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APLICACIN DEL ENFOQUE SISTMICO A LA ESTRUCTURACIN DE

REDES LOGSTICAS

ACTIVIDAD FASE II: PLANEACIN


Actividad de aprendizaje 14: Plan Maestro empresa

MARIO ANDRS PRETEL PADILLA

TECNOLOGA EN GESTIN LOGITICA


MODALIDAD VIRTUAL

TUTOR
RICARDO ALFONSO CHINCHILLA IBARRA

SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA


JULIO 2016

Tura Jeans

Misin
Somos una empresa dedicada a la confeccin y produccin de ropa informal, orientada a un
mercado joven y contemporneo, bajo mrgenes de excelente calidad en material y diseos
creativos, demostrando que el sector de confeccin colombiano ofrece mayor garanta y
eficacia frente a otros pases competidores y de prcticas ilegales como el contrabando.

Visin
Penetrar en nuevos y diferentes mercados tanto nacionales como internacionales orientados
a una moda actual, ofreciendo los mejores precios del mercado demostrando calidad y
eficacia frente a nuestros competidores.

Anlisis Interno
El anlisis interno de la situacin actual de la Fbrica Tura Jeans se har a travs del estudio
de las debilidades propias de la fbrica, las oportunidades que ofrece el mercado, las
fortalezas tambin propias de Tura Jeans y las amenazas que estn en el entorno y no se
encuentran en poder de decisin de la fbrica. Este estudio nos permitir tener una visin
general y acertada de la posicin en la que se encuentra actualmente Tura Jeans y tambin
poder realizar las previsiones futuras.

Las fuerzas que dominan el entorno, vistas anteriormente, nos muestran un panorama
competitivo y dinmico, donde los competidores buscan explotar nuevos mercados y atraer
clientes ofreciendo ventajas competitivas en temas tan sensibles como lo son el precio, la
calidad y el tiempo de entrega. En estos aspectos que son relevantes, Tura Jeans se 44
encuentra alineada con la competencia. Sin embargo existen otros factores determinantes en
una fbrica de confecciones: el personal. Actualmente, la Fbrica no cuenta con la totalidad
del personal, y adems su modelo de pago salarial difiere de las dems fbricas de
confeccin de ropa de trabajo e inclusive de las de ropa de vestir. Mientras Tura Jeans
cuenta con un bsico salarial ms los incentivos por lo producido, las otras fbricas pagan
nicamente por lo producido. Esto conlleva a que en el segundo modelo las operarias sean
ms productivas y los tiempos muertos se reduzcan al mnimo. Adicionalmente, la
competencia, debido a la ocupacin total de su planta, recurre a los llamados satlites, que
son pequeas fbricas de confecciones con una mano de obra de bajo costo. En el caso de
Tura Jeans, aunque son especialistas ofreciendo herramientas de aprendizaje como las
capacitaciones, no se recurre a los satlites porque la prioridad se encuentra en brindar
trabajo a las operarias que se encuentran vinculadas laboralmente a la fbrica. Por otra
parte, los actuales tratados de libre comercio aumentan la tensin y optimismo en el sector
textil y confecciones, gracias a tres grandes jugadores como: Turqua, China y Estados
Unidos. El primero de ellos, aunque se encuentra en la finalizacin de la quinta ronda de
negociacin, representa una amenaza para el sector textil y confecciones, puesto que su
participacin en la importacin de Turqua a Colombia representa, para el primero el 20,9%
y confecciones el 17,9%. (Ministerio de Comercio Industria y Turismo Repblica de
Colombia), se determina que del lado de las importaciones se registr tambin un aumento
del 119% durante el mismo perodo mencionado pues alcanzaron US $124 millones en
2011 frente a US $57 millones en 2010. Los principales productos importados son barras y
alambrn de acero, tejidos de algodn y automviles para transporte de mercancas. En el
caso de China, Morales (2011) El TLC con EE. UU, trae varias oportunidades de negocios
() En el sector manufacturero hay un alto inters por las maquilas, teniendo como base la
buena calidad del talento humano que hay en el pas hay intencin de inversionistas de
trasladar grandes plantas de China y buscar en Colombia un punto estratgico para entrar a
EE.UU. y Canad, enviando materias primas y transformando en Colombia. (Prr. 23, 24)
Por ltimo se encuentra en marcha el TLC con Estados Unidos para el sector de
confecciones se abre la posibilidad de explorar nuevas oportunidades de negocio y
aumentar sus exportaciones a un pas que apenas est siendo explorado por los empresarios
colombianos. Por otra parte el optimismo radica en que Colombia cada vez resulta ms
atractivo para los inversionistas extranjeros, quienes traen sus empresas a este pas. Esto
significa mayores oportunidades de explorar mercados y la atraccin de nuevos clientes.
Aunque existen factores altamente vulnerables que se deben atender con objetivos slidos
alineados a la estrategia corporativa y al entorno actual, se debe reconocer que la Fbrica
Tura Jeans se encuentra en un sector de la industria reconocido no solamente en Colombia
sino en el exterior. Hay sectores como el de textiles y confecciones que podran triplicar
sus exportaciones a ese mercado en los prximos tres aos posteriores a la entrada en vigor

del acuerdo (El Espectador, 2011, p. 3) Este es un entorno altamente competitivo, donde la
presencia de nuevos competidores, el poder de los clientes frente a la diversidad de
proveedores y la competencia entre los mismos jugadores, hacen que el sector sea ms
atractivo para los compradores y para las fbricas de confecciones, una visin ms
estratgica del negocio. Segn ANDI, (2011) al preguntar acerca de las estrategias
productivas que estn adoptando, tanto a corto como a mediano y largo plazo, para
posicionarse en los mercados internacionales, las experiencias que han tenido en los nuevos
mercados a los que han ingresado y las perspectivas sobre una serie de posibles acuerdos de
integracin. Dentro de las principales estrategias productivas adoptadas por los
empresarios, se encuentran el desarrollo de nuevos productos, la ampliacin de la capacidad
productiva y la innovacin. Lo que coincide con los lineamientos del actual gobierno, el
cual considera la innovacin como uno de los ejes transversales, adems de ser una de las
locomotoras del crecimiento econmico del pas. En las siguientes figuras podemos
observar las estrategias productivas adoptadas por las empresas para posicionarse en el
mercado nacional e internacional.

Matriz DOFA cuantificada

Los objetivos ms claros de la organizacin para el corto plazo son:


La capacidad de incorporar un grupo de empleados comprometidos con la organizacin,
que sientan una afinidad y un sentido de pertenencia que les permita estar a gusto en su
lugar de trabajo.

Establecer un esquema de gestin basado en la responsabilidad social y el modelo de


gestin de recursos humanos OSHAS.
Establecer los planes de accin y las estrategias que nos permitan lograr un
posicionamiento de marca saludable.
Elaborar un plan de marketing que nos garantice un exitoso desempeo con el cliente.
Lograr establecer un plan de produccin eficiente, que cumpla con las expectativas en
trminos de tiempo, calidad y diseo.
Lograr que el diseo de las tiendas sea llamativo y represente un valor agregado para la
organizacin.
Establecer un modelo que permita a los empleados de la organizacin ser parte de los
accionistas.
Objetivos para el mediano plazo:
Tener un comportamiento monetario saludable, respondiendo a las exigencias de los
proveedores, de los accionistas y de cualquier grupo de inters.
Lograr tener un volumen de ventas que nos permitan seguir en funcionamiento y tener
excedentes de reinversin para la organizacin.
Establecernos como una organizacin prometedora y con un crecimiento mejor al de la
industria.
Organizar eventos que permitan interactuar al cliente y a la sociedad con temas
ambientalistas y sociales.

Mercado Objetivo

Anlisis de los clientes


El mercadeo de jean en Colombia abarca muchas personas diferentes, por cada persona
dispuesta a comprar un jean existe una marca que mejor se adapta a sus necesidades. Para
este caso los clientes tienen que ser un poco diferentes a los de ms. Los clientes de este
producto tienen que, primero que todo sentir una necesidad de identificacin y
personalizacin que brinda la marca Tura Jeans. Segundo, los clientes de Tura Jeans tienen
que tener un hbito de compra por internet y acceso al mismo. Todo esto reduce el cliente
objetivo a un grupo que identifico como jvenes y adultos jvenes de 13 a 40 aos, que
pueden pertenecer a cualquier grupo socio econmico entre mediano bajo y alto. Estas
personas para pueden vivir en cualquier lugar del mundo, pero para este estudio en

particular bien en la cuidad de Bogot y sus alrededores. Estas personas tienen hbitos de
compra irregular y determinan el momento de compra segn la situacin que se presenta.
La gran mayora de estas personas hacen compras en las horas de la noche cuando estn
sentados frente a sus computadores. No tienen temporada especfica de compra, ya que el
producto transciende todas las temporadas y est en demanda durante todo el ao. El cliente
especfico de Tura Jeans quiere realizar la mayor parte de las actividades desde la
comodidad de su casa u oficina. El cliente de Tura Jeans le gusta intentar cosas nuevas que
no le quieten tiempo y la compra por internet es algo muy comn en otros pases y por esa
razn lo est aplicando aqu en Colombia.

La produccin del pantaln Jean y su competitividad, que segn la opinin de expertos,


tiene este producto concreto y su mejor tratamiento en el impuesto sobre el valor aadido.
Aunque tradicionalmente la produccin del Jean en nuestro pas ha sido muy importante, la
mayor parte del pantaln Jean es elaborado con materias primas de alta calidad. Con

respecto al tipo de cosido, predomina de manera clara el Jean de color azul, sobre otros
colores, representando ste ltimo nicamente un 20% de la produccin total.
La produccin nacional es de muy buena calidad, y goza de la confianza de los
consumidores. Las industrias locales se exigen a su mejoramiento, a lo que hay que aadir
la fuerte competencia que llega del exterior.
La caracterstica principal del mercado norteamericano de pantaln JEAN sobre la oferta
total, tienen las importaciones, procedentes principalmente de Sur Amrica para el Jean de
baja calidad, y de Italia y otros pases europeos para el Jean de diseo y alta calidad, que
hay en nuestro pas, por eso tenemos que ser competitivos.
Merece la pena destacar que las estadsticas oficiales no reflejan de forma fiel la realidad de
la produccin nacional. stas no recogen la produccin de las pequeas empresas, ni por
supuesto la de aquellas empresas que fabrican para la economa sumergida, muy
importante. Se estima que la produccin de pequeas empresas fabricantes de pantaln
Jean, puede llegar a suponer alrededor de un 15% del volumen total. La produccin legal es
nicamente el 60% de la produccin real, mientras que el 40% restante se realiza por los
denominados.
HABITOS DE CONSUMO
Los colombianos se caracterizan por tener una tasa de ahorro muy baja, destinando al
Consumo un porcentaje muy elevado de sus ingresos.
Para entender mejor el comportamiento de los consumidores actuales, es importante
Conocer la historia ms reciente del mercado de bienes de consumo en el pas.
Durante la dcada de los aos 70 y aos 80, la escasez de muchos productos de consumo,
las prendas de vestir. Para ser exactos, s que exista produccin local de este tipo de bienes,
pero su calidad y diseo estaban muy lejos de satisfacer las necesidades de los
consumidores.
La demanda y oferta de productos de alta calidad y con una esttica atractiva cre una clase
especial de comportamiento del consumidor, dando un valor muy especial a la posesin y a
la compra.

Mercadeo y las Tics en la empresa


La estrategia de mercado es el factor ms importante en la promocin del cualquier
producto o servicio. La estrategia que se aplica debe estar acorde con el producto que se
espera ofrecer. Para la empresa Tura Jeans los siguientes factores son los ms importantes:
producto de alta calidad, servicio al cliente, envo gratuito y precios moderados. Dado las
caractersticas del producto el enfoque de servicio al cliente es un factor importante dentro
la estrategia. La persona que solicite el producto va tener acompaamiento hasta el punto
que se sienta satisfecho con el jean que compr, el envo gratis es otro factor que se puede
analizar ya que para muchas personas el precio real del producto necesita estar claro desde
el principio. Para los pedidos de Tura Jeans en el precio est incluido el envo dentro del
casco urbano de Cali. Ya cuando se expanda la cobertura de ventas de la misma forma se
expandir el servicio de entrega a domicilio gratuito. El tercer factor es una caracterstica
del producto mismo y es la alta calidad de material ndigo que se va utilizar para su
confeccin. Las personas no van apreciar la calidad del jean hasta el momento que les
llegue el pedido entonces se va tener que trabajar con una garanta de calidad del producto.
La ultima estrategia de mercado son los precios relativamente bajos para la clase de
servicio que espera ofrecer Tura Jeans, el diseo personalizado a un precio de tienda es muy
atractivo para cualquier cliente.
La empresa Tura Jeans va ofrecer un producto que ya tiene alta demanda en el mercado por
un canal no tradicional que es internet. Se va a utilizar el medio de internet para la
promocin del producto, reconocimiento del producto, personalizacin del producto y
compra final. Todo se puede hacer desde la comodidad del hogar del cliente. Los beneficios
son la facilidad de personalizacin y la compra sin tener que salir a un centro comercial. El
proceso de compra es relativamente fcil. Cuando se entra al sitio web la persona va ver la
descripcin del producto y la empresa seguido por los pasos para personalizar su producto.
En la siguiente pgina la persona empezara escogiendo qu clase de jean quiere entre
clsico, suelto o ancho. Ah mismo va a elegir el color de la tela de su jean entre azul
oscuro, azul tradicional y azul claro y si quiere proceso de prelavado o no, los procesos
sern enjuague y blanquimiento. Despus va a escoger el color del hilo entre 9 colores:
dorado, rojo, azul, amarillo, negro, blanco, verde, naranja y violeta. De aqu pasara a
escoger el estilo de bolsillos que pueden ser: tradicional o internos, carpintero o externos y
mariposa. Sigue el estilo de ruedo y bota. El ruedo puede ser tradicional o ancha y la bota:
ancha, normal o entubada. Para finalizar se pedir la medida de cintura en centmetros y en
talla de compra y la medida de largo externo y interno de uno de los jeans de su coleccin.
Con esto la persona ha escogido todos los factores para disear su jean. La pgina le dar la
opcin de pago con tarjeta dbito o de crdito. Y el proceso de confeccin empezara con el
fin de hacer una entrega a domicilio 5 das despus de su compra. Con esta personalizacin
la persona puede sentirse cmoda que no salga algn sitio y se encuentre con otra persona
con la misma prenda. Asimismo se complace de ponerse un jean con todas las
caractersticas de su gusto y estar ms satisfecha con su auto diseo.
La comunicacin

La comunicacin es la parte esencial para poder hacer conocer el producto y as mismo


venderlo. Para la empresa Tura Jeans, la comunicacin es una estrategia determinante en el
desarrollo de todo el proceso de venta. Como es una tienda virtual toda la comunicacin
tiene que hacerse por este medio. Debido a esto se creara un sitio web que tenga
optimizacin web, mejor conocido como SEO. El sitio desde su diseo comunicara lo que
ofrece. Esto se hace por medio de la creacin basada en la optimizacin para los motores de
bsqueda. Cuando una persona busca una palabra clave que identifique el jean entonces el
motor de bsqueda conocidos como Google, Yahoo o MSN brinda una lista de resultados
de sitios donde la palabra clave se encuentra, cuando un sitio web esta optimizado para los
motores de bsqueda es ms fcil que lo encuentre y as mismo lo posicione en los
primeros lugares donde usualmente las personas entran. Esto equivale a ubicar un tienda
fsica exactamente donde estn los compradores objetivo. Ahora como para cualquier otro
producto es necesario tener buena publicidad. En el medio de internet la publicidad ms
conocida se llaman adwords (PPC) y link building. Adwords es un aviso que contiene 4
lneas creadas para atraer el cliente objetivo, estos avisos son creados por la persona
encargada de ventas y los motores de bsqueda como Google ubica los avisos en los sitios
que contienen la mayor cantidad de usuarios buscando esas palabras. Por cada vez que una
persona haga click en ese aviso esto generara un costo para la empresa. La segunda forma
de publicidad es link building, en esta forma de publicidad se buscan los sitios donde hay
mayor trfico y crean avisos o links en estos sitios, en la mayora de los casos estos links
funcionan de forma recproca, donde ambos sitios tienen aviso de los otros. Aunque link
building tambin se puede hacer de forma gratuita, para esto se busca sitios de foros y se
promociona de forma indirecta el jean o el sitio en general. Estas estrategias ayudan a
obtener un mejor puntaje frente los motores de bsqueda entonces se puede llegar a tener el
sitio web bien ubicado en el mercado en muy corto tiempo. Adems se puede aportar a esta
estrategia online con una off line, como es mejor conocida la publicidad tradicional. Entre
las ms populares, entregar volantes en los lugares donde se encuentran conglomeraciones
de personas. En conclusin se podra hacer una combinacin de estas estrategias para
maximizar el tiempo de respuesta del mercado objetivo. Entre ms recursos econmicos se
tengan para la promocin mea rpido se llegara el xito, ya que despus la publicidad de
vos a vos aportara de forma significativa a las ventas futuras.

5-FIJACIN DE PRECIOS
Proveedor

CANTID
AD
ROLLO 1,
50 mtros
ancho x 50
mtros
largo
ROLLO 1,
50 mtros
ancho x 50
mtros
largo
CONO
DE Hilo
Poliester
1300
mtros
BOTONE
S CAJA
DE 100
UNIDAD
ES

Fabricante
VALOR
COMPR
A AL
PROVE
EDOR
$
500.000,
00
$
170.000,
00

CANTI
ARTICULO DAD
La tela de 1,10
jeans
mtros
La tela de el
forro de los 1/2
bolsillos
mtros
El hilo de
coser
2 mtros
Los botones
El cierre

$
20.622,0
0
$
50.000,0
0

Transportista

Los
remaches
Las
etiquetas
Las
marquillas
La
bolsa
plstica

VALOR
POR
UNIDAD
A
PROCES
AR
11.000,00
1.700,00
35,60

1 und

500,00

1 und

700,00

6 und

3.900,00

1 und

200,00

1 und

300,00

1 und

100,00

Mayorista

Punto de venta
COSTOS DECOSTOS PUNTO DE VENTA
ALMACENAMIENTO
Y
Nomina
5
DISTRIBUCIN
Vendedor $6.1
Nomina $
25,7% es
61.5
8.671.
00
271
3
Distrib $
28,5% Nomina
Cajeros
$3.7
ucin
9.588.
18.0
000
00
Seguros $
6,5%
e
2.200.
Seguros e $1.3 Locacinimpuest 000
impuesto 30.0 mercanca
os
s
00
Manten $
14,0%
imiento 4.705.
de
000
Manteni $1.1 Calibracin,
equipos
miento de 30.0 instalacin y
y
equipos y 00
mantenimiento
locacio
locacione
a local
nes
s
Servici $
6,7% Servicios $900 Aseo y cambio
os
2.256.
generales .985 de publicidad
general 000
y otros
es y
otros
Sofware $489 Intalacin y

CIERRE
CAJA DE
100
UNIDAD
ES
CAJA
REMACH
ES 100
UNIDAD
ES
CAJA DE
ETIQUET
A CON
MARCA
Y
DEMAS
X 200
UND
CAJA DE
MARQUI
LLA X
200 UND
BOLSA
PLASTIC
A PARA
EMPACA
DO
ROLLO
POR 200
UND

$
70.000,0
0
$
65.000,0
0

$
40.000,0
0
$
60.000,0
0

$
20.000,0
0

La
cinta
pegante
para cerrar
la bolsa
5 cm
60,00
400
pesos 1
La etiqueta und para
de cartn
10
pantalon
es
40
300
pesos 1
La caja de und para
cartn
10
patalone
s
30
La cinta de
embalar
para cerrar
las cajas
1 mtro
70
10 pesos
La
plasti 1 und
-flecha para para 1
pegar
la caja con
etiqueta de 10
cartn
pantalon
es
1
TOTAL
COSTO 18.636,60
MATER
IA

Materia
l de
empaqu
e
Vigilan
cia

$
1.359.
000

Persona
l
tempor
al
Total

$
3.516.
000

$
1.397.
000

4,0% de flujo .000


de
informaci
n
4,1% Vigilanci $
a
900.
000

funcionamient
o

10,4% Gerente

Representante
legal

$
33.692
.271

Numero de
cajas
almacenada
s
y
distribuidas/
mes
Costo por
caja
almacenad
a
Margen de
utilidad 50
%
Total costo

Total

$1.6
46.0
00

Seguridad
Privada

$16.
275.
485

4000

$ 8423

4211
12634

Nmero
de 1000
unidades
en
venta/ mes
Costo por caja $16.275
unidad
Margen
de $8.138
utilidad 50 %
Total costo de $24.413
unidad

ROLLO
CINTA
SCOTCH
PARA
SELLAR
BOLSAS
X1
METRO
CAJA DE
ETIQUET
A
CARTON
DE
EMBALA
JE X 200
UND
CAJA DE
CARTN
PARA
EMBALA
JE UND
CINTA
PARA
EMBALA
RY
CIERRE
DE
CARTON
ES
ROLLO
100

PRIMA
E
INSUM
OS
$
6.000,00

$
80.000,0
0

$
300,00
$
7.000,00

RESUMEN
COSTOS
DE
PRODUCC
IN
TOTAL
MATERIA
PRIMA E
INSUMOS
TOTAL
PROCESO
S
COSTO
DE
PRODUCC
IN
UNITARIA
MARGEN
DE
UTILIDAD
50%
COSTO
TRANSPO
RTE
UNITARI
O
VALOR

de unidad

18.636,60
9.151,00
27.787,60

13893,8

669,268
42.350,67

METROS
ROLLO
PLASTI
FECHA
ETIQUET
A
CARTN
DE
EMBALA
JE. X 30 $
UND
300,00

DE
VENTA

TOTAL PRECIOS
RESUMEN COSTOS DE
PRODUCCIN
TOTAL MATERIA PRIMA E
INSUMOS
TOTAL PROCESOS
COSTO DE PRODUCCIN
UNITARIA
MARGEN DE UTILIDAD 50%
COSTO TRANSPORTE UNITARIO
VALOR DE VENTA
COSTOS DE ALMACENAMIENTO Y
TRANSPORTE POR UNIDAD
COSTOS DE PUNTO DE VENTA
PRECIO FINAL DEL JEANS EN
PUNTO DE VENTA

18.636,60
9.151,00
27.787,60
13893,8
669,268
42.350,67
12634
$24.413
$79.397,67

Proveedor Materias Primas

Punto de

PRONOSTICO DE LA DEMANDA
Unidades (SKU) se registran al llegar al stock en consignacin
y en el momento de su venta. Demanda agregada.
PLANEACIN DE LA PRODUCCIN
Planificacin agregada determina los niveles de produccin,
inventario y mano de obra necesarios, en un horizonte de
planificacin determinado, para satisfacer la demanda.
MANEJO DEL INVENTARIO
Para Tura Jeans
Stock en consignacin inventario gerenciado por el proveedor.
Inventario abastecimiento general
Inventarios aleatorios
SEGUIMIENTO A LOS MATERIALES EN LA LOGISTICA
EXTERNA
Continuos Replenishment Program
El aprovisionamiento a travs de intercambio de informacin
(Internet/EDI), textiles Pato gestiona los niveles de stock de la
fbrica Tura Jeans, y el que genera los pedidos.
PROCESO DE ENVIO
CrossdockingDirecto

Fabricante

ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO


Excelente producto con las ltimas tendencias a cada una de las
necesidades y a los mejores precios.
FIJACIN DE PRECIOS
Target Costing
MANEJO DEL INVENTARIO
Just in time con cero Stock
GENERACIN DE RDENES
Software para la gestin de puntos de venta
SICO Punto de Venta
PROMOCIONES
Merchandising
Merchandising de presentacin:
Merchandising de seduccin
Merchandising de gestin
REABASTECIMIENTO
Reposicin eficiente
Surtido eficiente
Lanzamientos eficientes
Asistencia automatizada de compra (CAO).
Intercambio Electrnico de DATA (EDI)

Venta

ESPECIFICACIONES DEL
PRODUCTO
Jeans al por mayor. Jeans colombianos con
calidad, variedad y garanta
FIJACIN DE PRECIOS
Fijacin de precios LAB
MANEJO DEL INVENTARIO
Inventarios aleatorios
GENERACIN DE RDENES
Intercambio Electrnico De Datos (EDI)
Aplicacin de Software en el
Almacenamiento
Warehousing Management System
PROMOCIONES
Efectos del servicio sobre las ventas
Mtodo de juego
REABASTECIMIENTO
Control de artculo nico con modelo de
revisin peridica para punto de reorden

MAYORISTA

Transportista
PRONOSTICO DE LA DEMANDA
Pronstico cuantitativo
Promedio simple.
PLANEACIN DE LA PRODUCCIN
Modalidad de produccin: Lean manufacturing, o sistema de
produccin ajustada (just in time).
MANEJO DEL INVENTARIO
Para materia Prima EL PROVEEDOR ES UN SOCIO
ESTRATEGICO TIPO DE RELACIN PARTNERSHIP el mismo
gerencia el stock.
Para producto terminado
El mtodo FIFO (First In - First Out
SEGUIMIENTO A LOS MATERIALES EN LA LOGISTICA
EXTERNA
El rastreo de informacin desde el TM5
PROCESO DE ENVIO
Externalizacin de operaciones
outsourcing

PLANEACIN DE RUTAS
Mtodo de barrido
RECEPCIN
Flujo de informacin mediante EDI
Distribucin Fsica:
Paletizado
TRANSPORTE
Terrestre
PROCESAMIENTO DE INVENTARIO
El rastreo de informacin desde el TM5
Cdigo de barras es escaneado
PLANEACION Y REABASTECIMIENTO
Planeacin Colaborativa, pronstico, y reabastecimiento CPFR.
PROCESO DE ENVIO
Picking con Terminales de Radio Frecuencia

Bsqueda Plataforma Informtica para ejecucin de Plan Maestro

REFERENCIAS
Ballou, Ronald H. Logstica. Administracin de la cadena de suministro. Quinta
edicin PEARSON EDUCACIN, Mxico, 2004. cm Pginas: 816.
Cuevas, Carlos Fernando. Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de Gestin.
Colombia: Prentice Hall. 2da Edicin. 2001.
Amaya, Jairo. Sistemas de informacin. Universidad Santo Toms,
Bucaramanga, 2003.
Carranza, Octavio, otros. Logstica mejores prcticas en Latinoamrica, grupo editorial
Thomson, Mxico, 2004.
Arese, Hctor F. Comercio y Marketing Internacional: Modelo para el diseo
estratgico, Grupo Editorial Norma, Santa fe de Bogot, Colombia, 1999.
Monterroso, Elda Logstica de abastecimiento Mdulo de Administracin de la
Produccin UBANET, 1999

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