ANLISIS Y EVALUACIN DE PRECIOS

FACTOR / INDICADOR

VALOR

PESO

Seleccin de personal

12
10
6
4
4
6
3
6
5
8
64

0,3
0,25
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,1
1,00

4
3
2

Estructura Organizacional
Actualizacin de la informacin
Experiencia Organizacional
Ventajas anlisis de puesto
Evaluacin de puestos
Frecuencia de evaluacin
Procedimiento de la evaluacin
Escala de pagos
Incentivos y gratificaciones

TOTAL

2
2
3
2
2
2
4

PONDERA
DO
1,2
0,75
0,1
0,1
0,1
0,15
0,1
0,1
0,1
0,4
3.1

PLAN DE MEJORA
Objetivo
Estrategia

Experiencia Organizacional

Encontrar
al
empleado
idneo, con
experiencia
organizacio
nal
Estrategia:
Crear la
necesidad de
modificacione
s
conductuales
y adquisicin
de nuevas
habilidades
Act.1
Contar con
una alta
direccin que
sean modelos
positivos
(marcan
conductas)
Act.2
Crear o
reemplazar
ritos, hbitos
Act.3
Seleccionar,
promover y
apoyar a los
trabajadores
que adopten
los valores
nuevos
deseados.

Indicador

Experiencia
Organizacio
nal

2016
Cost
e

Respon
sable

S/10
0

Adminis
t

Meta
E F

M A M J

A S O N D

33%

66%

100
%

PLAN DE MEJORA
Objetivo
Estrategia

Frecuencia de Evaluacin

Contar con
un sistema
formal de
evaluacin
de
desempeo
Estrategia:
Puntualizar el
impacto de la
evaluacin del
desempeo
Act.1
Valorar los
criterios de
seleccin
Act.2
Analizar las
caractersticas
del puesto
desempeado
, as como su
entorno.
Act.3
Revisar los
objetivos
previstos en
cada puesto
de trabajo

Indicador

Frecuencia
de
evaluacin
del
desempeo

2016
Cost
e

Respon
sable

S/.0.
00

Adminis
t

Meta
E F

M A M J

A S O N D

33%

66%

100
%