Recordemos que la planeacin consiste en seleccionar un plan y

objetivos, as como las acciones necesarias para cumplirlos.

La organizacin son las estructuras o procesos utilizados a fin de
asegurar el logro de los objetivos a fin de asegurar que todo lo
planeado se organice.
Mientras que la direccin es la parte esencial y central de la
administracin ya que esta se centra en ejecutar lo que se planeo y
lo que se organizo.
El Control

Definicin: Funcin administrativa que verifica que todo ocurra de

acuerdo con el plan que haya adoptado.
Para qu controlar?

Para medir el desempeo de la empresa

Para tomar medidas correctivas oportunamente

Es una funcin administrativa que permite verificar, constatar, palpar,

medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema
seleccionado est cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que
se esperan.

BASES DEL
CONTROL
Tipos de Control en el rea de produccin
1. Control de Produccin
Son las medidas que logren el ptimo rendimiento en las unidades de
produccin.
2. Control de Calidad
Corregir cualquier desvo en los estndares de calidad de productos o
servicios.
Control de rechazos
Inspecciones
3. Control de Costos
Verificar continuamente los costos de produccin de materia prima o
de mano de obra.
4. Control de Inventarios
De materias primas, herramientas, productos entre otros.

Tipos de Control en el rea financiera

1. Control presupuestario: Control de los gastos financieros,
por.
2. Control de Costos: Control global de los costos incurridos ya
sean costos de produccin, de ventas, administrativos (entre
los cuales estn; salarios, alquiler, entre otros).