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Presupuesto

Es un plan de accin que tiene como objetivo cumplir las


condiciones previstas de la organizacin bajo un tiempo
establecido.

La principal funcin de los presupuestos se relaciona con el


Control financiero de la organizacin ya que permite realizar roles
preventivos y correctivos.

Presupuesto de produccin
El Presupuesto de Produccin es la determinacin de la cantidad de
artculos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas
condiciones establecidas. Es la transformacin del volumen de
ventas en unidades de fabricacin.

El presupuesto de produccin se
fundamenta en dos puntos bsicos:
Las ventas estimadas. Es la estimacin o previsin de las ventas de un
producto, bien o servicio durante determinado periodo futuro.
Los inventarios (reales) de productos terminados. Es la produccin
de bienes cuya elaboracin ha sido completamente finalizada, pasado los
correspondientes controles de calidad y tcnicos vigentes y entregada al
almacena de la entidad o al cliente sin haber sido previamente
almacenada.

El presupuesto de produccin puede


clasificarse en:
Presupuesto de Volumen de Produccin:
Es el grado de la capacidad de productos. Se refiere a las cantidades que deber
producir, tomando en consideracin el volumen o cantidad que se espera vender.

Presupuesto de Costo de Produccin:


Indica cual es el volumen de costos de las unidades vendidas a producir,
proporciona los elementos que sirven de enlace entre el estado presupuestado de
resultados y los presupuestos de operacin y el de caja.

El presupuesto de produccin tiene como


principal finalidad:

a) Planeamiento de la propia produccin.


b) Revisin de la capacidad de produccin de la fbrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.
(Estos incisos se relacionan con el presupuesto de volumen de produccin)
e) Determinar el costo de produccin.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.
(Estos ltimos se relacionan con el presupuesto de costo de produccin)

La frmula para elaborar el presupuesto de


produccin es la siguiente:

Presupuesto de Produccin (Unidades) =

Presupuesto de Ventas + Inventario Final


deseado - Inventario Inicial

Es importante mencionar los pasos para desarrollar el Presupuesto de Produccin:

El primer paso es establecer polticas para los niveles de los inventarios.


El siguiente paso es planificar la cantidad total de cada producto, que ha de
fabricarse durante el periodo que cubre el presupuesto.

El tercer paso, es programar esta produccin por sub-perodos.


La informacin necesaria para elaborar el presupuesto de produccin es la siguiente:
Presupuesto de Ventas en unidades
Inventario Final en Unidades Terminadas
Lo que se espera en existencia al final del periodo
Inventario Inicial en Unidades terminadas

Desarrollo del plan ptimo de produccin


Los gerentes de produccin deben traducir las cantidades del presupuesto de
ventas a necesidades de produccin, en unidades, para el perodo presupuestal y
para cada producto; al mismo tiempo, deben considerar las polticas de
administracin relativas a los inventarios.

Planeacin de produccin y venta


Planificacin de la Produccin Consiste en decidir las cantidades de mano de
obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricacin que est
determinada por anticipado. Con respecto a:

Capacidad y facilidad de la planta

Demanda del mercado


Utilidades que deseen lograr

Puestos laborales que se crean

PRESUPUESTO DE VENTAS
Un presupuesto de ventas es la representacin de una estimacin
programada de las ventas, en trminos cuantitativos, realizado por
una organizacin.

El presupuesto de ventas implica estimar futuros niveles de


ingresos y gastos de ventas y, en consecuencia, las contribuciones
de utilidades que hace la funcin de ventas

Pasos para realizar un presupuesto de


ventas

A continuacin se comentan cada uno de los pasos que debe dar la empresa para

preparar un presupuesto de ventas. Sin embargo, estos pasos pueden ser


modificados y ejecutarse en distintas formas, dependiendo de las caractersticas del
negocio y de las habilidades de la administracin.

o Preparar un pronstico de ventas


o Pronsticos de ventas del sector
o Pronsticos de ventas de la empresa

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