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Asignatura:
Clasificacin de riesgos
Presenta
William Duque
Guillermo Idrobo
Sebastin Rendn
Karen Vanesa Azcarate
Mara del Pilar Hernndez Cruz
Docente
Luz Marina Santa
Introduccin
Las malas condiciones de trabajo generadas por una deficiente organizacin del mismo, son el
principal generador de los riesgos psicosociales, estos riesgos son el problema ms frecuente y
primordial que se plantea en el mbito de seguridad y salud en el trabajo, afectan en gran manera
a la salud de las personas, el buen funcionamiento de las organizaciones y hasta la economa de
algunas naciones. Es por eso que a continuacin se realizara el informe de la visita a una entidad
bancaria donde se pueden identificar mencionados riesgos, la afeccin a la salud humana y
algunas sugerencias para controlar y prevenir los mismos, como parte de un proceso de
aprendizaje autnomo.
50 % , usualmente estas
personas se sienten desmotivadas, pierden su autoestima laboral y abandonan sus tareas con
facilidad es decir padecen del sndrome del profesional quemado o sndrome de burnout.
transporte pblico, realizando en ocasiones largas filas, tiempo de espera hasta que el vehculo
inicie su recorrido, temperaturas altas y bajas segn la regin y el vehculo, fatiga y
desesperacin, sobre todo cuando hay que llegar con puntualidad a un compromiso y el transporte
se retrasa.
olvidos frecuentes, bloqueos mentales, hipersensibilidad a las crticas, mal humor, susceptibilidad
a sufrir accidentes, consumo de frmacos, alcohol y tabaquismo. Manifestaciones conductuales
como hablar rpido, temblores, tartamudeo, imprecisin al hablar, precipitacin a la hora de
actuar, explosiones emocionales, voz entre cortada, comer excesivamente, falta de apetito,
conductas impulsivas, risa nerviosa, bostezo frecuente, entre otras.
Control y prevencin de riesgos psicosociales
1. Fomentar el apoyo entre los trabajadores y superiores en la realizacin de las tareas, por
ejemplo, potenciando el trabajo en equipo y la comunicacin efectiva. Ello puede reducir
o eliminar la exposicin al bajo apoyo social y bajo refuerzo.
2. Eliminar en lo posible el trabajo estrictamente pautado, esto reduce la exposicin a las
bajas posibilidades de desarrollo
3. Potencializar la participacin de los trabajadores en la toma de decisiones relacionadas
con los mtodos de trabajo, esto puede eliminar la exposicin a la baja influencia
4. Garantizar el trato justo y el respeto a las personas esto reduce o elimina la exposicin a
la baja estima
5. La inseguridad en el trabajo se puede reducir garantizando estabilidad laboral y las
condiciones del mismo, evitando cambios laborales intempestivos contra la voluntad del
empleado.
6. Cambiar la cultura de comunicacin (jefe a trabajador), generando mas participacin en
todas las vas de comunicacin ascendentes, descendentes, transversal y horizontal.
7. Introducir medidas de flexibilidad horaria que generen compatibilidad entre la vida
familiar y laboral.
8. Adecuacin de la cantidad de trabajo al tiempo de duracin de la jornada laboral, a travs
de una buena planificacin organizacional que no genere una mala atencin al usuario
pero que de la misma forma no genere estrs laboral en el trabajador.
9. En cuanto a los factores esxtralaborales, resulta positivo realizar capacitaciones en temas
como: el manejo del tiempo libre y conduccin de las relaciones familiares y creacin de
espacios de recreacin y esparcimiento.
10. En lo individual, es til trabajar lo que llamamos los repertorios conductuales, por
ejemplo, manejo del tiempo libre, habilidades sociales, estrategias de comunicacin,
resolucin de conflictos, entrenamiento en estrategias de afrontamiento, capacitaciones en
cuanto al manejo y atencin al pblico, fortalecimiento de las competencias para el
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Bibliografa
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