CASO: Sherwood

Holmes
UNIVERSIDAD ESAN
Maestra en Direccin de Tecnologas de
Informacin
Asignatura: Liderazgo y Cambio Organizacional.
Profesora: Lydia Arbaiza Fermini, PhD.
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
reglamentos de la Universidad ESAN por:

Lima, 30 de Enero del 2014.

CASO: Sherwood Holmes

Contenido
1.
INTRODUCCION....................................................................................................................
1.1

Cuadro de anlisis..................................................................................................................

2.

CONCLUSION........................................................................................................................

Grupo 10

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CASO: Sherwood Holmes

1. INTRODUCCION
A continuacin desarrollaremos el caso en base a:
Observacin (Lo que se ve lo que se escucha)
Conocimiento (Experiencia vivida)
Deduccin (Genrico a lo especfico)
1.1 Cuadro de anlisis
Observacin
El color de decoracin y
los muebles.
Estatua de bronce
(hombre sentado), cuadro
viejo de buque y poster de
celebracin de
bicentenario.
Peridicos doblados.
Estantera con: Libro de
sinnimos, Diccionario,
Principios Bsicos de la
Gestin,
EL Marketing Hoy,
Relaciones intergrupales
Las Personas en el
Trabajo,
Usted es lo que come y
Almanaque Mundial 1990
Marco de metal con
fotografas personales.
Planta de mimbre. Y
colores verdes en la
decoracin y el parque
frente a la oficina
Agendas de telfonos o
calendario para anotar los
compromisos.
Correo sin abrir
Expediente personal y
marcado del sexo.

Conocimiento
Estilo de decoracin de la
oficina es clsico.
Propio de estudio de
abogados.

Deduccin
Persona seria, de edad
adulta y conservadora.

Persona informada y
enfocada a la superacin
personal.

Es una persona inteligente

y culta, dispuesta a
mejorar como persona y
comprometido a nivel
laboral.

Espacios familiares.

Estable en lo emocional.

Amante de la naturaleza

Amante de la naturaleza

Serio y organizado.
Persona ocupada
Entrevista personal de
trabajo.

Directo, seguro y prctico.

2. CONCLUSION
En base a lo analizado: Su preferencia por lo familia; el ser conservador, educado,
informado, es decir un tipo tico; el preferir actividades pasivas, ordenadas y muy
organizadas; el ser el tpico empleado de oficina, nos lleva a la conclusin de
acuerdo al modelo tipolgico de Holland, que es una persona Convencional.

Grupo 10

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