La adaptacin al cambio es una constante en nuestro da a da
que conseguimos hacer ya que no hay otra manera. De una forma mejor o peor, estamos predispuestos genticamente para lograr la adaptacin al cambio y a las circunstancias del entorno que nos rodea en cada momento. Todo a nuestro alrededor y el de nuestros antepasados est constantemente modificndose y la nica manera de sobrevivir es a travs de la adaptacin al cambio. De otra manera en el pasado quedaramos en desventaja contra nuestros rivales, lo que potencialmente podra significar nuestra muerte. Por ello, y dada la evolucin, es el que mejor logra la adaptacin al cambio quien sobrevive y transmite sus genes. En nuestro caso, la adaptacin al cambio no supone un peligro real en nuestro da a da, lo ms probable es que no nos suceda nada si tenemos problemas al adaptarnos a una situacin, quiz algo de humillacin o frustracin pero ms all de nuestro ego no resultaremos daados. La adaptacin al cambio y la zona de confort Nuestra capacidad de adaptacin al cambio est relacionada directamente con nuestra zona de confort. Cuanto ms capaz seas de adaptarte, ms grande ser tu zona de confort. Salir de nuestra zona de confort nos pone fsica y mentalmente en tensin frente a situaciones desagradables que preferiramos no tener que afrontar por uno u otro motivo. El primer impulso instintivo es el de resistirse en lugar de hacer una adaptacin al cambio que puede ser para mejor y resultar una experiencia enriquecedora.
Del mismo modo que la adaptacin al cambio resulta natural,
tambin lo es el miedo al cambio. El motivo de que los cambios tiendan ms a tener resistencia que una predisposicin a ellos es porque los cambios son hacia algo desconocido que no se sabe cmo puede acabar. Es el miedo a lo desconocido lo que nos hecha hacia atrs. Un cambio en general no es necesariamente ni bueno ni malo, tan solo es diferente a lo actual. Si una circunstancia nueva te permite adquirir habilidades o experiencias que pueden enriquecerte, entonces la adaptacin al cambio ha sido buena. En sntesis, es la capacidad para adaptarse a los cambios, modificando si fuera necesario su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva informacin o cambios del medio, ya sean del entorno exterior, de la propia organizacin, del cliente o de los requerimientos del trabajo en s. Esta competencia hace referencia a la versatilidad en el comportamiento, a la emisin de conductas adaptativas y no tanto a los cambios de tipo cognitivos o en los sistemas de valores, expectativas o creencias. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque: Aceptan y se adaptan fcilmente a los cambios. Responden al cambio con flexibilidad. Son promotores del cambio Manejan adecuadamente las mltiples reorganizan pronto las prioridades.
demandas,
Adaptan sus respuestas y tcticas a las circunstancias
cambiantes Su visin de los acontecimientos es sumamente flexible. Las personas con esta competencia son capaces de adquirir nuevas pericias o habilidades y de incorporarse fcilmente a un nuevo equipo de trabajo. Permanecen abiertas a los nuevos datos y pueden renunciar a las antiguas creencias y adaptarse a los nuevos tiempos. Otras competencias implicadas son flexibilidad, iniciativa y aprendizaje continuo.