Universidad Nacional de Ingeniera

SILABO
CURSO
DURACIN

:
:

Ingeniera de Requerimientos
24 horas

SUMILLA
Ingeniera de Requerimientos es la DISCIPLINA para desarrollar una especificacin completa,
consistente y no ambigua, la cual servir como base para acuerdos comunes entre todas las
partes involucradas y en dnde se describen las FUNCIONES que realizar el sistema. En este
curso el instructor presentar los principios y tcnicas necesarios de la Ingeniera de
Requerimientos como pieza inicial de un proyecto exitoso que termine en un "contrato" que se
pueda cumplir en un tiempo, presupuesto y alcance inicialmente establecidos, utilizando
estndares mundialmente conocidos y aceptados por empresas lderes en el desarrollo de
software (IEEE, CMMI, RUP).

OBJETIVOS
Proporcionar al participante los principios y tcnicas necesarios de Ingeniera de
Requerimientos para poder tener un buen inicio de Proyecto con un documento de
Requerimientos base bien escrito y carente de ambigedades.

REQUISITOS PREVIOS
Tener experiencia en la elaboracin de sistemas informticos.

DIRIGIDO A:
Usuarios involucrados en un proyecto de software, personas responsables de pre venta,
jefes de proyecto, analistas, diseadores de sistemas y analistas programadores.

CONTENIDO
1. Inicio de un proyecto de desarrollo de software
La gestin del proyecto de software es el primer nivel del proceso de ingeniera de software,
porque cubre todo el proceso de desarrollo. Para conseguir un proyecto de software
fructfero se debe comprender el mbito del trabajo a realizar, los riesgos en los que se
puede incurrir, los recursos requeridos, las tareas a llevar a cabo, el esfuerzo (costo) a
consumir y el plan a seguir. En este captulo se darn los lineamientos de cmo se debe
gestionar un proyecto desde el inicio utilizando la metodologa RUP.

La gestin de proyectos. Errores clsicos en la gestin de proyectos.

La gestin de riesgos
Modelos del proceso de Software. Metodologas del desarrollo de software.
Conceptos bsicos del RUP.
Las 6 mejores prcticas de desarrollo de software.
Elementos. Fases: Disciplinas y WorkFlows.

2. Modelado del Negocio

Las Organizaciones intentan conjugar dos visiones para realizar su negocio:
a). Visin del negocio: Especificar y mejorar sus procesos (anlisis del negocio).
b). Visin de TI: Informatizarlos evolucionando en la tecnologa (desarrollo de software).
Como analista de software debemos primero entender y conocer el negocio para luego
hacer una adecuada recoleccin y validacin de los Requerimientos que en conjunto se
convertirn en el contrato a cumplir. En este captulo se tratar de forma prctica el
modelamiento de negocio segn la metodologa RUP.

Enfoques para Modelado del Negocio (BPM, RUP)

Del Negocio al desarrollo de SW (SOA,MDA)
Modelado del negocio
Casos de uso de negocio

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

1 de 2

Universidad Nacional de Ingeniera

Modelo de dominio
Clases de negocio
Modelo de objetos de negocio
Diagrama de actividades

3. Herramientas y tcnicas de la Ingeniera de Requerimientos

Introduccin a la Nocin de Ingeniera de Requerimientos. En este captulo se explicarn
los diferentes niveles de detalle de requerimientos que se necesiten, cmo deben ser
organizados y priorizados para formar un Sistema de Requerimientos que se mantenible y
trazable en el tiempo.

El proceso de Ingeniera de Requerimientos

Los documentos de Requerimientos de Software
Validacin y Revisin de Requerimientos
Clasificacin y Elitizacin de Requerimientos
Evolucin de Requerimientos

4. Especificacin de Requerimientos de Software

El documento de Especificacin de Requerimientos de Software (SRS por sus siglas en
ingls). Este documento se constituye en la herramienta principal del analista que lo
acompaar durante todo el ciclo de vida del software y que constituye el plano general de
lo que el cliente espera del software final, por esta razn debe ser redactado de forma clara
y sin ambigedades. En este captulo se revisar la estructura y se redactar un
documento base como parte del taller.

Introduccin
Descripcin General
Diagrama de Contexto
Especificacin de Requerimientos
Administracin de Requerimientos

5. CMMI y la Gestin de Requerimientos

Los requerimientos conforman el plano general o base que el cliente espera del software
final, deben ser adecuadamente administrados. En este captulo se darn los lineamientos
de Gestin de Requerimientos segn el estndar CMMI para los niveles de maduracin 2
y 3.

Nivel 2 CMMI: Gestin de Requerimientos (REQM)

Nivel 3 CMMI: Desarrollo de Requerimientos (RD)

EVALUACIN
La evaluacin ser totalmente prctica. La calificacin constara de cinco (5) notas:
o Cuatro (4) prcticas y se anulara la nota ms baja. Obteniendo un promedio de
prcticas (PP)
o Un (1) examen final. Que se tomara en la ltima sesin (EF).

PP

( PR1 PR 2 PR3 PR 4) Menor ( PR )

3

PF

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

( PP EF )
2

2 de 2