El Lder Contemporneo El perfil del lder empresarial contemporneo dista mucho del paradigma de lder tradicional y rgido tpico de la era industrial, basado en la investidura del cargo, ostentacin de ttulos universitarios, y principalmente sobre rasgos individuales. La complejidad de la dinmica empresarial actual (era de la informacin), dio al traste con ese paradigma histrico. Nace entonces el nuevo perfil del lder empresarial sustentado en un diseo ms universal y complejo, sistmico: los rasgos personales disminuyen su ponderacin; se incrementa la importancia de las relaciones del lder con sus subordinados y como estos ltimos lo estereotipan (teoras del liderazgo implcito); se presentan tambin habilidades y capacidades de establecer asociaciones empresariales: tanto vertical (alianzas con empresas de diferentes sectores de la economa), como horizontal (alianzas con empresas del mismo mercado); habilidades y capacidades de gestionar los procesos apegados a los principios de sustentabilidad econmica con el medio ambiente; formacin universitaria enfocada hacia una perspectiva epistemolgica de la gerencia; habilidades y capacidades en la utilizacin y aplicabilidad de las tecnologas de informacin y comunicacin; y entre otras y de importancia vital para la organizacin, la utilizacin y aplicabilidad de los principios de la gerencia estratgica. En este ltimo elemento del perfil del gerente contemporneo, se impone la visin estratgica del lder empresarial, variable que le da el carcter de lder transformacional en la organizacin. Algunos autores lo sealan en estos trminos: una de las tareas principales del lder, si no la ms importante, es pensar en el futuro y reflexionar sobre el maana: cmo va a ser el mundo en unos aos y cul va a ser el papel de la empresa en ese futuro (Gerencia Liderazgo General- bligoo, s/f). REFERENCIAS Bligoo (s/f). Visin Estratgica del Liderazgo Empresarial (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://gerencialiderazgogeneral.bligoo.es/vision-estrategicadel-liderazgo-empresarial#.VZKWyxt_Oko [Consulta, 2015, 29 de junio] Ramrez, Rmulo. (Domingo, 5 de Febrero de 2012). Visin Estratgica del Liderazgo. (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://romulo-ramirezliderazgo.blogspot.com/2012/02/vision-estrategica-del-liderazgo_03.html [Consulta, 2015, 29 de junio]
Autor: Javier Cornejo Rangel
El Lder Visionario Un lder visionario es un gerente empresarial transformacional, que gracias a factores intuitivos y experienciales, se adelanta a su tiempo. Gracias a una difana percepcin del contexto empresarial futuro, desarrolla actividades que le permiten convencer a los trabajadores de una organizacin sobre un camino de xitos organizacionales. Piqueras (2014) plantea que un lder visionario est implicado, comprometido al 100% con la causa, lo transmite y por eso lo contagia.Un lder visionario es coherente, ntegro, piensa en grande, contagia a las personas de su visin, habla de nosotros, y no entra en el debate terrenal. La visin que gua al estratega no slo est en su pensamiento sino tambin est presente en sus emociones; emerge de sus propias necesidades. El estratega (lder o gerente) necesita tomar contacto emocional con la visin, as es como asume el compromiso y la responsabilidad de alcanzar sta. Es la pasin que desarrolla por la visin, lo que lo mantiene motivado a realizar acciones estratgicas dirigidas a materializar sta. Su contacto emocional con la visin y sus propias necesidades, convierte su visin en una brjula interna que gua al estratega. (Bligoo, s/f). El Lder Estratgico Un lder estratgico es uno que pesa cuidadosamente las opciones disponibles y las posiciones para hacer crecer a la empresa al tomar accin. Este estilo de liderazgo es dinmico por naturaleza y requiere un alto nivel de compromiso y trabajo (McFarlin, 2014). El lder estratgico normalmente maneja, motiva y persuade al personal para compartir la misma visin, y puede ser, una herramienta importante para la implementacin del cambio o la creacin de la estructura organizativa de un negocio. El liderazgo estratgico es el proceso de usar acertadamente tcticas para comunicar una visin de una organizacin o una de sus partes (Morales, 2013). El lder estratgico sustenta su liderazgo en la planificacin y derivado de ello en planes para el futuro, los cuales son diseados de acuerdo al concepto estratgico (visin, misin, objetivos estratgicos). Planes que mantiene en una constante revisin en funcin de las oportunidades presentes y futuras, generadas de los escenarios evaluados.
Autor: Javier Cornejo Rangel
Pensar estratgicamente implica pensar sistemticamente: es tomar en consideracin
tanto los factores internos como externos de la organizacin.
Es entender la
organizacin como un rgano de un gran sistema: clientes, accionistas, trabajadores,
competidores,
produccin,
proveedores,
entes
gubernamentales,
asociaciones
empresariales, marco normativo, tecnologa, formacin y entrenamiento, medio
ambiente, cambio organizacional, cultura organizacional, entre otros. Es comprender que todos esos factores se interrelacionan directa o indirectamente e impactan la dinmica de la organizacin. En este sentido, Bigloo (et. al.) seala, La estrategia comprende un conocimiento profundo de la industria en la cual est inserta la empresa, es decir una visin global tanto de lo interno como de lo externo para lo cual se utilizan tcnicas como la matriz DOFA, las 5 Fuerzas de Porter y la Cadena de Valor que nos permite conocer las diversas actividades que realiza la empresa, y su valor agregado. Ser un gerente estratgico es una faena ardua y complicada, que solo se domina con la internalizacin en persona, de una visin estratgica. REFERENCIAS Bligoo (s/f). Visin Estratgica del Liderazgo Empresarial (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://gerencialiderazgogeneral.bligoo.es/vision-estrategicadel-liderazgo-empresarial#.VZKWyxt_Oko [Consulta, 2015, 29 de junio] McFarlin, Kate. (2014). What Is a Strategic Leader?. (Pgina web). http://smallbusiness.chron.com/strategic-leader-10113.html?__hstc=51389238.97573 455c0cbcd4306acdb3837f55d05.1435689915394.1435689915394.1435689915394.1 &__hssc=51389238.1.1435689915394&__hsfp=3418012372 [Consulta, 2015, 29 de junio] Morales, Jorge. (2 de agosto de 2013). What is the relationship between strategic management and strategic leadership?. (Pgina web). Disponible en internet: http://www.researchgate.net/post/What_is_the_relationship_between_strategic_mana gement_and_strategic_leadership [Consulta, 2015, 29 de junio] Piqueras, Csar. (26 de mayo de 2014). El Lder Visionario. (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://www.cesarpiqueras.com/lider-visionario/ [Consulta, 2015, 29 de junio]
Autor: Javier Cornejo Rangel
El Lder con Visin Estratega
El lder con visin estratega es caracterizado por mezclar caractersticas del lder visionario con las del lder estratgico, generando una eclosin organizacional. Es una mezcla de personalidad, de visin y de estratega. La personalidad y la visin le permite enamorar, emocionadamente, a los subordinados; la estrategia, garantizar el liderazgo en el camino. El liderazgo con visin estratgica es una cuestin de espritu, una mezcla de personalidad y visin, convirtindolo en estilos mltiples, no existe una formula sino solo experiencias de hombres comunes viviendo las circunstancias impuestas de la poca que les ha tocado vivir (Ramrez, 2012). La visin estratgica del lder o gerente estratega est matizada por su conocimiento / aprendizaje, su experiencia, su motivacin, su intuicin, sus mapas metabolizados o introyectados, su cosmovisin de la vida, su desarrollo de carcter y por la conciencia que tiene en s mismo de lo que est ocurriendo en el entorno, en la organizacin donde lidera o gerencia y dentro de los lmites de s mismo (Bligoo, s/f). Segn Kotler & Armstrong (2004), la visin estratgica est directamente asociada al dominio sobre un determinado tema o disciplina; ayuda la experiencia, y es necesario la formacin acadmica, anlisis, lectura, profundizacin, informacin, formacin en lnea gerencial, y la disciplina. El lder con visin estratgica es un lder culto; un lder que est a la altura de las dificultades enfrentadas por sus organizaciones ante la era del cambio perpetuo, caracterstica de nuestro tiempo; un lder afable, madurado, equilibrado, profundo; conforme, sin ser conformista; Un espcimen organizacional escaso y de mucha vala para la organizacin que tenga el privilegio de poseerlo. REFERENCIAS Bligoo (s/f). Visin Estratgica del Liderazgo Empresarial (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://gerencialiderazgogeneral.bligoo.es/vision-estrategicadel-liderazgo-empresarial#.VZKWyxt_Oko [Consulta, 2015, 29 de junio] Kotler, P. & Armstrong, G. (2004). Introduccin al marketing. 10a ed. PearsonPrentice Hall. Madrid. Ramrez, Rmulo. (Domingo, 5 de Febrero de 2012). Visin Estratgica del Liderazgo. (Mensaje de un blog). Disponible en internet: http://romulo-ramirezliderazgo.blogspot.com/2012/02/vision-estrategica-del-liderazgo_03.html [Consulta, 2015, 29 de junio]
