DATOS DEL GRUPO

*DOCENTE:
Marco Porro CHulli
*INTEGRANTES:
-Guamuro Caicay Janeth
-Inoan Cayatopa Xuiman
-Sevilla Rodrguez Elvis
-Silva Otero Jos Miguel
*CICLO:
I
*CARRERA:
Computacin e Informtica

2016
II.AUTOMATIZACION WEB

BLOG

HTTP://THUNITHA24.BLOGSPOT.PE/

YOU TUBE

HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=6Q6GIFLY2R0&FEATURE=YOUTU.BE

SlideShare

http://es.slideshare.net/janethguamurocaicay/degoos-empresa

SCRIBD

HTTPS://ES.SCRIBD.COM/DOCUMENT/322194533/DEGOOS

FACEBOOK

https://www.facebook.com/Vidiojuegos-degoos-143867222722562/

*CONCLUSIONES:
- La competencia directa de nuestro segmento de mercado es muy elevada debido a que el
mercado est totalmente globalizado.
- Las amenazas ms importantes son la elevada competencia y el bajo ndice de fidelidad
de los usuarios.
- La localizacin en nuestra empresa no es un factor crtico ya que no necesitamos de una

ubicacin especfica.
- Ofrecer una nueva forma de entretenimiento y ocio a los usuarios de Internet a travs de
mini juegos online presentados en las redes sociales y en nuestro portal.

*RECOMENDACIONES:
1. Es importante que se conozca el contenido de los videojuegos que se adquiere as como
sus instrucciones, que nos ayudar a elegir aquellos videojuegos ms apropiados para
cada edad.
2. Es recomendable la utilizacin de videojuegos existentes en el mercado, que no sean
sexistas, violentos o racistas.
3. Limitar el tiempo del uso de los videojuegos. Es recomendable que se juegue entre 30 a
60 minutos por da, dependiendo de la edad del nio

*GLOSARIO DE TERMINOS:
Implementar: Poner en funcionamiento o llevar a cabo una cosa determinada.
mbito: Espacio comprendido dentro de ciertos lmites reales o imaginarios.
Localizacin: Lugar en l se localiza a alguien o algo.
Proveedor: es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad.
Dinmica: Conjunto de hechos o fuerzas que actan con un fin determinado.

*BIBLIOGRAFIA:

https://www.nintendo.es/

http://www.gameloft.es/
http://www.sonicthehedgehog.com/en/
http://www.adese.es/pdf/videojuegosimport.pdf