Teoria de las expectativas

Percibimos lo que obtenemos de un puesto (resultados) en

relacin con lo que aportamos (insumos) y luego
comparamos
nuestra relacin resultados-insumos con el de otras
personas
esta teora argumenta que la fuerza de la tendencia a
actuar en cierto sentido depende de la fuerza de las
expectativas de que el acto seguir un resultado y del
atractivo que ste tiene para el individuo
Cuando los empleados perciben equidad tienden a:
1-No invertir tanto esfuerzo
2-Producir mayor cantidad de menor calidad
3-Distorsionar sus propias percepciones (sola pensar que
trabajaba
a paso moderado, pero ahora veo que trabajo mas que los
dems)
4-Distorsionar las percepciones sobre otros (el puesto de
Miguel no es tan deseable como yo pensaba)
5-Escoger un punto de referencia diferente
6-Cambiarde puesto
Teora de la equidad. John Stacy Adams
Factor central
: evaluacin en cuanto a la equidad y a la justicia.
Equidad
: proporcin que guardan los insumos laborales y las
recompensas
Ratios a considerar:
.- Relacin entre aportacin y recompensa
.- Relacin ndice aportacin resultados frente a otros
Inequidades
Acciones mentales
.- Cambio referente

.- Racionalizacin del ratio propio o ajeno

Acciones reales :
Alteracin inputs o outputs laborales
.- Cambio de aportaciones propias
.- Inducir a cambios en aportaciones ajenas.
.- Abandono
Historial de desigualdades