Natalia: Cmo lleg a ser el lder que es hoy en dia?

Uldarico: Les agradezco muchsimo que me llamen de lder, pero no creo

que sea un lder, yo creo que soy una persona que recoge ms bien la gente
recoge mis ideas y yo recoge las de ellos; y de pronto por la confianza que
entre unos otros, ha generado confianza hacia Uldarico Pea; entonces
alguna gente como los medios de comunicacin me llaman el lder de los
taxis; pero no es que yo sea el lder de los taxis, hay otros lderes, y de
pronto con mayores capacidades, con mayores experiencias.
Lo nico de liderazgo que se dice que Uldarico Pea tiene, es que quiero
mucho al gremio, amo mi profesin actual, amo mi trabajo; y como esas
cosas las reno las hago, y las practico, entonces da a da la gente confa en
Uldarico Pea. A la llegada de ustedes que ni siquiera los haba visto se
dieron cuenta como los atiendo, lo cierto es que mi misin es que nadie
puede irse descontento o con dudas, as como le resuelvo el problema a las
personas y las dejo satisfechas. Esas es una de mis maneras de
comportarme con mis colegas, amigos transportadores; y ah salen y dicen
usted es el lder nuestro, usted nos representa. No solamente yo hago eso,
tango un gran amigo, desde hace muchos aos, que es ms lder que
Uldarico Pea, se llama Eduardo Hernndez, un verdadero lder, que trabaja,
ama, que quiere su trabajo y profesin tambin, hablo de el porque es el
presidente de la corporacin, mientras a m me corresponde atender a los
clientes y las relaciones pblicas.
Yo veo que un taxista est un poco desparejado en su trabajo, yo en lugar
de regaarlo lo siento ac y le charlo una hora, si hay necesidad dos horas y
media, pero de aqu debe salir completamente transformado en otra
persona. Esa es una de las misiones mas, para m no hay malos, los malos
vienen a ser los mejores despus; entonces, es ms fcil convertir a alguien
en indisciplinado, que de pronto mantener a una persona en su lugar.

Roberto: Usted ya mencion un compaero suyo, pero quisiramos saber, quin

considera usted que sea su mentor?

Uldarico: De pronto lo que sufr en la vida yo soy de un pueblo que es para

m el pueblo ms elegante que existe en Colombia, es un pueblo que se
llama Junn, en Cundinamarca. Yo nac en el campo entonces la vida en el
campo es un poco ms dura la vida aqu. Me dieron mucho amor mucho
cario, nunca fui castigado no porque nunca comet faltas o cosas por el

estilo pero nunca lo hicieron siempre fue con consejos, siempre fue
dialogando, jams consegu un maltrato; y luego ya de la formacin de la
casa empec a estudiar en un colegio interno con curas, el cura era
Alejandro Jimnez, ustedes no haban nacido cuando l muri. Entonces
estudi ah, primero porque viva en el campo, segundo porque yo era muy
inquieto si no estaba montando en caballos estaba montando en ternero o
capando estudio, U otras veces capando estudio, entonces me internaron.
Entonces de ah viene la formacin, del colegio ramos muy respetados con
todos los que hoy en da explican cmo se debe respetar y es algo que
antes, hace 80 aos ya exista.
Este ao entre a mis 83 aos, y yo sigo agradecido con mi pueblo. Y de ah
pas a algo que me gust y fui al ejrcito de Colombia, termine el
bachillerato llamaron para seleccionar el personal de la carrera yo llevaba la
contraria y quera hacer lo que me gustaba, me un al ejrcito donde estuve
22 aos sal con un sueldo de retiro con la sensatez das, compr un
vehculo, y empec a trabajar, entr al transporte; entonces de las fuerzas
armadas al transporte. Entonces como estoy de la vida de mi niez empaca
con la militar, entre con apenas 18 aos. Cuntos aos tiene usted?
[Pregunta a Roberto] Roberto: 21. Vea, a esa edad ya llevaba dos aos en el
ejercito. Y en las fuerzas armadas tuve la gran oportunidad de siempre
manejar personal.

Desde el primer ascenso maneje personal, fui una de las personas

de los batallones de la polica nacional, que en esa poca estaba de
dirigente el presidente Gustavo Rojas Pinilla, quien fund el batallon.
Y ah estuve manejando personal durante mucho tiempo, entonces
cog como algo que siempre estaba acompaado, tenia una gran
responsabilidad de que siempre tenia subalterno, como gente que
estaba a mi mando. Entonces fui aprendiendo cmo se trata la
gente como le camina mejor la gente a uno, s con respeto con
cario con amor en lugar de hacer lo contrario. Ya despus nos
encontramos con Jos Eduardo, y entramos a lo mismo y l por su
lado y yo por el mo,con el gremio de los taxistas. Aunque no es
facil, yo digo que es gente muy amable.

Valentina: Ya nos dijiste que Navidad mi pueblo fue un tiempo dur

en tu vida, pero nos podras decir alguna situacin que haya
cambiado algunos aspectos en tu vida?
Uldarico: no. Porque la he traido, la he manejado escalonada, para
uno surgir en lo que no le ha ido bien, tiene que tener paciencia. Lo
que s me ha tocado, y con Jos Eduardo muchas veces es: ni un
paso atras. Todo lo que es dificil hay que hacerlo. Como ancdota les
contara que cuando nos dieron la licencia de la empresa tenamos
de enemigos a todos los empresarios por qu Jos Eduardo
estudiaba trabajaba para pagarse sus estudios manejaba a ratos y
nos encontramos en ahi. Entonces, l era un muchacho con la idea,
y le dijieron qe hanlara con "tal tipo", yo andaba en el aeropuerto y
nos encontramos ah, yo ya conoscia a los taxistas. [muesta una
foto y la describe]. l co. La idea de emoresa en al cabeza, yo le dije
empecemos a trabajar ya, l se sometio a una disiplina muy rigida
conmigo, al otro dia a las 2am estabamos tabajando, haciendo
publicidad en el aeropuerto. No teniamos descanso. Pero veniamos
recogiendo el gremio poco a poco. Habia que hacer algo y era
defender al gremio. Me conocian personajes publicos. Entonces
habia facilidad de ir a la alcaldia, y el tacista enpeci a ser un
personaje importante. Durante seis aos nos decian que no, van a
empecar una empresa pero sin recursos, y un buen dia, explot en
una reunion de 300 personas. Y dije en publico lo hago ac, ojal
Dios nos de el tiempo necesario para que vean, ser la empresa
mas grande de todas y ser la mejor empresa por encima de
ustedes, por eso ustedes estn as, por negativos.
Hoy en dia sigue siendo la enpresa mas grande, por eso dicen sobre
liderazgo [ustedes], pero ha sido producto de mucho trabajo.
Nosotros empezamos a creer porque no cobramos algo que los
demas si lo hacian.