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JUSTIFICACION DE CONTRATA DE HORAS EN DEPARTAMENTOS FINALES

HOSPITAL SUBREGIONAL DE ANDAHUAYLAS


ANTECEDENTES
La demanda potencial de atenciones durante los aos 2013 y 2014 han permitido construir el perfil
de la atencin principal de los servicios que estn involucrados en la Cartera de Servicios del
Hospital Subregional de Andahuaylas.
Departamento
Medicina
Medicina
Medicina
Total Medicina
Recursos Necesarios
Ciruga
Ciruga
Ciruga
Ciruga

Total Ciruga
Recursos Necesarios
Gineco Obstetricia
Gineco Oncolgica
Gineco Obstetricia
Gineco Obstetricia
Gineco Obstetricia

Total GIOB
Recursos Necesarios
Pediatria
Pediatria
Pediatria
Total Pediatria
Recursos Necesarios
Anestesiologa y CQ
Anestesiologa y CQ
Anestesiologa y CQ
Anestesiologa y CQ
Total Anestesiologa y CQ
Recursos Necesarios

Servicio
Consulta Externa
Hospitalizacin
Emergencia

Consultorio Externo
Hospitalizacin
Emergencia
SOP (Hrs Tiempo Qx
Promedio)

Consulta externa
Consulta Externa
Hospitalizacin
Emergencia
SOP

Consultorio externo
Hospitalizacin
Emergencia

Pre- anestsico
CQ
URPA
Emergencia

Horas Necesarias
144
144
720
1,008 Horas
6.72 mdicos de 150 hr/mes
144
144
720
48 Intervenciones Qx
48 x 3 (TQx)
144 x 2 (N Ciruj)= 288
1,584 Horas
10 mc de 150 horas
144
72
288 ( 1 mc x servicio)
720
87 Intervenciones Qx
87 x 3 (TQx)
261 x 2 (N Cirj) = 522
1746 horas
11. mc de 150 horas
144 horas
144 horas
720
1008 horas
7 mc de 150 horas
320 HORAS
320 horas
320 horas
Opcional
960
6 anestesilogos

RESUMEN PROFESIONALES NECESARIOS


Departamento
Medicina
Ciruga
GIOB
Pediatria
Anestesiologa

Horas Necesarias
1,008 horas
1,584 horas
1,746 horas
1,008 horas
960 horas

Recursos Necesarios
7 MC
10 MC
11 MC
7 MC
6 Anestesilogos

BRECHAS DE RECURSOS HUMANOS POR DEPARTAMENTO


Departamento

Horas Necesarias

R. necesarios

R. Disponibles

Brecha

1,008

Horas
disponibles
1,050

Medicina

Esta brecha estara


determinada a
ordenamiento de
turnos brecha
estimada 300 horas

Ciruga
GIOB
Pediatria
Anestesiologa

1,584
1,746
1,008
960

750
450
600
150

10
11
7
6

5
3
4
1

2 (300 Hrs)
8 (1,200 Hrs)
3 (450 hrs)
5 (750 hrs)

CONCLUSIONES
1. En el departamento de Medicina los recursos asignados a cada UPSS podra cubrir la demanda
potencial del mercado hospitalario, sin embargo se denota que existe duplicacin de turnos de
trabajo ante la inestabilidad de los puestos (licencias, destaques, etc.) lo que genera una
demanda insatisfecha en la poblacin demandante, aun se requiere de 300 horas adicionales
para cubrir un consultorio externo adicional.
2. En el departamento de ciruga evaluado segn las intervenciones quirrgicas realizadas durante
el ao 2014 (580 intervenciones Qx anuales) se requiere de 300 horas adicionales para contrata
de Cirujanos generales. Cabe destacar que es necesario evaluar la complejidad de las cirugas
para identificar mayores necesidades.
3. El departamento de Gineco Obstetricia ha generado 1051 procedimientos quirrgicos, adems
de la demanda de consulta externa y hospitalizacin, lo que justifica la brecha de Gineco
obstetras en el servicio. Segn lo coordinado con la jefe del departamento aun con 7 turnos de
MC en el departamento la oferta podra ser cubierta no en su totalidad, pero adecuando la
prestacin a estndares de calidad.
4. El departamento de Pediatria la brecha estara indicada por 450 horas teniendo en consideracin
que el servicio de Neonatologa es el que tiene mayor demanda en las hospitalizaciones as
como su diversificacin.
5. El departamento de Anestesiologa requiere de 750 horas adicionales considerando que existe
un medico anestesilogo destacado.

ENRIQUE SWAYNE DAZ


JEFE DE PLANES Y PROGRAMAS