CURSO:

GESTION DE COMPRS

PROFESOR:

ALONSO FERREYROS

TEMA:

MODELO DE LOTE ECONMICO

INTEGRANTES:

SECCIN:

LUQUE FLORES, VANESA

MINAYA RIVERA, CARLOS
VILLAR GOMEZ, MARIA
YARASCA PAUCAR, DIANA

35 T

2013- II

INTRODUCCION

PORQU LAS ORGANIZACIONES ALMACENAN INVENTARIO?

Existen varias razones para que las organizaciones mantengan
productos terminados o insumos como inventarios. Los inventarios
permiten evitar fluctuaciones de la demanda, evitar quiebres de stock,
obtener economas de escala, permite una mayor flexibilidad productiva
y se puede usar como un arma competitiva, etc.

Adems, toda organizacin empresarial necesita demostrar su capacidad

para suministrar, oportunamente, productos o servicios. Perdurar en el
mercado es algo ms: es satisfacer de forma competitiva.
Entonces, la poltica de inventario debe disearse con el propsito de
minimizar los costos logsticos:
En el caso de las compras, con un manejo inteligente del recurso de
dinero; el almacenaje y la conservacin de los artculos, simplificando las
operaciones y reduciendo los plazos de operacin.

LOTE ECONMICO (EOQ)

1. DEFINICION:
Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido, almacenaje y ruptura.
El Lote Econmico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al
proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a
la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo bsico que
se persigue al determinar el Lote Econmico es la reduccin de costos.
Para determinar el lote econmico debemos identificar cules son los costos
asociados a los inventarios:
1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO C1: Este valor se considera fijo
cualquiera sea la cuanta del lote, pues no estn afectados por el tipo de polticas
de inventarios. Est representado por el costo del formato de compra, tiempo de
computador, el costo de enviar la orden de compra al proveedor, etc.
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO C2: Se define como el
costo de mantener una unidad o artculo durante un tiempo determinado. Los
artculos que se almacenan en inventario, adems estn sujetos a prdidas por
robo, obsolescencia y deterioro.
3. COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquier
circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren dos
comportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos:
3.1 Costos de ruptura C3: Est representado por la falta de un artculo durante un
tiempo determinado. La caracterstica principal es que a pesar del incumplimiento,
el cliente prefiere esperar.
3.2 Costos de Faltantes C4: Est representado por la falta de un artculo durante
un tiempo determinado. En este caso la demanda no es cautiva, se pierde la venta
y se pierde el cliente.
4. COSTOS DE SOBRANTES C5: Este costo es causado por deterioro,
obsolescencia, inversin inoficiosa e inutilidad de un artculo o material cuando no
es utilizado antes de determinado

Clasificacin de los modelos matemticos - EOQ

El clculo del Lote Econmico pude obtenerse a travs de la aplicacin de
modelos matemticos que permite enfrentar de un forma sistemtica la
problemtica de la gestin de inventarios.
Estos modelos bsicamente se clasifican en 2 categoras las cuales depende del
comportamiento (basado en supuestos) respecto al comportamiento de demanda
Estn los modelos asociados a demanda constante (EOQ, POQ, EOQ con
descuentos por volumen, etc) y los relacionados con la demanda aleatoria
(asociada a una funcin de probabilidad). En este sentido EOQ resulta ser el
modelo matemtico ms sencillo
sus caractersticas principales son los
siguientes:

2. SUPUESTOS DEL LOTE ECONMICO

Los supuestos del EOQ

El modelo EOQ se basa en varios supuestos, que no siempre se dicen en voz alta:
La demanda es constante: Esto significa que los clientes siempre consumen y
piden la misma cantidad, una y otra vez.
El Lead Time es constante: En otras palabras, el tiempo que demoran sus
proveedores en entregar sus productos es siempre igual, sin variaciones.
El costo de hacer un nuevo pedido es constante: Esto supone que todos los
pedidos son iguales y homogneos, que comprar por Internet tiene el mismo costo
que comprar a un mayorista o que comprar va licitacin. Este costo era relevante
hace varias dcadas...imagine el lector el rea de compras de una gran compaa
automotriz, a comienzos del siglo XX, con cientos de compradores.
El precio del producto es constante: Si hay variaciones de precios, cambiar
el costo del producto y se alterar el denominador de la ecuacin. Pero, el gran
problema es calcular el costo total del producto puesto en bodega, incluyendo
todas las partidas, directas e indirectas. Mtodos como el Costeo por Actividades
(ABC Costing) pueden servir para lograr este dato, pero pocas empresas lo
utilizan para este fin.

Son vlidos los supuestos del EOQ?

El EOQ es vlido en condiciones bastante especiales; slo cuando se cumplen los
supuestos mencionados ms arriba. Es econmico slo en la medida que
minimiza ciertos costos asociados a los productos.
Si los supuestos no se cumplen, puede ocurrir lo que a menudo sufren los
vendedores de diarios: si compran menos, pierden ventas. Si compran demasiado,
no pueden venderlos y deben liquidar sus productos a menor precio. Algunas
promociones del tipo "lleve 2 pague 1" son el resultado de la aplicacin del EOQ.

En la siguiente figura se ilustra esquemticamente este modelo.

Q = Cantidad optima a pedir

S = Cantidad de unidades agotadas
Im = Inventario Mximo
t = Periodo entre tandas de produccin
T = Periodo de Planeacin
t1 t4= Tiempo de manufacturacin
t2 t3= Tiempo de consumo de las unidades producidas.

3. VENTAJA Y DESVENTAJA
Su ventaja es la minimizacin del costo de la gestin de inventarios, es
decir busca aquella cantidad de insumos o productos que se deben pedir
para tal efecto la suma de los costos de pedir y de mantener sean
mnimos. El costo de mantener crece cuando los inventarios son altos
por el efecto del costo de capital, mientras el costo de mantener
disminuye cuando aumenta el tamao del lote, pues han de efectuarse
menos pedidos.
La desventaja principal de comprar grandes lotes es que la acumulacin
de inventarios tiene un coste de almacenamiento. Entonces, la
produccin de lotes que sean demasiados grandes puede llevar consigo
unos grandes costes de almacenar que superen a los costos de
lanzamientos evitado.

4. IMPORTANCIA
Actualmente, vivimos en pocas duras, caracterizadas por una gran
complejidad ya que constantemente debemos adaptarnos a las
preferencias de nuestros clientes. Vivimos das de crisis econmica,
donde las empresas necesitan pensar dos o tres veces en qu invertirn
cada sol, buscando obtener una mayor rentabilidad gracias a una
minimizacin de costos en el inventario, la cual es una parte muy
importante del capital de trabajo por ello se requiere la aplicacin de
modelos de decisin ms realistas y sofisticas, capaces de capturar el
complejo funcionamiento de hoy.

5. CALCULO DEL LOTE ECONMICO Y EJERCICIOS

5.1. Formula del lote econmico:
Para el clculo del lote econmico ptimo se requiere de una formula, dicha
frmula se representa de la siguiente forma:

EOQ = Q =

2PD
CV

En donde P representa el costo de colocar un pedido, D es la demanda promedio

en unidades, C indica el costo de almacenamiento en del valor del producto (%) y
V es el costo promedio de una unidad de stock. Esta frmula es parte del modelo
de Wilson, dicho modelo permite una mejor gestin de inventarios. Es un modelo
es prctico y sencillo.
5.2 Ejercicios:
Para una mejor comprensin sobre el lote econmico optimo, se desarrollaran
algunos ejercicios bsicos.
1) Una compaa pretende consumir 30000 unidades anuales, el costo por
pedido es de $5500, el costo por tener inventario es de $450 y la tasa por
llevar inventario es del 26.5%. Cul ser el lote econmico ptimo?
Datos:
P = $5500
D = 30000
C = 26.5%
V = $450
Solucin:

Q =

2PD
CV

Q =

2*5500*30000 = 1663.51 = 1664 unidades

450*26.5%

2. Cierta compaa tieneun volumen

de compra de 6700 unidades
mensuales, si se sabe que su consumo anual es de 80400 unidades y su
costo por pedir es de 350 y su inventario es el 15% de su consumo anual.
Con un costo de $15 mensuales, encuentre el Lote econmico ptimo.

Datos:
P = 350
D = 6700
C = 12060
V = 15%
Solucin:

Q =

Q =

2PD
CV
2*350*6700 = 50.9 = 51 unidades mensuales
12060*15%

CONCLUSIONES

Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido, almacenaje y ruptura.

El Lote Econmico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en
cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al
mantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo bsico que se persigue al
determinar el Lote Econmico es la reduccin de costos,

BIBLIOGRAFIA
Investigacin de operaciones. Recuperador el 22 de agostos de 2013, de
EOQ - Cantidad Econmica de Pedido (EconomicOrderQuantity):
http://www.investigaciondeoperaciones.net/eoq.html
Chavez, J. H., & Torres, R. (Mayo de 2009). Negocios Globales .
Recuperado el Agosto de 2013, de Negocios Globales:
http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?
xid=887&edi=39&xit=lote-economico-de-compras-utilherramienta-o-pieza-de-museo
Frmula para obtener el Lote econmico ptimo. (s.f.). Recuperado el 23
de agosto de 2013, de Frmula para obtener el Lote econmico
ptimo:
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/matematicas/cerrada/administra
tivos/inventarios/c7for.htm

Modelos de lotes econmicos de produccin. Recuperado el 23 de agosto del

2013
de
lote
econmico
de
produccin
sin
faltantes:http://modelosmatematicos01.blogspot.com/p/lote-economico-deproduccion-sin.html

Gabriel Leandro. Modelo de Lote Econmico. Curso Mtodos Cuantitativos.

Recuperado el 23 de Agosto del 2013:www.auladeeconomia.com/InventariosEOQ.ppt