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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS PARA LA

ASISTENCIA TCNICA A LA DIRECCION DE LAS OBRAS
DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION DE LA VARIANTE DE
LA CARRETERA GI-131 EN ANDOAIN (1-V-18/2002-B-DO).

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INDICE
1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO
2.- OBJETO DEL CONTRATO
3.- DOCUMENTACION APORTADA POR LA ADMINISTRACION
4.- DEFINICION DE LAS PERSONAS FISICAS O JURIDICAS
IMPLICADAS. COMPETENCIAS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES
4.1. Definicin de las personas fsicas o jurdicas implicadas.
4.1.1. Administracin.
4.1.2. Director del presente Contrato.
4.1.3. Director de Obra.
4.1.4. Direccin de Obra.
4.1.5. Contratista.
4.1.6. Delegado en Obra del Contratista.
4.2. Funciones y Competencias.
4.2.1. Competencias y funciones de la Administracin.
4.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato.
4.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.
4.2.4. Funciones de la Direccin de Obra.
4.3. Responsabilidades
4.3.1. Director, Direccin de Obra y Asistencia Tcnica a la Direccin de obra
4.3.2. Seguros
5.- RELACIONES DE LA ASISTENCIA A LA DIRECCIN DE OBRA CON LA
ADMINISTRACIN
6.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE LA ASISTENCIA TCNICA Y
DIRECCIN DE LA OBRA
7.- EQUIPO DE LA DIRECCIN DE OBRA
8.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR

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9.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS

9.1. Informe previo a la ejecucin
9.1.1. Anlisis del proyecto
9.1.2. Estudio de la Oferta Tcnica y del anlisis del proyecto hecho con el
Contratista y adjudicatario de las obras
9.1.3. Anlisis de los Condicionantes Externos que puedan incidir en el
desarrollo de las obras
9.1.4. Ajuste del Proyecto al Terreno
9.1.4.1. Replanteos
9.1.4.2. Geotecnia
9.1.4.3. Posible afeccin a construcciones prximas
9.1.5. Acta de comprobacin del replanteo
9.1.6. Anlisis del Programa de Trabajos
9.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo
10.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE CALIDAD
10.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).
10.1.1. Control de Calidad de Ejecucin
10.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios
humanos.
10.1.3. Manual de Procedimientos
10.2. Plan de control de calidad de materiales y productos y unidades de obra.
10.3. Plan de supervisin de calidad realizado por el equipo de Asistencia Tcnica a
la Direccin de obra
10.4. Relacin de puntos crticos y de parada
10.5. Estructuracin de la obra para el desarrollo del esquema director de calidad,
de la planificacin y de las certificaciones.
10.6. Plan de control cuantitativo
10.7. Planificacin del seguimiento de la Declaracin de Impacto
Ambiental.
11.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE
LAS OBRAS
11.1. Comprobacin del terreno y de los materiales
11.1.1. Replanteos de geometra
11.1.2. Terrenos
11.1.3. Materiales

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11.2. Seguimiento y control de las obras

11.2.1. Seguimiento del plan de aseguramiento de la calidad,
realizado por el contratista
11.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisin del Aseguramiento de la Calidad
11.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajos
11.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)
11.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.
11.2.6. Seguimiento de la Seguridad Vial y de la Seguridad y Salud laboral
11.2.7. Seguimiento de la implantacin de las medidas correctoras de impacto
ambiental
11.2.8. Seguimiento y Comprobacin de las Pruebas de Carga
11.2.9. Informes de Obra
11.2.10. Informe Final de Obra
12.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS
OBRAS
12.1. Recepcin de las obras
12.2. Certificacin final de las obras
12.3. Liquidacin de las obras
13.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL
CONSULTOR
13.1. Trabajos complementarios durante la fase de construccin
13.2. Redaccin de modificados y complementarios
13.3. Vdeo de seguimiento de las obras y vdeo final
13.4. Medida de la regularidad superficial (I.R.I.) en la capa intermedia y en la capa
de rodadura
14.- RELACIONES DE LA DIRECCION DE OBRA CON TERCEROS
14.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal
14.2. Relaciones con el Pblico
15.- PLAZO
16.- DOTACION DEL EQUIPO DE DIRECCION DE OBRAS
16.1.- Personal
16.2.- Instalaciones y Equipos
16.3. Vehculos
16.4. Especialistas externos

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17.- ABONO DE LOS ENSAYOS

18.- DESGLOSE DE LA PROPOSICION ECONOMICA
18.1. Precios bsicos
18.2. Precios unitarios
18.3. Obtencin de la oferta econmica
19.- MEDICION Y ABONO DE LA ASISTENCIA TECNICA

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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS

1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO
El objeto del presente Pliego de Prescripciones Tcnicas, en adelante P.P.T., es
describir y definir los trabajos y fijar las condiciones tcnicas que regirn en el Contrato
de Asistencia Tcnica al para las Infraestructuras Viarias de la Diputacin Foral de
Guipzcoa consistente en la Asistencia a la Direccin facultativa de las obras del
Proyecto de Construccin de la Variante de la Carretera GI-131 en Andoain (1V-18/2002-B-DO).
2.- OBJETO DEL CONTRATO
El objeto del contrato es la prestacin de Servicios de Asistencia Tcnica al
Departamento para las Infraestructuras Viarias de la Diputacin Foral de Guipzcoa para
el siguiente trabajo:
TIPO DE ASISTENCIA: Asistencia a la Direccin de Obra.
CLAVE DE LA ASISTENCIA: 1-V-18/2002-B- DO
OBRA: Obras de construccin de la variante de la carretera GI-131 en Andoain.
CLASE DE OBRA: Construccin de una variante de una carretera.
TRMINOS MUNICIPALES: Urnieta y Andoain.
TERRITORIO: Gipuzkoa.
ADJUDICATARIO DE LA OBRA: Sin adjudicar.
PRESUPUESTO DE CONTRATA DEL PROYECTO: 36.345.218,08 euros.
PLAZO DE EJECUCIN de la obra: 23 meses.
COMIENZO DE LA OBRA PREVISTO: Diciembre 2006.
El contrato incluir, entre otras, las siguientes actividades:
Control de Calidad de Ejecucin (vigilancia de Obra).
Control de Calidad Geomtrico.
Seguimiento de la Planificacin.
Seguimiento del Presupuesto.
Coordinacin de la Seguridad y Salud laboral.
Seguimiento de la Declaracin de Impacto Ambiental.
Relaciones con terceros.
Incluye tambin la realizacin de los proyectos modificados y complementarios
que fueran necesarios, as como el proyecto de liquidacin de la obra.

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Tambin incluye el contrato, la realizacin de los ensayos tanto de contraste en

cuanto a las unidades de obra incluidas en el Plan de Aseguramiento de la Calidad, como
de materiales, y unidades de obra no incluidos en dicho Plan que estarn sometidos al
control normal de ejecucin.
Todos los controles de ejecucin, de los procedimientos constructivos, de las
tolerancias, etc. que ejecute el equipo de Direccin de Obra, siguiendo lo sealado a tal
efecto en el Proyecto, en las Normativas y Recomendaciones y en el Plan de
Autocontrol del Contratista servirn para la aceptacin inicial o rechazo de materiales,
equipos y unidades de obra.
Todo ello formar parte del Esquema Director de Calidad que habr de integrar y
completar la direccin de obra. Esta cuidar de que el Contratista de las obras reciba
puntual informacin de los resultados de todos los ensayos, controles, informes, etc. de
Control de Calidad que se realicen tanto durante la realizacin de las obras como
durante el perodo de garanta. Recprocamente, la Direccin de Obra recibir
puntualmente informacin de todos los que sean realizados por el autocontrol y P.A.C.
propio del Contratista.
Incluye tambin el contrato las labores de Seguridad y Salud que competen a la
Direccin de Obra y en concreto la figura del Coordinador de Seguridad y Salud que
formar parte del equipo de la Direccin.
3.- DOCUMENTACIN APORTADA POR LA ADMINISTRACIN
El consultor tendr en cuenta, adems de las Normas indicadas en el Pliego de
Prescripciones Tcnicas Generales y en el Pliego de Condiciones Tcnicas Particulares
del Proyecto, las Normas del Ministerio de Fomento, el Decreto Foral Normativo
1/2006, de 6 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Norma Foral de
Carreteras y Caminos de Gipuzkoa, la legislacin relativa a Seguridad y Salud en las
obras y restantes disposiciones vigentes.
La Administracin facilitar a la Asistencia a la Direccin facultativa de la Obra
un ejemplar completo del Proyecto de Construccin y pondr a su disposicin originales
del mismo en soporte grfico o magntico para que obtenga copias adicionales o pueda
trabajar sobre los mismos.
Asimismo se le entregar copia de toda la documentacin que se considere de
inters para la ejecucin del contrato referente a antecedentes y tramitacin del
proyecto, Declaracin de Impacto Ambiental y expropiacin y contratacin de la obra.
Igualmente se le facilitarn ejemplares del libro de rdenes, del libro de
incidencias de Seguridad y Salud, as como de los impresos habituales de relaciones
valoradas, certificaciones, etc., que se precisen.

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4.- DEFINICIN DE LAS PERSONAS FSICAS O JURDICAS

IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES.
4.1. Definicin de las personas fsicas o jurdicas implicadas.
4.1.1. Administracin
A todos los efectos se entender por Administracin a la Direccin
General de Carreteras de la Diputacin Foral de Gipuzkoa que ejercer
sus competencias de acuerdo con la legislacin vigente.
4.1.2. Director del presente Contrato
La citada Direccin General de Carreteras nombrar un Director de este
Contrato que ejercer las funciones de representante de la Administracin
ante las restantes personas fsicas o jurdicas implicadas. Puede contar
con un equipo de colaboradores tambin nombrados por la citada
Direccin General.
4.1.3. Director de Obra
Es el ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, de la Direccin General
de Carreteras de la Diputacin Foral de Gipuzkoa, responsable de los
trabajos que se definen en el presente Pliego. Es el Director facultativo de
las Obras que contar con un equipo de colaboradores integrado
por la asistencia tcnica objeto del presente contrato.
.
4.1.4. Equipo de la Asistencia Tcnica
Se entiende el equipo de colaboradores del Director de Obra que, con
titulacin adecuada y suficiente sea directamente responsable de la
comprobacin y vigilancia de la correcta realizacin de las obras a las
rdenes del Director de Obra y que desarrollarn su labor en funcin de
las atribuciones derivadas de sus ttulos profesionales o de sus
conocimientos especficos.
En el alcance de sus actuaciones est la de supervisin, coordinacin e
integracin del Control de Calidad.
4.1.5 Jefe del Equipo de la Asistencia Tcnica

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Es el Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos responsable del equipo de

Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra
4.1.6 Direccin de Obra
Es el equipo formado por el Director de Obra y el equipo de la Asistencia
Tcnica a la Direccin de Obra
4.1.7 Delegado del Colsultor
Se entiende por Delegado del Consultor, a la persona expresamente
nombrada por el Consultor y aceptado por la Administracin para
ostentar la representacin del Consultor en todos los actos derivados del
cumplimiento de sus obligaciones contractuales.
4.1.8. Contratista
Se entiende por CONTRATISTA, en referencia al Contrato de Obras
correspondiente a la obra sometida al presente Contrato, a la parte
contratante obligada a ejecutar la misma.
4.1.9. Delegado en Obra del Contratista
Se entiende por Delegado en Obra del Contratista, al Ingeniero de
Caminos, Canales y Puertos, expresamente nombrado por el Contratista y
aceptado por la Administracin para:
Ostentar la representacin del CONTRATISTA en todos los actos
derivados del cumplimiento de sus obligaciones contractuales.
Organizar la ejecucin de las obras e interpretar y poner en prctica las
rdenes recibidas de la Direccin de la Obra.
De acuerdo con el Pliego de Clusulas Administrativas del Contrato de Obras
podr ser al mismo tiempo el Jefe de Obra.
4.2. Funciones y competencias
4.2.1. Competencias y funciones de la Administracin
Las funciones y competencias de la Administracin son las contenidas
en la legislacin vigente y sern desarrolladas de la forma legalmente
prevista. En particular ejerce las facultades de receptor de las obras y

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servicios y en consecuencia tendr la capacidad de aceptar o cesar al

personal interviniente por parte del Contratista o de la Delegacin de
Obra, siempre que existan argumentos para ello. As, cuando se
incurran en actos u omisiones que afecten a la calidad y precisin del
trabajo a realizar de acuerdo con el proyecto y las Normativas que se
hayan de aplicar, o se perturben y comprometa la buena marcha de la
ejecucin de las obras o el cumplimiento de los programas de trabajo,
la Administracin podr exigir la adopcin de medidas concretas y
eficaces para conseguir restablecer el buen orden en la ejecucin de los
contratos correspondientes.
4.2.2. Competencias y funciones del Director del presente Contrato
El Director del presente contrato tendr funciones administrativas,
econmicas y tcnicas en relacin con cualquiera de las dos figuras,
Delegado del Contratista y Jefe del Equipo de la Asistencia Tcnica,
antes mencionadas. En tal sentido los distintos Delegados y
Responsables habrn de atender sus indicaciones, si bien el Director
del Contrato, en el marco de sus funciones, ser responsable de
aquellas decisiones que pueda imponer.
El Director del presente Contrato no ser responsable de las medidas
de Seguridad y Salud laboral, sealizacin y balizamiento que
corresponde al Contratista ni de las dems responsabilidades que el
Contrato de Obras establece para el Contratista. Tampoco ser
responsable de los ensayos realizados por el Contratista o por
laboratorios exteriores, ni de la utilizacin de sus resultados.
4.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.
El Director de Obra desempear las funciones de director facultativo
de las obras, dirigiendo, controlando y supervisando la actuacin del
Contratista, a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los
intereses de la Administracin. Sus funciones en general son las
indicadas en la L.C.A.P., R.L.C.A.P. y P.C.A.G. y en el P.G3 (artculo
101.3).
En puntos siguientes del presente Pliego se definen las funciones
especficas teniendo en cuenta que el Director de Obra deber:
Definir las prioridades de actuacin, cuando sea preciso.
En el caso en que sea imprescindible una modificacin de unidades
de obra o de nuevas unidades, habrn de ser aprobadas por la

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Administracin, a la vista de la propuesta del Director del Contrato.

En cualquier caso el Director de Obra estudiar, si procediera, al
menos dos alternativas constructivas de la modificacin o de las
nuevas unidades, que sern facilitadas por la asistencia tcnica.
Asimismo, ser responsable del Control de Calidad, de la exactitud de
las tomas de muestras, ensayos, controles, verificaciones e informes de
calidad que se realicen y de las decisiones ejecutivas que de tal
Control se deriven.
Designar, dentro de su equipo de asistencia tcnica a la
Direccin de Obra,, el Coordinador en materia de Seguridad y Salud
durante la ejecucin de la obra.
Bsicamente la Direccin de Obra actuar como defensora y
administradora de las obras, en representacin de la Direccin General
de Carreteras, hasta la recepcin de las mismas, por lo que cuidar de
la exacta ejecucin del proyecto tanto en sus aspectos tcnicos como
econmicos y de plazo, realizando el control desde su inicio hasta la
recepcin, incluyendo una asistencia a consultas y posibles revisiones
de la obra durante el perodo de garanta de un ao.
El Director de Obra no ser responsable de los actos, omisiones, o
daos a terceros que pudieran generarse por el ejercicio de la
Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra, en las funciones que su
contrato con la Administracin le atribuye a dicha Asistencia.
4.2.4. Funciones de la Direccin de Obra
El Director de Obra para ejercitar sus funciones contar con los
medios personales y materiales aportados por el presente Contrato, con
los que deber conformar un equipo perfectamente integrado. La
participacin del personal en las funciones de la Direccin y en sus
competencias se llevar a cabo en los trminos derivados del
organigrama del equipo, que deber contar con la aprobacin del
Director del Contrato.
Las funciones y actividades de la Direccin irn encaminadas a los
siguientes objetivos:
Conseguir del Contratista el cumplimiento de las condiciones del
Contrato de Obras.

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Garantizar la ejecucin de las obras con estricta sujecin al

proyecto aprobado, y a las modificaciones debidamente aprobadas
y al programa de trabajos.
Comprobar que los medios personales y materiales del Contratista,
as como sus medidas de control y procedimientos garantizan la
calidad exigida en las especificaciones del Proyecto del Contrato.
Resolver las cuestiones tcnicas que surjan en cuanto a
interpretacin de los documentos del Proyecto siempre que no se
modifiquen las condiciones del Contrato.
Estudiar las incidencias o problemas planteados en la obra que
impidan el normal cumplimiento del contrato o aconsejen su
modificacin.
Controlar que efectivamente se produce la calidad deseada
mediante los necesarios ensayos de materiales y unidades de obra
aadidos al autocontrol del Contratista, as como mediante la
inspeccin directa de personal experimentado.
Supervisar el cumplimiento de las condiciones de Seguridad y
Salud laboral.
Atender especialmente la problemtica de carcter medioambiental,
conjuntamente con las demandas, en su caso, de expropiados o de
terceros afectados.
4.3. Responsabilidades
4.3.1. Director, Direccin de Obra y Asistencia Tcnica a la Direccin de obra
El Director de Obra, como director facultativo de la misma, ser el
responsable de sus decisiones y omisiones en el ejercicio de sus
funciones.
Los miembros del equipo de Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra
sern responsables en funcin de las atribuciones derivadas de sus
nombramientos siendo el Delegado del Consultor y el propio
Consultor, responsables de las acciones de su personal relacionadas
con el contrato o con la obra.

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4.3.2. Seguros
El adjudicatario vendr obligado a suscribir a su costa y para toda la
duracin del contrato, una Pliza de Seguro con las caractersticas y
alcance indicado en el artculo correspondiente del Pliego de Clusulas
Administrativas de este Contrato.

5.- RELACIONES DE LA ASISTENCIA A LA DIRECCIN DE OBRA CON LA

ADMINISTRACIN
El Director de obra ser en general el interlocutor de la asistencia a la direccin
de obra, al que consultar previamente cualquier decisin que implique modificacin de
cualquier tipo de las condiciones de calidad, precio o plazo, establecidas en los distintos
documentos contractuales.
Las instrucciones de la Administracin a la Asistencia a la Direccin de Obra
sern impartidas a travs del Director de Obra.
La Administracin y en particular el Director del Contrato y el Director de Obra
tendr en todo momento, libre acceso a las oficinas del Adjudicatario de este Contrato
para mejor inspeccin de los trabajos y garanta de su cumplimiento.
Todos los equipos y materiales podrn ser comprobados por los servicios de la
Administracin y debern cambiarse si no se encuentran en perfectas condiciones.
El Director del Contrato podr exigir al Adjudicatario en cualquier momento y
tantas veces como sea necesario, el cambio, en el plazo mximo de quince (15) das, de
las personas que ste tenga adscritas al Contrato si lo considera oportuno para la buena
marcha del mismo.
6.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIN DE LA OBRA
De acuerdo con lo contemplado en la legislacin vigente y en el Artculo 101 del
PG3/75, las funciones bsicas comprendidas en la Direccin de Obra son las que, sin
carcter exhaustivo, se relacionan a continuacin:
Exigir al Contratista, directamente o a travs del personal a sus rdenes, el
cumplimiento de las condiciones del Contrato de Obras.
Garantizar la ejecucin de las obras con estricta sujecin al proyecto aprobado o
modificaciones debidamente autorizadas.

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Garantizar el cumplimiento del Programa de Trabajos y por tanto el plazo de

Ejecucin, emitiendo los correspondientes informes.
Activacin y Revisin del proyecto As Built a realizar por el Contratista,
durante el desarrollo de las obras.
Definir aquellas condiciones tcnicas que los Pliegos de Prescripciones
correspondientes dejan a la decisin del Director de las Obras.
Realizar un informe mensual de la ejecucin y ritmo de la obra.
En casos excepcionales, tramitar anticipadamente, las propuestas
correspondientes a las incidencias o problemas planteados en las obras que
impidan el normal cumplimiento del Contrato o aconsejen su modificacin.
Proponer las actuaciones procedentes para obtener, de los Organismos oficiales y
de los particulares, los permisos y autorizaciones necesarios para la ejecucin de
las obras y ocupacin de los bienes afectados por ellas, y resolver los problemas
planteados por los servicios y servidumbres relacionados con las mismas.
Asumir personalmente y bajo su responsabilidad, en casos de urgencia o
gravedad, la direccin inmediata de determinadas operaciones o trabajos en
curso, para lo cual el Contratista deber poner a su disposicin el personal,
maquinaria y medios de la obra.
Acreditar al Contratista las obras realizadas, conforme a lo dispuesto en los
documentos del Contrato, para lo que llevar a cabo el control cuantitativo de la
obra realizada.
Resolver todas las cuestiones tcnicas que surjan en cuanto a interpretacin de
planos y de detalles, condiciones de materiales y su transporte y de ejecucin de
unidades de obra, de forma que no se produzcan retrasos en la obra.
Estudiar las incidencias o problemas planteados en las obras que impidan el
normal cumplimiento del Contrato o aconsejen su modificacin, proponiendo
soluciones alternativas a la Administracin.
Redactar, en su caso, los posibles proyectos modificados y complementarios
cuya realizacin ha sido reglamentariamente aprobada.
Adems del libro de rdenes a utilizar, se llevar un Libro de incidencias por
parte del Director de Obra en el que se reflejarn diariamente las incidencias ms
destacadas en cualquiera de los aspectos de la obra.

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Participar en la recepcin de las obras, elaborar la certificacin final de las

mismas y redactar el Proyecto de Liquidacin de las obras conforme a las
normas legales establecidas.
Cumplimiento y formalizacin de todas las dems relaciones contractuales que
se deduzcan del presente Pliego.
Elaborar el Informe Final de la Obra.
Supervisin de las condiciones de Seguridad y Salud laboral, incidiendo sobre
los Tcnicos Responsables ya sean del equipo del Contratista o del propio
Coordinador de la Direccin de Obra, efectuando las sugerencias oportunas a
cualquiera de los implicados, haciendo que se escriban las observaciones que se
consideren pertinentes en el Libro de Incidencias especfico de Seguridad y
Salud laboral, para su traslado a la Inspeccin de Trabajo y establecimiento por
sta de las sanciones que correspondan.
Vigilar el cumplimiento de las condiciones de la Declaracin de Impacto
Ambiental, comprobando su implantacin en obra y desarrollando las medidas
de seguimiento en ella fijadas.
Controlar la calidad de la obra mediante la realizacin de los ensayos
complementarios de contraste y de los ensayos de los restantes materiales y
unidades de obra no incluidos en el Plan de Aseguramiento de la Calidad del
Contratista.
Llevar a cabo el control geomtrico de las obras, en particular en lo relativo a
replanteos, glibos y otras dimensiones, espesores estructurales y regularidad
superficial del pavimento.
Como responsable de la consecucin de los objetivos establecidos, tendr la
autoridad de dar las rdenes oportunas al Contratista de las Obras en relacin con
las mismas, y en particular podr rechazar obras realizadas que no estn de
acuerdo con el Contrato de Obras, y exigir la paralizacin y rectificacin de
obras en marcha en las que, con razones fundadas, no se vayan a cumplir las
condiciones del Contrato de Obras.
La Direccin de Obra contar para todas estas funciones con la colaboracin del
equipo de Asistencia Tcnica. Asimismo el Jefe del equipo de Asistencia Tcnica
ser responsable de la correcta ejecucin de las actividades asignadas a su equipo
para todas las fases de esta asistencia tcnica.

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7.- EQUIPO DE LA DIRECCIN DE OBRA

Se entiende por tal el conjunto de personas, segn lo indicado en el epgrafe 4 del
presente Pliego, para realizar debidamente las funciones indicadas en los artculos
anteriores y los trabajos y actividades citados en los siguientes.
El equipo de Direccin de Obra estar formado por el Director de Obra (I.C.C.P.)
designado por la Direccin General de Carreteras perteneciente a su plantilla y como
mnimo por el personal que figura en el Anexo n1 del presente Pliego de Prescripciones
Tcnicas, como equipo de la Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra objeto de este
contrato.
8.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR
El consultor del presente contrato presentar su propio Plan de Aseguramiento de
la Calidad a aplicar a los trabajos por l realizados, objeto de esta licitacin, el cual
recoger como mnimo:

Organizacin general de la Asistencia Tcnica.

Organizacin del personal del Consultor.
Recursos aportados.
Sistemas documentales propuestos.
Revisin interna de las actuaciones.
Revisin interna de la documentacin emitida.
Auditoras.

9.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS

9.1. Informe previo a la ejecucin
Adjudicado el Concurso y establecida la Organizacin de la Direccin de Obra
se desarrollarn las actividades siguientes que llevarn a la elaboracin del
Informe previo de la obra y del Acta de Comprobacin del Replanteo.
9.1.1. Anlisis del proyecto
El Consultor realizar un anlisis de la documentacin del proyecto y
reflejar las consecuencias que se deriven, haciendo hincapi en:
Memoria y Anejos
- Adecuacin a la realidad de la obra.
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Planos
- En los que se observarn su calidad y definicin.
Pliego de Condiciones Tcnicas
- Se analizar en extensin y precisin. Se har especial hincapi en la
definicin de los requisitos, de las partidas alzadas y precios y en los
criterios de medicin y abono, as como en la coherencia con los
planos.
Mediciones
-

Se analizarn completamente contrastndolas con los restantes

documentos del Proyecto.

Cuadros de Precios
- Se analizar la precisin, definicin, idoneidad y correspondencia entre
los precios y su aplicacin presupuestaria.
Presupuesto
- Se comprobar su exactitud y correspondencia entre los precios y su
aplicacin presupuestaria.
Asimismo verificar la existencia de posibles obras necesarias, no comprendidas
en el Proyecto y se analizarn en especial:
Las obras necesarias para mantener necesidades definitivas o
provisionales de accesos a colindantes.
Drenajes superficial o profundo.
Proteccin de zonas inmediatas a cauces.
Medidas para el mantenimiento del trfico.
La suficiencia de las partidas alzadas.
La definicin de las Estructuras.
La definicin de las modificaciones de servicios afectados.
La definicin de las obras restantes.
La lista de las decisiones que el pliego deja al albedro del Director de
las Obras.
Tambin estudiar la suficiencia del proyecto en cuanto a la definicin
geomtrica, a la cualitativa y a la de la forma de ejecucin de las obras. Para ello se

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analizarn todos los documentos de ste y se har la propuesta de definiciones

complementarias para realizar correctamente la obra. Dado lo esencial de la
informacin geotcnica del proyecto, en el apartado 9.1.4.2. se hace referencia a la
misma y a su conexin con la realidad del terreno.
9.1.2. Estudio de la oferta Tcnica y del anlisis del proyecto hecho pon el
Contratista adjudicatario de las obras
La Direccin de Obra estudiar la oferta, considerando todos sus
extremos, (materiales, maquinaria, control de calidad, personal tcnico)
transmitiendo todos los aspectos de inters al Director del Contrato a
travs del Informe correspondiente.
9.1.3. Anlisis de los Condicionantes Externos que puedan incidir en el
desarrollo de las obras
La Direccin de Obra analizar los informes, escritos o alegaciones
que se hubiesen realizado por organismos o particulares despus de la
aprobacin del proyecto y que pudieran afectar a las obras, proponiendo
en su informe, si hubiese lugar a ello, las actuaciones que estime
convenientes.
Otro de los condicionantes puede ser el de la disponibilidad de los
terrenos. A partir de los datos sobre la situacin de los expedientes
expropiatorios, el Director de Obra demandar de su propio equipo de
Control Geomtrico la comprobacin de la disponibilidad de los terrenos
necesarios para la realizacin de las obras, incluidos los accesos a las
mismas, y determinar las dificultades sobre la consecucin de la plena
disponibilidad de los terrenos, estableciendo los puntos crticos y de
posible parada de la ejecucin, proponiendo las medidas adecuadas para
el cumplimiento del Programa de Obra.
La Direccin de Obra realizar una comprobacin respecto a si ha
habido variaciones en las condiciones reales que afecten a las previsiones
contenidas en los Proyectos para la reposicin de servidumbres y
servicios afectados, tales como caminos, vas de comunicacin,
conducciones de agua, gas, electricidad, telfonos, etc.
A partir de la informacin facilitada por la Direccin del Contrato se
estudiar por el equipo de la Direccin de Obra el estado de los
expedientes de los permisos necesarios de los organismos afectados,

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proponiendo las medidas adecuadas para el cumplimiento de los

Programas de Obras.
9.1.4. Ajuste del Proyecto al Terreno
Se estudiar el ajuste del Proyecto al terreno en los siguientes aspectos:
9.4.1.1. Replanteos
- Comprobacin de la red bsica de apoyo, de las bases de
replanteo, as como las de todas las reposiciones de ambas,
en caso necesario.
- Ajuste del trazado al replanteo en el terreno.
-

Toma de todos los perfiles transversales del terreno, de

acuerdo con los criterios de medicin del proyecto.

- Ajuste de los terrenos expropiados al replanteo.

- Definicin del sistema a utilizar para el replanteo de los
tneles.
- Adecuacin de luces de obras de paso a los vanos a salvar.
- Preparacin de los datos para la elaboracin del Acta de
comprobacin de replanteo.
9.1.4.2. Geotecnia
Se realizar una comprobacin tcnica de las hiptesis del
proyecto y de su adecuacin a la realidad. Los ensayos, catas y
sondeos adicionales que sean necesarios, no sern de cuenta del
Consultor, pero s el estudio que se basar en los datos del
proyecto, su punto de vista y los datos complementarios.

El informe versar, al menos, sobre los siguientes extremos:

- Comprobacin de las hiptesis del proyecto en cuanto a la
calidad de las tierras.

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- Comprobacin de las hiptesis del mismo proyecto en cuanto

a la calidad de los cimientos de terraplenes, bases de
desmontes y taludes.
- Anlisis de los cimientos de las estructuras.
- Estudio de prstamos y vertederos.
- Anlisis de cauces.
- Propuesta de sondeos o catas adicionales.
-

Estudio de canteras y yacimientos.

9.1.4.3. Posible afeccin a construcciones prximas

Se efectuarn reportajes fotogrficos, autentificados mediante
Notario, de todas las edificaciones o instalaciones prximas a
la traza que pudieran sufrir daos como consecuencia de las
obras, as como de las posibles zonas de ocupacin temporal a
reponer en su estado original.
9.1.5. Acta de comprobacin del replanteo
Adems de los informes parciales de las distintas actividades previas al
inicio de las obras que en conjunto constituyen el Informe Previo, se
realizar el Acta de comprobacin del replanteo, dentro del plazo
previsto en el contrato de ejecucin de las obras, que marcar, en su caso,
el inicio de las mismas.
9.1.6. Anlisis del Programa de Trabajos
La Direccin de Obora analizar el Programa de Trabajos propuesto por
el Contratista, y los mtodos de ejecucin, equipos, materiales,
subcontratistas, etc., de los que parta para el establecimiento del mismo.
Como consecuencia, expondr en el correspondiente informe, sus
observaciones respecto a la posibilidad de cumplimiento de objetivos y la
necesidad de prever medios adicionales. Este tema habr de ser tratado en
detalle con el Director del Contrato.
El citado informe habr de contener, de acuerdo con el programa del
Contratista, los siguientes temas:

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Deteccin de los trabajos principales que condicionan la ejecucin de

la obra.
Volmenes de los principales materiales a manipular, medios
necesarios para su transporte y eventual almacenamiento.
Mtodos de ejecucin previstos en Proyecto y equipos necesarios:
Forma de realizar las excavaciones, condicionantes existentes y
tipo de maquinaria adecuada. Medidas especiales para la
realizacin de las excavaciones por medio de voladura con control
de altura de bancada para evitar proyecciones. Maquinaria y
medios para la excavacin en roca con martillo rompedor.
Forma detallada prevista para realizar la excavacin de tneles y
sus revestimientos, maquinaria, instalaciones, medios auxiliares,
etc.
Mtodos constructivos de estructuras: cimbras, carros de avance,
encofrados, gras, tesados, etc.
Instalaciones y maquinaria para firmes, prescripciones en el
Pliego al respecto.
Se habrn de estudiar las principales precedencias en el orden de las
operaciones de construccin que pueden incidir en los plazos.
Se estudiarn asimismo, las limitaciones a la ejecucin por la incidencia
de condicionantes climticos externos.
Se analizarn los trabajos previstos en el proyecto y la adecuacin del
programa a las circunstancias concretas de la obra (poca de iniciacin,
servicios afectados sin resolver), posibilidades de cumplimiento de
objetivos, necesidades complementarias a prever.
Tambin se proceder a la realizacin del anlisis del proceso de
ejecucin de las obras y de lo adecuado del plazo de ejecucin propuesto
en la oferta del Contratista de las Obras.
Este informe de Programacin de los trabajos se realizar tambin sobre
los diferentes Programas de Trabajos que el Contratista presente durante
las obras.

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Asimismo se informar sobre las prrrogas generales o parciales cuya

tramitacin sea necesaria.

9.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo

El Coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecucin de la
obra, incluido en el equipo de la Direccin de Obra contratada,
supervisar el plan de seguridad y salud en el trabajo elaborado por el
Contratista.
El Plan, con el correspondiente informe del Coordinador en materia de
seguridad y salud durante la ejecucin de la obra y con la aprobacin por
el Director de la Obra, ser elevado a la Administracin para su
aprobacin definitiva. Todo ello segn lo establecido en el Real Decreto
1627/1997 de 24 de Octubre.
10.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE CALIDAD
Aunque no obligatoriamente antes del inicio de las obras, pero s antes de un mes
despus de tal inicio, se deber establecer el Esquema Director de la Calidad. ste
deber ser presentado al Director del Contrato, informado por ste y aprobado
expresamente por la Direccin de Carreteras, y constar de las siguientes partes:
Plan de Aseguramiento de la calidad y autocontrol.
Plan de Control de Calidad de Materiales y Productos y de las unidades de obra
no incluidas en el P.A.C. del contratista.
Plan de Supervisin de la Calidad de la Direccin de Obra.
Relacin de puntos crticos y de parada (RPCP)
Estructuracin de la obra para el desarrollo del esquema Director de la Calidad.
Estos planes y relaciones, se extendern a todas las unidades de obra y a sus
materiales constitutivos, cuyas mediciones aproximadas son las que se deducen de los
documentos del Proyecto, completadas por las posibles modificaciones posteriores.
Los trabajos a desarrollar por la Direccin de Obra en relacin con cada una de
estas partes del Esquema Director de Calidad sern los que se indican a continuacin.

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10.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).

La Direccin de Obra estudiar el Plan de Aseguramiento de la Calidad y
Autocontrol realizado por el Contratista de la obra, en su carcter de control
de calidad de produccin.
Se informar a la Direccin del Contrato sobre las imprecisiones, faltas y
cuestiones a rectificar o cualquier otro extremo relevante cuya subsanacin
sea exigida al Contratista por el Director de Obra.
Toda la informacin que se genere por el Autocontrol de Calidad ser
entregada al Director de Obra y al Director del Contrato.
La ejecucin del autocontrol del Contratista comprender, en el caso ms
general, las elaboraciones y operaciones siguientes:
10.1.1. Control de Calidad de Ejecucin
Incluye lo siguiente:
Control de los procesos de ejecucin de las unidades in situ para
asegurar que se ajusten a las condiciones contractuales.
Comprobacin de armaduras, cimientos y, en general, de partes de
obra que hayan de quedar ocultos, formulando los croquis y
fotografas, a fin de que sirvan de base al abono y liquidacin de las
obras.
Interpretacin y definicin de los detalles y aspectos que no
impliquen variacin del Proyecto o que el Pliego de Prescripciones
Tcnicas deja a la decisin de la Direccin de Obra. Se incluye aqu,
expresamente, el estudio de las frmulas de trabajo.
Elaboracin estadstica de resultados segn la metodologa propuesta
por el Esquema Director de Calidad.
10.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios
humanos
El contratista realizar los controles, tarados, etc. peridicos a
realizar en origen sobre materiales e instalaciones y equipos, as
como de los medios humanos intervinientes en el proceso de
produccin de unidades de obra, dentro o fuera de la obra, siempre

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que el referido proceso no est suficientemente industrializado,

garantizado o certificado. Efectuar tambin sus ensayos de
autocontrol. Independientemente de lo anterior, la Direccin de Obra,
mediante controles y ensayos de verificacin comprobar que la
calidad se produce.
Estas son actividades tpicas de control de calidad de produccin,
que corresponde al que produce algo. Al que recibe lo producido
corresponde el control de calidad de verificacin.
As sern actividades de control de calidad de produccin entre otras
las siguientes:
Control de materiales en origen:
Definicin de frentes de canteras o reas de explotacin vlidos
para ridos de hormigones, ridos de aglomerados, de subbase,
etc.
Control de las instalaciones de produccin:
Revisiones y tarados peridicos de las plantas de hormigonado,
plantas de aglomerado, comprobacin de los sistemas de pesaje,
existencia y correcta operatividad de los sistemas de dosificacin,
control de temperaturas, humedad, tarados de los gatos de
pretensar, tarados de los manmetros de los equipos de inyeccin,
etc.
Control de los medios humanos utilizados en la produccin:
Verificacin de la experiencia de los operadores de los diferentes
equipos, homologacin de los soldadores, comprobacin de la
experiencia acreditable de los operadores, maquinistas, etc.
10.1.3. Manual de Procedimientos
El Plan de Autocontrol del Contratista contendr al menos los
siguientes apartados: Procedimientos, Tratamiento y Control de
Documentos, Compras y Subcontratas, Control de Recepcin,
Equipos de Medida, Control de Ejecucin, Control Final,
Procedimientos especiales, etc.
10.2. Plan de control de calidad de materiales y productos y unidades de obra

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Tal como se indica en los artculos 2 y 6 del presente Pliego, dentro del
contrato de Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra se incluye el Control de
Calidad de la misma y la realizacin de los ensayos necesarios tanto para la
verificacin del Autocontrol del Contratista como para el control de Calidad
de las restantes unidades de obra no incluidas, por su menor cuanta dentro del
conjunto de la obra, en el Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol
del Contratista.
Para ello el consultor adjudicatario de la Asistencia Tcnica a la Direccin de
Obra deber disponer de un laboratorio montado a pie de obra o inmediato a
la misma, para realizar ensayos de tierras, hormigones y firmes. Estar dotado
como mnimo de los elementos necesarios para llevar a cabo los ensayos en
obra y en laboratorio que sean precisos para el control de los tres aspectos
antes citados de tierras, hormigones y firmes.
Dentro del equipo de Direccin de Obra se incluir el personal dedicado a este
control de obra y laboratorio.
El Plan de Control de Calidad de materiales, productos y unidades de obra
planificar la realizacin de los controles y ensayos a realizar tanto de
verificacin o control del autocontrol del contratista como del resto de la obra.
El Plan se extender tanto a los materiales, productos y unidades de obra que
van a ser objeto de ensayo por el equipo y laboratorio de obra, como a los que
sean realizados por un laboratorio externo.
Se seala que el laboratorio montado en obra deber ser una unidad de un
laboratorio homologado en los tres aspectos citados y que los restantes
ensayos debern tambin ser efectuados por laboratorio homologado para
tales ensayos.
El abono de los ensayos corresponde al contratista de acuerdo con el Pliego de
Prescripciones del Proyecto y en cuanto a la facturacin de los ensayos
efectuados por el propio equipo de Direccin de Obra se estar a lo indicado
en el punto nmero 17 del presente Pliego.
10.3. Plan de supervisin de calidad realizado por el equipo de Asistencia Tcnica a
la Direccin de Obra
El Equipo de Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra redactar su Plan de
Supervisin de la calidad (PSC) en el que tendr en cuenta adems de los
criterios expresados en el PPTP del Proyecto y en el PG-3/75, las
Recomendaciones para el control de calidad en obras de carreteras 1978,

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publicadas por la Direccin General de Carreteras del Ministerio de Fomento,

el PAC del Contratista y los propios criterios de la Direccin de Obra.

Contendr al menos los siguientes aspectos:

Manual de Procedimientos, Tratamiento y Control de documentos,
Compras y Subcontratas, Control de Recepcin, Equipos de Medida,
Control de Ejecucin, Control Final, Procedimientos especiales,
Expedientes de calidad, No conformidades, Acciones correctivas y
Auditoras, etc.
Documento de Tolerancias a imponer en el acabado geomtrico de las
unidades de obra, que deber ser cuantificado previo al inicio de las
mismas y que se basarn en las ya impuestas por normas y las que en
razn de los elementos a utilizar en obra sern fijadas por la referida
Direccin de Obra.
Propuesta de tratamiento de la Informacin y Documentacin
respecto a la comprobacin de la calidad, mediante la elaboracin de un
Sistema y de los formatos de Ficheros para el manejo y registro de datos,
as como la estructura de los informes peridicos y no peridicos a
entregar al Director del Contrato para su aprobacin.
Propuesta de los impresos que regularn las relaciones de obra entre el
Contratista y la Direccin de Obra: Peticiones de inicio de obra,
peticiones de hormigonado, Peticiones de V B para cimientos,
Previsiones de tesado, Aprobacin de acopios, Peticin de ensayos,
Peticin de comprobaciones geomtricas, etc.
Organizacin de los Equipos de Vigilancia de la Direccin de Obra,
con la propuesta de la estructura de los mismos, identificacin de los
recursos humanos, definicin de funciones y niveles de responsabilidad
de cada miembro del equipo.
Organizacin del equipo de control geomtrico y bases para la
verificacin del control geomtrico realizado por el Constructor.
Organizacin del equipo de laboratorio
Este PSC deber ser actualizado por la Direccin de Obra si se produjeran
cambios en las condiciones de las obras o las circunstancias lo aconsejasen.

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El PSC a que se hace referencia en este apartado deber estar elaborado en su

primera versin en un plazo de cuatro semanas despus de la firma del
presente Contrato, siempre que las obras, objeto de los mismos, estuviesen ya
adjudicadas en esta fecha. En caso contrario, el plazo ser de tres semanas
despus de la fecha de adjudicacin.
10.4. Relacin de puntos crticos y de parada
El esquema Director sealar aquellos puntos en que los controles deben de
reflejarse de un modo especialmente significativo (Puntos Crticos) y aquellos
puntos en los que la obra no puede continuar sin la presencia de un control
especfico (puntos de Parada).
Se entendern como Puntos de Parada aquellos que requieran una
aprobacin expresa por parte de la Direccin de Obra, basada en los ensayos
de Control de Calidad de Verificacin de Materiales o en los Controles de
Calidad de Ejecucin a fin de establecer de nuevo la actividad sobre los
mismos.
Los puntos de parada deben ser mnimos, y en lo que respecta a ellos, el
Esquema Director de la Calidad fijar tanto el plazo de decisin como el
plazo de informe.
10.5. Estructuracin de la obra para el desarrollo del esquema director de calidad,
de la planificacin y de las certificaciones
La Direccin de Obra realizar a partir del proyecto una estructuracin de
la obra en forma arborescente, de modo que cualquier dato que se genere
durante la ejecucin de la misma pueda ser reflejado en esta estructura,
facilitando de este modo el archivo y tratamiento posterior de la informacin a
todos los niveles, mediante programas informticos aprobados por el Director
del Contrato. Se procurar que la estructura permita controlar los tres
parmetros bsicos siguientes: Calidad, Precio y Plazo.
Esta estructuracin consistir en la subdivisin de cada captulo del
presupuesto general en tantas partes homogneas como sea necesario para
facilitar el seguimiento de las obras.
Para cada obra elemental en que resulte subdividida la obra general, segn lo
expuesto, se abrir una Ficha de Seguimiento en la que figurarn: la
descripcin de la obra elemental, las mediciones y presupuestos que se van
ejecutando mensualmente hasta su terminacin, y todas las observaciones que

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proceda anotar para el mejor seguimiento y constancia de las condiciones de

ejecucin.
La estructuracin que se haga inicialmente se tendr lista en el primer mes de
vigencia del Contrato, salvo en lo que afecte a unidades cuya ejecucin
comience antes de ese primer mes, debiendo estar hecha en este caso dos
semanas antes del comienzo de los trabajos.
La estructuracin y fichas de obras elementales se realizar mediante
tratamiento informtico. Toda la metodologa de dichos procesos, los
programas informticos as como la estructura de las bases de datos deber ser
aprobada expresamente por el Director del Contrato.
10.6. Plan de control cuantitativo
El plan de control cuantitativo consistir en la planificacin de la medicin de
las diversas unidades de obra, comprobando su correspondencia con lo
previsto en el Proyecto o en sus modificaciones autorizadas, en especial de
aquellas que, por quedar ocultas sean de difcil comprobacin posterior.
El Plan de control cuantitativo prever tambin una medicin y valoracin
general de la obra ejecutada al origen, que se completar cada mes,
acompaada de toda la documentacin justificativa (planos, croquis y
mediciones) de la misma.
La documentacin se archivar de acuerdo con la Estructuracin prevista en el
artculo 10.5.
10.7. Planificacin del seguimiento de la Declaracin de Impacto
Ambiental
El consultor establecer un esquema para desarrollar el seguimiento de la
implantacin de las medidas correctoras y de las condiciones expresadas en la
declaracin de Impacto. Preparar el esquema del programa de Vigilancia
Ambiental y la estructura y periodicidad de los informes a enviar al rgano
Ambiental.
11.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE
LAS OBRAS
La Direccin de las obras a realizar incluir como mnimo los trabajos bsicos
que se indican a continuacin:

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a.- Comprobacin del terreno y de los materiales.

b.- Seguimiento y control de las obras.

11.1. Comprobacin del terreno y de los materiales

Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en tres grupos:
Replanteo de geometra.
Comprobacin de terrenos.
Comprobacin de materiales.
Cualquier propuesta de variacin de la geometra y de los materiales del
proyecto deber ser aprobada expresamente por el Director del Contrato con
conocimiento del Director General de Carreteras.
11.1.1. Replanteos de geometra
Actividades:
Comprobacin y ajuste de la geometra del proyecto a la topografa
del terreno, enlazada con la red geodsica.
Comprobacin y ajuste de la geometra del proyecto a los terrenos
expropiados.
Toma de perfiles transversales reales, conjuntamente con el
Contratista, antes del inicio de las obras.
Comprobaciones del replanteo de tneles y ajustes de secciones y
glibos.
Adecuacin de luces a los vanos a salvar y adecuacin de las
longitudes de las obras de fbrica y dimensiones de muros.
11.1.2. Terrenos
Actividades:
Comprobacin de los supuestos del diagrama de masas, propuesta de
sondeos o catas si son necesarias.

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Condiciones de capacidad soporte de los fondos de desmonte, datos

supuestos y confirmaciones que pudieran ser necesarios.
Condiciones de asiento de terraplenes, idem, anterior.
Verificacin de las disposiciones de vertederos previstos o que
puedan necesitarse.
Capacidad portante del cimiento de las obras de fbrica.
Cauces: posibilidad de socavaciones, etc.
11.1.3. Materiales
Actividades:
Definicin de los materiales a utilizar en las obras.
Comprobacin de la existencia, calidad y eficacia de las canteras,
yacimientos y prstamos que se prevn en el Proyecto.
Anlisis de las propuestas del Contratista y adecuacin de las mismas
a las calidades exigidas en el proyecto.
11.2. Seguimiento y control de las obras
Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en los siguientes grupos:
Seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad, realizado por el
Contratista.
Desarrollo del plan de supervisin del aseguramiento de la calidad.
Seguimiento del Programa de Trabajo.
Informe Mensual de Seguimiento de Obra.
Control cuantitativo y Certificaciones Mensuales de obra.
Seguimiento de la Seguridad de la Obra (Vial y Laboral).
Seguimiento de la implantacin de las medidas correctoras de impacto
ambiental.
Seguimiento y Comprobacin de las Pruebas de Carga.
Informes de Obra.
Informe Final de Obra.
11.2.1. Seguimiento del plan de aseguramiento de la calidad,
realizado por el contratista

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Se realizar un seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad

del Contratista, fiscalizando los datos obtenidos por el mismo,
inspeccionando y contrastando los medios adscritos a dicho Plan, as
como comprobando su eficacia permanentemente.
Se efectuarn los ensayos de control verificacin necesarios en
funcin del Plan de Aseguramiento efectuado y de la marcha del
autocontrol.
Se comprobar el cumplimiento de todos los extremos del Plan,
mencionados en el artculo 10.1.
11.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisin del Aseguramiento de la Calidad
La Direccin de Obra deber realizar un cuidado desarrollo de su
propio plan de supervisin. Dada la importancia de este punto se
mencionan a continuacin sin carcter exhaustivo, una serie de tareas
en las que se requiere hacer hincapi, pese a que necesariamente
estarn contenidas en el plan de Supervisin mas arriba mencionado.
a) Organizacin del muestreo aleatorio de los materiales y lotes de
las unidades de la totalidad de la obra, y ejecucin de los
pertinentes ensayos de contraste, que en todo caso sern
realizados por laboratorios acreditados que deben contar con la
aceptacin del Director del Contrato.
La Direccin de Obra podr exigir del Contratista de las obras
la demostracin fehaciente de la calidad de los materiales o
elementos prefabricados a emplear en las obras.
b) Elaboracin estadstica de resultados de ensayos, segn el Plan de
seguimiento de la calidad, con resmenes peridicos y
establecimiento de archivos informatizados de control, completos
y detallados, con resultados de los ensayos ordenados y
clasificados por tipos de material, por lotes y por obras
elementales, que la Direccin tendr permanentemente a la
disposicin de la Administracin.
Del anlisis de los anteriores resultados se concluir
explcitamente la conformidad con lo decidido al amparo del
Esquema Director de la calidad , en cada caso contrario, se
actuar de acuerdo con propuesta realizada por la Direccin de
Obra.

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c) Propuestas de resoluciones para conocimiento del Director del

Contrato cuando tales resoluciones impliquen variacin del Pliego
de Prescripciones Tcnicas de cualquier documento del propio
contrato.
d) Vigilancia, con el debido reflejo documental, de la ejecucin de
los procedimientos de fabricacin y puesta en obra de las
unidades, para asegurar que se ajustan a las condiciones
contractuales y que no se introducen errores sistemticos. Esta
vigilancia podr implicar el traslado de personal a los lugares de
fabricacin de los productos elaborados o prefabricados que se
empleen en las obras cuando ello sea necesario. La vigilancia se
acentuar en el caso de comprobacin de armaduras, cimientos y,
en general, de partes de obra que hayan de quedar ocultas,
incluyndose reflejo documental grfico. La Direccin de Obra
solicitar, en estos casos, la conformidad del Contratista antes de
que las obras queden ocultas.
e) Mencin especial requiere la vigilancia y seguimiento desde el
punto de vista geotcnico de la ejecucin de los tratamientos del
terreno previstos en el proyecto, as como de los terraplenes y
excavaciones. Por ello la Direccin de Obra contar en su equipo
al menos con un gelogo con experiencia, que llevar a cabo el
control geotcnico de la obra vigilando la correcta ejecucin de
desmontes, excavaciones, tratamientos de mejora del terreno y
cimentaciones de obras de fbrica y terraplenes del Proyecto. Se
analizarn los posibles deslizamientos y se definirn
inmediatamente las medidas de estabilizacin a adoptar y
controlar. La Direccin de Obra dar cuenta de todo ello a la
Administracin en el caso de que tales medidas vayan a suponer
una variacin del contrato.
Para el caso de incidencias geotcnicas graves o que requieran un
estudio de soluciones puntual, complejo o delicado, a juicio del
Director de Obra o del Director del Contrato, se contar con un
asesor especialista de reconocida experiencia, tal como se seala
en el Anexo n 1 del presente pliego.
f) Tambin requiere mencin especial la vigilancia y seguimiento del
proceso constructivo y realizacin de las estructuras de la obra.
Por ello la Direccin de Obra contar tambin con personal con
experiencia en este tipo de obras de forma que garantice el

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adecuado control y vigilancia de todo el proceso constructivo, de

la geometra de la obra y de los materiales empleados.
Se contar tambin con un asesor especialista de reconocida
experiencia, tal como se seala en el Anejo n 1 del presente
Pliego, para los estudios puntuales, complejos o delicados a juicio
del Director de la Obra o del Director del Contrato.
g) El equipo de la Direccin de Obra estar presente diariamente en
todos los tajos en marcha, y elaborar un parte con los datos
oportunos. Del anlisis de la informacin se concluir la
conformidad con lo actuado , en cada caso contrario, una
propuesta de actuacin.
h) La ejecucin del Plan de Supervisin de Control Geomtrico
aprobado comprender, como mnimo, la comprobacin de las
dimensiones y replanteo de las obras, en todas sus fases. El
Contratista entregar a la Direccin de Obra los croquis, datos y
clculos necesarios, reflejados del modo previsto en el Plan de
Aseguramiento de la Calidad.
A estos efectos de control geomtrico se realizarn todas las
comprobaciones intermedias que sean necesarias establecindose
previamente en gabinete todas las cotas y dimensiones que deben
tener las distintas partes de la obra para su posterior comprobacin
y seguimiento.
Se pondr especial atencin en primer lugar en la comprobacin
geomtrica de los tneles y de las caractersticas de las unidades
que componen los distintos tipos de revestimientos principalmente
espesores de hormign proyectado, mallazos y bulones.
En segundo lugar se pondr especial atencin en la comprobacin
geomtrica de las estructuras, cimentacin, estribos, pilas,
cargaderos, apoyos, control de cimbras, voladizos, vigas, tableros
y losas, etc.
Se comprobar asimismo la cimentacin,
compactacin y deformaciones del tnel.

materiales,

Tambin se efectuar un control geomtrico exhaustivo de las

diferentes capas de firme logrndose su encaje dentro de las
tolerancias admisibles.

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Del anlisis de la informacin y controles realizados se concluir

con lo actuado , en cada caso contrario, con una propuesta de
actuacin.
i) En los puntos crticos y de parada se estudiar la informacin
obtenida tomando las decisiones y emitiendo los informes
oportunos de acuerdo con lo previamente planificado y con lo
indicado en el punto 10.4 del Pliego.
11.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajos
El Adjudicatario realizar el seguimiento de los Programas de
Trabajos presentados por los Constructores, completando los grficos
previstos para este seguimiento con una periodicidad mensual,
informando al Director del Contrato de las desviaciones
significativas en la medida que stas vayan producindose.
Asimismo, informar sobre prrrogas o suspensiones temporales
generales o parciales.
11.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)
Se redactar por la Asistencia a la Direccin de Obra un Informe
Mensual de Seguimiento de las obras, en el que se especificarn,
para cada parte de la obra o unidad ejecutada en el mes a que se
refiera el informe, los siguientes puntos:
1.- Visualizacin de la obra ejecutada, mediante reportaje
fotogrfico, y localizacin en planos apropiados. Por cada unidad de
obra se abrir una ficha de seguimiento.
2.- Documentacin de Control de Calidad y del Control de
Ejecucin de las unidades o partes de obra ejecutadas.
Se establece la obligatoriedad de que todos los tajos en ejecucin
sean visitados diariamente por personal del Control de calidad de
Ejecucin, que podr ser distinto para cada zona o para cada clase de
obras, pero que deber tener continuidad dentro de su cometido, ello
sin perjuicio de las visitas e inspecciones del resto del personal del
Equipo de Direccin que sean necesarios.
El Responsable del Control de Calidad de Ejecucin y sus
correspondientes vigilantes de obra, redactarn un parte diario de
las obras inspeccionadas. Dicho parte se redactar segn el modelo
que establezca la Direccin del Contrato y deber ser suscrito por l

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mismo y por la las personas aceptadas por la Direccin del

Contrato de entre las del Equipo de Direccin. Este parte diario ser
exigido por el Director de las Obras.
Se llevar por el Control de Calidad de Ejecucin un Libro Diario
de Incidencias en el que se recogern diariamente todas aquellas
cuyo conocimiento pueda ser til en fases posteriores. Este libro
deber ser suscrito diariamente por el Jefe de Equipo de Vigilancia
que el Director de Obra establezca a pie de obra.
Recoger las Propuestas de resoluciones para que la Direccin de
Obra las pase al Libro de rdenes, si procediera.
3.- Ficha de seguimiento del Grado de Ejecucin de Obra.
Del anlisis de los anteriores resultados se concluir explcitamente
en el informe la propuesta de aprobacin provisional de lo ejecutado
o, en caso contrario, la propuesta de medidas correctoras.
El Informe Mensual (IMSO) se presentar todos los meses que dure
la obra dentro de los cinco primeros das del mes siguiente.
Este IMSO incluir los datos e informaciones que corresponde dar
por el Constructor de acuerdo con lo previsto en el Esquema Director
de la Calidad establecido por la Direccin de Obra.
Incluir tambin los resultados de los ensayos o pruebas realizados
por la propia Direccin de la Obra, bien en el laboratorio de obra o
bien en otros laboratorios o centros de ensayo.
11.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.
La ejecucin del Plan de Control cuantitativo comprender, como
mnimo, el control de mediciones y valoracin de todas las unidades
de obra ejecutadas.
El Equipo de la Asistencia Tcnica realizar mensualmente el
control de mediciones y la relacin valorada de todas las unidades de
obra a medida que se ejecuten, distinguiendo:
Unidades de obra dentro de tolerancias (aprobadas
y abonables).
Unidades de obra fuera de tolerancia, pero aceptables (abonables
con penalizacin).

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Unidades de obra fuera de tolerancia, no aceptables (no

abonables y a demoler y/o corregir).
Unidades de obra pendientes de aceptacin.
Estos controles y comprobaciones debern realizarse sin que se
produzcan interferencias con los trabajos del Contratista.
Toda la informacin relativa a mediciones y valoraciones se
entregar tanto en soporte papel como en informtico.
La Direccin de Obra llevar al da, durante todo el perodo de
ejecucin de las obras, los datos precisos para la liquidacin final,
ordenadamente desglosados por unidades de obra y por lotes de
control, con las mediciones parciales archivadas, as como los
resultados del control geomtrico y cualitativo que hayan servido de
base para su aceptacin y las fichas correspondientes, con las firmas
del Constructor, y separadamente, las reclamaciones del Contratista
que estn pendientes de solucin, aceptadas o denegadas por el
Director del Contrato.
De esta manera, cuando se haya terminado una parte de obra, su
medicin, junto con los ensayos o pruebas de su aceptacin, ser
archivada, de forma que quede adelantada esta parte de los datos
necesarios para la liquidacin.
En base a esta documentacin, mensualmente la Direccin de
Obra emitir las oportunas Certificaciones de Obra con las
correspondientes Relaciones Valoradas, que someter a la aprobacin
del Director del Contrato para la tramitacin de las mismas.
Tratndose de un contrato de precios cerrados la certificacin de las
obras se efectuar siguiendo la estructuracin de la obra realizada
para el desarrollo del Plan de Supervisin del Aseguramiento de la
Calidad.
Cada captulo del presupuesto se desagregar en Tramos u Obras
parciales que a su vez se dividirn en Actividades (si procede) y
stas en Unidades de Obra.
Cada mes se elaborarn relaciones valoradas de las distintas unidades
de obra agrupadas por actividades, a partir de estimaciones del
porcentaje de avance a origen, entendiendo que las certificaciones de
obra se realizan a buena cuenta.

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11.2.6. Seguimiento de la Seguridad Vial y de la Seguridad y Salud laboral

El Equipo de la Asistencia Tcnica supervisar y aprobar los
proyectos de desvos provisionales propuestos por el Contratista y
proceder a la vigilancia sistemtica, tanto de la sealizacin de
obras como de los desvos provisionales.
Asimismo, el Coordinador en materia de seguridad y de salud
durante la ejecucin de la obra, perteneciente al equipo de la
Direccin de Obra, deber desarrollar las siguientes funciones:
a) Coordinar la aplicacin de los principios generales de prevencin
y de seguridad.
b) Coordinar las actividades de la obra para garantizar que el
contratista y, en su caso, los subcontratistas y los trabajadores
autnomos apliquen de manera coherente y responsable los
principios de la accin preventiva que se recogen en el artculo 15
de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales durante la
ejecucin de la obra y, en particular, en las tareas o actividades a
que se refiere el artculo 10 del Real Decreto 1627/1997, de 24 de
Octubre, por el que se establecen las disposiciones mnimas de
seguridad y de salud en las obras de construccin.
c) Informar para su aprobacin el plan de seguridad y salud
elaborado por el Contratista con las modificaciones introducidas,
en su caso, en el mismo.
d) Organizar la coordinacin de actividades empresariales prevista en
el artculo 24 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
e) Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicacin
correcta de los mtodos de trabajo.
f) Adoptar las medidas necesarias para que slo las personas
autorizadas puedan acceder a la obra.
Igualmente, el Coordinador en materia de seguridad y de salud
durante la ejecucin de la obra ser el responsable del libro de
incidencias, que deber mantenerse siempre en la obra. A dicho libro
tendrn acceso la direccin facultativa de la obra, los contratistas y
subcontratistas y los trabajadores autnomos, as como las personas u
rganos con responsabilidades en materia de prevencin en las
empresas intervinientes en la obra, los representantes de los

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trabajadores y los tcnicos de los rganos especializados en materia

de seguridad y salud en el trabajo de las Administraciones pblicas
competentes, quienes podrn hacer anotaciones en el mismo,
relacionadas con los fines de control y seguimiento del plan de
seguridad y salud en el trabajo.
Efectuada una anotacin en el libro de incidencias, el Coordinador en
materia de seguridad y salud durante la ejecucin de la obra estar
obligado a remitir, en el plazo de veinticuatro horas, una copia a la
Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social de Gipuzkoa Igualmente
deber notificar las anotaciones en el libro al Contratista afectado y a
los representantes de los trabajadores de ste.
11.2.7. Seguimiento de la implantacin de las medidas correctoras de impacto
ambiental
El Consultor realizar el seguimiento de la implantacin de las
medidas correctoras y de las condiciones expresadas en la
declaracin de Impacto Ambiental+*-/+---.
Seguir el cumplimiento del programa de Vigilancia Ambiental y
tomar los datos que servirn de base para redactar los informes a
enviar al Organo Ambiental.
Para este seguimiento y control el Consultor incluir en el equipo de
Direccin de Obra la asesora cualificada en aspectos de patrimonio
histrico-artstico y medioambientales formada por uno o varios
especialistas que sern los encargados de realizar las actividades
antes indicadas y las funciones que el Pliego de Prescripciones
Tcnicas Particulares del Proyecto les asigna de acuerdo con la
Declaracin de Impacto Ambiental.
11.2.8. Seguimiento y Comprobacin de las Pruebas de Carga
El Adjudicatario est obligado, como parte de los controles de
recepcin, a examinar y a aprobar los Planes de las distintas pruebas,
cuyo proyecto ser realizado por el Proyectista y cuyas mediciones y
controles de cargas, deformaciones, condiciones meteorolgicas, etc.,
sern realizados bajo el control y seguimiento especialmente cuidado
de la Direccin de Obra. De todas las incidencias o anomalas que
puedan surgir se mantendr informado al Director del Contrato. Los
elementos de carga de las pruebas sern aportados por el Contratista.

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El Director de Obra supervisar las pruebas de modo que le permitan

asegurarse de la exactitud de las mismas. Posteriormente proceder a
la aprobacin de dichas pruebas y a proponer las medidas que
entienda necesarias en el caso de no conformidades.
11.2.9. Informes de Obra
El Equipo de la Asistencia Tcnica realizar adems los
siguientes informes si fuesen necesarios:
a) Informes inmediatos y continuos al Director de Obra o en
cualquier momento, sobre anomalas que se observen
eventualmente, especialmente sobre aquellas que puedan denotar
falta de calidad en un material con arreglo a especificacin o
incumplimiento de las normas sobre sealizacin de obra, daos
producidos por posibles desprendimientos, deslizamientos, etc.
b) Propuesta e informes ocasionales sobre modificaciones en el tipo,
calidad y fuentes de suministro de materiales bsicos,
dosificaciones y granulometras a definir en obra, y sobre la
determinacin de especificaciones no contenidas en los Pliegos de
Prescripciones Tcnicas Particulares.
c) Informes Tcnicos sobre las Tecnologas empleadas en la obra,
Resmenes estadsticos de caractersticas resultantes de los
materiales, Mtodos constructivos, Aplicaciones de tcnicas
avanzadas, etc., que pueda servir de recopilacin de las
experiencias obtenidas en las obras para otras futuras y
simultneas. Ir apoyado por experiencia grfica y audiovisual. Se
harn Avances del Informe Final, correspondientes a fases de
inters tcnico especfico de la obra.
d) Contactos y reuniones con el Contratista de Obra para el estudio
de los problemas que en la obra se presenten. Estos contactos y
reuniones con el Contratista debern ser conocidos por el Director
del Contrato.
La Direccin de Obra tomar nota de las decisiones que adopte y
de lo acordado en todas las reuniones a las que acuda y redactar un
acta de cada reunin, que enviar al Director del Contrato y que
conservar hasta la finalizacin de las obras.
11.2.10. Informe Final de Obra y Manual de Conservacin

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El Equipo de la Asistencia Tcnica redactar un Informe Final de

las Obras (IFO) en el que se haga una recopilacin de las
incidencias ms significativas de las obras, de forma que su
conocimiento ayude a las actividades futuras de conservacin y
explotacin, as como al aprovechamiento por otros de las
experiencias adquiridas.
Este IFO, contendr como mnimo los siguientes aspectos:
Comprobacin final de la obra, de acuerdo con el Plan de
Supervisin, para constatar que tanto geomtricamente como en
calidades de obra cumple con lo previsto en el Pliego de
Prescripciones Tcnicas Particulares.
Documentacin descriptiva sobre el Estado Final de las obras.
Libro Diario de Incidencias.
Informe de las pruebas de carga.
Informe para la liquidacin provisional.
Informe de recopilacin, conteniendo:
Datos del proyecto y de su tramitacin.
Modificaciones respecto al Proyecto inicial.
Informacin grfica ms significativa del desarrollo de la obra.
Descripcin de las tecnologas especiales utilizadas en la obra.
Datos, ndices de precios por km. y otras variables
comparativas.
Incidencias especiales durante las obras.
Aspectos geolgicos-geotcnicos o medioambientales ms
significativos.
Nombres de las empresas y tcnicos participantes en la obra.
Ficha resumen de caractersticas de la Obra.
Tanto el Libro de rdenes de la Direccin de Obra como el Libro
Diario de Incidencias constituirn anejos del Informe final de Obra.
Asimismo redactar un Manual para la Conservacin del tramo
donde se recojan, de forma ms concreta y especfica que en el IFO,
todas las operaciones o trabajos que, como consecuencia de la propia
realizacin de las obras, las incidencias habidas y la propia
naturaleza de las mismas, se consideren necesarias as como su
periodicidad.
Incluir este Manual, entre otros, el control de la posible
instrumentacin de desmontes, terraplenes, bulones, el revestimiento

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e impermeabilizacin de tneles, el control de estructuras, asientos,

flechas, apoyos, juntas, etc.

12.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS

OBRAS
12.1. Recepcin de las obras
Con la informacin procedente de los puntos anteriores y la reglamentaria
necesaria, el Adjudicatario de las obras preparar las bases para el expediente
que servir de apoyo formal de la recepcin y se solicitar la Recepcin por
parte de la Direccin de Obra.
En caso de que examinada la obra y la documentacin recibida por parte de la
Direccin de Carreteras se estimara que no se encuentran en situacin de ser
recibidas, se actuar conforme a lo dispuesto en el artculo 147.3 L.C.A.P.
12.2. Certificacin final de las obras ejecutadas
En el plazo mximo de un mes ms diez das a partir de la recepcin de las
obras la Direccin de Obras preparar la certificacin final de las obras
realizadas a fin de que sea aprobada por el rgano de contratacin dentro del
plazo establecido en la vigente L.C.A.P.
12.3. Liquidacin de las obras
La Direccin de Obra en base a la informacin obtenida en el desarrollo de
las obras y de las comprobaciones finales que fueran necesarias, as como de
la documentacin suministrada por el Contratista, preparar la propuesta para
la liquidacin de las Obras.
Al mismo tiempo, la Direccin de Obra elaborar el Estado de
Dimensiones y Caractersticas Finales de la obra que consiste en una
documentacin completa de las obras tal y como han sido realmente
ejecutadas, segn establece la legislacin vigente con el correspondiente
soporte informtico.
Con estos datos y con los que el Contratista habr de facilitar sobre la obra
segn construida, se efectuar, una vez recibidas las obras y en el plazo
mximo de dos meses desde su terminacin, el Proyecto de Liquidacin de la
misma.
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Dicho proyecto deber ser supervisado durante su desarrollo por el Director

del Contrato.

Constar de los siguientes documentos:

a) Memoria, en la que se incluir el historial y las incidencias de la obra.
b) Anexos a la Memoria, que contendr copia del Acta de Recepcin
Provisional, del Libro de Ordenes y Visitas, del Libro de Incidencias y de
los Estados de Replanteo.
c) Estado de Dimensiones y Caractersticas Finales de la Obra.
Dicho documento constar de los siguientes epgrafes:
Bases de Replanteo en coordenadas U.T.M., con sus respectivos
clculos de compensacin de errores (con precisin igual a la del
proyecto).
Planos de Replanteo de los ejes de las obras, a la misma escala que el
proyecto para las diferentes unidades de obra.
Levantamiento taquimtrico, en coordenadas U.T.M., de todas las obras
y terrenos ocupados, referenciados a las bases de replanteo.
Planos de detalle.
Reportaje fotogrfico, con el correspondiente plano de situacin.
Al menos tres Bases de Replanteo coincidirn con las de proyecto de
construccin, no pudiendo estar distantes dichas bases entre s, ms de dos
kilmetros de distancia.
Los planos de este documento debern ser entregados en el mismo formato
que el proyecto de construccin y debern ser aprobados expresamente por el
Director del Contrato.
d) Relacin Valorada, que seguir el mismo orden y denominacin de
unidades y captulos que el Proyecto y sus modificaciones aprobadas. Para
cada presupuesto parcial se hallar el saldo, tanto respecto a la ltima
certificacin, como respecto al ltimo presupuesto aprobado.
13.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL
CONSULTOR

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13.1. Trabajos complementarios durante la fase de construccin

A lo largo de la fase de construccin de la obra ser necesario realizar
determinadas actividades complementarias en diversos aspectos: ajustes de
detalles del proyecto al terreno, interpretacin y definicin de detalles del
proyecto, etc.
El Consultor estar obligado a desarrollar estos trabajos para lo que dotar al
equipo de Direccin de la Obra del personal y medios necesarios para
llevarlos a cabo.
Entre estos trabajos se citan como ejemplo los siguientes:
a) Interpretacin y definicin de detalles del Proyecto que no impliquen
variacin contractual, o que el Pliego de Prescripciones Tcnicas
Particulares deje al criterio y propuesta del Director.
b) Adaptacin de detalles de cimentaciones de obras de fbrica y de drenaje al
terreno.
c) Tomas topogrficas de detalle.
d) Trabajos adicionales necesarios para la reposicin de servicios.
e) Realizacin de estudios o informes sobre aspectos geotcnicos,
estructurales, medioambientales o de cualquier otro tipo que sea necesario.
13.2. Redaccin de modificados y complementarios
Tambin como actividad complementaria el consultor realizar el estudio y
redaccin de los proyectos modificados y complementarios que pudieran ser
necesarios y realizar la Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra cuando se
ejecuten las obras de los citados Proyectos.
Esta asistencia tcnica se llevar a cabo bajo la supervisin del Director del
Contrato y con el visto bueno de la Direccin de Carreteras.
El trabajo consistir, en primer lugar, en la propuesta de modificaciones que
resuelvan, en su caso, las omisiones o anomalas que se hayan detectado en el
informe inicial, as como sobre cualquier defecto o imprevisin que se detecte
en los proyectos a lo largo de las obras, o sobre aquellas otras modificaciones
o proyectos complementarios que la Administracin resuelva estudiar o
introducir.

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En segundo lugar, incluir el estudio de alternativas y de soluciones

tcnicoeconmicas con la formulacin de planos, clculos, mediciones y
precios contradictorios oportunos, as como la toma de datos topogrficos y
de campo que sean necesarios.
En tercer lugar, se incluye la redaccin de los proyectos modificados o
complementarios propiamente dichos redactados, ajustndose a la legislacin
contractual, al Decreto Foral 21/2004 de 8 de marzo, que regula el uso de las
lenguas oficiales en el mbito de la Diputacin Foral de Gipuzkoa y dems
disposiciones y aplicaciones. Se entregarn seis ejemplares encuadernados
ms los originales en soporte grfico e informtico.
Para la ejecucin de estos trabajos, que por su propia naturaleza son
eventuales, e incluso pueden no ser necesarios, el Consultor deber contar con
la suficiente estructura fuera del personal a pie de obra para poder hacerse
cargo de los mismos con suficiente nivel de competencia y oportunidad.
El abono de la contraprestacin econmica correspondiente a la redaccin de
proyectos modificados o complementarios tramitados, se realizar a travs de
una Partida Alzada a Justificar, cuya cuanta se fija en 30.000,00 euros a
efectos de presupuesto y oferta de este contrato. La valoracin de la
contraprestacin econmica resultar de aplicar el 1,2% al presupuesto de
ejecucin material del correspondiente proyecto. En el caso de modificados el
1,2% se aplicar sobre el presupuesto adicional que supongan tales
modificados. Esta valoracin se entender como de ejecucin material del
presente Contrato de Direccin de Obra por lo que le sern de aplicacin para
obtener el lquido, los coeficientes de paso a Ejecucin por Contrata (19% y
16% de IVA) y el coeficiente de adjudicacin del mencionado contrato.
13.3. Vdeo de seguimiento de las obras y vdeo final
Se realizarn filmaciones peridicas de seguimiento de las obras, con una
frecuencia de una visita mensual.
Como resultado, se entregar un vdeo semestral que recoja el avance y estado
de las obras a lo largo de los seis meses, as como correspondencia o
desviaciones respecto al Proyecto original.
Se incluirn en estos vdeos tomas fijas correspondientes a puntos escogidos
inicialmente con la aprobacin de la Administracin, representando la
sucesin de las obras desde dichos puntos.

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El vdeo incluir banda sonora, pero podr sustituirse la locucin por rtulos
que identifiquen fechas, puntos de vista, volumen de obra ejecutado, etc.,
datos que, en todo caso, debern incluirse en cada vdeo de seguimiento.
La duracin aproximada del vdeo semestral ser de cinco minutos.
Al final de la obra se realizar un vdeo sntesis que englobe las filmaciones
peridicas de seguimiento de las obras. El vdeo deber tener un carcter
claramente comercial para su difusin en los distintos medios de
comunicacin y sociales.
Deber reflejar a modo de resumen las caractersticas del proyecto, las
distintas fases de ejecucin, los grandes nmeros de la obra, los medios
singulares utilizados para su ejecucin, as como el acabado final de las obras
y todo aquello que fuera susceptible de significar.
El vdeo incluir banda sonora y locucin profesional sobre imagen.
La duracin aproximada de este vdeo final ser de quince minutos.
Los vdeos tendrn calidad de imagen DVD, tanto en filmaciones como en
animaciones virtuales. Se entregarn en el formato PAL COLOR. Se
entregarn DOS COPIAS con cartula de cada uno. Su costo se incluir como
una partida alzada de abono ntegro para este concepto en el desglose de la
proposicin econmica.
13.4. Medida de la regularidad superficial (I.R.I.) en la capa intermedia y en la capa
de rodadura
Realizado el extendido de la capa intermedia y una vez terminadas las obras y
previamente a la recepcin se realizarn las medidas del ndice de regularidad
superficial en la capa intermedia y de rodadura respectivamente y sus
resultados se recogern en un informe en el que adems se analizarn aquellos
en relacin con las especificaciones vigentes. Este informe ser firmado por el
Director de Obra. Su costo se incluir como una Partida Alzada de abono
ntegro para este concepto en el desglose de la proposicin econmica.
14.- RELACIONES DE LA DIRECCIN DE OBRA CON TERCEROS
14.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal
Las decisiones y las rdenes al Contratista de Obra corresponden
exclusivamente al Director de Obra y al Jefe del Equipo de la Asistencia

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Tcnica que lo harn basados en el sentido comn y la mejor buena fe,

tratando de interpretar los Pliegos y las instrucciones correspondientes.
La Direccin de Obra y el Jefe del Equipo de la Asistencia Tcnica deber
dar rdenes directas al Contratista de Obra a travs del Jefe de Obra de ste,
de cuyo contenido dar parte por escrito y en el momento, de acuerdo a la
legislacin vigente en el correspondiente Libro de Ordenes. De dichas
rdenes se dar cuenta mediante copias de las mismas al Director del
Contrato para su conocimiento y efecto en el correspondiente IMSO del mes
siguiente.
Si por razn de emergencia el Adjudicatario impartiese rdenes que
implicasen una modificacin no autorizada del proyecto se remitir,
simultneamente y con carcter de urgencia, una copia de la correspondiente
orden al Director de Obra y al Director del Contrato.
A instancia de cualquiera de las partes se debern celebrar reuniones
peridicas y ocasionales, cuyo contenido se refiera al desarrollo y marcha de
los trabajos de ejecucin de las obras, en las cuales deber estar presente el
Director del Contrato.
14.2. Relaciones con el Pblico
El personal de la Direccin de Obra cuidar especialmente el trato con los
afectados, y sus representantes, encargados y otro personal, colindantes,
organismos, usuarios de la carretera, etc., recabando y dando la informacin
que sea pertinente, solicitando autorizacin para acceder a las propiedades
cuando fuere preciso, de la propiedad o su encargado, identificndose y
explicando la razn del acceso, no produciendo daos ni molestias, cuidando
que los hitos del replanteo y marcas que hubiera que colocar no constituyan
peligro para las personas, ganados o maquinaria, etc.
Si se suscitase alguna reclamacin o diferencia, actuar con la mxima
correccin.
15.- PLAZO
El plazo de ejecucin de los trabajos del presente contrato ser el definitivo de
ejecucin del conjunto de las obras ampliado en tres (3) meses, un mes anterior para las
actividades previas al inicio de las obras y dos meses desde la recepcin de las mismas
para completar los proyectos de liquidacin.

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El plazo comenzar con la firma del Contrato y los trabajos previos al inicio de
las obras se entienden realizados desde esta firma hasta la realizacin del Acta de
Comprobacin del Replanteo y el mes inicial de plazo de ejecucin de la obra.
A efectos de confeccin del presupuesto y de la proposicin econmica
desglosada se prev un perodo de ejecucin de las obras de veintitrs (23) meses, que
sumados a los tres antes citados dan un plazo total de veintisis (26) meses.

16.- DOTACION DEL EQUIPO DE DIRECCION DE OBRAS

El equipo que el Adjudicatario dedicar a los trabajos de Direccin de Obra,
Control de Calidad y restantes actividades incluidas en este contrato estar formado por
una dotacin de Personal, unas instalaciones y equipos, y unos medios de locomocin
que como mnimo sern los que se especifican a continuacin o en los Anexos
correspondientes. Debe entenderse, en todo caso, que el servicio que se contrata no es
una prestacin de personal y equipos, y que en algn momento dado puede exigir
mayores medios que los mnimos previstos para ser realizada correctamente.
16.1.- Personal
La dotacin de personal, titulacin y requisitos particulares con que
deber contar el Adjudicatario para la ejecucin del Contrato, ser como
mnimo la que figura en el Anexo 1, debiendo adecuar la presencia de su
personal para atender a las demandas flexibles del trabajo.
El Adjudicatario presentar a la Direccin del Contrato un organigrama
del funcionamiento de la Direccin de Obra en los quince primeros das
de vigencia del Contrato y posteriormente, siempre que sea preciso
introducir algn cambio. Tendr, as mismo, a disposicin del Director
del Contrato un Libro Registro de Personal, conformado por ste con
indicacin de altas y bajas motivadas, y relacin laboral con el
Adjudicatario.
Cualquier modificacin de personal deber ser previamente aprobada
por el Director del Contrato.
La jornada de trabajo del personal que realiza su funcin en la obra ser
la misma que la del Contratista, no teniendo derecho el Adjudicatario a
reclamar aumentos de presupuesto por necesidad de mayor dedicacin,
horas extraordinarias, festivas o nocturnas, etc.

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La dedicacin prevista inicialmente a la obra es la que figura en el

Anexo n 1. Esta dedicacin esta planteada sobre la dotacin mnima de
personas y sobre la duracin de los trabajos resultante del Programa de
Trabajos del Proyecto. Podr por tanto modificarse con el plazo de
Adjudicacin de las Obras, con el Programa de Trabajos definitivo de
las Obras, y con la duracin real de stas. En todo caso tambin podr
mejorarse en la propia Oferta al presente Contrato de Asistencia
Tcnica.
El Auxiliar de topografa, cuando no realice trabajos de campo, formar
parte del equipo de Vigilancia de obra..
Las ausencias obligadas del personal Tcnico o de Vigilancia por bajas
laborales, vacaciones u otros motivos justificados sern cubiertas por
sustitutos de la misma cualificacin tcnica, aceptados por el Director
del Contrato, salvo que las obras se encuentren paralizadas por
vacaciones del Contratista.
16.2.- Instalaciones y Equipos
El Adjudicatario dispondr de una oficina a pi de obra con distribucin,
equipamiento y caractersticas adecuadas para el cumplimiento del
presente Contrato.
A efectos de su conocimiento y valoracin se seala que, de acuerdo
con el Pliego de Clusulas Administrativas del Contrato de ejecucin de
las obras, el Contratista de las mismas tiene la obligacin de poner, a
disposicin de la Direccin de Obra, una oficina de obra de cien metros
cuadrados (100 m) de superficie.
La puesta en funcionamiento de esta oficina en rgimen normal se
cumplir en un plazo no superior a un mes, si bien alguno de sus
equipamientos (agua, telfono, etc.) pueda requerir ms tiempo. Ello a
partir de la firma del Contrato y deber contar con la aprobacin expresa
del Director del Contrato.
El Adjudicatario dotar a dicha oficina, como mnimo, con los equipos
que se relacionan en el Anexo n 2 del presente Pliego de Prescripciones
Tcnicas.
Asimismo todos los integrantes del equipo contratado irn provistos de
telfono mvil que debern mantener en todo momento cargado y
conectado.

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Adems el Adjudicatario dispondr a pie de obra o en sus inmediaciones

un laboratorio dotado de todos los elementos necesarios para realizar
ensayos de suelos, hormigones y firmes.
Como elementos ms destacados de que debe estar dotado se indican los
siguientes:

Balanzas de diferente capacidad.

Estufas medianas y pequeas.

Tamices.

Moldes de Proctor Normal y Modificado.

Tamizadora elctrica.

Aparato Nuclear para medidas densidad/humedad.

Prensa electromecnica para rotura de probetas de hormign.

Moldes de probetas de hormign.

Cmara hmeda.

Conos de Abrams.

Cuarteadores y bandejas.

Centrifugadora.

Prensa Marshall.

Placa de carga V.S.S.

16.3. Vehculos
El Adjudicatario dispondr de los vehculos mnimos que se indican en el
Anexo n 3 para la realizacin de su trabajo en las obras, corriendo con
todos los gastos de funcionamiento. En cualquier caso el nmero de
vehculos ser tal que en ningn caso se pueda atribuir a su escasez la no
presencia de su personal en el momento adecuado, en los tajos o lugares
donde su presencia fuese necesaria.
16.4. Especialistas externos
En el Anexo n 1 se incluyen algunos especialista que, con la dedicacin
total que se seala, que debe entenderse como das completos a lo largo de
toda la obra convertido en el precio bsico de especialista/mes, se consideran
mnimo necesario para la Asistencia Tcnica.
En todo caso el Adjudicatario deber especificar en su oferta los
especialistas, exteriores a su equipo, que realizarn la asesora tcnica y el
campo de actuacin de los mismos con detalle de su curriculum vitae y la
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dedicacin a los trabajos indicando la intensidad de la misma y reducindola

a la citada unidad de especialista/mes.
17.- ABONO DE LOS ENSAYOS
Tanto los ensayos de control del autocontrol del contratista como los ensayos
de control restantes deben ser abonados por el Contratista de acuerdo con su Pliego de
Condiciones.
Por ello la Asistencia Tcnica a la Direccin de Obra facturar directamente al
Contratista los ensayos que realice en su laboratorio de obra. Los ensayos que se
realicen en otros laboratorios sern facturados directamente por stos al Contratista.
Los ensayos facturados directamente por la Asistencia Tcnica a la Direccin
de Obra y realizados en el laboratorio de obra se ajustarn en sus tarifas a las que se
incluyen en el Anexo n 4. De ser ensayos no incluidos en la relacin del citado Anexo
se aplicar la tarifa normal de los laboratorios homologados de la zona.
Por todo ello el personal dedicado al laboratorio, el costo del mismo y el de los
equipos y medios asignados a esta labor deber valorarse en la oferta econmica, en su
caso, como diferencia entre las previsiones de ingresos por ensayos y el costo real de
dicho personal, laboratorio, equipos y medios.
18.- DESGLOSE DE LA PROPOSICION ECONOMICA
18.1. Precios bsicos
Para obtener el presupuesto de la proposicin econmica se partir de los
precios bsicos en euros/mes del personal y medios incluidos en la oferta, as
como de gastos de funcionamiento, mantenimiento, consumo y
amortizaciones.
A ellos se aadirn partidas alzadas de abono ntegro o a justificar para los
restantes conceptos. En estas partidas alzadas se incluyen las que siguen:
- Prueba del I.R.I. (de abono ntegro).
-Video de seguimiento y final de la obra (de abono ntegro).
- Montaje y desmontaje de instalaciones (abono 50% al inicio y 50% al final)
- Partida alzada a justificar para redaccin de Proyectos Modificados y
Complementarios cuya cuanta se fija en 30.000,00 euros y cuyo abono se
realizar segn lo indicado en el artculo 13.2 del presente Pliego.

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- Partida alzada de abono ntegro para las actividades a realizar en la fase

inicial. Incluye las cantidades que no estn incluidas en los abonos
mensuales normales del equipo de Direccin de Obra y corresponde a
actividades antes del inicio de las obras o a desarrollar en el primer mes de
obra. Puede venir a su vez desglosada en precios bsicos.
- Partida alzada de abono ntegro para la realizacin de los trabajos en fase de
liquidacin incluidos los informes finales. De carcter similar a la anterior,
recoge trabajos posteriores a la terminacin de las obras. Puede venir a su
vez desglosada en precios bsicos.
- Partida alzada a justificar para realizacin de trabajos o estudios especiales de
cualquier tipo que se consideren interesantes por la Direccin de Obra o por la
Direccin del Contrato y cuenten con la aceptacin de esta ltima. La cuanta
de esta P.A. ser de 12.000 euros. Se justificar segn los precios bsicos de la
oferta.
- Las dos partidas alzadas a justificar correspondientes a redaccin de
Proyectos Modificados o Complementarios y a los trabajos o estudios
especiales se reflejarn en las ofertas con las cantidades aqu sealadas como
de ejecucin material.
18.2. Precios unitarios
Con los precios bsicos, en funcin de las distintas etapas de la obra y
necesidades de personal y medios correspondientes, se elaborarn, siguiendo
el programa de trabajos del proyecto, los precios unitarios de los diferentes
equipos para cada etapa de la obra.
18.3. Obtencin de la oferta econmica
Con estos precios unitarios, compuestos por los precios bsicos, aplicados a
los tiempos previstos para las diferentes etapas y con la adicin de las
partidas alzadas se compondr la valoracin en ejecucin material del
presupuesto de la oferta.
Para la formacin de la valoracin del Presupuesto Base de Licitacin de la
proposicin econmica se aadir al presupuesto de ejecucin material as
obtenido el 19% de aumento en concepto de gastos generales y beneficio
industrial as como el 16% de impuesto sobre el valor aadido.
En el Anejo n 5 se incluye a ttulo orientativo una justificacin de la cuanta
econmica de este contrato.

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19.- MEDICION Y ABONO DE LA ASISTENCIA TECNICA

Los trabajos de la Asistencia Tcnica se abonarn mensualmente en base al
equipo de personas y medios dispuestos, de acuerdo con la oferta presentada.
El abono de las partidas alzadas de abono ntegro se har tan pronto como la
Administracin compruebe que se han efectuado los trabajos. El abono de las Partidas
Alzadas a justificar se har de acuerdo con los precios unitarios y segn el resultado
de la medicin mensual, o segn lo indicado en el artculo 18 del presente Pliego.
El resto de las unidades se abonar segn el tiempo de servicios prestados. Si el
tiempo fuera inferior a un mes, se abonar la parte proporcional correspondiente de das
naturales (incluidos festivos) considerando meses de (30) treinta das.
Si como consecuencia de una modificacin aprobada de las obras se produce un
aumento del plazo de ejecucin de obra autorizado, la administracin podr, si lo
considera conveniente, y con el acuerdo del Adjudicatario, tramitar la oportuna
modificacin del Contrato que recoja el aumento de plazo y en consecuencia la
variacin de presupuesto por aumento de la unidad correspondiente, sin que ello
conlleve variacin de los precios unitarios contractuales ni de los precios bsicos.
Si se produce una disminucin del plazo de la obra se producir una disminucin
de los meses dispuestos de las personas y equipos, con la consiguiente disminucin de
abono de la Asistencia Tcnica sin derecho del Adjudicatario a reclamaciones por este
motivo.
Cuando las modificaciones supongan la ejecucin de trabajos no valorables por
aplicacin del sistema establecido en el contrato, se observar lo dispuesto en el artculo
146.2 de la L.C.A.P.
Si se decreta la suspensin temporal de las obras, el contrato de asistencia a la
direccin de obra quedar en suspenso hasta el reinicio de aqullas. En caso de
suspensin definitiva de las obras, el presente contrato de asistencia tcnica tambin
quedar suspendido transcurrido el tiempo previsto en este pliego para la realizacin de
las medicin y liquidacin de las obras controladas. En todo caso tendr derecho el
Adjudicatario a las indemnizaciones que legalmente le correspondan.
Donostia-San Sebastin, Agosto de 2006
EL INGENIERO-JEFE DEL SERVICIO
DE PROYECTOS Y CONSTRUCCION A,
Fdo.: Javier Astrain Calvo

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V B
EL DIRECTOR GENERAL DE CARRETERAS,

Fdo.: Josu Agirrezabalaga Iparragirre

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ANEXO N 1
DOTACION DE PERSONAL
1. Dotacin mnima de personal a pie de obra que integrar la Asistencia Tcnica a
la Direccin de Obra:
N

1
2
1

1
1

1
1
1

Profesin

Cargo

Ingeniero de C.C.yP.
Ing. Tcnico de O.P.
Gelogo*

Coordinador
Seguridad y Salud*

de

Aos
Experiencia
Especifica

Meses De
Dedicacin

Jefe del Equipo de Asistencia

Tcnica

26

Control y vigilancia de ejecucin

de las obras.

26

Control geotcnico.
Estudios geotcnicos.
Control
de
desmontes,
excavaciones,
terraplenes,
cimentaciones y tneles.

2/3*23

--

1/3*23

Tcnico competente en la materia.

Equipo de topografa
formado por 1 Ing. Tec.
Topgrafo y Auxiliar.

Control geomtrico y topogrfico

de toda la obra.

Vigilante de Obra con

formacin
FP-2

similar

Labores
de
vigilancia
documentada de toda la obra.

Bilogo *
Arquelogo *

--

26

--

26

Control y seguimiento de las

medidas medio-ambientales.

--

1/3*23

Control y seguimiento de las

medidas medio-ambientales.

--

1/3*23

1/3*23

--

26

Equipo de laborato-rio
formado por 1 Jefe de
laboratorio y por un
laborante.

Control mediante ensayos de los

materiales y unidades de obra.

Auxiliar Administrativo.

Informes, copias, planos, etc.

* Podrn ser de profesin similar de igual o superior categora pero siempre que quede perfectamente
demostrada la experiencia especfica.

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2. Dotacin de Oficina Tcnica.

Dentro del equipo a pie de obra se incluye el personal necesario para realizar la
ingeniera de detalle. Para los trabajos de asistencia de mayor entidad que pueden
presentarse a lo largo de las obras y los que especficamente es preciso efectuar en la
fase inicial de las mismas y con motivo de la liquidacin as como para ayudas
puntuales se dispondr del apoyo de una oficina tcnica durante toda la duracin del
contrato (en principio 26 meses).
Se valorar como unidad mensual indicndose en la oferta el desglose de la
unidad en precios bsicos del personal que la compone y su dedicacin. Se tendr en
cuenta que los proyectos reformados y complementarios tienen la contraprestacin
econmica sealada en el punto 13.2 del presente Pliego.
3. Especialistas o Asesores.
Se considera necesaria, como mnimo, la participacin de los siguientes
especialistas externos con la dedicacin mnima indicada.
1
1
1
1

Asesor geotcnico para tneles excavaciones, terraplenes

y desmontes con una dedicacin de 015 x 24 meses.

3,6 meses

Asesor de estructuras con una dedicacin

de 010 x 20 meses

2 meses

Asesor de firmes con una dedicacin

de 02 x 3 meses

0,6 meses

Asesor medio-ambiental con una dedicacin

de 05 x 2 meses

1 mes

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ANEXO N 2
OFICINA A PIE DE OBRA Y EQUIPAMIENTO
2.1 Oficina.
Oficina a pie de obra con el N de metros cuadrados y despachos a definir en la oferta.
Estar dotada de telfono y fax.
2.2. Equipamiento de la Unidad.
2.2.1. Material inventariable.
Se incluye en este concepto el material susceptible de utilizacin continuada a lo largo
del desarrollo de los trabajos y necesario para el cumplimiento de las tareas definidas en
este Pliego, tal como mobiliario y equipo de oficina.
El Adjudicatario proveer la totalidad de dicho material inventariable.
2.2.2. Dotacin de material inventariable.
2.2.2.1. Mobiliario y material de oficina.
Se deber disponer como mnimo del siguiente mobiliario y material de oficina:
Muebles de Oficina para elementos de la distribucin sealada en el presente
anexo. En particular se deber disponer de una mesa de
reuniones con
capacidad mnima de 10 personas.
Una fotocopiadora cuyo tamao mximo de papel sea como mnimo DIN A-3.
Equipos informticos personales (PCs).
Plotter e impresora de color A-4.
Pequeo material de oficina, como calculadoras, escalmetros.
2.2.2.2. Software.
Se dotar a la oficina de pie de obra de todo el software necesario para poder desarrollar
todas las labores de seguimiento de la obra, intrnsecas a la direccin de las obras, con
suficiente agilidad y precisin. Los programas informticos mnimos a requerir sern:
Programa de Topografa.
Programa de Trazado de Carreteras, el cual deber poder enlazarse con el
programa de topografa mencionado anteriormente.

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Programa de diseo asistido por ordenador (ACAD, Microstation, etc.)

Programa de mediciones, Presupuestos y elaboracin de Relaciones Valoradas
y Certificaciones. (SISPRE similar).
Programa de planificacin y seguimiento temporal de obra.
Procesador de Textos compatible con Word de Windows.
Sistema operativo Windows.
Programas de clculo geotcnicos de taludes y tneles.
2.2.2.3. Material topogrfico.
Los equipos de topografa constarn como mnimo de los siguientes instrumentos:

Una estacin total con precisin de 5 cm

Dos juegos de un prisma.
Un juego de radiotelfonos de campo.
Un nivel de apreciacin mnima de 2 mm.
Miras de apreciacin mnima 2 mm.

2.2.3. Material no inventariable.

Se incluye en este concepto el material fungible, perecedero, con su utilizacin.
El Adjudicatario suministrar la totalidad del material no inventariable necesario para el
desempeo de las tareas de control y vigilancia de las obras, en la cuanta y proporcin
que el desarrollo de las mismas lo requieran.

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ANEXO N 3
VEHICULOS Y LOCOMOCION
3.1. Vehculos mnimos.
La relacin de vehculos mnima a disponer en obra ser la necesaria para que el Equipo
de Direccin disponga de la movilidad necesaria para realizar correctamente sus
funciones. En la oferta se definirn los vehculos necesarios. En caso de necesidad el
consultor dispondr de los vehculos necesarios independientemente de la oferta
presentada.
En todo caso se estiman como mnimos 3 vehculos todo terreno durante la duracin de
la obra.
3.2. Locomocin.
Los gastos de locomocin del Adjudicatario y de su personal corrern ntegramente por
cuenta de aqul.
Si circunstancialmente la Administracin necesitase un vehculo para visitar los trabajos,
ste ser puesto a disposicin por el Adjudicatario, sin que ello suponga ninguna
contraprestacin adicional.

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ANEXO N 4
TARIFAS DE PRECIOS

4.1. TARIFAS DE PRECIOS A APLICAR A LOS ENSAYOS REALIZADOS EN

EL LABORATORIO DE OBRA.
4.1.1. Aridos.
Terrones de arcillas...............................................................
Finos en ridos......................................................................
Estabilidad frente a sulfatos.................................................
Peso especfico y absorcin..................................................
Anlisis granulomtrico.......................................................
Equivalente de arena............................................................
Materia orgnica...................................................................
Partculas blandas.................................................................
Indice de lajas.......................................................................
Contenido de ofita................................................................
Coeficiente de forma............................................................
Carbonatos............................................................................
Desgaste................................................................................

40,00 euros
25,80
97,20
28,20
26,50
34,20
21,00
40,80
46,20
24,00
46,20
24,60
92,40

4.1.2. Hormigones.
Curado, refrentado y rotura a compresin de una
probeta de hormign............................................................. 10,00
Fabricacin, curado, refrentado y rotura a compresin
de una familia de 6 probetas de hormign........................... 109,20
Extraccin de testigos de hormign, refrentado y
ensayo a compresin:
Testigo de dimetro = 75 mm. y 1 = 220 mm.................... 92,40
Testigo de dimetro = 100 mm. y 1 = 250 mm.................... 108,50
Testigo de dimetro = 150 mm. y 1 = 350 mm.................... 195,00
Curado y ensayo a traccin de probeta cilndrica de
............................... hormign (ensayo brasileo)...............................................
23,40

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4.1.3. Betunes, emulsiones y aglomerados asflticos.

Ensayo Marshall de control de obra (4 puntos de tres
probetas c/ uno) includo ensayos previos.......................
1.140,00 euros
Ensayo Marshall de control de obra (1 punto de tres
probetas)........................................................................... 101,50
Contenido de ligante............................................................. 56,40
Penetracin de betunes......................................................... 40,80
Peso especfico de betunes................................................... 34,20
Porcentaje de agua en emulsin........................................... 37,20
Extraccin de testigos........................................................... 40,80
4.1.4. Suelos y firmes.
Lmites de Atterberg............................................................. 47,50
Comprobacin de no plasticidad.......................................... 12,60
Humedad natural.................................................................. 13,20
Anlisis granulomtrico por tamizado................................. 33,60
Materia orgnica (H202)...................................................... 25,80
Prctor Normal..................................................................... 48,50
Prctor Modificado............................................................... 69,60
C.B.R. Normal...................................................................... 108,50
C.B.R. Modificado............................................................... 130,00
Fabricacin, curado y rotura a compresin de una
probeta de grava-cemento.................................................... 33,00
Densidad in situ c/ humedad................................................ 36,50
Carga de placa...................................................................... 88,80
4.1.5. Otros.
Km. de desplazamiento........................................................

0,45

Estas tarifas no incluyen el I.V.A. por lo que en la facturacin se aadir el importe del
impuesto en funcin de los tipos vigentes.

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ANEXO N 5

JUSTIFICACIN DE LA CUANTA ECONMICA

Medicin P. Unit () Parcial ()

Concepto
I.C.C.P. (1 x 26 meses)
I.T.O.P. (2 x 26 meses)
Gelogo (2/3 x 23 meses)
Coord. Seguridad y Salud (1/3 x 23 meses)
Equipo de topografa
Vigilante (2 x 26 meses)
Bilogo (1/3 x 23)
Arquelogo (1/3 x 23)
Laboratorio
Administ.
Ases. Geotecnia (0,15 x 24)
Asesor Estructuras (0,1 x 20)
Ases. Firmes (0,2 x 3)
Ases. M. Ambiente (0,5 x 2)
Modificados
Traba. Espec.
Instalaciones
Trab. Iniciales
Trab. Liquida
IRI
Video

26
52
15,33
7,66
26
52
7,66
7,66
7,66
26
3,6
2
0,60
1
1
1
1
1
1
1
1

Pres. Ejecucin Material

G.G. + B.I. (19%)
Total
I.V.A. (16%)

61

7.100,00
5.100,00
4.500,00
5.250,00
4.900,00
2.600,00
4.600,00
4.600,00
3.500,00
2.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
30.000,00
12.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
4.492,39
6.000,00

184.600,00
265.200,00
68.985,00
40.215,00
127.400,00
135.200,00
35.236,00
35.236,00
26.810,00
65.000,00
27.000,00
15.000,00
4.500,00
7.500,00
30.000,00
12.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
4.492,39
6.000,00

1.108.374.39
210.591,13
1318.965,52
211.034,48

060422pc
JA/BP

Pres. Base de Licitacin

62

1.530.000,00