Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MISIN
Ser una institucin moderna e integrada que brinda servicios de calidad y eficiencia, con
capacidad de generar polticas de desarrollo sostenible y definido sobre la base de su
personal con vocacin de servicio, generando un impacto positivo en el bienestar de la
poblacin moqueguana, con una adecuada priorizacin y enfoque territorial de la inversin
pblica y privada.
VISIN
Conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y
delegadas por la ley orgnica de su creacin en el marco de las polticas nacionales y
sectoriales para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.
ORGANIGRAMA
CONSEJO
El Consejo Regional, es el responsable de normar y fiscalizar al Gobierno Regional. Su
organizacin y funciones se regulan en su reglamento interno.
CONSEJEROS REGIONALES
1.- Sr. Maximo Roalndo Ramos Apaza - Consejero Delegado
2.- Abog. Moravia Eliana Melgar Chavez
3.- Srta. Yesnany Priscila Quilco Flores
4.- Prof. Javier Sabino Maura Salazar
5.- Sr. Leonel Eloy Villanueva Ticona
6.- Srta. Claudia Mercedes Puma Calcina
7.- Prof. Pedro Juan Valdivia Sanchez
8.- Sr. Urbano Felix Cossi Condori
9.- Dr. Javier Flores Arocutipa
GOBERNADOR
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN Y
FUNCIONES
INTRODUCCIN
NDICE
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
CAPTULO I
1.
NORMATIVO Y FISCALIZADOR
1.1. Consejo Regional
CAPTULO II
2. RGANO DE GOBIERNO
2.1. Presidencia Regional
2.1.1. Vicepresidencia Regional
CAPTULO III
3. RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
RGANO
7
7
8
8
10
10
8
CAPTULO IV
4. RGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
4.1.
Control Institucional
4.2. Procuradura Pblica Regional
CAPTULO V
5. RGANO EJECUTIVO
5.1. Gerencia General Regional
5.1.1. Directorio Regional
CAPTULO VI
6. RGANOS DE ASESORAMIENTO
6.1.
Regional de Dilogo y Prevencin de Conflictos
6.2. Oficina Regional de Promocin de la Inversin Privada
6.3. Oficina Regional de Asesora Jurdica
6.4. Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial
6.4.1. Oficina de Planeamiento
6.4.2. Oficina de Presupuesto y Hacienda
6.4.3. Oficina de Desarrollo Institucional y Tecnologas de la Informacin
6.4.4. Oficina de Programacin e Inversiones
6.4.5. Oficina de Ordenamiento Territorial
6.5. Oficina Regional de Defensa Nacional, Civil y Seguridad Ciudadana
CAPTULO VII
7. RGANOS DE APOYO
7.1.
del Consejo Regional
7.2. Secretara General
7.3. Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras
7.4. Oficina Regional de Administracin
7.4.1. Oficina de Recursos Humanos
7.4.2. Oficina de Logstica y Servicios Generales
10
rgano de
10
11
12
12
13
13
Oficina
13
14
15
15
16
17
18
19
19
20
21
Secretara
21
22
24
24
25
25
26
27
28
28
29
Gerencia
29
30
31
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
44
44
45
Gerencias
45
46
47
47
47
TTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TTULO IV
47
47
48
48
49
50
48
TTULO I DISPOSICIONES
GENERALES
CAPTULO I
VISIN Y MISIN DEL GOBIERNO REGIONAL
Artculo 1.-
Visin Institucional
Somos una institucin moderna, integrada que brinda servicios de calidad y eficiencia con capacidad
de generar polticas de desarrollo sostenibles y definidas sobre la base de su personal con vocacin
de servicio, generando un impacto positivo en bienestar de la poblacin moqueguana, con una
adecuada priorizacin y enfoque territorial de la inversin pblica y privada.
Artculo 2.-
Misin
Funcin normativa y reguladora.- Elaborar y aprobar las normas de alcance regional, y regulando
los servicios de su competencia.
Funcin de planeamiento.- Disear polticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos para
promover el desarrollo regional de manera concertada y participativa.
Funcin administrativa y ejecutora.- Organizar, dirigir y ejecutar los recursos financieros, bienes,
activos y capacidades humanas, necesarios para la gestin regional, con arreglo a los sistemas
administrativos nacionales.
Funcin de promocin de las inversiones.- Incentivar y apoyar las actividades del sector privado
nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de los recursos regionales y creando los
instrumentos necesarios para tal fin.
Funcin de supervisin, evaluacin y control.- Fiscalizando la gestin administrativa regional, el
cumplimiento de las normas, los planes regionales y la calidad de los servicios, fomentando la
participacin de la sociedad civil.
Artculo 4.-
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
TTULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
1. RGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
1.1. Consejo Regional
2.
RGANO DE GOBIERNO
2.1. Presidencia Regional
2.1.1. Vicepresidencia Regional
3.
5.
RGANO EJECUTIVO
RGANOS DE ASESORAMIENTO
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.4.1.
6.4.2.
6.4.3.
6.4.4.
6.4.5.
6.5.
7.
RGANOS DE APOYO
7.1. Secretara del Consejo Regional
7.2. Secretara General
7.3. Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras
7.4.
7.4.1.
7.4.2.
7.4.3.
7.4.4.
7.4.5.
RGANOS DE LNEA
8.1.
8.1.1.
8.1.2.
8.2.
8.2.1.
8.2.2.
8.2.3.
8.3.
8.4.
8.5.
8.6.
8.7.
8.8.
8.9.
8.10.
8.11.
8.12.
9.
RGANOS DESCONCENTRADOS
9.1. Gerencias Sub Regionales
9.2. Archivo Regional Moquegua
CAPTULO I
1. RGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
1.1.
CONSEJO REGIONAL
4)
5)
6)
7)
8)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
CAPTULO II
2. RGANO DE GOBIERNO
02.1. PRESIDENCIA REGIONAL
Artculo 7.- La Presidencia Regional es el rgano ejecutivo y representante legal del Gobierno
Regional de Moquegua. El Presidente Regional es la mxima autoridad de su jurisdiccin y el titular del
pliego presupuestal, es responsable de promover el desarrollo y la economa regional, fomentar las
inversiones, actividades y servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y
planes nacionales y locales de desarrollo.
Artculo 8.- Son atribuciones del Presidente Regional:
1) Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus rganos ejecutivos, administrativos
y tcnicos.
2) Proponer y ejecutar el Presupuesto Participativo Regional aprobado por el Consejo Regional.
3) Designar y cesar al Gerente General Regional y a los Gerentes Regionales, as como nombrar y
cesar a los funcionarios de confianza.
4) Dirigir la ejecucin de los planes y programas del Gobierno Regional y velar por su cumplimiento.
5) Administrar los bienes y las rentas del Gobierno Regional.
6) Dirigir, supervisar, coordinar y administrar las actividades y servicios pblicos a cargo del
Gobierno Regional a travs de sus Gerentes Regionales.
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
a.
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
Artculo 9.- El Presidente Regional ejecuta sus actos de gobierno mediante Decretos Regionales,
los mismos que son suscritos con acuerdo del Directorio de Regional, as como por Resoluciones
Ejecutivas Regionales para normar asuntos de carcter administrativo o de administracin.
Artculo 10.- Actos administrativos del Presidente Regional
El Presidente Regional constituye segunda y ltima instancia administrativa a efecto de conocer
y resolver las impugnaciones contra los actos administrativos de la Gerencia General Regional.
de licencia
ausencia o
propias del
Presidente.
CAPTULO III
3. RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
Artculo 12.- Los rganos Consultivos y de Coordinacin son entes de consulta, que promueven la
participacin de personas naturales y jurdicas, generando sistemas de coordinacin y colaboracin
que contribuyen al logro de los fines y objetivos estratgicos del Gobierno Regional.
Cada rgano Consultivo Regional, elabora y aprueba su Reglamento Interno, y se formaliza mediante
Ordenanza Regional previo acuerdo del Consejo Regional.
Artculo 13.- Los rganos Consultivos y de Coordinacin Permanentes del Gobierno Regional de
Moquegua, son aquellos que han sido creados por norma legal.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
En el desempeo de sus labores, el titular del OCI acta con independencia tcnica dentro del mbito
de su competencia.
Artculo 15.- Son funciones del rgano de Control Institucional:
1) Coordinar con los rganos de Control Institucional de las Direcciones Regionales y de los
rganos Desconcentrados correspondientes, programar, coordinar, conducir, ejecutar y evaluar
las acciones y actividades de control, en concordancia con la Ley Orgnica del Sistema Nacional
de Control y las normas legales de la materia.
2) Elaborar y presentar al titular del pliego el Plan Anual de Control que el OCI elabora en base a los
planes aprobados, tanto para la Sede Central y las Direcciones Regionales en que no existe un
OCI, el Plan Anual de Control es visado por el Presidente Regional.
3) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del Gobierno, sobre la base de los
lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a que se refiere el Artculos 7, y el Control
Externo por encargo de la Contralora General, a que se refiere el artculo 8, en ambos casos de
la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica.
4) Efectuar auditoras a los Estados Financieros y Presupuestarios del Gobierno, as como a la
Gestin de la misma, de conformidad con las pautas sealadas por la Contralora General. Las
auditorias podrn ser contratadas por el Gobierno con Sociedades de Auditora Externa, con
sujecin al Reglamento que sobre la materia emita la Contralora General de la Repblica.
5)
Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos u operaciones del Gobierno que
disponga la Contralora General; as como, las que sean requeridas por el Presidente Regional. En
el caso de acciones y actividades de control que tengan el carcter de no programadas, su
realizacin ser comunicada a la Contralora General por el Jefe del rgano de Control Regional.
Se consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios,
investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones.
6) Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano del ms alto nivel de la entidad con
el propsito de optimizar la supervisin y mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de
control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su
funcin, va el control posterior.
7) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General, as como, al
Presidente Regional y al titular del Sector cuando corresponda, conforme a las disposiciones
sobre la materia.
8) Otras que le asigne la Contralora y solicitadas por el Consejo Regional y la Presidencia Regional.
4.2.
2)
3)
4)
5)
6)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17) Supervisar el cumplimiento de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo Regional
Concertado.
18) Supervisar la implementacin del control interno gerencial.
19) Y otras funciones que le sean asignadas por el Presidente Regional, en el mbito de su
competencia.
Artculo 20.- De los Actos Administrativos de la Gerencia General Regional
Constituye Primera Instancia administrativa para todos los actos que se pronuncie sobre todas las
solicitudes de peticin y/o generadas de oficio, constituyendo adems la segunda y ltima instancia
administrativa en los asuntos que corresponda, con cuyo pronunciamiento queda agotada la va
administrativa.
6. RGANOS DE ASESORAMIENTO
6.1.
7)
8)
8)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
9)
Sede Moquegua.
Evaluar y proponer las modificaciones Presupuestarias en el Nivel institucional y/o funcional
programtico que gestionen las Unidades Ejecutoras, en concordancia con la normatividad
vigente sobre la materia.
11) Elaborar evaluaciones del Presupuesto del Pliego Gobierno Regional, al concluir el primer
semestre y Anual, en concordancia con las Directivas emitidas por el Ministerio de Economa y
Finanzas.
12) Orientar, emitir opinin y coordinar con las unidades orgnicas de la Sede Central del Gobierno
Regional, y con los rganos desconcentrados, las acciones que tienen incidencia en el proceso
presupuestario.
13) Utilizar, difundir y orientar la operatividad del Sistema Integrado de Administracin Financiera
(SIAF), Mdulo Presupuestal en las diferentes etapas del Sistema Presupuestario a nivel de
Unidad Ejecutora, as como Pliego.
14) Proponer iniciativas de carcter tributario para su evaluacin y aprobacin.
15) Las dems funciones que dentro de su competencia le asigne la Oficina Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
6.4.3. OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Artculo 34.- La Oficina de Desarrollo Institucional y Tecnologas de la Informacin es responsable
de conducir el proceso de modernizacin orientando y asesorando en el cambio sistemtico de las
funciones, competencias, estructuras y procedimientos que se desarrollan en el Gobierno Regional
haciendo uso intensivo de las tecnologas de la informacin. Depende jerrquica, funcional y
administrativamente de la Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
Artculo 35.- Son funciones de la Oficina de Desarrollo Institucional y Tecnologas de la
Informacin:
1) Asesorar a los rganos del Gobierno Regional de Moquegua, en la adopcin de polticas de
desarrollo de gestin, modernizacin, racionalizacin y simplificacin administrativa.
2) Promover la adecuacin de la organizacin y de los procesos, de acuerdo a los cambios
estructurales y requerimientos institucionales, haciendo uso de las tecnologas de la informacin,
en concordancia con los lineamientos de modernidad de la gestin pblica, en el marco de la
normatividad vigente.
3) Formular, proponer y/o conducir el proceso de elaboracin de Documentos de Gestin, Directivas
y normas complementarias, destinadas a optimizar y simplificar la gestin administrativa en el
mbito del Gobierno Regional de Moquegua.
4) Programar, formular, ejecutar y evaluar el Plan Regional de Informtica.
5) Asesorar tcnicamente a las dependencias del Gobierno Regional, en materia de adquisicin de
6)
7)
8)
Artculo 36.- Para el mejor cumplimiento de sus funciones se crearn reas funcionales no
estructuradas de: Organizacin y Mtodos y de Desarrollo Informtico.
1)
Proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en materia de
ordenamiento territorial, en concrdancia con los planes de los Gobiernos locales.
2)
Artculo 41.- La Oficina Regional de Defensa Nacional, Civil y Seguridad Ciudadana es la responsable
de asesorar a la Alta Direccin en asuntos de defensa nacional, civil y seguridad ciudadana. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 42.- Son funciones de la Oficina Regional de Defensa Nacional Civil y Seguridad Ciudadana:
1) Planear, programar, ejecutar y supervisar las acciones de Defensa Nacional, Defensa Civil y
Seguridad Ciudadana, en el mbito regional.
2) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de Defensa
Nacional, Civil y Seguridad Ciudadana, en concordancia con la poltica general del gobierno y
planes sectoriales.
3) Formular los planes, programas, proyectos y directivas de defensa nacional, defensa civil y
seguridad ciudadana, as como supervisar, ejecutar y evaluar los mismos.
4) Dirigir el Sistema Regional de Defensa Civil.
5) Coordinar y concertar acciones pertinentes a la Defensa Nacional, Defensa Civil y Seguridad
Ciudadana con las Municipalidades Provinciales y Distritales; as como la poblacin en el mbito
regional.
6) Realizar las funciones que correspondan en las fases de planeamiento, preparacin y ejecucin en
el mbito regional, en concordancia con lo dispuesto por la Ley de Movilizacin Nacional y su Reglamento.
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
Revisar y actualizar el Plan Regional de Prevencin y Atencin de Desastres, as como los Planes
de Operaciones, Contingencia, Evacuacin y Rehabilitacin de ser el caso, de conformidad con la
legalidad vigente.
Inventariar y mantener actualizado los recursos humanos, materiales y equipos de las
instituciones integrantes del Consejo Regional de Defensa Civil con fines de prevencin y
atencin de emergencias y desastres.
Promover y facilitar la formacin y equipamiento de Compaas de Bomberos Voluntarios en la
Regin.
Generar los espacios de concertacin regional para el fortalecimiento de las acciones de defensa
civil y seguridad ciudadana.
Coordinar, ejecutar y supervisar las inspecciones tcnicas de seguridad en defensa civil, segn
las normas vigentes.
Coordinar, evaluar y ejecutar las estimaciones de riesgo del mbito regional en coordinacin con
los Comits Provinciales y Distritales de Defensa Civil.
Promover y ejecutar planes y programas de capacitacin en Defensa Nacional, Defensa Civil y
Seguridad Ciudadana, as como promover acciones educativas en prevencin y atencin de
desastres y educacin cvico-patritica de la poblacin.
Integrar las comisiones tcnicas de planeamiento y otras que se constituyan para los fines de
seguridad ciudadana, defensa nacional y civil.
Emitir Resoluciones Administrativas en asuntos de su competencia.
Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas que le corresponda en materia de su
competencia.
7.1.
CAPTULO VII
7. RGANOS DE APOYO
SECRETARA DEL CONSEJO REGIONAL
Artculo 43.- La Secretara del Consejo Regional es la unidad orgnica encargada de las acciones
de apoyo y asesoramiento al Consejo Regional, en temas de su competencia y est a cargo de un
funcionario designado para tal efecto y cumplir las funciones que se le asigne en el Reglamento
Interno del Consejo Regional. Depende jerrquicamente del Consejo Regional.
Artculo 44.- Son funciones de la Secretara del Consejo Regional:
1) Ejecutar y coordinar las actividades de apoyo secretarial del Consejo Regional.
2) Organizar y coordinar las audiencias, atenciones, reuniones y/o certmenes que programe el
Consejo Regional, preparando la agenda con la documentacin respectiva, as como la
elaboracin de las actas que correspondan.
3) Canalizar directamente la informacin solicitada por los integrantes del Consejo Regional.
4) Organizar el control y seguimiento de expedientes y/o documentacin diversa, preparando
peridicamente los informes de situacin y administrar la documentacin del Consejo Regional.
5) Redactar y custodiar las actas de las sesiones del Consejo Regional.
6) Comunicar e informar los acuerdos tomados en el Consejo Regional.
7) Registrar, notificar y/o otorgar copia de los Acuerdos y Ordenanzas Regionales.
8) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los actos de carcter protocolar del
Consejo Regional.
9)
Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas que le correspondas en materia de su
competencia.
7.2.
SECRETARA GENERAL
de
imagen
2)
institucional.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los actos de carcter protocolar del
3)
4)
5)
6)
7)
Presidente Regional y de la Alta Direccin y las que impliquen la participacin de los trabajadores
en actividades institucionales.
Organizar, dirigir, coordinar, supervisar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de
comunicacin e informacin de acuerdo a los lineamientos de poltica y directivas de la
Presidencia Regional.
Organizar y conducir las reuniones oficiales, conferencias de prensa, emisin de comunicados
oficiales y difusin de actividades del Gobierno Regional de Moquegua, coordinando para tal
efecto la edicin de boletines y otras publicaciones, previa aprobacin de la Presidencia Regional.
Dar cobertura periodstica a las actividades del Gobierno Regional de Moquegua, para su
respectiva difusin en los diferentes medios de comunicacin.
Brindar diariamente informacin a la alta direccin sobre las principales noticias y
acontecimientos internacionales, nacionales, regionales y locales; as como, los requerimientos
de los agentes del sector privado vinculados a las actividades propias del Gobierno Regional de
Moquegua.
Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
3) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
7.3.
2)
3)
4)
Dirigir, supervisar y controlar los sistemas administrativos dentro del mbito de su competencia.
Hacer cumplir la normatividad, procedimientos y acciones tcnicas del Sistema Integrado de
Administracin Financiera.
Emitir dictamen previo sobre la transferencia de bienes correspondientes al Patrimonio Regional.
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
Proponer programas de capacitacin en forma coordinada con las dependencias del Gobierno
Regional Moquegua y supervisar su ejecucin.
Formular y proponer el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones en coordinacin con la
Oficina de Logstica, Servicios y Gestin Patrimonial.
Presentar la informacin sobre los sistemas que dirige, con la sustentacin tcnica respectiva, en
los plazos establecidos o cuando le sea requerida.
Participar en la formulacin del Presupuesto del Pliego, coordinando con la Oficina Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
Proponer las directivas que permitan mejorar su gestin y aprobar las de su competencia.
Expedir Resoluciones Administrativas en los asuntos de su competencia.
Resolver en primera instancia los asuntos administrativos y de administracin de su competencia.
Ejecutar el control previo y concurrente inherente a sus funciones.
Implementar acciones al cumplimiento de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo
Regional Concertado.
Otras funciones que le sean asignadas, en el mbito de su competencia.
7.4.1.
7.4.2.
OFICINA DE CONTABILIDAD
OFICINA DE TESORERA
Artculo 62.- La Oficina de Tesorera, es responsable de conducir las acciones del Sistema Nacional de
Tesorera. Depende funcionalmente de la Direccin General de Tesoro Pblico, y jerrquica y
administrativamente de la Oficina Regional de Administracin.
Artculo 63.- Son funciones de la Oficina de Tesorera:
1) Programar, dirigir, ejecutar, controlar y registrar los ingresos y egresos y las dems acciones u
operaciones de tesorera.
2) Recepcionar y depositar en el banco los ingresos por diversos conceptos, como tasas,
transferencias y devoluciones de fondos.
3) Recepcionar, controlar y custodiar dinero en efectivo, especies valoradas y dems valores del
Gobierno Regional de Moquegua.
4) Realizar las conciliaciones bancarias por cada uno de las cuentas bancarias con que cuenta la
entidad.
5) Efectuar las conciliaciones de las Cuentas de Enlace del Pliego y de la Unidad Ejecutora.
6) Ejecutar arqueo de fondos y valores en coordinacin con la Oficina Regional de Administracin e
informar los resultados.
7) Aperturar y mantener actualizadas las cuentas bancarias del Gobierno Regional de Moquegua,
depositando en ellas los ingresos que se perciban por todo concepto dentro de las 24 horas
siguientes a su recepcin e informando a la Oficina Regional de Administracin sobre el
movimiento de fondos en los Bancos.
8) Ejecutar y controlar los pagos a proveedores, planillas y dems obligaciones contradas,
guardando el debido procedimiento y en concordancia con la afectacin presupuestaria, la
9)
7.4.5.
Artculo 66.- La Oficina de Ejecucin Coactiva es la unidad orgnica de apoyo que se encarga de
ejercitar la facultad coactiva que tiene la administracin regional, respecto de los actos
administrativos que imponen obligaciones de hacer o de no hacer. Ejerce sus funciones y atribuciones
con independencia funcional y tcnica. Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia General Regional.
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
Ejecutar las medidas cautelares que la administracin disponga, a travs de sus rganos
instructores, dentro de la secuela de un procedimiento administrativo sancionador, conforme a ley
y que sean coactivamente exigibles.
Notificar por el trmino de siete (07) das hbiles todas las deudas exigibles detalladas en los
numerales 1 y 2 del artculo 25 y artculo 9 de la Ley de Procedimientos de Cobranza Coactiva
N 26979.
Trabar medidas cautelares previas establecidas por la Ley, siempre y cuando previamente haya
sido notificado el acto administrativo que servir de ttulo para el cumplimiento de la obligacin.
Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo, disponiendo eficazmente de los recursos
econmicos, materiales y equipos asignados.
Trabar las medidas cautelares y/o embargos en cualquiera de las modalidades establecidas por la
Ley a fin de que se aseguren de la forma ms adecuada el pago de la deuda de carcter tributario
y no tributario.
Iniciar el trmite de tasacin de los bienes muebles o inmuebles embargados culminando con el
respectivo remate, debiendo con el producto de remate cobrar el monto de la deuda debidamente
actualizada, adems de los costos procesales y gastos administrativos respectivos, entregando al
obligado, de ser el caso, el remanente resultante.
Hacer el uso del descerraje o similares previa autorizacin judicial, cuando medien circunstancias
que impidan el desarrollo de las diligencias y siempre que dicha situacin sea constatada por
personal de las fuerzas policiales.
Suspender el procedimiento de cobranza en los casos establecidos por la Ley.
Tramitar y resolver terceras de propiedad.
Levantar los embargos una vez cancelada la deuda de carcter tributario y no tributario y a su vez
archivar definitivamente el expediente coactivo.
Emitir resoluciones administrativas en los asuntos de su competencia
Otras funciones y atribuciones que le corresponda conforme a lo dispuesto por la Ley N 26979
Ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva y sus normas modificatorias, ampliatorias y
reglamentarias. As como aquellas que se establecen mediante Ordenanza Regional.
CAPTULO VIII
8. RGANOS DE LNEA
08.1. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y
AMBIENTE
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
Artculo 70.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental es un rgano de lnea, en materia de gestin
ambiental. Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos
Naturales y Ambiente.
Artculo 71.- Son funciones de la Sub Gerencia de Gestin Ambiental:
1) Disear y coordinar la poltica, el plan y la estrategia de gestin ambiental regional, as como
supervisar su implementacin.
2) Coordinar, preparar y difundir los informes sobre la situacin ambiental.
3) Articular las acciones de coordinacin del Gobierno Regional con el Ministerio del Ambiente para
facilitar el fortalecimiento de capacidades.
4) Establecer un proceso uniforme que comprenda requerimientos, etapas y alcances de las
evaluaciones del impacto ambiental de los proyectos de inversin pblicos y privados de
competencia regional.
5) Otorgar la certificacin ambiental a los proyectos de inversin pblicos y privados de
competencia regional.
6) Controlar las fuentes de contaminacin e identificar a los responsables de su generacin,
estableciendo instrumentos y mecanismos para la vigilancia, supervisin y fiscalizacin
ambiental.
7) Evaluar los riesgos ambientales asociados a los agentes fsicos, qumicos y biolgicos y
8)
1)
2)
Ejecutar el control previo y concurrente en la labor desarrollada por las unidades orgnicas a su
cargo.
3) Proponer a la Gerencia General Regional los contratos, convenios y acuerdos relacionados con la
ejecucin de proyectos de inversin a suscribirse con la poblacin organizada, gobiernos locales
e instituciones, de acuerdo a la normatividad de la materia.
4) Aprobar y evaluar el Plan Operativo Anual de las Actividades elaboradas por las unidades
orgnicas a su cargo.
5) Coadyuvar al cumplimiento de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo Regional
Concertado.
6) Cautelar el estricto cumplimiento de las normas de seguridad laboral.
7) Participar en la Comisin de Recepcin, Liquidacin y transferencia de proyectos y actividades
ejecutadas por administracin directa.
8) Participar en Comit Especial de Recepcin de Obras ejecutadas por Contrato; y consolidar
Liquidacin tcnica financiera de proyectos.
9) Emitir resoluciones en materia de su competencia.
10) Supervisar que se cumplan los objetivos propuestos en la ejecucin del Programa de
Mantenimiento de la Infraestructura Pblica dentro de las competencias del Gobierno Regional de
Moquegua.
11) Las dems funciones que se le asigne dentro de mbito de su competencia de acuerdo a ley.
Artculo 76.- La Gerencia Regional de Infraestructura contar con un rea funcional no estructurada
de Mantenimiento de Infraestructura Pblica, responsable de programar y ejecutar las actividades de
mantenimiento dentro de las competencias del Gobierno Regional, as como de cautelar la correcta
ejecucin de los presupuestos asignados a la misma.
8.2.1. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Artculo 77.- La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, es la responsable de conducir la formulacin
de estudios y proyectos de pre-inversin e inversin en el Gobierno Regional de Moquegua. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura.
Artculo 78.- Son funciones de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos:
1) Dirigir la elaboracin y programacin de estudios en concordancia a la Ley N27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y su reglamentacin, en coordinacin con la Oficina
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
2) Programar, elaborar, dirigir, supervisar y asesorar trabajos en materia de perfiles y expedientes
tcnicos de obras pblicas y proyectos y programas de desarrollo local, de acuerdo al SNIP.
3) Coordinar con los rganos de lnea para la elaboracin de los PIPs en la fase de pre inversin y
para la elaboracin de expedientes tcnicos y/o estudios definitivos.
4) Dirigir, coordinar y dictar normas tcnicas referentes a la materia.
5) Dirigir estudios en las fases de pre-factibilidad y factibilidad.
6) Proponer las modalidades de ejecucin de los estudios en concordancia a la Ley del SNIP
directiva N 004-2002-EF/68.1.
7) Formular las bases y trminos de referencia de los estudios en concordancia a la Ley del SNIP
8)
9)
directiva N 004-2002-EF/68.1.
Programar, supervisar y controlar la elaboracin de proyectos de arquitectura e ingeniera.
Dar conformidad a diseos de arquitectura e ingeniera.
10) Velar por el cumplimiento de las normas, reglamentos y otras disposiciones administrativas y/o
legales en el mbito de su competencia.
11) Elaborar los estudios definitivos de los respectivos expedientes tcnicos de acuerdo a la
normatividad vigente.
12) Integrar las Unidades Formuladoras (UF) para la elaboracin de proyectos de inversin pblica del
Gobierno Regional de Moquegua de acuerdo al SNIP.
13) Elaborar los estudios de pre-inversin del PIP, en sus niveles sobre la base de los contenidos
mnimos, considerando los parmetros de evaluacin en la normatividad y anexos vigentes del
SNIP.
14) Mantener actualizado el inventario de la normativa vigente en el mbito de su competencia.
15) Remitir formalmente los estudios de pre-inversin, a la Oficina de Programacin e Inversiones de
la entidad para su evaluacin.
16) Disear estructuras, planos y especificaciones tcnicas de proyectos de inversin pblica.
17) Controlar, informar y evaluar sobre el avance de elaboracin de los estudios de pre-inversin.
18) Implementar las normas establecidas para la formulacin de estudios de pre-inversin.
19) Elaborar los estudios definitivos y expedientes tcnicos de acuerdo a los parmetros bajo los
cuales fue otorgada la viabilidad del PIP.
20) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional, disponiendo eficazmente de los
recursos econmicos, materiales y equipos asignados.
21) Velar porque no se excedan los lmites permitidos en el anlisis de sensibilidad del estudio de preinversin que sustenta la declaracin de viabilidad, bajo responsabilidad de quien apruebe dichos
estudios y del responsable de la UE en la Ejecucin del PIP.
22) Informar a la Oficina de Programacin e Inversiones, cualquier modificacin del PIP durante la
elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico, que pudiera afectar su viabilidad.
23) Comunicar a la Alta Direccin, bajo responsabilidad, cuando se afecte los parmetros bajo los
cuales fue otorgada la declaracin de viabilidad del PIP, incumpliendo las normas del SNIP.
24) Efectuar la revisin y actualizacin de las normas tcnicas de construccin e infraestructura para
concordarlas con el avance tecnolgico.
25) Mantener actualizado el inventario de expedientes tcnicos.
26) Otras que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Infraestructura dentro de su
competencia.
Artculo 79.- La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, para el mejor cumplimiento de sus funciones
constituir internamente reas no estructuradas de: Pre-Inversin, encargada de la elaboracin de
Proyectos de Inversin Pblica a nivel de Perfil de Pre-factibilidad y de factibilidad, y el rea de
Estudios Definitivos, encargada de la realizacin de los estudios definitivos y de las fichas de
mantenimiento, en coordinacin con las reas involucradas.
8.2.2. SUB GERENCIA DE OBRAS
Artculo 80.- La Sub Gerencia de Obras es la responsable de la correcta ejecucin de los
expedientes tcnicos de los proyectos de inversin. Depende jerrquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
Artculo 82.- La Sub Gerencia de Obras, contar con un rea funcional no estructurada de Seguridad
y Salud, responsable de velar por la seguridad y salud de los trabajadores durante la ejecucin de las
obras y actividades de mantenimiento en el Gobierno Regional.
8.2.3. SUB GERENCIA DE EQUIPO MECNICO
Artculo 85.- La Direccin Regional Desarrollo e Inclusin Social es la responsable de generar las
acciones necesarias para permitir el desarrollo e inclusin social de las personas con algn nivel de
vulnerabilidad, permitiendo elevar su calidad de vida en la regin Moquegua. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente del Gerente General Regional.
Artculo 86.- Son funciones de la Direccin Regional de Desarrollo e Inclusin Social:
1) Coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades en materia de inclusin social,
encaminadas en reducir la pobreza, las desigualdades, las vulnerabilidades y los riesgos
sociales.
2) Disear, conducir y supervisar los sistemas funcionales en el mbito de desarrollo de la mujer
asegurando el cumplimiento de las polticas pblicas nacionales de acuerdo a la normatividad en
la materia.
3) Coadyuvar a las polticas y programas nacionales de empleo que tornen operativo el principio de
la justicia social en la regin Moquegua.
4) Generar acciones de inclusin social en toda la gestin del Gobierno Regional de Moquegua.
5) Fomentar programas y actividades de accin social y proteccin de la persona humana en todos
sus aspectos.
6) Implementar medidas concretas para hacer efectivo el principio de igualdad ante la ley,
procurando la insercin laboral de los ciudadanos con capacidades diferentes, hijos de madres
solteras, jefas de familia y personas de avanzada edad.
7) Promover acciones de compromiso y solidaridad hacia los sectores ms necesitados.
8) Celebrar convenios con empresas del sector privado para la incorporacin de beneficiarios del
Plan de Inclusin Social.
9) Entender en la proteccin apropiada de las personas con capacidades diferentes, instrumentando
Artculo 88.- La Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo es un rgano de lnea que le
corresponde ejercer funciones especficas sectoriales en materia de comercio exterior, turismo y
artesana. Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 89.- Son funciones de la Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo:
1) Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en
materia de comercio de la regin, en concordancia con las polticas nacionales y los planes
sectoriales, en coordinacin con las entidades del sector pblico competentes en la materia.
2) Impulsar el desarrollo de los recursos humanos regionales y la mejora en la productividad y
competitividad de las unidades econmicas de la regin, a travs de actividades de capacitacin,
provisin de informacin y transferencia tecnolgica dentro de su competencia.
3) Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta exportable y de
promocin de las exportaciones regionales.
4) Identificar oportunidades comerciales para los productos de la regin y promover la participacin
privada en proyectos de inversin en la regin.
5) Promover la provisin de servicios financieros a las empresas y organizaciones de la regin, con
nfasis en las medianas, MYPES y las unidades productivas orientadas al comercio y a las
exportaciones, por parte del sector privado.
6) Emitir resoluciones en asuntos de su competencia.
7) Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de
desarrollo de la actividad turstica regional, en concordancia con la poltica general del gobierno y
los planes sectoriales.
8) Formular concertadamente y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo turstico de la
regin y proyectos de inversin pblica.
9) Proponer directivas relacionadas con la actividad turstica, as como criterios tcnicos que
aseguren el cumplimiento de objetivos y metas que se derivan de los lineamientos de la poltica
nacional de turismo.
10) Promover el desarrollo turstico mediante el aprovechamiento de las potencialidades regionales.
11) Calificar a los prestadores de servicios tursticos de la regin, de acuerdo con las normas legales
correspondientes.
12) Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia de turismo de alcance regional.
13) Llevar y mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios tursticos, calendarios
de eventos y el inventario de recursos tursticos, en el mbito regional, de acuerdo a la
metodologa establecida por el MINCETUR.
14) Identificar posibilidades de inversin y zonas de inters turstico en la regin, as como promover
la participacin de los inversionistas interesados en proyectos tursticos.
15) Proponer zonas de desarrollo turstico prioritario de alcance regional.
16) Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, as como ejecutar campaas
regionales de proteccin al turista y difusin de conciencia turstica, en coordinacin con otros
organismos pblicos y privados.
17) Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y preservacin de recursos naturales
de la regin, relacionadas con la actividad turstica.
18) Declarar eventos de inters turstico regional.
19) Supervisar la correcta aplicacin de las normas legales relacionadas con la actividad turstica y el
cumplimiento de los estndares exigidos a los prestadores de servicios tursticos de la regin, as
como aplicar las correspondientes sanciones en caso de incumplimiento, de conformidad con la
normatividad vigente.
20) Suscribir contratos, convenios o acuerdos de cooperacin interinstitucional con entidades
pblicas o privadas.
21) Promover la formacin y capacitacin del personal que participa en la actividad turstica.
22) Organizar y conducir las actividades de promocin turstica de la regin en coordinacin con las
organizaciones de la actividad turstica y los gobiernos locales.
23) Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes del desarrollo regional.
24) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de desarrollo de
la artesana, en concordancia con la poltica general del Gobierno y los planes sectoriales.
25) Planificar concertadamente y ejecutar el desarrollo de la actividad artesanal de la regin,
mediante el aprovechamiento de las potencialidades regionales.
26) Fomentar y desarrollar proyectos, programas u otros mecanismos para promover la
competitividad y productividad de la actividad artesanal en la regin, con la participacin de
entidades pblicas y privadas.
27) Promover el desarrollo de productos artesanales orientados a la exportacin y al mercado turstico.
28) Supervisar y evaluar el desarrollo de la actividad artesanal y la aplicacin de las polticas, normas
y procedimientos especficos.
29) Fomentar y autorizar ferias y exposiciones regionales, as como declarar eventos de inters
artesanal orientados a promover el desarrollo de la artesana de la regin.
30) Fomentar y promover la organizacin y formalizacin de los productores artesanales y
fortalecimiento gremial en la regin.
31) Propiciar la conservacin, preservacin, rescate y desarrollo de las tcnicas de produccin
tradicional artesanal en la regin.
32) Promover mecanismos e instrumentos para el desarrollo de la actividad artesanal en la regin,
vinculados a la actividad turstica.
33) Identificar oportunidades de inversin, difundir y promover el crecimiento de las inversiones en la
actividad artesanal en la regin, aprovechando sus ventajas comparativas y promoviendo la
exportacin de artesanas.
Artculo 90.- La Gerencia Regional de Energa y Minas, es un rgano de lnea que le corresponde
ejercer funciones especficas sectoriales en materia de energa, minas e hidrocarburos. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 91.- Son funciones de la Gerencia Regional de Energa y Minas:
1) Formular, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en
materia de energa, minas e hidrocarburos de la regin, en concordancia con las polticas
nacionales y los planes sectoriales.
2) Promover las inversiones en el sector, con las limitaciones de Ley.
3) Fomentar, supervisar y fiscalizar las actividades de la pequea minera y la minera artesanal y la
exploracin y explotacin de los recursos mineros de la regin con arreglo a Ley (Ley 27651).
4) Impulsar proyectos y obras de generacin de energa y electrificacin urbana rurales, as como
para el aprovechamiento de hidrocarburos de la regin. Asimismo, otorgar concesiones para mini
centrales de generacin elctrica.
5) Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificacin rural regionales, en el
marco del Plan Nacional de Electrificacin Rural y otros de acuerdo a su competencia.
6) Otorgar concesiones para pequea minera y minera artesanal de alcance regional.
7) Inventariar y evaluar los recursos mineros y el potencial minero y de hidrocarburos regionales.
8) Evaluar, aprobar y supervisar los Programas de Adecuacin y Manejo Ambiental, as como las
certificaciones ambientales, planes de cierre y abandono dentro de su competencia,
implementando las acciones correctivas e imponiendo las sanciones correspondientes (R.M. N
009-2008-MEM/DM).
9) Emitir resoluciones en asuntos de su competencia.
10) Las dems funciones y facultades transferidas que correspondan conforme a la legislacin de la
materia y las que le sean delegadas con arreglo a ley.
8.6.
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Artculo 94.- La Gerencia Regional de la Produccin, es un rgano de lnea que le corresponde ejercer
funciones especficas sectoriales en materia pesquera, de industria y la pequea y microempresa.
Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 95.- Son funciones de la Gerencia Regional de la Produccin:
1) Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en
materia de industria de la regin, en concordancia con las polticas nacionales y los planes
sectoriales.
2) Impulsar el desarrollo de sus recursos humanos, y la mejora en la productividad y competitividad
de sus unidades econmicas y el aprovechamiento de las potencialidades regionales.
3) Identificar las oportunidades de inversin y promover la iniciativa privada en proyectos
industriales.
4) Promover la provisin de servicios financieros a las empresas y organizaciones sociales
productivas de la regin, con nfasis en las MYPES y las unidades productivas orientadas a la
exportacin, por parte del sector privado.
5) Desarrollar, implementar y poner a disposicin de la poblacin sistemas de informacin relevante
y til para las empresas y organizaciones de la regin, as como para los niveles regional y
nacional.
6) Simplificar los trmites y procedimientos administrativos aplicables a las empresas en su
jurisdiccin, con nfasis en las medianas y MYPES y las unidades productivas orientadas a la
exportacin.
7) Organizar ferias regionales y promover la participacin de la regin en eventos similares de nivel
internacional.
8) Emitir Resoluciones en materia de su competencia.
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en
materia pesquera y produccin acucola de la regin.
Administrar, supervisar y fiscalizar la gestin de actividades y servicios pesqueros bajo su
jurisdiccin.
Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos bajo
su jurisdiccin.
Promover la provisin de recursos financieros privados a las empresas y organizaciones de la
regin, con nfasis en las medianas, MYPES y unidades productivas orientadas a la exportacin.
Desarrollar e implementar sistemas de informacin y poner a disposicin de la poblacin
informacin til referida a la gestin del sector.
Promover, controlar y administrar el uso de los servicios de infraestructura de desembarque y
procesamiento pesquero de su competencia, en armona con las polticas y normas del sector, a
excepcin del control y vigilancia de las normas sanitarias sectoriales, en todas las etapas de las
actividades pesqueras.
Promover la investigacin e informacin acerca de los servicios tecnolgicos para lapreservacin
y proteccin del medio ambiente.
Velar y exigir el adecuado cumplimiento de las normas tcnicas en materia de pesquera. Dictar
las medidas correctivas y sancionar de acuerdo con los dispositivos vigentes.
17) Vigilar el estricto cumplimiento de las normas vigentes sobre pesca artesanal y su exclusividad
dentro de las cinco millas marinas. Dictar las medidas correctivas y sancionar de acuerdo con los
dispositivos vigentes.
18) Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas y fomento de la
pequea y micro empresa, con la poltica general del gobierno y los planes sectoriales.
19) Formular y ejecutar los planes de promocin de la pequea y micro empresa, y apoyo a las
iniciativas empresariales, que incidan en la mejora de la calidad del empleo de stas unidades
econmicas.
20) Promover el dilogo, la concertacin y fomento de la micro y pequea empresa con las
organizaciones representativas del sector.
21) Conducir y ejecutar los procedimientos de supervisin, control e inspeccin de las normas de
fomento de la pequea y micro empresa, aplicando las sanciones que corresponde de acuerdo a
ley en el mbito de su competencia.
22) Promover e incentivar el desarrollo y formalizacin de pequeas y micro empresas con criterios
de flexibilidad y simplificacin, la instalacin de empresas en la regin y la iniciativa privada en
actividades y servicios regionales.
23) Elaborar y difundir informacin en materia de fomento de la micro y pequea empresa.
24) Fomentar la formacin profesional de los recursos humanos de las empresas de la regin como
un mecanismo del mejoramiento de los ingresos, la productividad y competitividad a travs de
actividades de capacitacin, provisin de informacin y transferencia tecnolgica.
25) Conducir y ejecutar en la regin la poltica de fomento de la pequea y micro empresa en el marco
de la poltica nacional.
26) Promover la provisin de servicios financieros y de desarrollo empresarial a la pequea y micro
empresa, por parte del sector privado.
27) Simplificar los trmites y procedimientos administrativos aplicables a la constitucin de
empresas en su jurisdiccin.
28) Promover la provisin de servicios financieros y de desarrollo empresarial a la pequea y micro
empresas, por parte del sector privado.
29) Las dems funciones y facultades transferidas que correspondan conforme a la legislacin de la
materia y las que le sean delegadas con arreglo a ley.
8.8.
Artculo 96.- La Gerencia Regional de Trabajo y Promocin de Empleo, es un rgano de lnea que le
corresponde ejercer funciones especficas sectoriales en materia de trabajo y promocin del empleo.
Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 97.- Son funciones de la Gerencia Regional de Trabajo y Promocin de Empleo:
1) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de trabajo,
promocin del empleo, con la poltica general del gobierno y los planes sectoriales.
2) Incorporar la promocin del empleo productivo en los planes de desarrollo regional concertados.
3) Promover el dilogo y la concertacin con las organizaciones representativas de los trabajadores,
empleadores y sectores de la sociedad vinculados, en materia de trabajo, promocin del empleo y
formacin profesional.
4) Promover mecanismos de prevencin y solucin de conflictos laborales, difusin de la
normatividad, defensa legal y asesora gratuita del trabajador.
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
Artculo 98.- La Gerencia Regional de Agricultura, es un rgano de lnea que le corresponde ejercer
14) Evaluar peridicamente y de manera sistemtica los logros alcanzados por la regin en materia
educativa y apoyar las acciones de evaluacin y medicin que desarrolla el Ministerio de
Educacin, as como contribuir al desarrollo de la poltica de acreditacin y certificacin de la
calidad educativa en el mbito de su competencia.
15) Fomentar y participar en el diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos de investigacin,
experimentacin e innovacin educativa que aporten al desarrollo regional y al mejoramiento de la
calidad de servicio educativo.
16) Desarrollar los procesos de profesionalizacin, capacitacin y actualizacin del personal docente
y administrativo de la regin, en concordancia con el Plan Nacional de Formacin Continua.
17) Fortalecer en concordancia con los Gobiernos Locales, a las instituciones educativas,
promoviendo su autonoma, capacidad de innovacin y funcionamiento democrtico, as como la
articulacin intersectorial y la pertenencia a redes, con participacin de la sociedad.
18) Articular, asesorar y monitorear en el campo pedaggico y administrativo a las unidades de
gestin local.
19) Impulsar y articular la participacin de las universidades, empresas e instituciones de la sociedad
civil en la ejecucin de los planes de desarrollo regional.
20) Implementar planes de educacin inclusiva de nios, nias y adolescentes con discapacidad.
21) Emitir resoluciones gerenciales en los asuntos de su competencia.
22) Las dems funciones y facultades transferidas que correspondan conforme a la legislacin de la
materia y las que le sean delegadas con arreglo a ley.
23) Promover el desarrollo del arte, cultura recreacin y deporte en la Regin Moquegua.
8.11. GERENCIA REGIONAL DE SALUD
Artculo 102.- La Gerencia Regional de Salud, es un rgano de lnea que le corresponde ejercer
funciones especficas sectoriales en materia de salud. Depende jerrquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artculo 103.- Son funciones de la Gerencia Regional de Salud:
1) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas de salud de la regin en
concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales.
2) Formular y ejecutar, concertadamente, el Plan de Desarrollo Regional de Salud.
3) Coordinar las acciones de salud integral en el mbito regional.
4) Participar en el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud de conformidad con la
legislacin vigente.
5) Promover y ejecutar en forma prioritaria las actividades de promocin y prevencin de la salud.
6) Organizar los niveles de atencin y administracin de las entidades de salud del Estado que
brindan servicios en la regin, en coordinacin con los Gobiernos Locales.
7) Organizar, implementar y mantener los servicios de salud para la prevencin, proteccin,
recuperacin y rehabilitacin en materia de salud y drogadiccin, en coordinacin con los
Gobiernos Locales.
8) Supervisar y fiscalizar los servicios de salud pblicos y privados.
9) Conducir y ejecutar coordinadamente con los rganos competentes la prevencin y control de
riesgos y daos de emergencias y desastres.
10) Supervisar y controlar la produccin, comercializacin, distribucin y consumo de productos
farmacuticos y afines.
11)
12)
13)
14)
15)
Artculo 106.- Las Sub Gerencias Regionales son rganos desconcentrados territorialmente
encargados de la ejecucin de proyectos, programas y/o actividades de inversin, as como para
formular, programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones administrativas, presupuestales y de
desarrollo del mbito de su jurisdiccin. Se constituyen en las provincias de Ilo y Snchez Cerro y
dependen de la Gerencia General Regional.
Artculo 107.- Son funciones de las Gerencias Sub Regionales:
1) Participar y cooperar en forma permanente y continua en la formulacin de los planes de
desarrollo locales concertados en el nivel provincial.
2) Gestionar acciones de desarrollo que promuevan el crecimiento econmico, el desarrollo social
equitativo y la conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente del mbito de
intervencin.
3) Coordinar el desarrollo de proyectos, programas y/o actividades con las dependencias u
organismos e instituciones pblicas, presentes en el mbito de su jurisdiccin.
4) Ejecutar el presupuesto asignado observando las normas tcnicas de los sistemas administrativos
5) Promover y organizar programas de capacitacin y asistencia tcnica orientada a fortalecer la
competitividad dentro de mbito.
6) Fiscalizar la gestin administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los planes regionales
y la calidad de los servicios, fomentando la participacin de la sociedad civil.
7) Celebrar y suscribir en representacin del Gobierno Regional previa autorizacin del Presidente
Regional; contratos, convenios y acuerdos relacionados con la ejecucin de obras, prestacin de
servicios y otras cuya competencia le corresponde.
8) Implementar acciones al cumplimiento de los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo
Regional Concertado.
9) Supervisar el control interno gerencial.
10) Emitir Resoluciones Sub Gerenciales en asuntos de su competencia.
11) Otras funciones que le sean asignadas en el marco de la delegacin de atribuciones aprobadas
por la Gerencia General.
Artculo 108.- La Cuna Jardn San Jernimo de Ilo, es una unidad orgnica, encargada de planificar,
organizar, coordinar y evaluar las acciones y actividades tcnicas y administrativas de brindar atencin
integral a nios menores de edad, hijos de familias de escasos recursos econmicos, o nios
abandonados, segn reglamento, a fin de garantizar su desarrollo y formacin bsica. Depende de la
Gerencia Sub Regional de Ilo.
9.2.
Artculo 109.- Es un rgano conformante del Sistema Nacional de Archivos, que conduce la actividad
archivstica en la Regin Moquegua, dependiente administrativa de la Gerencia General y tcnica y
normativamente del Archivo General de la Nacin.
Son funciones del Archivo Regional Moquegua:
1) Impulsar la capacitacin e investigacin archivstica en la Regin.
2) Adecuar y aplicar las normas y polticas que emite el rgano rector del Sistema Nacional
de Archivos en el mbito de su jurisdiccin.
3) Planificar, dirigir, conducir y evaluar las actividades archivsticas de su jurisdiccin.
4) Sistematizar y uniformar la produccin y administracin de documentos pblicos dentro del
mbito regional en concordancia con las normas nacionales.
5) Brindar un eficiente servicio de informacin archivstica a la investigacin cientfica y cultural.
6) Proponer al Gobierno Regional la creacin de archivos subregionales, cuando as lo requiera
el Gobierno Regional y supervisar su funcionamiento.
7) Aprobar el Plan Regional de Archivos.
8) Asesorar y supervisar la organizacin y funcionamiento de los archivos administrativos de
las reparticiones y dependencias pblicas de la Regin.
9)
10.2.
Artculo 111.- Es un organismo pblico adscrito al Gobierno Regional de Moquegua, tiene personera
jurdica de derecho pblico, con autonoma administrativa, tcnica, econmica, financiera y operativa,
encargado de generar polos de desarrollo a travs del incremento de la mano de obra directa e
indirecta, los niveles de consumo en las zonas de influencia, el nivel de exportaciones en general y la
consolidacin del desarrollo socio econmico regional. El Gobierno Regional de Moquegua supervisa
su administracin, promocin y desarrollo.
TTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artculo 112.- DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
El Gobierno Regional de Moquegua, mantendr relaciones en el campo de su competencia a nivel
regional, nacional e internacional con entidades pblicas y privadas en el marco de la legislacin
vigente.
Artculo 113.- DE LAS RELACIONES DE COOPERACIN Y COORDINACIN
El Gobierno Regional de Moquegua mantiene relaciones de cooperacin y coordinacin con los dems
gobierno regionales y otros niveles de gobierno, orientados al proceso de integracin y ejecucin de
actividades y/o proyectos interregionales.
TTULO IV
DEL RGIMEN LABORAL
Artculo 114.- Los funcionarios y servidores a cargo del Gobierno Regional de Moquegua se sujetarn
al rgimen laboral del D.L. N 276 y su Reglamento aprobado por D.S. N 005-90-PCM, D.L. N 728 y
D.L. N 1057.
Artculo 115.- El rgimen pensionario aplicable a los trabajadores sealados en el artculo anterior se
regula por la legislacin especfica de la materia.
Artculo 116.- Los trabajadores que se encuentran incorporados al rgimen del D.L. N 20530, podrn
mantener dicho rgimen de acuerdo a ley.
Artculo 117.- Los dems trabajadores se regirn por las normas del Sistema Nacional de Pensiones
o del Sistema Privado de Pensiones, segn corresponda conforme a ley.
TTULO V
DEL RGIMEN ECONMICO
Artculo 118.- El Gobierno Regional de Moquegua, constituye un Pliego Presupuestal que est
conformado por diferentes programas presupuestales segn su propia estructura aprobada.
Artculo 119.Moquegua:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
TTULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS,
TRANSITORIAS Y FINALES
CAPTULO I
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- DEL PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
Se conformar una comisin de Desarrollo de Capacidades, integrada por los Gerentes Regionales y
Directores Regionales, presidida por el Gerente General, la que formular y propondr el Plan de
Desarrollo de Capacidades del Gobierno Regional de Moquegua, para su aprobacin por el titular del
pliego. Su conduccin y evaluacin estar a cargo de la Oficina Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
SEGUNDA.- DE LAS REAS FUNCIONALES NO ESTRUCTURADAS
Las unidades orgnicas y dependencias del gobierno regional, pueden constituir dentro de las mismas
reas no estructuradas de acuerdo a las necesidades, asignndoles las funciones inherentes a los
fines y objetivos para los que son creadas.
TERCERA.Los rganos desconcentrados y las gerencias regionales sectoriales debern elaborar su respectivo
Manual de Organizacin y Funciones incorporando las facultades y competencias transferidas a la
fecha, de acuerdo al ROF vigente.
CUARTA.-