N

1
2
3
4
5
6
7

2
10
18
10
12
13
40
105

N Productos
consumidos
esperados (fe)
15
15
15
15
15
15
15
105

(k-1)
Punto Crtico

0.05
9.00
16.92

Probabilidad de x2
x2

0.00

Productos consumidos
(fo)

65.24

(fo - fe)
-13
-5
3
-5
-3
-2
25

(fo - fe)^2

(fo - fe)^2 /fe

169
25
9
25
9
4
625

11.27
1.67
0.60
1.67
0.60
0.27
41.67
57.73

12,59

Valor crtico: 12,592

57,73

12,59

 12,59

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Nmero de
personas
2
3
4
5
6
7
8
10
12
17
74

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Porcentaje
del total
13.82%
17.89%
13.01%
22.76%
6.50%
3.25%
4.07%
13.82%
3.25%
1.63%
100.00%

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Nmero
observado
de
personas
(fo)
2
3
4
5
6
7
8
10
12
17
74

Nmero
esperado
de
personas
(fe)
10.23
13.24
9.63
16.85
4.81
2.41
3.01
10.23
2.41
1.20
74

(k-1)
Punto Crtico
Probabilidad de x2
x2

0.050000000
9.000000000
16.918977616
0.000000000
289.131894576

Vasos de agua semanales

Menor que 25
25 a 45
45 a 65
65 a 85
85 a mayor

Valor z
Menor que -0,39
-0,39 a 0,64
0,64 a 1,68
1,68 a 2,71
Mayor que 2,71

rea
0.3483
0.3906
0.2146
0.0431
0.0034
1

Vasos de agua semanales

Menor que 25
25 a 45
45 a 65
65 a 85
85 a mayor

fo
1
61
57
22
9
150

fe
52.25
58.59
32.19
6.47
0.51
150

Frecuencia
esperada
(fe)
52.25
58.59
32.19
6.47
0.51
150

fo-fe
-51.25
2.41
24.81
15.54
8.49

(fo-fe)^2
2626.05
5.81
615.54
241.34
72.08

(fo-fe)^2/fe
50.26
0.10
19.12
37.33
141.33
248.15

Datos 1
50
25
30
30
36
10
10
30
31
25
15
24
35
20
50
30
85
28
33
25
15
150
20
20
18
50
21
30
26
56
30
32
15
28
15
58
35
26
28
20
25
10
80
20
12
40
30
40
40

Datos 2
26.6787386
7.72674552
37.2359538
57.2498008
55.7350521
66.1040644
-9.83801746
27.959413
53.7316108
11.4297438
19.1174935
-0.27613048
-3.31012465
13.5445461
17.502317
-8.56499195
21.4883911
24.6658409
35.1146928
25.4133841
26.1599133
25.3213326
58.5327456
30.8464026
28.8905521
22.5493191
70.7396124
49.2847064
78.5620447
19.8018836
64.7142993
1.23689886
42.9497777
49.9927706
69.7062381
30.8612816
22.344033
45.5903931
25.1064357
47.1894782
4.49837646
16.0727424
2.99795569
25.4641049
31.8702544
33.0451667
26.2427948
75.04963
-1.28534575

20
30
30
25
27
15
40
35
23
12
25
21
50
48
15
10
40
50
45
56
70
65
56
65
60
50
40
30
20
60
30
48
60
25
70
30
70
21
21
35
20
25
80
52
15
70
50
80
10
15

18.2203006
-17.4772286
60.5691632
7.68640688
19.8276077
47.1914621
41.5491675
49.4579641
44.0509563
5.90092645
10.8667223
45.9559978
38.7556622
14.2772985
27.8282133
35.0503714
43.3152502
35.1895728
14.8371899
69.0456544
41.9463818
33.9006543
48.5899561
49.2136399
20.1581641
14.6000516
54.0450618
9.21010503
2.27432913
46.2920208
44.8781848
75.2665328
60.4932472
57.7816535
34.6902114
32.5378257
41.2969078
32.0052897
12.0506942
-1.91207142
48.5606831
41.1131576
44.480706
36.6390743
12.5886308
56.507614
26.4658256
16.2145889
16.5789812
24.1821741

30
20
30
15
30
30
30
28
35
21
27
18
28
8
28
20
20
54
46
18
30
48
31
28
24
31
20
30
30
8
35
25
42
42
14
10
42
14
30
21
8
28
15
24
5
30
30
20
15
13

23.709683
22.344033
48.9697565
42.4506809
20.7054689
57.8025062
-1.64314721
43.1751451
30.2455775
33.3093296
19.8184158
21.8438119
48.9676404
48.0704034
41.3495464
45.9050785
64.116494
38.3926586
43.9201533
68.4250126
25.9938195
52.631314
35.2824398
54.623866
29.624605
17.3799786
53.3626556
21.2189378
42.8521274
43.0820796
26.3645381
23.9538971
6.01449182
71.1418525
21.5162534
34.1699753
27.95787
87.4755157
56.774863
49.5800822
58.3295976
36.1426666
43.0081255
27.6600695
8.82408857
57.0600108
26.8987054
7.18012399
47.3182753
47.7066062

24

40.8015803

Datos 1
Clase
Frecuencia
5
1
17.0833333
25
29.1666667
48
41.25
41
53.3333333
16
65.4166667
10
77.5
4
89.5833333
4
101.666667
0
113.75
0
125.833333
0
137.916667
0
y mayor...
1
Datos 2
Clase
Frecuencia
-17.4772286
1
-8.73116654
1
0.01489548
6
8.7609575
9
17.5070195
15
26.2530816
25
34.9991436
21
43.7452056
22
52.4912676
22
61.2373297
16
69.9833917
6
78.7294537
5
y mayor...
1

Histograma
Frecuencia

60
40
20
0

Clase

Histograma
Frecuencia

30
20
10
0

Clase

grama
Frecuencia

lase

ograma

Clase

Frecuencia

Con los siguientes datos calcule el valor de ji cuadrada, trabaje con un nive
significancia de 0.05
CONSUMO
Ing.
PRODUCTOS
Ing.
Electrnic
Ing.
PLUMROSE Comercial
a
Sistemas
SI
39
40
38
NO
1
0
2
1.Ho = No existe relacin entre el consumo de productos estilo y la carrera
H1 = Existe relacin entre el consumo de productos estilo y la carrera
2. gl = (r-1)(c-1)
gl = (2-1)(4-1) = 3
Punto Crtico = 7,815

SI
NO
TOTAL

Ing. Comercial
fo
fe
39
38,67
1
1,33
40
40

Ing. Mercadotecnia
fo
fe
40
38,67
0
1,33
40
40

X2 =
X2 =

X2 = 2,84

7,815

2
3.Ho se acepta
2,84 si x 7,815
4.Se acepta la hiptesis nula porque el valor de x2 es 2,84 y este es meno

da, trabaje con un nivel de

estilo y la carrera
o y la carrera

Ing. Sistemas
fo
fe
38
38,67
2
1,33
40
40

TOTAL
117
3
120

es 2,84 y este es menor que el punto crtico que es 7,815 entonces, por lo tanto no existe relacin

to no existe relacin entre el consumo de productos estilo y la carrera

t
1
2
3
4
5

Ventas
16.2
19
19.5
18.9
19.2

Ao
2005
2006
2007
2008
2009

Ventas
16,2
19
19,5
18,9
19,2
92,8

a = 16,79

Mtodos d
25
20

t
1
2
3
4
5
15

ty
16,2
38
58,5
75,6
96
284,3

t^2
1
4
9
16
25
55

f(x) = 0.59x + 16.7

R = 0.485359732

15
10
5
0
0.5

1.5

b= 0.59
Y=16,79 + 0,59 t

Interpretacin:
El valor 0,59 indica que las ventas aumentan a razn de 0,77 miles de millones de dlares por ao.
El valor 16,59 es el de ventas estimadas cuando t=0. Esto es, el monto de las
ventas estimadas para 2004 (el ao base) es igual a 16,79 millones.
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

Ventas
16,2
19
19,5
18,9
19,2

t
1
2
3
4
5
6
7
8

17,38
17,97
18,56
19,15
19,74
20,33
20,92
21,51

Mtodos de mnimos Cuadrados

25
20
f(x) = 0.59x + 16.79
R = 0.4853597323

15
10
5
0
0.5

1.5

millones de dlares por ao.

2.5

3.5

4.5

5.5

TOTAL DE 4
MOVIMIENT
PROMEDIO
TRIMESTRES
O (1)
MOVIL (3)
(2)

Ao

Trimestre

2012

4.90

II

5.20

III

5.80

20.20

IV
2013

5.08
20.40

5.10

19.30

4.83

18.40

4.60

4.96

5.10
4.10

III

4.90

IV

5.20

5.50

4.71
4.71
19.30

4.83

19.70

4.93

II

Ao
2012
2013
2014
total
media
ajustado
ndice

5.35
5.45

22.20

5.55

21.90

5.48

5.80

III

5.70

IV

4.9

II

4.88
5.14

21.40
2014

5.05

4.30

II

PROMEDIO
MOVIL
CENTRADO
(4)

5.51

Trimestres

1.08
1.01
2.09
1.0457
0.0000
0.00

0.87
1.05
1.92
0.9611
0.0000
0.00

II

IV
1.14
1.01

0.87
1.01

2.15
1.0740
0.0000
0.00

1.88
0.9393
0.0000
0.00

4.02
0

VALOR
ESTACIONAL
ESPECIFICO
(5)

Trimestres
Ao
2012
2013
2014

I
4,9
5,1
5,5

1.14
0.87
1.08
0.87
1.01
1.01
1.01
1.05

Factor de correccin

4
0.99499608
4.02011634

Trimestres
II
5,2
4,1
5,8

II
5,8
4,9
5,7

IV
4,3
5,2
4,9

Ao
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Gasto (Dlares)
10.00
15.00
19.45
17.50
10.00
35.25
25.00
64.00
10.50
62.00
25.70
50.60
15.00
100.00
51.70
20.50

2015

66.2055

acin de la lnea de tendencia de mnimos cuadrados.

Ao Gasto (Dlares)
t
1995
10
1
1996
15
2
1997
19,45
3
1998
17,5
4
1999
10
5
2000
35,25
6
2001
25
7
2002
64
8
2003
10,5
9
2004
62
10
2005
25,7
11
2006
50,6
12
2007
15
13
2008
100
14
2009
51,7
15
2010
20,5
16
532,2
136

t*Y
10,00
30,00
58,35
70,00
50,00
211,50
175,00
512,00
94,50
620,00
282,70
607,20
195,00
1400,00
775,50
328,00
5419,75

Interpretacin: El valor de 2,6354 indica que el gasto aumenta en razn de 2,6354 dlares por ao. El valor
cuando t=0
Cul es el pronstico para el ao 2015?

Tende
120.00
100.00
80.00
Gasto (dlares)

60.00
40.00

f(x) = 2.6354411765x - 5244.2084558824

20.00
0.00
1994

1996

t^2
100,00
900,00
3404,72
4900,00
2500,00
44732,25
30625,00
262144,00
8930,25
384400,00
79919,29
368691,84
38025,00
1960000,00
601400,25
107584,00
3898256,6

aumenta en razn de 2,6354 dlares por ao. El valor -5244,2 es el gasto estimado
cuando t=0

1998

2000

Tendencia Lineal

f(x) = 2.6354411765x - 5244.2084558824

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Ao

Estadsticas de la regresin

2006

2008

2010

2012

Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de correl 0.489288601
Coeficiente de deter 0.2394033351
R^2 ajustado
0.1850750019
Error tpico
23.149460706
Observaciones
16
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados F
Regresin
1 2361.487066176 2361.48706618 4.40660188
Residuos
14 7502.565433824 535.897530987
Total
15
9864.0525

Intercepcin
Ao

Coeficientes
Error tpico
Estadstico t Probabilidad
-5244.208456 2514.056855341 -2.0859545975 0.05576206
2.6354411765
1.2554557773 2.0991907673 0.05441455

Valor crtico de F
0.05441455

Inferior 95% Superior 95%Inferior 95,0%

Superior 95,0%
-10636.3241 147.90722 -10636.3241 147.90722
-0.05724366 5.32812601 -0.05724366 5.32812601

Ao
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Ao
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

Consumo
5
10
16
15
20
60
30
22
10
20
10
25
8
10
20
10

Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Log (Consumo)
0.70
1.00
1.20
1.18
1.30
1.78
1.48
1.34
1.00
1.30
1.00
1.40
0.90
1.00
1.30
1.00

Determinar la ecuacin de tendencia logartmica.

Consumo Log Consumo
t
t*LogY
5
0,70
1
0,70
10
1,00
2
2,00
16
1,20
3
3,61
15
1,18
4
4,70
20
1,30
5
6,51
60
1,78
6
10,67
30
1,48
7
10,34
22
1,34
8
10,74
10
1,00
9
9,00
20
1,30
10
13,01
10
1,00
11
11,00
25
1,40
12
16,78
8
0,90
13
11,74
10
1,00
14
14,00
20
1,30
15
19,52
10
1,00
16
16,00
18,88
136
160,31

-0,00052

-0.00052

t^2
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
169
196
225
256
1496,00

1,18

Interpretacin: El valor de -0,00052 indica que el gasto aumenta en razn de -0,00052 dlares po

Log (Consumo)
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
0

10

12

14

16

Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de correlacin mltiple
Coeficiente de determinacin R^2
R^2 ajustado
Error tpico
Observaciones

0.00950612
9.0366E-005
-0.07133175
0.27182744
16

ANLISIS DE VARIANZA
Regresin
Residuos
Total

Intercepcin
Cdigo

Grados de libertad
1
14
15
Coeficientes
1.18451945
-0.00052437

18

e -0,00052 dlares por ao. El valor 1,18 es el gasto estimado cuando t=0

14

16

18

Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Valor crtico de F
9.3489E-005 9.3489E-005 0.00126524 0.97212723
1.03446223 0.07389016
1.03455571
Error tpico Estadstico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95%Inferior 95,0%
0.14254751 8.30964651 8.7774E-007 0.87878544 1.49025346 0.87878544
0.01474191 -0.03557025 0.97212723 -0.03214263 0.03109389 -0.03214263

Superior 95,0%
1.49025346
0.03109389

Ao
1995

1996

1997

1998

1999

Ao

Trimestres

Gasto (dlares)

1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5

1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4

20.50
5.00
60.01
50.50
10.50
50.00
20.50
30.50
67.25
20.50
20.10
20.50
20.60
50.60
50.60
30.00
2.64
20.50
30.00
10.60

Trimestre
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo

t
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
210

Y
20.50
5.00
60.01
50.50
10.50
50.00
20.50
30.50
67.25
20.50
20.10
20.50
20.60
50.60
50.60
30.00
2.64
20.50
30.00
10.60
591.4

t*Y
20.50
10.00
180.03
202.00
52.50
300.00
143.50
244.00
605.25
205.00
221.10
246.00
267.80
708.40
759.00
480.00
44.88
369.00
570.00
212.00
5840.96

Centered Moving Average and Dese

t
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

t^2
420.25
100.00
32410.80
40804.00
2756.25
90000.00
20592.25
59536.00
366327.56
42025.00
48885.21
60516.00
71716.84
501830.56
576081.00
230400.00
2014.21
136161.00
324900.00
44944.00
2652420.938

Year
1995
1995
1995
1995
1996
1996
1996
1996
1997
1997
1997
1997
1998
1998
1998
1998
1999
1999
1999
1999

Quarter
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4

Gasto (dlares)
20.50
5.00
60.01
50.50
10.50
50.00
20.50
30.50
67.25
20.50
20.10
20.50
20.60
50.60
50.60
30.00
2.64
20.50
30.00
10.60

Calculation of Seasonal Indexes

1
1995
1996
1997
1998
1999
mean:
adjusted:

0.278
1.942
0.649
0.113
0.745
0.729

Pronostico
Trimestre
Invierno
Primavera
Verano
Otoo

t
21
22
23
24

ered Moving Average and Deseasonalization

Centered
Moving
Average

Ratio to
CMA

32.753
37.128
37.814
30.375
34.969
38.375
34.638
33.338
26.256
24.188
31.763
36.763
35.705
29.698
23.360
18.360

1.832
1.360
0.278
1.646
0.586
0.795
1.942
0.615
0.766
0.848
0.649
1.376
1.417
1.010
0.113
1.117

3
1.832
0.586
0.766
1.417

4
1.360
0.795
0.848
1.010

1.150
1.126

1.003
0.982

Seasonal
Indexes
0.729
1.163
1.126
0.982
0.729
1.163
1.126
0.982
0.729
1.163
1.126
0.982
0.729
1.163
1.126
0.982
0.729
1.163
1.126
0.982

asonal Indexes

1.646
0.615
1.376
1.117
1.188
1.163

Gasto estimado
29.57
29.57
29.56
29.56

ndice estacional Pronstico trimestral

0.73
21.57
1.16
34.39
1.13
33.28
0.98
29.02

Gasto (dlares)
Deseasonalized
28.109
4.299
53.306
51.437
14.397
42.987
18.210
31.066
92.211
17.625
17.855
20.880
28.246
43.503
44.947
30.557
3.620
17.625
26.649
10.797

4.087
4.000