Para qu evaluar?

Pensionado
/jubilado

Persona

Reclutamiento

Candidato

Seleccin

Contratacin

Evaluacin

Candidato

Empleado

Empleado

Proceso por el cual se mide el rendimiento

global
del
empleado;
es
decir,
su
contribucin total a la organizacin. Werther

Es una apreciacin sistemtica de cmo se

desempea una persona en un puesto y de su
potencial de desarrollo para descubrir los
valores, excelencia y cualidades de una
persona. Chiavenato

- Evaluacin de mritos.
- Evaluacin de los empleados.
- Informes de avance.
_ Evaluacin de la eficiencia.

Para la empresa:
Maximizar los resultados de los recursos humanos
de la organizacin o empresa para el logro de los
objetivos estratgicos.
Para el trabajador:
- Concursar en promociones.
- Participar en incentivos salariales.
- Participar en estmulos para una mayor
productividad.
- Recibir retroalimentacin en el trabajo.

Formal: Se utilizan tcnicas o herramientas

diseadas que aplican de manera
estandarizada a cualquier tipo de empleado.
Informal: Por apreciacin directa, por
opiniones de los clientes, por opiniones de
los jefes directos de los empleados o por
opiniones de los compaeros de trabajo del
empleado.

Conoce los factores que la

empresa utiliza para evaluar su
trabajo.
Conoce las expectativas de su
lder o jefe y como evala sus
puntos fuertes y dbiles.

Hacer una autoevaluacin y

una crtica personal en cuanto
a su desarrollo y control
personales.

Para el empleado

Valorar el potencial humano

con el que cuenta y definir la
contribucin de cada
empleado.

Identificar reas de
oportunidad en los empleados.

Ofrecer estmulos (ascensos,

crecimiento, y desarrollo).

Contar con un sistema de

medicin capaz de neutralizar
la subjetividad y favorecer la
imparcialidad.

Para la Empresa

Responsabilidad
Aplicacin

Objetivas

Subjetivas

Escalas de puntuacin
Listas de verificacin
Seleccin forzada
Acontecimientos notables
Evaluacin comparativa

TCNICAS DE EVALUACIN
DEL DESEMPEO