Está en la página 1de 4

ANALISIS PELUANG USAHA DENGAN MENGGUNAKAN

TEKNIK SWOT

Tugas Technopreneurship

Disusun Oleh :
DWI SEPTIAWAN
20130120077

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Analisis Peluang Usaha

A. Ide Usaha
Ide usaha yang saya miliki yaitu mendirikan perusahaan percetakan. Yaitu
beberbagai macam produk seperti kalender, undangan, banner, spanduk, dan lain-lain.
B. Dasar Pemikiran
Perkembangan zaman dan kemajuan teknologi mengakibatkan adanya perubahan
pola pikir manusia yang cenderung tradisonal menjadi serba modern, seperti pada
pengerjaan sesuatu, kecenderungan manusia lebih mengandalkan sistem komputerisasi
dibanding penggunaan tenaga manusia. Dengan ini juga menyebabkan terbentuknya
budaya serba cepat dalam sistem budaya manusia.
Dari kecenderungan ini yang kemudian kami baca sebagai peluang usaha.
Pemamfaatan teknologi sekarang ini sudah sangat meluas dalam system kehidupan
masyarakat kita, mulai dari aspek ekonomi, sosial maupan budaya. Dari aspek budaya,
sudah banyak dipengaruhi, terutama dalam system pendidikan kita. Dulu, sebelum
teknologi berkembang, dalam dunia pendidikan di Indonesia, kita masih sering melihat
seorang peserta didik mengerjakan tugas menggunakan mesin tik, namun seiring
perkembangan teknologi, setelah penemuan computer dan komponen pendukung lainnya
seperti printer, dan alat teknologi pendukung dalam proses pengerjaan tugas peserta
didik. Selain itu, semakin banyaknya setiap organisasi melakukan kegiatan yang
membutuhkan atribut seperti spanduk, banner, dan lain sebagainya maka di sanalah
terdapat peluang usaha yang cukup menjanjikan terutama di daerah tempat saya tinggal.
C. Analis SWOT
1. Kekuatan (Strength)
Kekuatan merupakan sesuatu mendasar terbentuknya suatu usaha. Sebuah
perusahaan harus mampu menganalisis kekuatan mereka mendirikan usaha.

Dalam usaha yang saya miliki di atas terdapat kekuatan yang membuat saya sakin
bahwa usaha tersebut akan sukses.
Dalam hal ini yang merupakan kekuatan dari peluang usaha saya yaitu,
modal, relasi dengan pemasok kebutuhan dan tempat sudah memiliki target yang
sangat baik dan strategis. Berpeluang cukup bagus karena di sekitar tempat
berdirinya perusahaan belum terlalu banyak usaha yang seperti saya akan dirikan.
Selain itu usaha yang akan didirikan memiliki tempat yang strategis, yaitu dekat
dengan daerah perkotaan, daerah perkantoran, dan kampus serta sekolah-sekolah.
Dengan memiliki teknik percetakan dan relasi yang baik, perusahaan ini
akan dapat bersaing dengan keadaan zaman.
2. Kelemahan (Weak)
Kelemahan merupakan keadaan perusahaan dalam menghadapi pesaing
mempunyai keterbatasan dan kekurangan serta kemampuan menguasai pasar,
sumber daya serta keahlian. Jika orang berbicara tentang kelemahan yang terdapat
dalam tubuh suatu satuan bisnis, yang dimaksud ialah keterbatasan atau
kekurangan dalam hal sumber, keterampilan dan kemampuan yang menjadi
penghalang serius bagi penampilan kinerja organisasi yang memuaskan.
Dan dalam usaha yang akan didirikan ini kelemahan yang bisa
menghambat lajunya perusahaan yaitu pertama mengenai modal, dikarenakan
modal yang dikeluarkan cukup besar butuh waktu yang cukup lama untuk
mengembalikannya.
Selain itu, jika semakin banyak pesaing dalam bidang ini maka akan susah
berkembang apabila perusahaan ini tidak menghadirkan inovasi percetakan dan
teknik percetakan yang dapat meningkatkan nilai jual serta kepuasan konsumen.
3. Peluang (Opportunities)
Peluang merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang
terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau
konsep bisnis itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi
lingkungan sekitar.
Dalam perusahaan yang akan didirikan ini memiliki peluang usaha yang
cukup bagus untuk masa mendatang. Hal itu dikarenakan untuk saat ini daya
saing yang masih minim. Selain itu kebutuhan dunia kerja, pendidikan tidak akan

perna lepas dari hal percetakan, jadi jika bisa terus bersaing menghadirkan teknik
terbaik serta pelayanan terbaik maka usaha ini akan mampu bersaing dan
memiliki peluang yang besar.
4. Ancaman (Threats)
Threat merupakan situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang
datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi di masa
depan.
Dalam usaha ini yang bisa menjadi ancaman untuk eksistensi perusahaan
ini adalah makin banyaknya pesaing yang mendirikan usaha di bidang yang sama
untuk beberapa tahun ke depan.