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CONOCIMIENTOS
En esta Unidad de Competencia desarrollars los siguientes conocimientos disciplinares:
Determinar las Competencias que Deben Reunir
los Auditores.
Conocer los Atributos Personales que Tendran
que tener los Auditores.
HABILIDADES
En esta Unidad de Competencia desarrollars las siguientes habilidades relacionadas con los
conocimientos profesionales:
Trabajo Individual: Identificar las competencias adecuadas de un auditor para cada tipo de
auditora.
Caso Prctico Colaborativo: Evaluar como ayudara un sistema integrado de gestin a una
empresa concreta.
Debate: Interpretar la importancia de la realizacin de auditoras internas en una empresa que tenga
implantado un SIG.
ACTITUD
En esta Unidad de Competencia desarrollars especialmente la siguiente actitud:
Ser Asertivo.
AUTOEVALUACIN
Competencias que Deben Reunir los Auditores.
Auditores.
Dicha Norma proporciona orientacin para realizar auditoras a todos los sistemas de gestin,
independientemente que sean sistemas de gestin de la calidad, el medio ambiente, etc., teniendo en
cuenta criterios tanto comunes comoespecficos para determinadas disciplinas.
Competencias
Los auditores debern tener:
Nivel educativo suficiente para adquirir los conocimientos y habilidades
descritos.
Experiencia laboral que contribuya al desarrollo de los conocimientos y
habilidades descritos.
Formacin en calidad, medio ambiente, prevencin de riesgos
laborales, responsabilidad social, etc. para llevar a cabo el desarrollo
Auditor
Niveles
Cada organizacin debe establecer los niveles de competencia que un auditor necesita para lograr los
conocimientos y habilidades adecuados para el programa de auditora.
Estos niveles podrn variar en funcin del programa y tipo de auditora.
De los Auditores
Adems de los anteriormente mencionados, los auditores de un SIG debern tener conocimientos y
habilidades en:
Principios, procedimientos y tcnicas de auditora.
Documentos del sistema de gestin.
Situaciones de la organizacin.
Requisitos legales y contractuales aplicables y otros requisitos que pueden aplicar al auditado.
Conocimientos y
Habilidades
lingsticas
Conocimientos y
Habilidades
Situaciones de la Organizacin
Finalidad
Conocimientos y
Habilidades
Permitir al auditor trabajar con ellos y ser consciente de los requisitos aplicables
a la organizacin que se est auditando.
Los cdigos, leyes y reglamentos locales, regionales y nacionales.
Conocimientos y
Habilidades
Del mismo modo, los auditores deberan mantener y demostrar su aptitud para auditar a travs de la
participacin regular en auditoras de Sistemas Integrados de Gestin.
Etapas
Evaluacin inicial de las personas que desean ser auditores.
Evaluacin de los auditores como parte de los procesos de seleccin del equipo auditor.
Evaluacin continua del desempeo de los auditores para identificar las necesidades de
mantenimiento y mejora de sus conocimientos y habilidades.
Proceso de Evaluacin
Pasos
El primer paso consiste en identificar las cualidades, conocimientos y habilidades
necesarias para satisfacer los requisitos del programa de auditora.
Se deber considerar:
1
Identificar Cualidades,
Conocimientos y
Habilidades
desempeo
de
Mtodo de
Evaluacin
Objetivos
Ejemplos
Revisin de los
registros
Anlisis de registros de
educacin, formacin,
laborales y experiencia en
auditoras
Retro-alimentacin
Proporcionar informacin
sobre como se percibe el
desempeo del auditor
Encuestas, referencias,
personales, quejas,
recomendaciones,
evaluacin del desempeo
Entrevista
Evaluar habilidades,
conocimientos y atributos
personales
Entrevistas personales y
telefnicas
Observacin
Actuacin, testificacin de
auditoras, desempeo en
el trabajo
Examen
Evaluar cualidades
personales, conocimientos,
habilidades y su aplicacin.
Exmenes orales y
escritos, exmenes
psicotcnicos.
3
Seleccionar el Mtodo
de Evaluacin
Adecuado
Revisin despus
de la auditora
Estos mtodos:
Representan una variedad de opciones que pueden no ser aplicables en
todas las situaciones.
Pueden diferir en su fiabilidad.
Deberan utilizarse combinadamente para asegurar un resultado objetivo,
coherente, imparcial y fiable.
4
Realizar la Evaluacin
Registros
La organizacin debe llevar un registro de la experiencia, conocimientos y habilidades descritas as como
de la cualificacin de sus auditores.
A continuacin se presenta un ejemplo de registro de las aptitudes generales del candidato del auditor:
CUALIFICACIONES DEL
AUDITOR
HHH-RG-XY
Nombre:
Empresa:
REQUISITOS DE CUALIFICACIN
PUNTUACIN
EDUCACIN:
Universidad:
Grado:
Diplomado
Licenciado
CAPACIDAD DE COMUNICACIN:
Evaluado por: (Nombre y cargo)
OTROS FACTORES:
EXAMEN: (Puntuacin)
Evaluado por: (Nombre y cargo)
Fecha:
CUALIFICACIN
APTO
NO APTO
EVALUACIN
Firma
Fecha
Crditos Totales
LECTURA RECOMENDADA
Se recomienda la lectura del Captulo 7 Competencia y evaluacin
de los auditores, de la norma ISO 19011 Directrices para la
auditora de los sistemas de gestin.
Auditores
Es competencia de los auditores:
Guas y Observadores
Los guas y observadores pueden acompaar al equipo auditor, pero no forman parte del mismo, por lo
que no deben influir en la realizacin de la auditora.
Los guas deben asistir al equipo auditor, actuando cuando lo solicite el lder del equipo. Entre sus
responsabilidades se encuentran:
Establecer contactos, horarios y acordar visitas y accesos a ubicaciones especficas del
auditado.
Asegurar que el equipo auditor y los observadores conocen y respetan los procedimientos
relacionados con la proteccin y reglas de seguridad de las ubicaciones.
Ser testigos en nombre del auditado.
Proporcionar aclaraciones o ayudar en el caso de recopilar informacin.
HABILIDADES
TRABAJO INDIVIDUAL
Descarga desde la Plataforma, el/los Trabajo/s Individuales/s (TI) relacionado/s con esta Unidad de
Competencia y compltalo/s siguiendo las instrucciones indicadas en el archivo Instrucciones para la
preparacin y resolucin de un Trabajo Individual
Puedes acceder a este archivo a travs de la ventana principal, Campus Virtual, dentro del apartado
Recursos > Documentacin/ Documentacin General.
CASO PRCTICO
Descarga desde la Plataforma el Caso Prctico (CP), relacionado con las Unidades de Competencia del
Mdulo temticas del Curso y resulvelo, siguiendo las instrucciones indicadas en el archivo
Instrucciones para la preparacin y resolucin de un Caso Prctico.
Puedes acceder a este archivo a travs de la ventana principal, Campus Virtual, dentro del apartado
Recursos > Documentacin/ Documentacin General.
DEBATE
Sigue las instrucciones indicadas en el apartado Habilidades > Debate, de la Gua del Alumno, y debate
junto con el resto de compaeros en los diferentes temas abiertos.
Puedes acceder a la Gua del Alumno a travs de la ventana principal, Campus Virtual, dentro del
apartado Recursos/Documentacin.
ACTITUD
SER ASERTIVO
Cuando una persona desarrolla su trabajo en cualquier organizacin empresarial, una de las principales
caractersticas que se suelen valorar por las personas encargadas de gestionar el potencial humano de la
misma, es que sea una persona asertiva.
No hay nadie perfecto, y una persona asertiva es aquella que se acepta a si misma y sabe aceptar las
opiniones de los dems.
Se trata a los dems del mismo modo a como espera que le traten a uno mismo.
Una situacin muy habitual, se produce cuando una persona tiene una queja de un servicio o producto,
es un derecho de toda persona el expresar su queja por no cumplirse las expectativas esperadas, pero
tambin se espera que de esa queja se produzca una reaccin o modificacin posterior.
La premisa inicial es partir del respeto hacia los dems, haciendo lo que considera ms adecuado en la
defensa de sus propios derechos sin agredir ni ofender a nadie.
La clave de la asertividad es pensar que puedo cambiar mi modo de pensar, ya que rectificar es de
sabios.
Ser asertivo no significa querer llevar siempre la razn, sino expresar nuestras opiniones y puntos de
vista, sean estos correctos o no. Todos tenemos derecho a equivocarnos.
La asertividad permitir enfrentarnos a las diversas situaciones que se presentan en los trabajos, al
representar la libertad para expresarnos respetando a los dems y asumiendo la responsabilidad de
nuestros actos.
Muchas veces, no se manejan adecuadamente determinadas situaciones empresariales, cuando por
ejemplo una simple frase como lo siento, pero no estoy de acuerdo pueda ayudarnos a reconducir
determinadas situaciones.
Se debe tener la capacidad para decir sin miedo lo que se siente, analizando la situacin y ofreciendo la
mejor solucin posible
NOTAS
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