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( II semestre )
NORMAS Y PAUTAS
Respeto por el Horario de entrada
Respeto por el que habla
Escuchar y luego opinar
No conversar con el compaero ( a) cuando
alguien est opinando
Confidencialidad recpocra
Mantener la cooperacin y asertividad
Cumplir con las tareas encomendadas
Apagar celulares
Presentacin al grupo
Todos los caminos conducen a Roma .
Una vez que estamos en Roma:
que hacemos?
Para que llegamos?
que hago en esta empresa?
Cmo contribuyo al logro de objetivos
de mi empresa?
EXPRESION ORAL I
DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA
OBJETIVO GENERAL
Introducir a los Alumnos en el
Conocimiento, Reflexin y Ejercitacin
de los Mtodos de Trabajo del Mundo
Formal, Laboral y Profesional a travs
de las Tcnicas de Comunicacin Oral
y Escrita.
OBJETIVO TRANSVERSAL
Integrar los contenidos y prcticas de la asignatura a fin de mejorar con el
alumno su propia interrelacin con el entorno mas cercano luego con su
entorno social y laboral.
Para dar mayor pertinencia y sentido al proceso formativo del Alumno.
Los contenidos y talleres al servicio del alumno, su colegio y entorno .
Formacin por competencias laborales transversales o de empleabilidad.
OBJETIVO ESPECIFICOS
- Que los alumnos desarrollen habilidades de comunicacin
oral y escrita con eficiencia, eficacia y efectividad.
- Que los alumnos desarrollen y eleven competencia
conversacional segn las exigencia del mercado laboral.
- Que los alumnos descubran sus propio enfoque y mtodos de
aprendizaje eficientes y productivo.
- Que los alumnos reconozcan estrategias contemporneas de
comunicacin para mejorar la productividad del trabajo no
manual.
- Que los alumnos descubran estrategias de trabajos
colaborativos y de adaptacin al mundo de las conversaciones
del siglo XXI
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CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA
Comunicacin Oral y Escrita
Concepto y Proceso
Utilidad, Necesidad, Retroalimentacin
Tipos de comunicacin: Gestual, Corporal, Tonal,
Visual, Publicitaria
Niveles del Habla
Funciones del Lenguaje
Comunicacin en la empresa
Caractersticas, Direccionalidad, Dificultades:
Entropa, rumor, exceso de informacin
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Metodologa de Trabajo
- El desarrollo de la actividad pedaggica contempla
actividades y dinmicas grupales para favorecer el clima al
interior de la clase.
- Anlisis de lectura con participacin activa de los estudiantes
y el docente tendr un rol de gua y supervisn de los
resultados.
- Exposicin del docente para introducir y concluir en forma
sistematizada los contenidos de cada unidad; a travs del
diversos medios audiovisuales como videos, msica y
transparencias.
- Discusin en grupo pequeos de temas relacionados con
las unidades temticas abordadas en la sesin, desde la
propia experiencia de los alumnos para generar, en la
medida de
lo posible, un aprendizaje significativo.
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EVALUACIONES
12
BIBLIOGRAFIA
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FUNCIONES
1) REPRESENTATIVA: PARA INFORMAR UN
HECHO: ESTA LLOVIENDO
2) EXPRESIVA: SIRVE PARA REFLEJAR ACTITUD
SUBJETIVA DEL EMISOR. HAY ME DUELE
3) FUNCION CONATIVA: LLAMADO DE ATENCION:
PASAME EL SALERO
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Lectura:
Cuento del Acorazado
Uds Cambien su
rumbo 20 grados.
Cuento R eal:
INTRODUCCION
UTILIDAD
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NECESIDAD
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CONTEXTO DE DESARROLLO
Sociedad Industrial
Input: materia/energa
Output: producto
Separacin capital/trabajo
Trabajo = empleo
Sociedad Conocimiento
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CONTEXTO DE DESARROLLO
Sociedad Industrial
Retribucin por
tiempo/habilidades
Formacin: ensear
Requerimiento
profesional: ttulo
Una profesin para toda la
vida
Sociedad
Conocimiento
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CONTEXTO DE DESARROLLO
Sociedad Industrial
Europa, aos 60-70
Servicios
Industria
Agricultura
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CONTEXTO DE DESARROLLO
Sociedad del
Conocimiento
Informacin
Industria
Agricultura
Europa, 2010
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CONTEXTO DE DESARROLLO
Segn la OCDE, en los prximos aos (2010) se consolidar en sus pases
una estructura econmica propia de la Sociedad de la Informacin
80 % trabajar en servicios
o en informacin.
40% gestin de informacin.
40% servicios a las personas.
15% Industria manufacturera.
5% Sector primario (mximo).
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CONTEXTO DE DESARROLLO
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TIPOS DE COMPETENCIAS
Competencias Bsicas
Competencias Genricas
Competencias Laborales
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TIPOS DE COMPETENCIAS
Competencias Bsicas
TIPOS DE COMPETENCIAS
Competencias Genricas
Ejs:
- Competencias emocionales - conductuales.
- Competencias de empleabilidad.
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TIPOS DE COMPETENCIAS
Competencias Laborales
Ejemplos:
- Saber operar una maquinaria especializada.
- Supervisar y controlar un obra.
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DEFINICION
COMPETENCIA
APRENDISAJE ESPERADO
Comunicacin
Es el proceso a travs
del cual
intercambiamos
informacin,
establecemos
compromisos y
manifestamos
nuestros emociones,
mediante el uso de la
palabra( oral, escrita)
y gestos
Conocimiento
Expresarse
con claridad Habilidades
en forma oral Actitudes
y escrita
Comunicar
con lenguaje
no verbal
Ser asertivo
Iniciativa y
emprendimiento
Planificacin y control
de gestin
Trabajo en equipo
Resolucin de
problemas
Efectividad Personal
Aprender Aprender
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Aprendizaje esperado..
CONOCIMIENTOS
HABILIDAD
ENTREGAR INFORMACION DE
MANERA CLARA,
ADAPTANDOSE AL CONTEXTO
EN DONDE SE REALIZA, PARA
LOGRAR UN OPTIMO
ENTENDIMIENTO POR PARTE
DEL QUE ESCUCHA.
ACTITUD
DESARROLLAR UNA
DISPOSICION A PONERSE EN
EL LUGAR DEL OTRO AL
MOMENTO DE TRANSMITIR UN
MENSAJE
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TALLER -II
Si te dije que era Redondo!!.
EN EL METRO DE SANTIAGO
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- Intrapersonal.
- Interpersonal.
- Grupal.
- Masivo.
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No Verbal
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El Tono
PARALINGUSTICA:
El Volumen
El Ritmo
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No Verbal
PROXMICA:
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No Verbal
Postura Corporal
Los Gestos
KINSICA:
Expresin Facial
La Mirada
La Sonrisa
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TALLER PRACTICO N 3
TEST
COMO PERCIBO LA INFORMACION DEL MEDIO
SOY kinestecico
SOY visual
SOY Auditivo
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LOS SENTIDOS
Captamos la informacin que proviene del mundo exterior
gracias nuestros cinco sentidos que son:
I.
Visual
II.
Auditivo
Gusto
LA PERSONA VISUAL
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LA PERSONA AUDITIVA
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LA PERSONA KINESTESICA
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No Verbal
El espacio personal se estudia desde dos
enfoques:
PROXMICA:
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No Verbal
PROXMICA:
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LA PROXEMIA 1
Influencia de la distancia en la comunicacin
Publica: Ms de 4 m
Social: 1,20 a 4 m
Personal: 50,cm a 1,20 m
Intima: menos de 50 cm
MAPA MENTAL
Cada persona tiene su propio mapa de la realidad, su
modelo del mundo, construido a partir de su propia
experiencia
Cuanto mas amplio y flexible sea nuestro mapa, tendremos
mas opciones y mayores posibilidades de comunicarnos con
los dems.
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La Comunicacin .
Nuevo Paradigma en las Organizaciones del Siglo XXI
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COMUNICACIN Y
EL PROBLEMA DEL OBSERVADOR
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Cambios en el Observador
Poniendo en prctica un NUEVO PARADIGMA en las
conversaciones del siglo XXI
OBSERVADOR
ACCION
Ejecutivo At.
Estrategia
RESULTADO
Modelo de Comunicacin.
Nuevo Paradigma en las Organizaciones del
Siglo XXI
Modelo Tradicional:
SEAL
ENVIADA
EMISOR
CODIFICADOR
MENSAJE
SEAL
RECIBIDA
CANAL
RUIDO
DECODIFICACIN
RECEPTOR
MENSAJE
RETROALIMENTACIN
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Modelo de Comunicacin.
Nuevo Paradigma en las Organizaciones del Siglo XXI
Bla, bla
???
????
Hum,hum
Presentes:
Los involucrados. Yo y el otro legtimo (quin escucha?)
El discurso o el mensaje (qu escucha?)
Las historias.(Cmo y qu escucho?)
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A propsito de Ocampo
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siento que mi
expresin oral y
ESCRITA es:
Cuando estoy
expresndome de
manera oral o escrita
acto de la siguiente
manera :
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Trabajo individual
Su historia
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Verbal
otros
nuestras
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Verbal
Generalizar.
Eliminar.
Distorsionar.
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Verbal
Generalizar.
Es cuando alguien afirma como verdad cierta cosa.
Ejemplo de esto son las oraciones de carcter absolutista
como siempre pasa lo mismo o de igual modo eso es mentira
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Escuchar:
Del Latin Auscultare, Or con atencin. Prestar atencin a lo que
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Cuerpo:
Lenguaje:
Describe y crea
realidades. Form a
de distinguir entre
2 observadores
Em ocin:
Predisposicin a
una accin. M e
relaciono desde
una em ocin con el
m undo.
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El legtimo otro.
El Ser.
Escuchar= Identificar dinmicamente como se entrelazan:
( Cuerpo + Emocin+ Lenguaje)
Vamos a aprender a ESCUCHAR al otro desde la observacin de
su lenguaje, su corporalidad y su emocionar, teniendo presente
que es un Ser legtimamente distinto.
Emocin: Poner en movimiento
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El legtimo otro.
Emocin
Lenguaje
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El legtim o otro .
La
La
La
La
La
La
Apertura
rabia
tristeza
indiferencia
compasin
nostalgia
El cierre
La Alegra
La liviandad (trivialidad)
La culpa
El amor
El miedo
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El legtimo otro.
Cierre
Alegr
Centro
Rabia
Aper
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El legtim o otro .
Tarea:
Identificar nuestro propio discurso, identificar nuestro
cuerpo, identificar nuestra emociones.
Prcticas.
Emular las emociones bsicas.
La tristezamsica.
La Alegramsica.
La culpamsica.
La nostalgiamsica
La rabiamsica.
Cul es su Estado Emocional ms permanente,
Cul es su emocin ms recurrente?
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EJERCICIO
EMULAR LAS EMOCIONES BASICAS
MUSICA
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El legtim o otro .
CONCLUSIONES.
Las EMOCIONES, son disposiciones corporales (estructurales)
dinmicas que especifican en cada instante el dominio de acciones
en que un ser opera en cada instante.
Los Seres humanos estamos constitutiva-mente dotados de una
corporalidad dinmica que al adoptar distintas configuraciones
corporales da origen a distintas emociones.
El Ser humano, su conducta y su dominio racional no es ajeno y es
vulnerable a la emocionalidad del otro implcita o explcitamente.
Si quieres conocer la emocin mira la accin y si quieres conocer la
accin mira la emocin
El legtim o otro .
Distinciones:
Nuestra mirada ha cambiado respecto del otro y en particular del
cliente. Lo podemos escuchar desde nuestra emocionalidad y
entender la emocionalidad del otro.
Cliente dficil? ESCUCHE.cul es su emocin-accin?
Desde que emocionalidad lo recibo, lo atiendo, lo acojo
Cul es su corporalidad?
Cul es mi corporalidad?
Qu dice?
Qu digo?
Qu ESCUCHA?
Qu ESCUCHO?
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Comunicacin
como seres transparentes?
Lenguaje
Cuerpo
Emocin
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LA COMUNICACIN EN LA EMPRESA
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VIDEO-ESPAOL
PARA DISCUSION
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RUMOR
Enunciado ligado a los acontecimientos cotidianos,
destinados a ser credos, trasmitido de persona a
persona y normalmente de boca en boca sin que existan
datos concretos que permitan establecer su exactitud.
Declaracin destinada a ser creda, se refiere a la
actualidad y que se difunde sin verificacin oficial
Un informe o una explicacin no verificada que circula
de una persona a otra y se refiere a un objeto,
acontecimiento o cuestin de inters pblico
Noticias improvisadas que resultan de un proceso de
discusin colectiva, en cuyo origen hay un
acontecimiento importante y ambiguo.
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CAMBIOS EN EL OBSERVADOR
CAMBIOS EN EL OBSERVADOR.
OBSERVADOR
ACCION
Ejecutivo At.
Estrategia
RESULTADO
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Cambios en El Observador
90
Gracias !
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