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EMPRESARISMO EMX02-103

QUIZ # 1
1) En tus palabras, define qu es emprendimiento.
2) A partir del material suministrado en el curso, define tres elementos
importantes que debe considerar un emprendedor para sacar adelante su
iniciativa empresarial.
3) Explica las caractersticas que debera tener un emprendimiento
innovador.
4) Con base en la consulta previamente realizada sobre las instituciones y
entidades que fomentan el emprendimiento en Medelln y en Colombia,
identifique 3 fortalezas y 3 debilidades que tiene nuestro ecosistema.
Justifica cada una de tus respuestas.
5) A partir de la consulta que realizaste sobre las megatendencias, elige una
de las innovaciones que analizaste y explica: problema que resuelve y
mercado o clientes que atiende.
1) Para mi emprendimiento es la forma como un proyecto se desarrolla con
esfuerzo y va creciendo frente a diversas dificultades, con la finalidad de
llegar al xito. naciendo de una idea que, por diversas razones, despierta en
una o ms personas el inters suficiente como para enfrentarse y hacer que
el objetivo de dicha idea se haga realidad.

2) Decida lo que quiere hacer


La indecisin es el peor gastador de tiempo que existe en el mundo. Es fcil
posponer las cosas, creyendo que estas van a trabajar de acuerdo. Piense en
lo que desea para su empresa "Mejor posicin en el mercado", "Disminuir las
prdidas", "Mejorar la maquinaria"
Crea que se puede lograr.
Pensar "creo que esto es factible", "Podemos ocupar un mejor lugar", "Estoy
seguro que podemos". Las afirmaciones positivas son el elemento
indispensable en este paso de la administracin. Este paso tiene el propsito
de recopilar toda aquella informacin necesaria para convencerse a usted
mismo que puede lograrlo.
Cules son los beneficios que obtendr?
Despus que usted cree que el proyecto va a ser realizable, piensa en los
objetivos, el factor motivacional ms fuerte son los beneficios que obtendr.
"Disminucin de costos", "Mayor conocimiento", "Metodologa y
estandarizacin de los procesos", etc.

3) El emprendimiento innovador es ms complejo ya que este no est basado


precisamente en innovaciones, pues se deben enfrentar, junto a las tareas
propias de la puesta en marcha de un negocio, aquellas dificultades
inherentes a introducir algo nuevo en el mercado.
Sin embargo, la expansin en los niveles de produccin y ventas y, en
consecuencia, el crecimiento de un nuevo negocio, suele ser mucho mayor
cuando la actividad que se ha iniciado est basada en una innovacin.
4) fortalezas:
en cuanto a las Caractersticas cualitativas del tejido empresarial antioqueo
A diciembre de 2010 haba en Antioquia 128.2443 empresas registradas en
las cinco Cmaras de Comercio que tienen presencia en la regin, con activos
cercanos a los USD 135 millones. De esas unidades productivas 69% se
ubican en Medelln y el valle de Aburr.
Las actividades en las que se concentra ms de 80% de las unidades
productivas de Antioquia son: el comercio al por mayor y al por menor (47%);
industrias manufactureras (12%); hoteles y restaurantes (12%); y actividades
inmobiliarias, empresariales y de alquiler (10%)
Ms de 70% de las microempresas se concentran en la actividad de comercio
(48,6%), y restaurantes y hoteles (12,7%), seguidas por la industria
manufacturera con 12,1%. Por su parte, la gran y mediana empresa se
concentran mayoritariamente en las siguientes ramas de actividad
econmica (segn orden de importancia): industrias manufactureras;
comercio al por mayor y al por menor; intermediacin financiera; actividades
inmobiliarias, empresariales y de alquiler, y construccin.
Debilidades:
La baja densidad empresarial en Antioquia est explicada a su vez por la alta
mortalidad empresarial que se registra en la regin: de 100 empresas
constituidas, entre el primero y el tercer ao despus de su constitucin
desaparecen 29, al sptimo ao el acumulado es de 42, y al dcimo ao han
desaparecido un total de 47 empresas.
Desagregado por sectores, el comercio, y restaurantes y hoteles, registran las
mayores tasas de mortalidad (superiores a 30% acumulado al tercer ao);
mientras que la construccin, y las actividades inmobiliarias y de alquiler,
presentan tasas de 18% y 22% respectivamente, acumulado al tercer ao.
Este indicador para la industria es de 25%.
La mortalidad empresarial de las empresas constituidas como personas
naturales en un ao determinado es de 29% de ellas acumulado al tercer
ao, y de las personas jurdicas, 16%.

5) BIOHIDROCARBUROS A PARTIR DE ALGAS


Problema que resuelve y mercado o clientes que atiende:

Permitir a las compaas abastecer la constante necesidad de combustible y


la inestabilidad de este en los mercados mundiales. La importancia de estas
micro algas es que algunas pueden llegar a producir ms del 85% de su peso
seco en hidrocarburos. Llegando a abastecer mundialmente.