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Entrevistas de trabajo: 8 preguntas trampa (y cmo

gestionarlas con xito)


Cules son las "preguntas trampa" ms comunes en las entrevistas y cmo superarlas
fcilmente?

En una sociedad cada vez ms competitiva, la misin de buscar y encontrar trabajo puede ser uno de los grandes
retos que han de afrontar tanto los desempleados como aquellas personas que quieran optar a un ascenso.
Eso significa, entre otras cosas, que los procesos de seleccin han de afinar sus mtodos para identificar esas
caractersticas que, si bien podran permanecer ocultas durante un tiempo, seran un motivo para descartar a
alguien.
Los tcnicos de seleccin de personal y de recursos humanos lo saben, y por eso en los ltimos aos han
empezado a hacer uso de las preguntas trampa. Saberlas identificar y ser conscientes del peso que tienen en una
entrevista de trabajo puede ayudar a que comuniquemos nuestra candidatura del mejor modo posible, sin caer
en errores fruto de las dudas y los nervios del momento.

Para qu sirven las preguntas trampa?


El objetivo que hay detrs del uso de estas preguntas es explorar los posibles motivos por los que una
candidatura puede no ser interesante aunque formalmente el currculum vitae sea adecuado para el puesto
vacante. En otras palabras, se intenta que sea el propio candidato o candidata quien, de manera indirecta y sin
darse cuenta, d motivos por los que no encaja con lo que se est buscando, en vez de preguntarle directamente
por estas cuestiones.
Las preguntas trampa pueden servir adems para aligerar la bolsa de candidatos antes de ponerlos a
prueba mediante mtodos de evaluacin que llevan ms tiempo y esfuerzo que la toma de contacto inicial. De
algn modo, forman parte del filtro bsico que tiene lugar en todos los procesos de seleccin, aunque no sirvan
para recolectar datos simples y objetivos sino discursos que no encajan con la filosofa de la empresa o con el
perfil ideal.

8 preguntas trampa muy utilizadas en las entrevistas


Pero, cules son las preguntas trampa ms utilizadas en las entrevistas laborales? Y, tanto o ms
importante: cmo podemos responder adecuadamente para convencer al equipo de seleccin de personal?

1. Cul fue el mayor error que cometiste en tu anterior trabajo?


Los encargados de llevar a cabo la seleccin de personal son conscientes de que ningn trabajador es perfecto, y
que lo ms probable es que tu vida laboral est lleno de fallos ms o menos grandes y notorios. Sin embargo, les
interesa saber cul es tu visin sobre el tema.

Cmo gestionarla
Lo mejor es saber admitir la responsabilidad en el error del que se hable, sin desviar el demasiado tema de
la conversacin hacia los errores cometidos por otros y que pudieron desencadenar tu propio error.

2. Por qu dejaste tu empleo anterior?


Esta pregunta trampa sirve, en primer lugar, para tener informacin sobre tus trabajos anteriores y tus
motivaciones al trabajar en ellos. Sin embargo, tambin tiene un lado oculto para ponernos a prueba: nos deja
en una situacin en la que podemos mentir sobre lo que ocurri, o bien para hablar mal de la empresa en la que
trabajbamos.
Cmo gestionarla
No hay una nica manera de contestar bien a esta pregunta, y la mejor opcin depender de cada caso, pero s es
necesario tener muy en cuenta que hablar mal de empleadores anteriores puede ser motivo para no pasar
la seleccin. Si realmente dejamos ese trabajo porque las condiciones o el trato personal no eran buenos, esto se
debera comunicar de la manera ms parca y neutral posible, sin mostrar revanchismo en las explicaciones
dadas.

3. Por qu quieres cambiar de empresa?


Esta pregunta sirve para explorar tus motivaciones y evaluar tu grado de compromiso con las empresas. Al
responderla, indirectamente vas a estar comunicando qu cosas son las que no quieres en tu nuevo trabajo.
Cmo gestionarla
La mejor manera de prepararte esta pregunta es, simplemente, informarte antes sobre las caractersticas de la
empresa y las competencias, funciones y responsabilidades asociadas al puesto de trabajo al que aspiras.

4. Por qu has estado tanto tiempo sin trabajar?


Esta pregunta trampa sirve para explorar los motivos por los que ha habido un parn en tu vida laboral, si
la ha habido. De este modo puede saberse si simplemente has tenido mala suerte o si eres una persona poco
proactiva, algo que se plasmara en tu manera de buscar un empleo y tambin en el modo en el que trabajas una
vez empleado.
Adems, hay que tener en cuenta que esta pregunta puede aparecer aunque este parntesis temporal sin trabajo
no haya ocurrido en los ltimos meses sino tiempo atrs.
Cmo gestionarla
Si durante ese tiempo que aparece en blanco en tu currculum has estado haciendo otras cosas que no has dejado
escrito por no considerarlo importante o no estar relacionado con el sector en el que trabaja la empresa, debes
comunicarlo. Aunque se trate de proyectos personales, trabajos no remunerados o aficiones que exigen mucha
implicacin, servirn para reflejar que eres una persona ms activa de lo que se refleja en tu CV.

5. Prefieres el trabajo individual o el trabajo en equipo?

Es una pregunta bastante clara, pero tambin tiene reservada una cara oculta. Dependiendo de cmo
respondas, puede parecer que siempre ests dependiendo de los dems para trabajar, o bien que no te
gusta tener que relacionarte con la gente.
Cmo gestionarla
Debes tener en cuenta que aunque cada vez existan perfiles ms especializados, la mayora de las
organizaciones prefieren que todo el mundo tenga unas competencias bsicas que les permitan trabajar en
equipo, ya que de este modo se responde de manera ms rpida y eficaz a cambios y novedades en el mercado.

6. Qu puedes aportar a esta organizacin?


Esta pregunta es un medio por el cual puedes hablar sobre las competencias que crees que se requieren en el
puesto de trabajo y sobre tu visin sobre el modo en el que tus capacidades encajan con estas. Pero lo ms
importante aqu no es lo que dices, sino cmo lo dices: cul es tu manera de "venderte" y hablar positivamente
de ti, y de qu manera eres capaz de argumentar algo partiendo de conceptos abstractos.
Cmo gestionarla
Aqu debes hablar sobre esas fortalezas personales que no has incluido en tu CV, as como sobre aquellas que s
aparezcan por escrito y creas que estn relacionadas con lo que se pide. Es importante que no intentes forzar tu
discurso para hacer que competencias muy especficas o poco relacionadas con el puesto parezcan muy
relevantes, ya que eso da la imagen de que tienes poco que ofrecer e intentas justificar tu candidatura de
cualquier manera.

7. Cules son tus defectos o puntos dbiles?


Esta pregunta sirve para ponerte a prueba en una situacin generadora de tensin y nerviosismo, pero tambin
sirve para ver en qu medida eres capaz de identificar esas competencias en las que cojeas y qu soluciones
puedes aportar para que esto no sea un problema importante.
Cmo gestionarla
Es importante que vayas a la entrevista habiendo pensado qu medidas eres capaz de implementar en las
prximas semanas o meses para trabajar esos puntos dbiles. De ese modo no tendrs que improvisar, algo que
hara que tu nerviosismo ante esta pregunta aumente.

8. Cul es, segn t, el sueldo apropiado por este trabajo?


La pregunta de "cunto crees que deberas cobrar?" es un clsico y uno de los momentos ms peliagudos de la
entrevista. Se puede cometer un error tanto si se responde una cantidad demasiado baja como si es demasiado
alta.
Cmo gestionarla
No hay un modo correcto de responder a esta pregunta trampa, y todo depende, en parte, de la suerte. Sin
embargo, una manera de evitar ponerse en una situacin comprometida es pedir primero que se te hable sobre
las cantidades que se estn barajando y que se pueda negociar a partir de ah.
Etiquetas: Empresa, Profesin, Recursos humanos, Trabajo

Arturo Torres Psiclogo

Licenciado en Sociologa por la Universitat Autnoma de Barcelona. Graduado en Psicologa por la Universitat
de Barcelona. Posgrado en comunicacin poltica y Mster en Psicologa social.

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