ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
Nombre: Richard Andrs Pucachaqui Simba
N nico: 201020642
REGISTRO DE MANTENIMIENTO
Este registro, posee las actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo que se han realizado al equipo utilizado, as como costos totales
de mantenimiento que nos indiquen cuando es necesario sustituir dicha
mquina.
REGISTRO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO/CORRECTIVO
Nombre del Equipo: __________________________
Fecha de Ingreso de Equipo al Sistema Contable: / / /. Modelo/ao: _______________,
Serie del Motor: _____________. Serie de la carcasa:_______________
Perodo de Mant. Prev: _____ meses _____horas _____Kilm. Cambio de Lubricantes: ______
meses
Mantenimiento Preventivo/Correctivo descripcin: No. ______ Recursos Utilizados:
Descripcin de Materiales ___________ __________Unid. ____ Cantidad._______ C$ Unitario.
Total C$
C$_______
Horas hombre:______* C$/hora ______ = C$_______
Total C$_______
Mantenimiento Preventivo/Correctivo descripcin: No. ______ Recursos Utilizados:
Descripcin de Materiales __________ __________Unid. ____ ____ Cantidad._____ C$
Unitario. Total C$
C$_______
Horas hombre:______* C$/hora ______ = C$_______
Total C$_______
Mantenimiento Preventivo/Correctivo descripcin: No. ______ Recursos Utilizados:
Descripcin de Materiales __________ __________Unid. ____ ____ Cantidad._____ C$
Unitario. Total C$
C$_______

Horas hombre:______* C$/hora ______ = C$_______

Total C$_______
Total Acumulado C$_______
Vo. Bo. Jefe de Mantenimiento: _______________________________

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento es una accin eficaz para mejorar las operaciones de un
establecimiento o mquina para asegurar su funcionabilidad, seguridad,
confort, etc.
El mantenimiento debe ser peridico, permanente y correctivo y/o
preventivo
Por ello es necesario crear un plan de mantenimiento, un ejemplo de como
acta un mantenimiento es:
1. Solicitud de cliente. Programa de mantenimiento.
2. Lo realiza el personal de la Unidad Tcnica?
i) Si lo realiza, se procede a ejecutar el trabajo.
ii) Si no lo realiza, se enva parte de trabajo a proveedor o empresa
colaboradora para la ejecucin del mismo.
3. Visto bueno del trabajo:
i) el trabajo se realiz correctamente pasa a punto 4
ii) el trabajo no se realiz correctamente pasa a punto 2
4. Realizacin de comunicado e informe.
5. Archivar documentacin, dando el proceso por finalizado.