Diana Cristina Rojas Martnez Universidad del Valle Cdigo: 1441721 En la primera parte de esta lectura nos pudimos dar cuenta de cmo nace una idea de negocio, como son la cualidades de cada persona y las capacidades para que los individuos sean emprendedores, las personas de esta historia nos muestran la capacidad de encontrar una oportunidad para formar o crear un proyecto, identificando ideas y posibilidades en cualquier situacin de la vida, sea esta positiva o negativa, en otras palabras, la persona emprendedora no slo tiene las capacidades antes mencionadas, sino que tambin implica una constate dedicacin para poder llevar un producto o una idea hasta la cspide de un mercado, implica el no desfallecer ante cualquier adversidad que se pueda presentar y saber que en toda crisis existe una oportunidad para salir adelante, es por esto que los personajes de nuestra historia intentaron ver que problemas y falencias haban en sus diferentes puestos de trabajo para crear una idea que pudieran desarrollar, que fuera innovadora y difcil de copiar. Habra que decir tambin, que por medio de la lectura Skudmart - Qumica con la muerte, podemos establecer que el slo hecho de tener un producto elaborado o tener una idea innovadora y til para la sociedad, no garantiza que esta logre tener un xito en el mercado tal como lo desean sus creadores, es ms, puede ser que este producto llegue a ser un fracaso completo, en la historia se demuestra perfectamente la situacin, a pesar que los personajes tenan una idea en la cabeza que poda revolucionar el mercado funerario colombiano, como lo era el cambio de una sustancia como el formol en la preparacin de cadveres para prevenir enfermedades, daos en laboratorios y daos ambientales; aun as su idea no contaba con mucho capital de inversin, el negocio no estaba legalizado, no tena respaldo de ningn tipo y no haba identificacin de la marca. Debo agregar, que de las cosas ms admirables de la lectura son el empeo de ellos por siempre estar buscando problemas que resolver en los que buscan desarrollar empresas, lograr su sostenimiento, buscar reconocimiento, entre otros objetivos; lo anterior lo hacen ejecutando la estrategia de vender las ideas de negocio logrando convencer a la gente de su productos (proyecto: gomina), admiro de los personajes la valenta de vencer el miedo al fracaso en cada intento de nuevas ideas, puesto que no lo asuman como frustraciones sino como manera de aprender a no hacer una actividad determinada. En conclusin, la lectura nos ensea en su primera parte como debemos comenzar a desarrollar nuestras ideas puesto que el solo hecho de tenerlas significa un paso adelante de otro individuo mas no representa el xito completo por ms innovador que sea el producto, tenemos que comenzar a darles forma, a fabricar nuestros objetivos, a buscarles respaldo econmico, mejorar nuestro capital humano, Skudmart nos invita a investigar y comparar frente a otras empresas similares nuestros proyectos, lo anterior con el nimo de verificar la viabilidad de nuestros negocios y fortalecer nuestras ideas. As las cosas, profesor Fred quedo atenta y a la espera de la segunda parte.