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GERENCIA DE PRODUCCIN

TALLER DE APLICACIN

FASES PARA EL DISEO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO DESDE MERCADEO


Y PRODUCCIN

GERENCIA DE PRODUCCIN

MARA CAMILA FONSECA LPEZ


JIMMY ROJAS MESA

UNIVERSIDAD SANTO TOMS


BOGOTA D.C
AGOSTO 29 DE 2016
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GERENCIA DE PRODUCCIN

FASES PARA EL DISEO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO DESDE


MERCADEO Y PRODUCCIN

La organizacin tiene como principal esencia la consecucin y prestacin de un bien o


servicio, para ello la misma debe tener en cuenta su pasado, que es lo que desea hacer y
cmo llegar al objetivo trazado desde un inicio, conociendo as sus expectativas y
proyecciones, es por ello que el diseo es aquel elemento que se basa en pensar antes de
plasmar, es decir, analiza, planifica y opera para responder a las necesidades de un
mercado, tomando as al diseo como un elemento estratgico que responde a ser una
ventaja competitiva. De igual forma se tiene como objetivo a travs del diseo y desarrollo
materializar el producto, primero con una visin y estudio previo del mercado, basndose
en sostenibilidad, identificando la esencia y potencializando la gestin tecnolgica.
El esquema de un proceso de diseo y desarrollo del producto se ve planteado a travs de
una serie de fases que buscan llegar al objetivo final, tratando de disminuir el margen de
error y la no tecnificacin, mediante el cumplimiento ptimo de cada fase. Segn lo
anterior, a continuacin se presentara cada una de las fases para este proceso, como se
desarrolla dentro del contexto y su correspondiente aplicacin.
1) DEFINICIN DE LA ESTRATEGIA:
Fase inicial, la cual se basa en definir e identificar la informacin que se encuentra
inmersa dentro del entorno, que permitir ser una base para la direccin estratgica,
delimitando as los cursos de accin, en donde se busca detallar << que se va a
hacer>> antes de ascender al << como hacerlo>>.
En esta fase de debe documentar el tipo de mercado al cual la organizacin se dirige
y las necesidades que se va a satisfacer con dicho producto, de igual forma como
avanzar y postular su imagen corporativa, analizar las diferentes fuentes de
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informacin, adems de establecer un equipo de diseo que soporte todas las etapas
del proyecto y por ultimo elaborar el plan estratgico. Esta es la fase que se
encuentra inmersa dentro de la panificacin, para ello, se utiliza ciertas herramientas
que ayudaran de forma sustancial, tales como: diagnstico de diseo, focus group,
anlisis PEST y matriz FODA, planificacin de escenarios, anlisis de valor,
anlisis de: tendencias, costos y competencia, Benchmarking, cronograma por fase,
ciclo de vida del producto, entre otros.
2) DISEO DE CONCEPTO :
Trazar lineamientos del producto y su comunicacin, esta fase se basa en analizar
alternativas para despus llegar a seleccionar una de ellas y as alcanzar el detalle,
marcando el rumbo a seguir de forma clara, para llegar a ello se debe generar una
descripcin del concepto, incluyendo caractersticas y detalles generales, la tecnologa
a usar y el funcionamiento de dicho producto, fijar criterios de revisin del concepto a
lo largo de la vida del proyecto, evaluar la materia prima en la relacin a la capacidad
de la empresa, al igual que, valorar las caractersticas del consumidor y la propiedad
intelectual.
En esta parte se encuentra la planificacin y parte de la ejecucin y las herramientas
que son usadas se basan en: Brainstorming, bocetos,esquemas,collage,maquetas de
estudio, anlisis funcionales, utilitarios y comerciales del producto, relacin productousuario, anlisis econmico-financiero, de rentabilidad y tendencias.
3) DISEO EN DETALLE:
Definicin formalmente del producto y sus elementos, adems de sus especificaciones
tcnicas para la produccin, de igual forma se definen aspectos de tipo perceptivos y
utilitarios, materias primas y procesos de produccin, fase en donde es de vital
importancia documentar la informacin y determinar proveedores.
Es importante evaluar el cumplimiento de las estrategias ya planteadas, definir los
procesos operacionales y tcnicos de ensamblado y montaje, contemplar costos de
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cada componente, estimar tiempos de desarrollo del producto, tener en cuenta las
fechas de lanzamiento, optimizar el material y optimizar recursos y procesos. Para la
presente se utiliza una serie de herramientas tales como: Software para modelado
3D,para administracin de proyectos y administracin del ciclo de vida del producto,
maquetas de estudio, prototipos rpidos, igualmente anlisis econmicos, financieros,
de rentabilidad, de mercado y tendencias. Esta fase se encuentra dentro de la ejecucin
y parte de la verificacin.
4) VERIFICACIN Y TESTEO:
Comprobacin del cumplimiento de todo aquello que se ha establecido en fases
anteriores, posibilitando dar paso a la produccin, de igual forma se verifica las
caractersticas del producto, compatibilidades en temas de ensamblado y montaje,
tratndose as de un proceso iterativo o repetitivo en donde la solucin tcnica se
convertir progresivamente en una solucin ptima y acertada.
Para ello es importante realizar pruebas con usuarios y pruebas en laboratorio para
cumplir con ciertas variables, realizar ensayos para validar ciertas decisiones tomadas
bien sea con el producto o los usuarios, todo esto a travs del testeo con clientes
seleccionados, nuevamente focus group , ensayos de usabilidad basadas en normativas
medioambientales, anlisis de producto, contraponindolo al listado de requisitos,
documentando los resultados para que as el encargado autorice el paso del producto a
produccin dando las correspondiente especificaciones del porque se tomo dicha
decisin.
5) PRODUCCIN
En la produccin se debe tener en cuenta la adquisicin de recursos y herramientas de
produccin transfiriendo capacidades y conocimientos necesarios de producir y
distribuir. La fluidez de la produccin depende de la planificacin con antelacin
teniendo en cuenta los tiempos y responsabilidades de cada lnea de trabajo.
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Los objetivos deben ser claros para as solucionar inconvenientes presentados durante
el proceso de produccin y as reducir tiempos permitiendo as haciendo un estudio
para establecerlos y cumplirlos permitiendo tener mejor capacidad de produccin.
Finalmente se valida la trazabilidad del producto evaluando los resultados.
6) MERCADEO
Se inicia con el lanzamiento y promocin del producto estableciendo estrategias de
competitivas utilizando herramientas que permitan identificar las debilidades de la
competencia y as dar un buen valor agregado a mi producto permitiendo hacer la
diferenciacin del mismo, por otra parta los canales de distribucin y comercializacin
deben ser primordiales al igual que lo conocimientos y entrenamientos de quienes
tienen contacto directo con el cliente para as tener un excelente servicio generando
satisfaccin al comprador o consumidor del producto y de esta forma conocer mejor
las necesidades del mismo.
Es necesario recopilar toda la informacin generada luego de que es lanzado el
producto y se hace mercadeo. Esto me permite generar nuevas estrategias
competitivas a futura identificando mejor al cliente potencial y atrayndolo
ofrecindole mejor valor agregado.
7) DISPOSICION FINAL
Las instancias finales deben permitir generar conciencia en la produccin para as
reducir el impacto medio ambiental que pueda generar la fabricacin y distribucin
del producto. Es necesario hacer un riguroso seguimiento durante y despus de los
procesos de creacin y existencia en el mercado de este, esto me permite emplear
nuevas tcnicas y mejoras tecnolgicas durante el desarrollo de produccin que
minimicen los efectos negativos hacia el medio ambiente.
De igual manera emplear tecnologas avanzadas para el manejo de sobrantes o
desperdicios de materias primas reutilizndolos evitando la contaminacin,

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La disposicin final del producto tambin debe tenerse en cuenta cuando este est en
las manos del cliente y finaliza su ciclo de vida, la creacin de campaas y desarrollo
de estrategias deben permitir al cliente el fcil acceso a desechar de manera correcta
estos residuos o productos que finalizan si vida til.