UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE

DIVISIN DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
LICENCIATURA EN PSICOLOGA
PSICOLOGA APLICADA AL TRABAJO
LICDA. LILIAN AFRE DE ROSAL

Contenido:

APRENDICES FUERA DE LNEA

ALUMNOS:
Marlen Lorena Prez Lpez
Luis Angel Guzmn Tomas
Jocelyn Rosaely Garca Martnez

200430531
200831394
201021949

Lilian Fabiola Gonzlez Mazariegos

Sucely Carolina Alvarado Escobar
Astrid Crisvela Morales Crisstomo
Martn Aycer Luis Xitimul Sop
Everilda Luisa Vsquez Ajpacaja

201031323
201032185
201031497
201030905
201130967

Quetzaltenango, 13 de Abril de 2016

Aprendices fuera de Lnea

EJES TEMTICOS
Ergonoma: Es la ciencia que se encarga de integrar elementos del sistema:
humano-mquina-ambiente de manera que coincida con las caractersticas
fisiolgicas, anatmicas, psicolgicas y las capacidades del trabajador, con la
finalidad de generar criterios fundamentales, tales como: la participacin del ser
humano en cuanto a la creatividad tecnolgica y los roles psicosociales que cada
trabajador realiza; la produccin del sistema hombres-maquina, en otras palabras la
productividad y la calidad y por ltimo la proteccin de los subsistemas hombres en
la seguridad industrial e higiene laboral y los subsistemas maquina; los siniestros,
fallas y averas; y el entorno como la seguridad colectiva, ecolgica, etc. Como se
puede notar claramente en la trama de la competencia del Call center.
Rasgos personales en los contextos laborales: Los rasgos son caractersticas
peculiares que distinguen una persona de otra y para describir los rasgos personales
de los contextos laborales es necesario profundizar en la personalidad de cada uno
de los trabajadores, que en determinado momento pueden aportar aspectos positivos
como negativos dentro de un equipo de trabajo, aunque se puede trabajar para que
florezcan ms los aspectos positivos y minimizar los aspectos que perjudiquen al
quipo todo ello para beneficio de la empresa y de los miembros de la misma. Como se
puede notar en la estrategia de reclutamiento, los diferentes rasgos que presentan

cada uno de los optantes a las plazas que ofreca GOOGLE, en especial los cinco
personajes, ltimos en formar un grupo.
Estrategias de reclutamiento. El reclutamiento es un procedimiento que se emplea
en las empresas, las cuales, buscan contratar al personal adecuado para
desempear un cargo dentro de la misma. La empresa requiere contratar a la
persona que mejor cumpla con los requerimientos de la plaza disponible. Por su
parte, los candidatos que buscan ser contratados deben someterse a una serie de
pruebas en las cuales demostrarn: conocimientos, habilidades y destrezas. Las
cuales, son requeridas para dicho puesto. Para el reclutamiento, primero se debe de
buscar a los candidatos que tengan el mejor perfil para el puesto, en seguida se
desarrolla la entrevista de seleccin, luego se utiliza los aportes psicotcnicos para
medir el rendimiento, y por ltimo, se da la contratacin o induccin al puesto de
trabajo del seleccionado.
Motivacin laboral: La motivacin, es un elemento determinante en la conducta
laboral, la cual puede ser extrnseca o intrnseca. Dentro de la motivacin intrnseca
se encuentra p.ej., cuando el trabajador se siente contento con las actividades que
realiza o el puesto que desempea, este tipo de motivacin no debe de faltar entre
los empleados. Y en el caso de la motivacin extrnseca, esta tiende a ser
proporcionada por la empresa. Dicha motivacin, est orientada en mantener un
ambiente agradable y proactivo. Esto posibilita aumentar el desempeo de los
empleados e incentivarlos para que lleven a cabo las actividades que se les han
designado, y que adems las hagan con gusto. Dentro de las actividades que la
empresa puede llevar a cabo para motivar a los trabajadores estn: prestaciones,
bonos extras, etc.
Trabajo en Equipo: Un equipo es un conjunto de personas que se unen porque
comparten algo en comn como un nombre, una misin, una historia, un conjunto de
metas u objetivos en comn. Cada individuo que conforma un equipo es esencial
porque cada uno aporta una experiencia, formacin, personalidad, aptitudes, ideas o
propuestas diferentes a las de sus compaeros. Aunado a esto la organizacin con la
que el equipo trabaje influir de manera decisiva en el xito o en el fracaso para
cumplir las metas y objetivos que el equipo se proponga. Como se ve en la pelcula a
partir del partido de quidditch

 Relaciones interpersonales: Se hace esencial diferencias entre interacciones y

relaciones interpersonales en donde la primera hace referencia a un simple saludo
sin mayor importancia y la segunda hace referencia a la comunicacin entre 2 o ms
personas. En toda relacin interpersonal interviene la comunicacin, que es la
capacidad de las personas para obtener informacin respecto a su entorno y
compartirla con el resto de la gente. Por lo tanto las relaciones interpersonales estn
asociadas a emociones y sentimientos de cada individuo dado en diversos contextos
como la familia, grupo de amigos, matrimonio, entornos laborales, clubes sociales y
deportivos en donde existen 2 o ms personas en comunicacin; esta comunicacin
debe darse de manera exitosa ya que si algo falla en este proceso, disminuye las
posibilidades de entablar una relacin funcional.
Aptitudes, Habilidades y Destrezas: En el rea de trabajo son importantes, las

aptitudes, habilidades y destrezas para el buen funcionamiento de los miembros de

un grupo laboral, debido a que se requiere vincular las capacidades innatas
(aptitudes) y las aprendidas (habilidades), as como la puesta en prctica y
aprovechamiento de las mismas (destrezas) para el buen desempeo de la industria,
el arte o negocio. Estos aspectos se ven notan en la seleccin de personal, relaciones
interpersonales, motivacin, etc. tal es el caso de los Nick y Billy, que se valen de sus
aptitudes para los negocios y con ello desarrollan habilidades para formar un grupo
unido donde se asignan tareas especficas a cada miembro relacionadas con sus
aptitudes, habilidades y destrezas especficas, unificando estas, logran el xito.