activos fijos / PTC.- Relacin que permite medir cuanto de los activos fijos estn cubiertos
por el patrimonio tcnico constituido de la entidad.
Morosidad ampliada.- Nivel de cartera total que presenta problemas de recuperabilidad y
pueden ocasionar prdidas en la institucin.
Participacin activos improductivos.- Determina que porcentaje de los activos no
generan ingresos con respecto al total del activo.
Participacin de cartera de crdito.- Representa la participacin de la cartera total con
respecto a los activos.
Indicador de liquidez.- Capacidad de respuesta de la entidad frente a los requerimientos
de efectivo de sus depositantes.
Grado de absorcin del margen financiero.- Capacidad que tiene la entidad de generar
ingresos producto de la intermediacin financiera, que cubran los gastos operativos.
ROA.- Mide la rentabilidad que producen los activos para generar ingresos suficientes que
permitan fortalecer el patrimonio.
Eficiencia institucional en colocacin.- Mide el porcentaje de gasto que requiere una
entidad para administrar el actual stock de cartera.

Pgina 5 de 24

GU A P ARA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4 Desarrollo de las Guas


La gua est constituida por tres archivos en formato Excel, en los que se debe ingresar
informacin detallada acerca de los estados financieros, cartera y depsitos.
NOMBRE DE ARCHIVO

OBJETIVO

INSUMO

Gua 1: Gua para la


gestin de lmites de
riesgo

Calcular indicadores de solvencia, calidad de activos, liquidez y


rentabilidad; y, gestionarlos de acuerdo a los lmites de riesgo
definidos por la entidad

Estados financieros

Gua 2: Concentracin
de cartera

Calcular la concentracin de cartera total y vinculados; y, gestionarlos


de acuerdo a los lmites de riesgo definidos por la entidad

Cartera total y de
vinculados

Gua 3: Concentracin
de depsitos

Calcular la concentracin de los depsitos; y, gestionarlos de acuerdo


a los lmites de riesgo definidos por la entidad

Depsitos a la vista y
a plazo

4.1

Gua 1: Gua para la gestin de lmites de riesgo

El responsable que la entidad designe, ingresar la informacin relacionada con los lmites
de riesgo definidos, balances, cartera total, cartera de vinculados y depsitos, en los
formatos establecidos.
4.1.1

Ingreso de informacin en Gua para la gestin de lmites de riesgo

1.- Ingresar a la herramienta Gua 1: Gua para la gestin de lmites de riesgo


2.- En la pestaa INICIO, se presenta la estructura del contenido:
I. DATOS ENTIDAD,
II. INDICE, este ltimo consta de dos partes:
1.- Ingreso de la Informacin y
2.- Resultados.
3.- En la pestaa INICIO, en la primera parte I. DATOS ENTIDAD, se deben ingresar los
siguientes datos: RUC, RAZN SOCIAL y SEGMENTO; y, escoger de la lista desplegable
el AO DE REPORTE y MES DE REPORTE.

Pgina 6 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.- En la pestaa DEFINICIN DE LMITES, se encontrarn los siguientes campos: 1)


Grupo, 2) Indicador, 3) Definicin, 4) Frmula de clculo. Esta informacin no se debe
modificar ya que se refiere a los indicadores que se proponen como mnimo.

Pgina 7 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

5.- En esta misma pestaa se deben ingresar los lmites aprobados por el Consejo de
Administracin de la entidad, en relacin a los indicadores de cada grupo: SOLVENCIA,
CALIDAD DE ACTIVOS, LIQUIDEZ y RENTABILIDAD.
Se debern ingresar 3 valores para definir los umbrales que se van monitorear: Lmite 1,
Lmite 2 y Lmite 3. Estos valores permitirn evidenciar las alertas cuando los indicadores
superen los respectivos umbrales.
Para este efecto se debe considerar el sentido del indicador, ya que en algunos casos,
mientras mayor es el valor del indicador el nivel de riesgo es menor; y, en otros casos,
Pgina 8 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

mientras mayor es el valor del indicador el nivel de riesgo es mayor. Cuando la celda est
pintada en rojo el lmite es el umbral sobre el cual se establecer un nivel de riesgo
CRTICO.
6.- Para ingresar los lmites del grupo de indicadores SOLVENCIA, conformado por los
indicadores: Solvencia y Activos Fijos / PTC, se proceder de la siguiente manera:

Solvencia: mientras mayor es el valor del indicador el nivel de riesgo es menor


Activos Fijos / PTC: mientras mayor es el valor del indicador, el nivel de riesgo es
mayor.

7.- Para ingresar los lmites pertenecientes al segundo grupo de indicadores llamado
CALIDAD DE ACTIVOS, conformado por los indicadores de morosidad ampliada (total
y por segmento de crdito), participacin activos improductivos y participacin de
cartera de crdito, se proceder de la siguiente manera:

Morosidad ampliada (total y por segmento de crdito): mientras mayor es el


valor del indicador el nivel de riesgo es mayor.
Participacin de activos improductivos: mientras el valor es mayor, el nivel de
riesgo es mayor.
Participacin de la cartera de crdito: mientras mayor es el valor del indicador el
nivel de riesgo es menor.

Pgina 9 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

8.- Para ingresar los lmites pertenecientes al grupo de indicadores llamado LIQUIDEZ,
conformado por el indicador de liquidez, mientras mayor es el valor obtenido el nivel de
riesgo es menor.

9.- Ingresar los lmites pertenecientes al segundo grupo llamado RENTABILIDAD,


conformado por los indicadores de grado de absorcin del margen financiero, ROA y
eficiencia institucional en colocacin. En el caso del indicador grado de absorcin del
margen financiero, mientras mayor es el valor del indicador el nivel de riesgo es mayor,
para el indicador ROA mientras el valor es mayor, el nivel de riesgo es menor; y, para el
Pgina 10 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

indicador eficiencia institucional en colocacin mientras mayor es el valor del indicador


el nivel de riesgo es mayor.

4.1.2

Declaracin en Gua para la gestin de lmites de riesgo

La DECLARACIN DE DEFINICIN DE LMITES DE RIESGO es un formulario en el que


la Administracin de la Cooperativa declara y acepta los lmites para cada uno de los
indicadores de los grupos de SOLVENCIA, CALIDAD DE ACTIVOS, LIQUIDEZ y
RENTABILIDAD.
10.- En este documento el detalle de los lmites se cargan automticamente, ya que toma
la informacin de la hoja anterior denominada DEFINICIN DE LMITES. La entidad
deber ingresar manualmente los siguientes datos:

Nombre de la cooperativa.
Fecha de la sesin de Consejo de Administracin en la que se trata y aprueba los
lmites.
Nmero de acta de la sesin.
Nombres y firmas del Presidente del Consejo de Administracin y Gerente.

Pgina 11 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

DECLARACIN DE DEFINICIN DE LMITES DE RIESGO


El Consejo de Administracin de la Cooperativa de Ahorro y Crdito
en sesin de fecha

conforme consta en el acta no.

de conformidad con lo dispuesto en la

Resolucin 128-2015-F Normas para la Administracin I ntegral de Riesgos en las Cooperativas de Ahorro y Crdito y Cajas Centrales,
aprob los siguientes lmites para la gestin integral de riesgos:

FIRMA PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIN


NOMBRES:

FIRMA GERENTE
NOMBRES:

NOTA: este documento deber constar como anexo al acta de la sesin del Consejo de Administracin en la cual fueron aprobados los lmites. Ser responsabilidad del Gerente
o Responsable de riesgos monitorear el cumplimiento de estos lmites e informar mensualmente al Consejo de Administracin sobre su evolucin.

Este documento deber constar como anexo al acta de la sesin del Consejo de
Administracin en la cual fueron aprobados los lmites. Ser responsabilidad del
Gerente o Responsable de riesgos monitorear el cumplimiento de estos lmites e
informar mensualmente al Consejo de Administracin sobre su evolucin.

4.1.3

Ingreso de Balance en Gua para la gestin de lmites de riesgo

11.- En la hoja INGRESO BALANCE la entidad deber:

Escoger de la lista desplegable el ao y mes del periodo evaluado en el balance.


Cargar las cuentas del balance conforme al formato establecido de forma horizontal.

Pgina 12 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.1.4

Resultados de Gua para la gestin de lmites de riesgo

La hoja llamada Lmites indicadores financieros, contiene los resultados de toda la


informacin que se carg previamente en las dos hojas anteriores.
En esta hoja podr observar todos los clculos acerca de indicadores financieros
pertenecientes a los cinco grupos, en el que se muestra informacin acerca de:

Indicadores de los seis ltimos periodos ingresados


Variacin del ltimo periodo en relacin al anterior
Tendencia total que tiene cada uno de los indicadores financieros en relacin a los
seis periodos calculados.

Los lmites ingresados de acuerdo a los puntos anteriores de la presente gua, aparecen
en esta hoja como umbrales y definen los respectivos niveles de riesgo: normal, medio, alto
y crtico, identificado con los colores verdes, amarillo, naranja y rojo, respectivamente.
Adicional, se presentar una recomendacin genrica de las acciones mnimas que los
directivos debern tomar ante los diferentes niveles de alerta.

4.1.5

Grficos en Gua para la gestin de lmites de riesgo

En esta pestaa se despliegan grficos de los cuatro grupos evaluados con los indicadores
financieros calculados previamente, permitiendo identificar tendencias y comportamientos
de la administracin de entidad, de acuerdo a los datos que mantiene cada una.
Pgina 13 de 24

GU A P ARA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.2
4.2.1

Gua 2: Lmites de concentracin de cartera


Ingreso de informacin en Lmites de concentracin de cartera

1.- Ingresar a la herramienta Gua 2: Lmites de concentracin de cartera


2.- En la pestaa INICIO, se presenta la estructura del contenido:
I. DATOS ENTIDAD,
II. INDICE, este ltimo consta de dos partes:
1.- Ingreso de la Informacin y
2.- Resultados.

Pgina 14 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

3.- En la pestaa INICIO, en la primera parte I. DATOS ENTIDAD, se deben ingresar los
siguientes datos: RUC, RAZN SOCIAL y SEGMENTO; y, escoger de la lista desplegable
el AO DE REPORTE y MES DE REPORTE.

4.2.2

Definicin de Lmites de concentracin de cartera

En la pestaa DEFINICIN DE LMITES, se encontrarn los siguientes campos: 1) Grupo,


2) Indicador, 3) Definicin, 4) Frmula de clculo. Esta informacin no se debe modificar ya
que se refiere a los indicadores que se proponen como mnimo.
4.- Ingresar los lmites pertenecientes al indicador de concentracin de cartera llamado %
de socios que representan el 50 % del total de la cartera; se considera que mientras el
valor del indicador es menor, el nivel de riesgo es mayor.

Pgina 15 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.2.3

Declaracin de Lmites de concentracin de cartera

La DECLARACIN DE DEFINICIN DE LMITES DE RIESGO es un formulario en el que


la Administracin de la Cooperativa declara y acepta los lmites para CONCENTRACIN
DE CARTERA.
5.- En este documento se tiene el detalle de los lmites de concentracin de cartera, valores
que se cargan automticamente, ya que toma la informacin registrada previamente de la
hoja DEFINICION DE LMITES; la entidad deber ingresar manualmente los siguientes
datos:

Nombre de la cooperativa.
Fecha de la sesin de Consejo de Administracin en la que se trata y aprueba los
lmites.
Nmero de acta de la sesin.
Nombres y firma del Presidente del Consejo de Administracin y Gerente.

Pgina 16 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

Este documento deber constar como anexo al acta de la sesin del Consejo de
Administracin en la cual fueron aprobados los lmites. Ser responsabilidad del Gerente o
Responsable de riesgos monitorear el cumplimiento de estos lmites e informar
mensualmente al Consejo de Administracin sobre su evolucin.

4.2.4

Ingreso de la Cartera Total en Lmites de concentracin de cartera

6.- En la hoja INGRESO CARTERA TOTAL la entidad deber ingresar:

Monto del Patrimonio con corte al 31 de diciembre del ltimo ao.


Nmero de identificacin (cdula de ciudadana o cdula de identidad o visa o
pasaporte) del socio.
Nombre completo del socio y monto del crdito concedido.

7.- Luego deber pulsar el botn ACTUALIZAR.

Pgina 17 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.2.5

Ingreso de la Cartera de Vinculados en Lmites de concentracin de cartera

8.- En la hoja INGRESO CARTERA VINCULADOS la entidad deber ingresar:

Nmero de identificacin (cdula de ciudadana o cdula de identidad o visa o


pasaporte).
Nombre completo del socio vinculado.
Denominacin (Indicar el cargo que ocupa en la entidad. Por ejemplo: Presidente
de Consejo de Administracin, Presidente de Consejo de Vigilancia)
Monto del crdito concedido a los socios que pertenecen a los miembros de los
consejos, gerencia, empleados que tienen decisin o participacin en operaciones
de crdito e inversiones, sus cnyuges o convivientes y sus parientes dentro del
cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad.

9.- Luego deber pulsar el botn ACTUALIZAR.

4.2.6

Resultados de Lmites de concentracin de crdito

En esta hoja se presentan los resultados en relacin a:

Resultado del indicador.- valor con el que se puede analizar en qu nivel de riesgo
se encuentra la entidad en relacin a los lmites establecidos por la administracin
de la entidad.
Lmites de la entidad.- valores que la entidad fijo en pasos anteriores
Alerta de Riesgo.- alerta que indica en qu nivel de riesgo se encuentra el
indicador de concentracin de crdito.

Pgina 18 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.2.7

Recomendacin.- son las acciones que la entidad debe realizar de acuerdo al nivel
de riesgo presentado.

Resultados de Lmite Individual de Crdito

En esta hoja se presentan los resultados en relacin a:

Total de operaciones colocadas en el periodo.


Nmero de operaciones que superan el lmite individual en relacin al patrimonio
establecido en el artculo 13 de la Resolucin No. 129-2015-F.
Nmero de identificacin del socio.
Nombre del socio.
Detalle del saldo acumulado de los crditos que un socio mantiene con la entidad.
Porcentaje de participacin.
Alerta de incumplimiento al lmite normativo.

Pgina 19 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.2.8

Resultados de Lmites Crditos Vinculados

En esta hoja se presentan los resultados en relacin a:

Total de operaciones colocadas a personas vinculadas en el periodo


Nmero de operaciones vinculadas que superan el lmite individual en relacin al
patrimonio establecido en el artculo 15 de la Resolucin No. 129-2015-F.
Nmero de operaciones vinculadas que superan el lmite grupal en relacin al
patrimonio establecido en el artculo 15 de la Resolucin No. 129-2015-F.
Lmite individual de crdito
Nmero de identificacin del socio.
Nombre del socio.
Denominacin del socio (Indicar el cargo que ocupa en la entidad. Por ejemplo:
Presidente de Consejo de Administracin, Presidente de Consejo de Vigilancia)
Monto del crdito otorgado
Porcentaje de participacin.
Alerta de incumplimiento al lmite normativo; y,
En el caso de entidades del segmento 3 Alerta de incumplimiento por monto.

Pgina 20 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.3
4.3.1

Gua 3: Lmites de concentracin de depsitos


Ingreso de Informacin en Lmites de concentracin de depsitos

1.- Ingresar a la herramienta Gua 3: Lmites de concentracin de depsitos


2.- En la pestaa INICIO, se presenta la estructura del contenido:
I. DATOS ENTIDAD,
II. INDICE, este ltimo consta de dos partes:
1.- Ingreso de la Informacin y
2.- Resultados.
3.- En la pestaa INICIO, en la primera parte I. DATOS ENTIDAD, se deben ingresar los
siguientes datos: RUC, RAZN SOCIAL y SEGMENTO; y, escoger de la lista desplegable
el AO DE REPORTE y MES DE REPORTE.

Pgina 21 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.3.2

Definicin de Lmites de concentracin de depsitos

En la pestaa DEFINICIN DE LMITES, se encontrarn los siguientes campos: 1) Grupo,


2) Indicador, 3) Definicin, 4) Frmula de clculo. Esta informacin no se debe modificar ya
que se refiere a los indicadores que se proponen como mnimo.
4.- Ingresar los lmites pertenecientes al indicador de concentracin de depsitos llamado
% de socios que representan el 50 % del total de los depsitos, se considerar que
mientras el valor del indicador es menor, el nivel de riesgo es mayor.

4.3.3

Declaracin de Lmites de concentracin de depsitos

La DECLARACIN DE DEFINICIN DE LMITES DE RIESGO es un formulario en el que


la Administracin de la Cooperativa declara y acepta los lmites para cada uno de los
indicadores de los grupos de CONCENTRACIN DE DEPSITOS.
5.- En este documento el detalle de los lmites se cargan automticamente. La entidad
deber ingresar manualmente los siguientes datos:

Nombre de la cooperativa.
Fecha de la sesin de Consejo de Administracin en la que se trata y aprueba los
lmites.
Nmero de acta de la sesin.
Nombres y firma del Presidente del Consejo de Administracin y Gerente.
Pgina 22 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

Este documento deber constar como anexo al acta de la sesin del Consejo de
Administracin en la cual fueron aprobados los lmites. Ser responsabilidad del
Gerente o Responsable de riesgos monitorear el cumplimiento de estos lmites e
informar mensualmente al Consejo de Administracin sobre su evolucin.
4.3.4

Ingreso de Depsitos

16.- En la hoja INGRESO DEPSITOS la entidad deber ingresar:

Nmero de identificacin (cdula de ciudadana o cdula de identidad o visa o


pasaporte) del socio.
Nombre completo del socio.
Valor del depsito
Tipo de depsito (a la vista o a plazo).

17.- Luego deber pulsar el botn ACTUALIZAR.

Pgina 23 de 24

GU A PA RA LA G E S TI N DE LM I TE S D E R IE SG O
C ONCE N TR AC IN D E CAR T ERA Y D E P SI TOS
Sup e r in te nd e nc ia de Ec on om a P o pula r y S ol i da r ia

4.3.5

Resultados de Lmites de concentracin de depsitos

En esta hoja se presentan los resultados en relacin a:

Resultado del indicador.- valor con el que se puede analizar en qu nivel de riesgo
se encuentra la entidad en relacin a los lmites establecidos por la administracin
de la entidad.
Lmites de la entidad.- valores que la entidad fijo en pasos anteriores
Alerta de Riesgo.- alerta que indica en qu nivel de riesgo se encuentra el
indicador de concentracin de crdito.
Recomendacin.- son las acciones que la entidad debe realizar de acuerdo al nivel
de riesgo presentado.

Pgina 24 de 24

También podría gustarte