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Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

TEMA:

JOINT VENTURE
INTEGRANTES:
Ocaa Villarreal, Lis Mechita
Palomino Quispe, Soledad
Portella Mendoza, Osmar Emerson
Quijano Coral, Nelson Gerardo
Quiones Jambo, Diana Yolisa
DOCENTE:
Rebaza Gmez, Hctor Germn
CURSO:

DERECHO DEL COMERCIO INTERNACIONAL


Y CONTRATOS MODERNOS
AULA:
Pabelln A 815 VIII
TURNO: Noche

2015

DEDICATORIA
A nuestros padres por ser
nuestros guas, nuestra
fortaleza y ejemplo a
seguir.

AGRADECIMIENTO
Agradecernos al profesor
Hctor Rebaza Gmez por
trasmitirnos sus enseanzas
durante este ciclo por su
paciencia y su comprensin uy
sobre todo por guiarnos hacia
el mundo del saber.

ndice
1. GENERALIDADES.................................................................7
1.1. Origen del Joint Venture.................................................8
1.2. Origen judicial del Joint Venture en los Estados Unidos
de Norteamrica...................................................................10
1.3. Evolucin Histrica y desarrollo del Joint Venture.......11
1.3.1 En Inglaterra.............................................................13
1.3.2. En Francia................................................................14
1.3.3. En Espaa.................................................................15
1.3.4. En Norteamrica......................................................15
1.3.5. En Pases Latino Americanos...................................18
1.3.6. En Per....................................................................20
2. ETIMOLOGA Y DEFINICIN SEMNTICA DEL JOINT
VENTURE................................................................................ 22
2.1. Definiciones Doctrinarias..............................................23
2.1.1. Generales.................................................................23
2.1.2. Naturaleza Jurdicas.................................................23
3. PROCESO DE FORMACIN DEL JOINT VENTURE............24
4. EL JOINT VENTURE EN EL DERECHO COMPARADO.........25
4.1. Cuba...............................................................................25
5. NATURALEZA JURDICA....................................................27
5.1. Los elementos del contrato de Joint Venture................28
5.2

Posicin doctrinaria del contrato atpico e innominado


29

5.2.1. Posicin doctrinaria del contrato atpico sui gneris


30
5.3. Posicin doctrinaria del contrato complejo..................32
6. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES.............................32
6.1. Prestaciones

autnomas.............................................32

6.2. Ejecucin continuada y peridica (Tracto Sucesivo)....32


6.3. Contribucin y comunidad de intereses.......................32
6.4. Reciproca facultad para representar y obligar al otro
(Mutual Agency)...................................................................33
6.5. Onerosidad de la prestacin.........................................33

6. 6. Control conjunto de la empresa....................................33


6.7. Carcter consensual.....................................................33
6.8. Contrato tpico e innominado.......................................34
6.9. Carcter autnomo y principal.....................................34
6.10. Naturaleza fiduciaria..................................................34
6.11. Carcter Ad hoc objeto especfico..............................34
6.12.

Beneficio comn........................................................35

6.13. Concurrencia de las prdidas generales....................35


6.14. Conmutativo...............................................................35
6.15.......................................................................Fin lucrativo
35
6.16..........................................................Contrato plurilateral
36
6.17..........................................................Otras caractersticas
36
7. CARACTERES FUNCIONALES............................................37
7.1. Cooperacin horizontal.................................................37
7.2. Cooperacin vertical......................................................38
8. MODALIDADES DE JOINT VENTURE.................................39
8.1. Generalidades................................................................39
8.2. Por su finalidad..............................................................39
8.2.1. Joint Venture modelo telaraa.................................39
8.2.2. Joint Venture operativo............................................40
8.3. Por su constitucin........................................................40
8.3.1. Los Joint Venture Corporations................................41
8.3.2. El internacional Joint Venture.................................41
8.4. Perspectiva jurdica.......................................................41
8.4.1. El equity Joint Venture, o Joint venture corporativo,
dem de capitales...............................................................41
8.4.2. El non equity Venture o Joint Venture contractual. .42
9. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE JOINT VENTURE......43
9.1. Generalidades................................................................44
9.2. Ventajas del Timing el Joint Venture.............................44
9.2.1. Timing......................................................................45

9.3. Inconvenientes...............................................................47
9.3.1. Problemas antitrust.................................................47
9.3.2. Conflictos de soberana............................................48
9.3.3. Prdida de autonoma y control...............................49
10.

Contenido y elementos del Joint Venture........................50

10.1. Identificacin de las partes........................................50


10.2. Denominacin del Joint Venture..................................52
10.3..................................Delimitacin del objeto contractual
52
10.4. Designacin de la empresa lder................................52
10.5................................................Duracin del Joint Venture
52
10.6. Solucin de conflictos................................................53
10.7. El representante.........................................................53
10.8. Responsabilidades......................................................54
10.9. Inscripcin del contrato.............................................54
10.10. Terminacin y disolucin del contrato.......................54
10.10.1.

Por vencimiento del plazo..................................55

10.10.2. Por mutuo acuerdo...............................................55


10.10.3.Por incumplimiento..............................................55
10.10.4. Por consecucin del objeto para el cual se formo56
10.10.5..............Por haber quedado son un solo integrantes
56
10.10.6 La verificacin de las causales especiales que da
en funcin del objeto, las partes hubieren pactado en el
contrato..............................................................................56
11.

DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS CONTRATANTES


58

12. APLICACIN DEL JOINT VENTURE..................................60


12.1. Joint Venture en los pases desarrollados....................60
12.2.............Joint Venture en los pases en vas de desarrollo.
61
12.2.1............................................................En Sudamrica.
61

12.2.2.....................................................En Amrica Central.


65
12.3...........................................................................En frica.
66
12.4....................Aplicacin del Joint Venture en el Mercosur.
67
13. INSTITUCIONES Y RGANOS INTERNACIONALES QUE
INCENTIVAN EL JOIN VENTURE............................................68
13.1. La oficina de promocin de Joint Venture de
exportacin del Centro de Comercio Internacional UNCTADGATT......................................................................................68
13.2..........................................................Mercados del mundo
68
13.3....................Organizacin de Estados Americanos (OEA).
69
13.4...Programa de Socios para la inversin Internacional de
la Comunidad Europea.........................................................69
13.5............................Instituciones y Organismos Nacionales.
70
13.5.1.................................................Cmaras de Comercio.
70
14.

EL JOINT VENTURE EN LA LEGISLACION NACIONAL...70

14.1.....................................Decreto Supremo N. 034-80-VC.


70
14.2..........................................Decreto supremo N. 10-88-PE
70
14.3......................................................Decreto ley N. 25977.
71
14.4.............................................Decreto legislativo N0. 662.
71
14.5...................................Decreto Supremo N0. 014-92-EM.
72
Conclusin...............................................................................73

INTRODUCCIN
En el mundo

empresarial

existen diversas formas de hacer

negocios, en estos tiempos modernos de globalizacin y desarrollo


las empresas despliegan estrategias comerciales
sus objetivos, la realidad nos muestra que las

para

concretar

alianzas comerciales

son una de ellas, por ello el presente trabajo aborda la temtica del
Joint Venture

figura que

toma relevancia y

es utilizada por las

grandes empresas en la actualidad para conseguir la competitividad


deseada y la expansin de mercados.
El Joint Venture es el resultado de un compromiso entre dos o
ms sociedades o empresas cuya finalidad es realizar operaciones
complementarias en un negocio determinado. Con la constitucin de
un Joint Venture se busca compartir sinergias, es decir se
comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e incluso la responsabilidad
para lograr un fin comn. La clave de la alianza comercial reside en
la cooperacin.
Como es

de esperarse el mundo acadmico obliga al

estudiante a investigar en pro de cristalizar conocimientos por ello,


con la inquietud que nos apasiona esta temtica desarrollamos el
Joint Venture en los siguientes puntos, temas y subtemas.
Como primer punto abordamos las generalidades, origen del
Joint Venture,
etimologa, la
doctrinarias,

evolucin histrica,

definicin semntica as como las


el proceso de formacin

derecho comparado.

pases donde se desarrollan,


definiciones

y el Joint Venture en el

Como segundo punto desarrollamos la naturaleza jurdica, las


posiciones doctrinarias, los elementos del contrato de Joint Venture,
los caracteres estructurales as como otras caracterizas que giran en
torno a esta figura de estudio.
Asimismo como tercer punto consta en el presente trabajo los
caracteres funcionales, las

modalidades del Joint Venture ,la

perspectiva jurdica , las ventajas e inconvenientes

del

tema, los

problemas que enfrenta esta figura, los Conflictos de soberana y


desde luego la Prdida de autonoma y control.
Tambin tratamos como punto cuatro el contenido y elementos
del Joint Venture, su duracin, la solucin de conflictos as como la
terminacin y disolucin del contrato y los derechos y obligaciones
de los contratantes.
El
Venture,

las

ltimo punto est referido a la aplicacin del Joint


instituciones

organismos

internacionales

que

incentivan el Joint Venture, as como las Instituciones y organismos


nacionales,

el

tratamiento

en

la

legislacin

nacional,

antecedentes legislativos y las respectivas conclusiones.

los

1. GENERALIDADES
En el proceso de la globalizacin de la economa y de creacin de
mercados mundiales, se produce un flujo creciente de inversiones
internacionales de los pases productores de bienes de capital hacia
pases con vastos recursos naturales o de mercados propios
interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y poco
costosa. Existen muchas razones y consideraciones polticos legales,
econmicos y ventajas comparativas y competitivas, para decidir las
inversiones, que se multiplican rpidamente. Gran parte del capital
de inversin no se efecta de manera directa, sino por el mtodo de
las Alianzas Estratgicas, utilizando el mecanismo de Joint Venture
como el instrumento internacional tpico para concretar dichas
inversiones.
En la actualidad nos hallamos enmarcados en una poca de
revolucin empresarial, merced a las grandes trasformaciones de la
economa orientada a la produccin y a la comercializacin masiva
de bienes y servicios, a la realizacin de obras de gran envergadura
y distintos formas de riesgos que exigen dentro de sus capitales. Es
por ello que se busca la unificacin legislativa sobre determinada
materia1.
1.1. Origen del Joint Venture.

1 Esta Convencin, producto de los trabajos de la UNCINTRAL, fue

aprobada por una conferencia diplomtica en 1980. La misma ofrece un


rgimen legal completo y detallado aplicable a los contratos de
compraventa internacional de mercaderas. Su entrada en vigor se produjo
el 1 de enero de 1988. A la fecha, se compone de 72 Estados Contratantes,
de los cinco continentes. Vase el sitio oficial de la UNCINTRAL en
Internet: www.uncintral.org Consulta 25 de Octubre 2015.

El trmino Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen


se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la ley de
partnership hacia fines del siglo XIX. Sin embargo, algunos autores
mencionan que su origen es escocs y que se utilizaba un siglo antes.
La polmica carece de relevancia. Lo cierto que es el gran salto y la
utilizacin masiva de los Joint Venture proviene de los EE. UU. En los
que tienen gran repercusin, en virtud de un rgimen fiscal que
favoreci su crecimiento. Ya que tambin se considera como una
empresa conjunta que persigue la colaboracin de las empresas.2
La expresin Joint Venture hace referencia a una modalidad de
colaboracin empresarial cuyo origen se sita en el Derecho
angloamericano. Nacida a finales del siglo pasado en los Estados
Unidos y desarrollada en la primera mitad del siglo XX en aquel pas,
ha ido adquiriendo relevancia en el trfico internacional a lo largo de
las ltimas dcadas y, en consecuencia, ha llegado tambin a ponerse
en prctica de Amrica Latina. Las palabras Joint Venture aparecen
en la actualidad en todos los medios de difusin de conocimiento y
de informacin.
En los aos 60, constitua un concepto nuevo cuyos alcances no
estaban bien delimitados ni comprendidos. Desde los aos 70'
empez una corriente de inters, que no se ha detenido hasta ahora,
aunque sus implicancias legales varen de acuerdo con el lugar
donde se hace Joint Venture. En cualquier caso resulta atinado
puntualizar que en los ltimos aos, su desarrollo ha sido enorme, y
se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen a
su disposicin al momento de toma de decisiones de inversin en el
mundo local o en el mbito internacional.

2 Oficina Belga de comercio Exterior La sociedad mista, en revista


mercado comn, Barcelona, Espaa, Capitulo 46, 2009, p. 2.

Al

respecto

se

puede

decir

que,

las

estrategias

de

internacionalizacin de las empresas a travs de Joint Venture, estn


siendo

utilizadas

en

forma

creciente

debido

otro

aspecto

importante de la economa internacional: la formacin de bloques


econmicos. En efecto esto lleva a los empresarios a constituir
empresas conjuntas para no quedar fuera del terreno de los
negocios. Finamente, tras la fase de internacionalizacin quedaron
algunos

rasgos,

los

ms

caractersticos:

Flexibilidad,

control

conjunto, y deber de fidelidad.


As mismo se originaron como empresas martimas o comerciales
con fines de intercambio, ya que era una de las maneras ms
antiguas para hacer negocios , por lo cual recurran a negocios en
diferentes pases, A lo largo de los aos, el mercadeo mundial ha
venido variando sus tendencias para mejorar en los procesos,
el servicio y/o

el producto,

cada

vez,

van

apareciendo

ms

mejores mtodos, que a su vez, van dejando obsoletos a los mtodos


anteriores, que en un principio parecan inmejorables, pero que con
la demanda competitiva del mercado, obliga a los oferentes a ser
creativos y a asumir que siempre se puede y se tiene que mejorar.
La

insercin

satisfaccin

nuevos mercados o

su

mercado

aumentar

activo,

el

requiere

gran inversin de recursos de desarrollo tecnolgico,

grado
de

de
una

financieros,

fsicos y de talento humano, por parte del vendedor. Es por eso que
se conocen varias tcnicas de modalidad asociativa empresarial, que
permiten amortiguar un poco el esfuerzo necesario para logra
el objetivo que se quiere; como es el caso del "Joint Venture", que
son una modalidad, que no requiere del establecimiento de ningn
tipo de contrato jurdico.
El Joint Venture es definido como el Contrato por el cual un
conjunto de sujetos de derecho realizan aportes de las ms diversas
6

especies,

que

no

implicarn

la

prdida

de

la identidad e

individualidad como persona jurdica o empresa, para la realizacin


de un negocio comn, pudiendo ser ste desde la creacin
de bienes hasta la prestacin de servicios, que se desarrollar
durante un lapso de tiempo limitado, con la finalidad de obtener
beneficios econmicos.
Un contrato de Joint Venture tpicamente incluye un acuerdo
entre dos o ms partidos o compaas (socios) para contribuir con
recursos a un negocio comn.
Estos

recursos

pueden

prima, capital, tecnologa, conocimiento del

ser materia
mercado, ventas y

canales de distribucin, personal, financiamiento o productos.


Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando
sus negocios o empresas de

manera

independiente

la

nueva

empresa comn o Joint Venture, lo cual es una de las razones


primordiales por las que este tipo de Sociedad, si se le pudiera
llamar as, ha tenido mayor xito sobre los Mergers o Acquisitions,
en los ltimos aos. En el presente estudio se ha acudido a
las fuentes de informacin tanto nacionales, como extranjeros, con el
propsito de cumplir con los objetivos.3
1.2. Origen judicial del Joint Venture en los Estados Unidos de
Norteamrica
Los Joint Venture tuvieron su origen en los Estados Unidos. En el
Derecho de Estados Unidos, la partnership es prevista para una
actividad general. Luego, hacia fines del siglo XIX, la jurisprudencia
3 Velsquez, Francisco. (1997). El Contrato de Joint Venture. Editorial Lexis Nexis,
Santiago de Chile, Chile.

comenz a referirse a Limited partnership o partnership para un


nico

proyecto

y,

despus,

utilizar

las

expresiones Joint

adventures y ms modernamente Joint Venture. Seala Le Pera que


se discute hoy, si se trata de un subtipo de partnership o de una
clase sui generis o sui iuris.4
Uno de los motivos para el desarrollo de la doctrina y de la
jurisprudencia sobre los Joint Venture fue crear una solucin que
permitiera actuar a las sociedades, no obstante el principio de ultra
vires. Por aplicacin de este principio, las sociedades por acciones
(corporaciones) no podan formar parte de un partnership; pero si
esta partnership se constitua para un proyecto determinado, se
permita levantar la obligacin de actuar estrictamente dentro del
objeto social. Se entenda que, aunque las partes se unieran para un
proyecto, seguiran actuando libremente para el resto de sus
actividades.
Le Pera da como ejemplo, el Joint Venture constituido en el sector
de industrias extractivas o en la petrolera, por el cual varias
empresas se asocian; una acta como operador y las dems
suministran fondos que requiere el operador para obtener una
produccin. Luego, las partes toman la produccin en especie y la
comercializan por separado. En el ejemplo, no hay utilidades
comunes a distribuir; sino que cada asociado o parte, generar sus
propias ganancias o prdidas en razn del precio que obtenga en la
comercializacin. Es decir, que en esta estructura no existen
ingresos comunes; los ingresos son individuales de cada partcipe
por la venta que l haga de la produccin.5

Kathyra Rudie Harrigan, Joint Venture: Los secretos para una


administracin exitosa. Editorial Tesis, D.S grupo editorial Norma, Buenos
Aires. 2008. p.15.
4

1.3. Evolucin Histrica y desarrollo del Joint Venture


Dentro de este conjunto, un lugar especial, por mritos propios,
han ganado el leasing, el Joint Venture y el Factoring. Estos negocios
financieros

despertaron

pronto

el inters de

la

doctrina, jurisprudencia y legislacin uniforme, entre otras razones,


por su particular desarrollo econmico alcanzado en los ltimos aos
en el mercado internacional..
El desarrollo de la contratacin masiva de bienes y servicios, los
profundos cambios producidos en la economa nacional y mundial,
as como las necesidades de seguridad jurdica

de las partes

intervinientes y el incremento del trfico comercial, motivan la


necesidad de regular mediante un marco legal general y no
reglamentario las nuevas modalidades contractuales, que pueden
emplearse alternativamente en la actividad empresarial privada y
pblica.
La contratacin empresarial, moderna por su masividad y
difusin,

tiene

los

requisitos

de

forma

e interpretacin de

los contratos tradicionales, pero se efecta en forma estandarizada y


orientada a un amplio nmero de consumidores y usuarios. Ello ha
permitido que adquiera tipicidad social o consuetudinaria derivada
de su permanente y creciente utilizacin, en ejercicio de la
autonoma privada y libertad contractual de las partes.
Sin embargo, dichos contratos no son nominados al carecer de
una denominacin precisa o no estn previstos legalmente, carecen
de tipicidad legal respecto a la naturaleza del contrato y de
los derechos y obligaciones emergentes. Por ello, tienen la calidad de
innominados o nominados pero atpicos, no regulados por la
legislacin civil y comercial.
5 La Pera Industrias extractivas del comercio Espaa 2007, p. 312.

Se advierte, sin embargo, la creciente negociacin de muchas


transacciones pblicas y privadas que se formalizan mediante estos
acuerdos a pesar de carecer de regulacin, lo que representa un
determinado riesgo en

trminos

de

solucin

de

un conflicto de

intereses o incertidumbre jurdica, as como para el desarrollo de


mayores inversiones,

el

ejercicio

de

los

derechos

de

los

contratantes.6
As, consideramos que una prudente regulacin que contribuya a
precisar sus elementos esenciales, en modo alguno limita sino afirma
la autonoma de la voluntad, iniciativa privada y las inversiones.
Por su parte Zaragoza Ramrez seala que con el cambio de los
rdenes mundiales, despus del desmembramiento experimentado
por el campo socialista y la antigua URSS, las concepciones de
la globalizacin tienden

diseminarse

entre

las

principales

tendencias econmicas de los ltimos tiempos.7


Entendida como un patrn dinmico y de interconexin global, la
globalizacin implica una impresin ante internacionalizacin y
entrelazamiento de la produccin y el comercio.
En las condiciones actuales, cada contrato de inversin implica
necesariamente una subcontratacin de empresas de seguro, bancos,
mano de obra, transporte, trabajos de construccin, transferencia de
tecnologa, agencias, distribucin. Es prcticamente objeto de
comercio, la totalidad de los productos que ingresan en el mercado o
6 Bravo, Sidney (1997) El Contrato de Joint Venture, 1 edicin. Per: Editorial
Grijley.

7 Zaragoza Ramrez Alina. el arbitraje y los contratos de Joint Venture. la


Habana. 2001.

10

bien

su

produccin

depende

de

componentes

obtenidos

comercialmente.
Por otra parte, el proceso se ha caracterizado por un incremento
en la capacidad de firmas, con vistas a fragmentar geogrficamente
los procesos productivos, estimulando el comercio. La notable
reduccin de los costos del transporte y de las comunicaciones, ha
facilitado la divisin del proceso productivo con la participacin de
un mayor nmero de localizaciones geogrficas.
De hecho, la posibilidad actual de participar en estos procesos y
de integrarse a los mismos, depender de la efectividad con que las
empresas sean capaces de enfrentar la competencia y los cambios
tecnolgicos, para acceder a mercados internacionales, con las
exigencias la ms alta eficiencia, calidad y presentacin de los
productos.8
Este propio desarrollo del comercio sin fronteras, conlleva a que
las

relaciones

nacionales,

jurdicas
haciendo

se desvinculen de los sistemas legales


preciso

la

bsqueda

de

un

novedoso procedimiento que se formule en funcin de la voluntad de


las partes, los usos y costumbres y una va para la seleccin del
derecho aplicable; es decir, una frmula procesal que responda a las
exigencias del negocio, y supere las inconveniencias que la
inmunidad estatal genera cuando el Estado acta en este mbito.
Actualmente en medio de las grandes pugnas y litigios surgidos de
relaciones contractuales en el mbito del comercio internacional, se
yergue el arbitraje como un modo privilegiado para solucionar tales
diferendos.

8 Fernndez Rozas, J.C., Arenas Garca, R. y de Miguel Asensio, P.A.:


Derecho de los Negocios Internacionales, Madrid, Iustel, 2013.

11

En el marco de este contexto internacional, los pases americanos


a inicios de la dcada de los aos 90, puso en prctica un conjunto de
medidas destinadas a la liberacin econmica, la apertura del
comercio exterior y parte de los flujos de capitales que entraron al
pas, adoptaron la forma de inversiones directas, con el objetivo de
desarrollar

la

capacidad

competitiva

internacional,

bajo

la

operatividad de mecanismos de mercados.


Una gran responsabilidad en el impulso del crecimiento de la
economa cubana comenz a recaer a partir de la referida dcada en
la inversin extranjera y su objetivo es lograr la exportacin "hacia
fuera", esto significa, cierto repliegue en las funciones del Estado en
cuanto a los destinos econmicos.
Corresponde a nosotros los juristas la profundizacin en el
estudio y bsqueda incansable de cuantas alternativas jurdicas
existan o puedan existir a fin de evitar la lamentable sensacin de
desamparo ante el posible infortunio, dao o perjuicio, nacidos del
fracaso de una relacin jurdica de tipo comercial.
Tambin es pertinente sealar que este tipo de contratos son los
llamados contratos atpicos, como seala Miranda Canales que son
los que carecen de ubicacin en el ordenamiento jurdico sustantivo,
debido a que las relaciones econmicas del hombre, intensas y
variadas, crean situaciones jurdicas no previstas por el legislador.9

1.3.1 En Inglaterra

Como medios asociativos tiles y de fcil disposicin para las


prcticas mercantiles los orgenes del Joint Venture se encuentran
en el origen del comercio al final dela edad media. El Joint Venture
9 Miranda Canales Manual Contrato Lima ediciones legales. 1999.

12

aparece en los institutos asociativo italianos en Gnova, en este caso


en Inglaterra durante la formacin del imperio britnico se adopt
esta figura para la colonizacin de nuevos territorios limitando as
su responsabilidad a la persona jurdica al momento de comerciar lo
que se extraa de estos nuevos territorio en Europa nos e corra
tanto riego.
Como ya se mencion el Joint Venture fue aplicado en este caso
para las grandes ferias que haba en Europa continental quedando
as inalterada su libertad de participacin entre otros actos de
comercio, luego de la reparticin de las ganancias obtenidas y de la
liquidacin de las compensaciones debidas a

la administracin.

Dando as que ms adelante el Joint Venture fue perfeccionndose


con el Common Law en un criterio pragmtico

y ms tarde en

Inglaterra se conocido como el partnership. Hoy

en da

como ya aviamos mencionado Joint

ya que se ven

encuentra

abreviado

en

el

Venture

lenguaje

comercial

llamado
judicial

internacional.
Como podemos apreciar el Joint Venture ya existi desde la
finalizacin de la edad media desde luego con otro nombre como
pudimos apreciar en Inglaterra pero ante ello cumpliendo con la
misma funcin ante ello no damos cuenta de su importancia tanto
comercial como jurdica que se regula en los estndares del derecho
anglo sajo o ms conocido como Common Law.

1.3.2. En Francia

Pude decirse que basta con precisar lo anterior

es decir con

sealar ya lo escrito en los pases ya nombrado un concepto muy


parecido

con las mismas caractersticas de transitoriedad y

especificacin del Joint Venture nacidas a partir de la cristalizacin


de instituto pero aplicando facetas diferentes.
13

Una de estas facetas diferentes surgi en el siglo XlX para


adquirir en conjunto grandes cantidades de mercanca para divisin
y ventas en lotes sin embargo estas no fueron las nicas facetas en
otros institutos del derecho francs al ser comprados con otros Joint
Venture de la pluralidad de pases como por ejemplo en los casos
de Groupememt D Interet Economique.
Tambin se

toma por ejemplo en Joint Venture con la Filiale

Commune esto nos da a entender que se quiere distinguir al Joint


Venture

a travs de sus puntos bsicos

como por un objetico

societario limitado o el ejercicio en control en conjunto la creacin


de dos sociedades en el mismo estado

ante estos ms socios en

estados diferentes y el reconocimiento de la personalidad jurdica.

1.3.3. En Espaa

En Espaa en diferencia de otros pases como Italia y Portugal


no existe figura propiamente dicha del consorcio como una figura de
asociacin entre empresas

que tanga una regulacin propia , sin

embrago la decisin de la comisin de fecha 5 de noviembre de 1997


mediante la aprobacin de la empresa
Joint European Venture

conjuntas trasnacionales o

es decir que se entiende no solo a los

Joint Venture sino que abarca todo tipo de consorcio como asaciones
o empresas en un sentido estricto que forma parte de la industria.
Aun as apear que el nivel del derecho espaol no existe una
regulacin propia sobre el consorcio a nivel comunitario se reconoce
al figura de consorcio dando as que es importante destacar que la
normativa de la comunidad econmica europea se asocia el Joint
Venture

al consorcio sin embargo hay autores que con la opinin

que a pesar en Espaa no est regulado el consorcio y se tenga que


acudir a otras figuras jurdicas como forma parte la agrupacin
14

empresarial dando as nada impide en nacimiento de consorcio por


va contractual, dentro

del principio de libertad

que impera

en

nuestros derecho pero sin dotarle personalidad jurdica Guardiola


2008 (p.420)10.
Como seala el autor ya nombrado en Espaa hay ciertas
particularidades que no se permite la creacin de

consorcios

limitando as el crecimiento y agrupando todo en un solo punto


mercantil, ante esto el autor propone que se creen la variedad de
consorcios por vnculo contractual para que se tenga ms opcin al
momento de intentar emprender en las vas del comercio y que no
todo este junto como pasa en Espaa.

1.3.4. En Norteamrica

La

Joint

Venture

en

la

doctrina

jurisprudencia

norteamericana
El antecedente histrico de la Joint Venture en su aceptacin
econmica, es decir, la asociacin de dos o ms personas para
compartir el riesgo de un negocio se remonta a los orgenes del
comercio. Aunque, no existe unanimidad a la hora de fijar su
antecedente jurdico , se ha afirmado reiteradamente que el origen
de la institucin tal y como la conocemos hoy da es norteamericana
y la definicin de sus rasgos caractersticos es obra de la
jurisprudencia y de la doctrina de ese pas a lo largo de los siglos XIX
y XX.
En el Derecho histrico ingls, que influenci el Derecho
Norteamericano, ya que este adopt como sistema jurdico el de
Common Law, no se conoce la Joint venture como relacin jurdica
10 Guardiola, Derecho Mercantil Espaa, 2008 p, 420.

15

especifica o forma societaria especial; las nicas formas societarias


existentes son la partnership y la Joint stock Company, antecedente
inmediato de la sociedad por acciones. La partnership, que tiene
bastantes similitudes con nuestra sociedad colectiva o con la
sociedad de hecho francesa, est regulada por el Partnership Act. De
1890.
Se trata de Una relacin existente entre varias personas que
mantienen

negocios

en

comn

con

la

finalidad

de

obtener

beneficios. No tiene personalidad jurdica propia, ni tiene por qu


tener forma contractual, pudiendo ser un simple acuerdo no escrito,
todos los socios tienen facultades de gestin, y son responsables
solidaria e ilimitadamente. Estas han sido tradicionalmente las dos
formas de organizacin de los negocios del derecho ingls y por lo
tanto se puede llegar a la conclusin, de que, histricamente, se
trata de una institucin desconocida de la Common Law inglesa.
Sin embargo, en el transcurso del siglo xx, por influencia de la
prctica americana la fi gura se extendi por todo el mundo, incluida
Inglaterra, lo que llev la doctrina y la jurisprudencia a tratar, sin
demasiado xito, de delimitar la figura. Algunos autores8 la han
considerado como una peculiar partnership sin analizar con ms
profundidad la relacin entre partes, otros se limitan a describir lo
que los profesionales denominan Joint Venture analizando casos
concretos: en ciertos casos se trata de una simple relacin
contractual que mantiene la total independencia de las partes
compartiendo nicamente los costes y riesgos; otras veces se utiliza
la partnership, y, por ltimo, puede tambin revestir la forma
societaria con personalidad jurdica propia y se rige por la
Companies Act. De 1985.
La doctrina hace una constatacin, sin dar ningn elemento del
porqu, bajo una misma denominacin, se dan tres figuras jurdicas
16

distintas. La Cmara de los Lores, sin dar ningn elemento, ni


ninguna definicin, hace una diferencia difcil de captar cuando
indica que puede haber Joint Venture sin que exista partnership si el
negocio no se ha iniciado, la partnership solo se da con la existencia
y el inicio del negocio. La simple intencionalidad de realizar un
negocio conjunto podra ser entonces suficiente para encontrarse
ante una Joint Venture. En definitiva, a pesar de que se trate de una
figura utilizada en la actividad empresarial tanto a nivel interno
como internacional la Common Law inglesa actual adapta una figura
ya existente en el ordenamiento americano, pero mantiene una
nebulosa alrededor de la relacin existente inter partes, lo que nos
obliga a centrarnos en el Derecho Norteamericano como impulsor de
la misma.11
La nocin de Joint Venture aparece a menudo en las sentencias
Estadounidenses, pero considerada como un elemento de hecho, en
casos que tratan de acuerdos empresariales que violan las normas de
la libre competencia, estas sentencias examinan nicamente si los
acuerdos en cuestin violan el Sherman Act o el Clayton Act. Sin
detenerse en delimitar y definir jurdicamente la relacin que ha
llevado a la posicin de dominio o definir el acuerdo en s mismo.
Se impone la constatacin de que la expresin Joint Venture es
utilizada en el mundo empresarial para definir una relacin que no
se corresponde con ninguna definicin jurdica.
Es conocido que los jueces anglosajones juzgan comparando casos
concretos a otros casos concretos precedentemente juzgados y no se
basan en definiciones abstractas como lo hacen las sentencias
basadas en los derechos latinos. Cuando juzgan un caso, tratan de
11 Marzorati, Osvaldo J. (2009). Alianzas Estratgicas y Joint Venture.
Editorial ASTREA, Argentina.

17

compararlo con otros precedentes, y, si los elementos son similares


se les aplica la misma solucin, pero, si existen elementos que
permiten diferenciarlos tratan de sacar consecuencias nuevas.
La tendencia jurisprudencial de los pases anglosajones, es, en vez
de buscar una definicin abstracta de la fi gura, la de buscar los
indicios o elementos que permiten decir si la relacin que se est
analizando constituye o no una Joint Venture. Como en realidad
cualquier relacin, sea contractual o no, revista o no la forma
societaria, puede constituir una Joint Venture, el juez se va a fijar en
la intencionalidad de las partes, en sus actos para buscar estos
indicios o elementos.
Los tribunales Estadounidenses empiezan a utilizar esta expresin
a principios del siglo XIX no para definir la clase de relacin
existente entre las partes sino para indicar, que a diferencia de la
partnership que est regulada por una ley y tiene carcter duradero,
se trata de una relacin temporal creada para una operacin
concreta. Sin embargo cuando han estudiado la fi gura y han tratado
de analizar cules son sus elementos, en muchos casos han recurrido
a la partnership indicando las diferencias la Joint Venture es una
partnership

limitada,

no

limitada

en

el

sentido

legal

de

responsabilidad, sino en cuanto a su objeto y duracin; y bajo


nuestro derecho partnership y Joint Venture se rigen por las mismas
normas lo que crea an mayor confusin.
Ya Mechem en 1931 en su artculo16 The Law of Joint
adventures constata que la Joint Venture es prcticamente una
partnership. Despus de estudiar numerosas sentencias que se
refieren a esta fi gura indica que el hecho de llamar ciertos acuerdos
Joint Venture no tiene ninguna incidencia legal puesto que no

18

existe normativa, pero como existe ley de partnership, esta se aplica


a todas las Joint Venture.12
Si no se puede aplicar la ley de partnership, ser una relacin
contractual distinta basada en la confianza. Friedman y Kalmanoff al
tratar de la Joint Venture internacional la consideran similar a la
partnership y recogen que en su sentido ms amplio la Joint Venture
comprende

cualquier

forma

de

asociacin

que

implique

una

colaboracin de duracin definida, y con un objeto definido. Sus


caractersticas a nivel internacional son las mismas que a nivel
interno y su forma jurdica puede ser contractual o societaria,
debiendo, en ciertos casos, respetar la normativa relativa a
inversiones extranjeras del pas en el que se implanta.
1.3.5.

En

Pases

Latino

Americanos
En Amrica Latina hasta la fecha y en un alto porcentaje, la
especializacin exportadora responde al aprovechamiento de la
ventaja comparativa esttica en la mayora de los casos.
La teora econmica tradicional estableci a partir de Bela
Balassa (1964), las etapas en direccin a formas ms completas de
integracin.13
1. rea de Libre Comercio. Se busca la libre circulacin de bienes
dentro de la regin.
12 Mechem. 1931 artculo16 The Law of Joint adventures Costa Rica.

P.56.

13 Ana M de Aguares y Susan C. de Zalsuedo. Experiencias y perspectivas


de la empresa conjunta de Amrica Latina Revista de Derecho Comercial y
de las Obligaciones. Ediciones Depalma. Buenos Aires, Argentina ,2007. p.
25.

19

2. Unin Aduanera. Adems de las caractersticas anteriores, los


pases miembros buscan una estructura uniforme de barreras
tarifarias en relacin al resto del mundo.
3. Mercado Comn. Al interior, se agrega la libre circulacin de
mano de obra y capitales, esto es la libre circulacin de bienes y
factores de produccin.
4. Unin Econmica. Es la etapa superior del proceso de integracin
donde a las caractersticas del punto anterior se suma con alto grado
de integracin y coordinacin de las polticas macroeconmicas, en
especial la monetaria y fiscal.
La principal motivacin para la integracin -aparte de los
aspectos polticos- es la perspectiva de un beneficio econmico a
travs de:
a. Crecimiento de la produccin en funcin de la especializacin con
menores costos, como consecuencia de las economas de escala;
b. Aumento de la eficiencia, a consecuencia de la competencia
interna, lo que conllevara a mejorar los trminos de intercambio con
el resto del mundo;
c. Alteraciones estructurales inducidas por la integracin, afectando
la cantidad y calidad de los insumos de factores tales como flujos de
capitales y avances tecnolgicos.
Sin embargo, a pesar de que los pases muestran inters para que
cada vez su sistema empresarial se vuelva ms competitivo a travs
de la constitucin de Joint Venture, existen ciertos factores desde el
punto

de vista

de

estructura

gubernamental que

limitan

su

desarrollo. Estos inconvenientes son


a. Falta de consistencia en las reglamentaciones que regulan la
inversin extranjera.
b. Procesos administrativos engorrosos y burocrticos para las
autorizaciones de la constitucin de la inversin extrajera.
20

c. Poltica crediticia y financiera inadecuada


d. Abrumadora carga tributaria y en muchos casos anti-tcnicos.
e. Existencia de un mercado informal creciente
f. Infraestructura bsica inadecuada (ejemplo: transporte, zonas
industriales).
Y para contrarrestar lo anterior la mayora de los pases
sudamericanos tienes que revertir muchos aspectos que conlleven a
la presentacin de los siguientes incentivos:
a. Incentivos legales
b. Incentivos financieros
c. Incentivos no financieros
Otros puntos de igual importancia, y muchas veces tambin son
decisivos para que el capital extranjero ancle en nuestro pas, es
trabajar para crear un clima de confianza y para ellos se deber
establecer una:
- Estabilidad poltica
- Estabilidad jurdica
- Estabilidad social
1.3.6. En Per

Nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y


econmicas,

constituye

un

escenario

importante

para

hacer

negocios. Pero este sistema del Joint Venture no est muy difundido,
principalmente por la falta de una visin empresarial competitiva.
A continuacin se muestran las prioridades de las Empresas
Peruanas para formar un Joint Venture14
1 Inversin extranjera en operaciones.
2 Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva.
3 Inversin en I + D para desarrollar nuevos productos.
14 Bravo, Sidney (1997) El Contrato de Joint Venture, 1 edicin. Per:
Editorial Grijley.

21

4 Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior.


5 Desarrollo de productos.
6 Acceso a ventajas tributarias.
7 Incorporacin de nuevas tecnologas y Know How de gestin.
8 Incremento de rentabilidad.
9 Participacin conjunta de capitales en empresa comn.
Lamentablemente, en nuestro pas no existe estudios o estadstica
de las empresas que han hecho o estn haciendo Joint Venture, tal
vez puede ser porque este tipo de negociacin no se registra en
ninguna entidad, ya que todos saben que los Joint Venture es un
contrato contractual que no est obligado a crear una nueva
sociedad (que lo hara visible) y menos registrarlo. Indudablemente
esto hace que no se pueda saber con certeza el impacto que tienen
los Joint Venture en el desarrollo del pas.
Sistema legal del Joint Venture en el Per
Joint Venture y la Ley General de Sociedades La inclusin de los
contratos asociativos en esta Ley constituye un tema controvertido.
Algunos consideran que los contratos de colaboracin empresarial
deben ser regulados por esta ley, en tanto se precisa que s haban
sido considerados por la anterior Ley de Sociedades Mercantiles
(1996).15
Otras

posiciones

acadmicas

sealan

que

la

Ley

General

Sociedades no debe regular contratos que no dan lugar a nacimiento


de persona jurdica, y que podran llevar a confusiones entre la
naturaleza jurdica de las sociedades y de los contratos. Adems, que
el Joint Venture es un contrato innominado y atpico.
15 Ley de sociedades

22

Existen posiciones fundamentadas que la regulacin del Joint


Venture no es necesaria, porque son las partes quienes dotan al
contrato de contenido, caractersticas, obligaciones y derechos, por
lo que su regulacin debe ser por el Cdigo de Comercio o Cdigo de
la Empresa.16
En el Per existen normas legales que hacen referencia a este
contrato:
Decreto Supremo N 010 - 88 - PE (23-03-88) que introduce
por primera vez el trmino Joint Venture.
Decreto Legislativo N 662 (02-09-91), Ley de Promocin de
la Inversin Extranjera.
Reglamento de la Ley de impuesto a las Ventas e Impuesto
Selectivo al Consumo.
Decreto Legislativo N 674 (27-09-91), Ley de Crecimiento
de la Inversin Privada.
Decreto Legislativo N 708 (14-11-91), Ley de Promociones
de Inversiones en el Sector Minero.
Decreto Legislativo N 757 (13-11-91), Ley Marco para el
Crecimiento

de

la

Inversin

Privada,

que

establece

garantas aplicables a los que concurren en una coinversin.


Decreto Supremo N 014 - 92 - EM (04-06-92), que incluye
normas referentes al contrato de riesgo compartido.
Decreto Supremo N 162 - 92-EF (12-10-92), Reglamento de
los Decreto Legislativo 662 y 757.
2.

ETIMOLOGA Y DEFINICIN SEMNTICA DEL JOINT


VENTURE
Joint Venture (en ingls, "aventura conjunta" o "aventura en

conjunto")

o alianza

estratgica o alianza

comercial o empresa

conjunta es un tipo de acuerdo comercial de inversin conjunta a


16 Cdigo de comercio

23

largo plazo entre dos o ms personas (normalmente personas


jurdicas o comerciantes).

Una Joint

Venture no

tiene

por

qu

constituir una compaa o entidad legal separada.


La Joint Venture tambin es conocida como riesgo compartido,
donde dos o ms empresas se unen para formar una nueva en la cual
se usa un producto tomando en cuenta las mejores tcticas de
mercadeo. Cabe mencionar que estas mantienen su autonoma, y
estratgicamente son utilizadas para crear una nueva marca o nueva
entidad.

17

El objetivo de una empresa conjunta puede ser muy variado,


desde la produccin de bienes o la prestacin de servicios hasta la
bsqueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo en diferentes
eslabones de la cadena de un producto. Se desarrolla durante un
tiempo limitado, con la finalidad de obtener beneficios econmicos
para su desarrollo.
Para la consecucin del objetivo comn, dos o ms empresas se
ponen de acuerdo en hacer aportaciones de diversa ndole a ese
negocio

comn.

prima, capital,

La

aportacin

tecnologa,

puede

conocimiento

consistir
del

en materia

mercado,

ventas

y canales de distribucin, personal, financiamiento o productos. En


otras palabras, se intercambia: capital, recursos o el simple knowhow (saber cmo). Dicha alianza no implicar la prdida de la
identidad e individualidad como persona jurdica.18

17 Sierralta, Anbal. (1997). Joint Venture Internacional. 2 edicin, Editorial


Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima Per.

18 Leyva Saavedra Jos el contrato de factoring. Universidad Nacional


Mayor de San Marcos. 2001.

24

2.1. Definiciones Doctrinarias


2.1.1. Generales

Un tribunal de apelacin indica que Joint Venture tiene las


caractersticas regidas por las mismas leyes. A pesar de ello se
pueden citar varias tentativas jurisprudenciales y doctrinales para
definir la Joint Venture:
Combinacin especial de dos o ms personas que buscan
ganancias en una operacin comercial especifica sin constituir un
partnership o una forma de sociedad dotada de la personalidad
jurdica.
Una empresa comercial o martima dirigida por varias personas
conjuntamente, un partnership limitado no en el sentido legal de la
responsabilidad de los socios sino en el sentido de su finalidad o de
su duracin.
Un acuerdo contractual entre dos o ms partes para dividir, de
comn acuerdo, los gastos, las perdidas y las ganancias de una
actividad econmica concreta y determinada tanto en el tiempo como
en su objeto.
Un acuerdo empresarial de cooperacin o partnership entre dos
o ms partes que normalmente se limita a un negocio y que
comprende un reparto de la inversin, del control, de los beneficios y
de las perdidas.
Toda clase de acuerdos a travs de los cuales empresas trabajan
de manera cooperada.

2.1.2. Naturaleza Jurdicas

Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint


Venture, debemos mencionar brevemente sus antecedentes, es decir
las formas de asociacin corporativa anteriores, las cuales son los
Mergers y los Acquisitions.
25

MERGERS
Antes de continuar, debemos mencionar lo que es un Merger, y lo
que es un Acquisition. Se conoce en el mundo financiero y legal al
Merger como la combinacin de dos o ms negocios o empresas, en
una sola, perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o
fusionan con la empresa principal su identidad independiente, es
decir que solo la compaa principal mantiene su nombre y
personalidad jurdica, adquiriendo los derechos de las partes que se
integraron a la misma.
Un Merger puede ocurrir a travs de la venta del capital de una
empresa,

incluyendo

propiedades, materiales, dinero en

efectivo,

etc., pudiendo ser el pago por estas en efectivo o con acciones de la


empresa compradora.
El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de
la otra compaa, convertirse en una empresa holding, y de esta
forma disolver a la compaa ahora subsidiaria.
ACQUISITIONS.
Ahora en lo referente a los Acquisitions, se entiende por este
trmino, a la accin por la cual una empresa adquiere a otra,
pudiendo ser esto por un contrato de compraventa, por recibirla
como pago de una deuda, o por cualquier otra de las formas de
adquirir la propiedad..
3.

PROCESO DE FORMACIN DEL JOINT VENTURE

a. El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa


por varias etapas a saber: a. Identificacin de objetivos.
b. Seleccin del socio o socios Venturistas.
26

c. Intercambio de informacin confidencial.


d. Preparacin de una carta de intencin
e. Eleccin de la forma del negocio.
f. Identificacin de los problemas entre socios.
g. Redaccin de convenio de Joint Venture.
Menciona Colaiacovo que el esquema de formacin de un Joint
Venture tiene los siguientes pasos:
a. Contactos, conversaciones y negociaciones.
b. Protocolo de intencin.
c. Acuerdo base.
d.

Contratos

satlites

(formacin

de

empresa,

acuerdos

de

accionistas)
Estos diferentes pasos se pueden sintetizar en la prctica en
conversaciones preliminares, acto de intencin sobre la posibilidad
de su futuro negocio, convenido de Joint Venture propiamente dicho
y acuerdos complementarios.
En el Acuerdo de Intenciones, comnmente se fijan:
a. Descripcin de objetivos comunes.
b.Acuerdo sobre realizacin de un estudio de factibilidad.
c. Aportes de informacin de cada participante.
d. Compromiso de confidenciabilidad recproco y por un plazo
variable, que puede abarcar la duracin total del proyecto.
e. Plazo para tomar decisiones, luego de concrecin y entrega del
acuerdo de factibilidad. f. Ausencia de responsabilidad de los
partcipes por el abandono del proyecto, como o sin motivo.
g. Explicacin de gastos comunes y propios de cada firmamento.
h. Renuncia a reclamos por gastos unilaterales en demasa.
4. EL JOINT VENTURE EN EL DERECHO COMPARADO
4.1. Cuba

27

La Ley NO. 77 de 1995, de la Inversin Extranjera en su artculo 2


a) reconoce dos modalidades o especies de asociacin econmica
internacional: las empresas mixtas y los contratos de asociacin
econmica

internacional,

los

cuales

prefieren

denominar

asociaciones de carcter contractual.


El contrato no es ms que el medio o instrumento jurdico para
producir eficazmente la asociacin econmica, es decir, para la
existencia y validez de la misma y del cual se deriven las
obligaciones y crditos que las partes acuerden.
En el propio artculo 2 de la mencionada ley, en su inciso g) define
al Contrato de Asociacin Econmica Internacional, como pacto o
acuerdo entre uno o ms inversionistas nacionales y uno o ms
inversionistas extranjeros para realizar conjuntamente actos propios
de una asociacin econmica internacional, aunque sin constituir
persona distinta a las partes.
Por su parte, el citado artculo en el apartado i) establece la
empresa mixta, como compaa mercantil cubana que adopta la
forma de sociedad annima por acciones nominativas, en la que
participan como accionistas uno o ms inversionistas nacionales y
uno o ms inversionistas extranjeros.
En la instrumentacin jurdica de la empresa mixta , atendiendo a
que esta crea una nueva persona jurdica, la frmula ms utilizada es
la de constituir una sociedad annima o sociedad por acciones , y
para ello se utilizan jurdicamente medios como el convenio de
asociacin , el acta de constitucin de la sociedad o escritura social y
los estatutos o reglas que rigen la sociedad. Se dispone en la ley que
las restantes formas de asociacin econmica se instrumentan
mediante contratos de asociacin. Por lo tanto, el nombre de
asociacin
28

contractual

es

perfectamente

admisible,

para

los

restantes tipos de asociacin que prev la legislacin. Cuba reserva


la denominacin del trmino empresa mixta slo para las que crean
una nueva persona jurdica, o sea una sociedad annima por
acciones, as comparte el criterio de la ONUDI.
Para constituir una sociedad o sea, la creacin de una persona
jurdica diferente a la de los socios que se unen indudablemente
pasar por el camino de la relacin jurdica y del contrato. En la
asociacin por su parte los socios mediante contrato, se asocian para
acometer o enfrentar determinada actividad o empresa en comn,
sin que ello implique la formacin de una sociedad..
La asociacin contractual sirve como base, a futuras empresas
mixtas, es como un perodo de prueba que precede a la creacin
formal de la empresa ms duradera en el tiempo y con estructura
diferente. Actualmente una de las formas ms frecuentes y ms
utilizadas de estas asociaciones contractuales son las Asociaciones
de Empresas o Uniones Temporales de Empresas (U.T.E), o sea, se
unen dos o ms empresas para acometer en comn un negocio
determinado, sin que para ello tengan que emplear tiempo y
recursos, constituyendo una sociedad mercantil..
En el Contrato de Asociacin cada parte precisa los trminos de la
participacin de cada socio, pues en estos casos no se crea un capital
social comn, sino que determinan en qu forma participarn en el
negocio, as como la manera en que compartirn los riesgos y las
utilidades, la aportacin de cada parte que incluye Know How,
tecnologa de punta, capital en efectivo, maquinarias, equipos, etc.
Su instrumentacin jurdica se puede hacer libremente, en l se
pacta todo, por lo que sin lugar a dudas exige una acabada
elaboracin jurdica.

29

El contrato de asociacin econmica internacional, no admite el


cambio de partcipes a menos que medie el acuerdo de las partes y
prescinde de la previa autorizacin gubernamental que accedi a su
creacin, segn lo dispuesto en el art.2 apartado b) de la Ley 77 que
ser otorgada por el Comit Ejecutivo del Consejo de Ministros, o la
Comisin del Gobierno. Se trata de proteger lo mejor posible el
inters econmico de la nacin de los perjuicios que pudieran
derivarse, de ser previsibles, por determinados cambios propuestos o
acordados por los socios o las partes.
La instrumentacin jurdica de esta figura se articula mediante la
escritura pblica y previo otorgamiento del convenio de asociacin,
en el que, las partes sientan las bases fundamentales de la actividad
que en conjunto iniciarn, entrando en vigor al inscribirse en
el Registro de la Cmara de Comercio de nuestro pas.
La inclusin del Contrato de Asociacin Econmica Internacional
en Cuba permite una flexibilizacin en la construccin jurdica de las
relaciones comerciales que por su complejidad no pueden ser
instrumentadas mediante la constitucin de una empresa mixta, pues
sta frmula permite al unsono que las partes conserven su
personalidad jurdica frente a terceros.
En estos casos cualquiera de los asociados podr responder ante
terceros ( empleador o inversionista) por la obligacin en su conjunto
y estos tienen el derecho de reclamar el cumplimiento de la misma a
cualquiera de ellos, segn dispone el artculo nmero 14.3 de la Ley
de la inversin extranjera ," la parte que realiza un acto de gestin
que beneficie a todas, es responsable frente a terceros por el total,
pero en la relacin interna, cada una es responsable en la medida o
en la proporcin prevista en el contrato".
5. NATURALEZA JURDICA
30

El mercado y el comercio se han visto en la necesidad de buscar


alternativas

en

una

transformaciones

que

economa
les

posibiliten

competitiva, rpida y gil19.


relevancia, con mayor
financiera

jurdica,

globalizada

de

desarrollarse

grandes

de

manera

Los contratos atpicos van tomando

nfasis en la contratacin comercial,


como

consecuencia

de

las

relaciones

econmicas comerciales en el mundo globalizado20.


El Per no ha sido ajeno a ello, con el transcurrir del tiempo se ha
ido desarrollando ya que el fenmeno de globalizacin obliga a ms
empresas a competir con productos de igual o mayor calidad a bajos
precios. Hoy en da el mercado es cada vez ms amplio. No slo
competimos

con

empresarios

nacionales

sino

tambin

con

extranjeros quienes tienen polticas de estado distintas a las


peruanas.
Por ello a continuacin pasaremos a desarrollar los elementos del
contrato de Joint Venture.
5.1.Los elementos del contrato de Joint Venture
a) Pluralidad de sujetos: En vista de que para la formacin de
cualquier acto jurdico, en especial el de los contratos, se
requiere la concurrencia de dos o ms voluntades, las cuales
una vez exteriorizadas a travs de la palabra o por medio de
19 Ugarte, M. (2010). Apuntes sobre los contratos atpicos o innominados.
Noviembre 27, 2015. De Gestin en el Tercer Milenio, Rev. de Investigacin
de la Fac. de Ciencias Administrativas, UNMSM. Recuperado de:
http://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/articl
e/viewFile/8877/7710

20 Gestin en el Tercer Milenio, Rev. de Investigacin de la Fac. de Ciencias


Administrativas, UNMSM (Vol. 13, N 25, Lima, julio 2010).

31

actitudes determinan el nacimiento del acto, cuyo fin ltimo


ser para el caso especfico la creacin de una figura de
carcter asociativo.
b)

Affectio

Societatis:

La

Affectio

Societatis21,

es

un

elemento propio e inherente de las personas que integran el


contrato de sociedad, el cual es constitutivo del contrato de
Joint Venture en vista

de que los miembros que celebran el

contrato, tienen la intencin de asociarse reuniendo en comn


capitales y conocimientos a efectos de explotar un negocio
determinado por un tiempo limitado.
Los factores constitutivos de Affectio Societatis para el
presente caso vienen a ser la intencionalidad de asociarse. La
explotacin de un objeto determinado y el perodo de tiempo que van
a emplear los co-asociados para la prosecucin del fin propuesto.
c) Fin de lucro: Este elemento es a su vez determinante para
considerar a la presente figura con carcter asociativo en vista
de que las partes al explotar en comn un negocio determinado
persiguen como fin el generar utilidades derivadas del mismo y
distriburselas posteriormente.
d) Participacin en las prdidas: Este elemento es considerado
de gran importancia a efectos de determinar si la figura creada
es o no un Joint V enture. La obligacin de responder por las
prdidas en forma solidaria e ilimitada, constituye un factor
decisivo para distinguir esta figura respecto de las dems.
21 Segn CABANELLAS, Affectio Societatis es la voluntad de formar
sociedad. Intencin que debe animar a los asociados, de colaborar en
situacin de igualdad. Implica no slo un espritu de colaboracin, sino
tambin el derecho, para cada asociado, de ejercer un control sobre los
actos de los administradores de la sociedad.

32

e) Carcter personal: Comnmente llamado intuito persona,


constituye un elemento imprescindible para la existencia de la
figura asociativa en vista de que los co-asociados al gozar de
un igual derecho de control, direccin, representacin as
como responder solidaria e ilimitadamente frente a terceros
por las prdidas que pueda ocasionar el negocio, es necesario
que se tome en cuenta las calidades morales e intelectuales de
cada uno de ellos. Para el caso de una persona jurdica coasociada, se analizar la reputacin de la misma en la vida
mercantil o industrial segn sea el caso.
Estos cinco elementos vienen a ser en sntesis los ms
importantes dentro del contrato de Joint Venture.
Es preciso sealar que estos elementos no deben confundirse
con los requisitos para la validez del acto jurdico. Son dos
conceptos totalmente distintos. Mientras los elementos del
contrato de Joint Venture se encuentran dentro del mismo una vez
exteriorizada la voluntad de los co-asociados, los segundos deben
estar presentes para la validez del acto, cuyo efecto inmediato es la
formacin del mismo.
5.2 Posicin doctrinaria del contrato atpico e innominado
El Joint Venture en esencia es un contrato atpico por carecer de
normatividad que la estipule, y es innominado porque tienen
diferentes prestaciones, y no una nica prestacin22.

22 Conde, J. (2014). Anlisis del Contrato de Joint Venture y sus


mecanismos de
financiamiento.Noviembre24,2015.derevistasacademicas.usmp.Sitioweb:htt
p://www.cva.itesm.mx/biblioteca/pagina_con_formato_version_oct/apaweb.h
tml

33

En ese orden el Joint Venture para nuestro ordenamiento legal,


es un contrato atpico en el cual

las relaciones ah

contenidas deben ser reguladas internacionalmente por la ley


del contrato.
Tratndose de personas de derecho pblico, se tendr que
aplicar lo estipulado en el segundo prrafo del artculo 63 de la
Constitucin Poltica de 1993, seala que todo contrato que celebra
el

Estado,

(personas

de

derecho

pblico)

con

extranjeros

domiciliados en nuestro pas, consta el sometimiento de stos a las


leyes y rganos jurisdiccionales de la Republica y se renuncia a toda
reclamacin diplomtica.
Tratndose de personas de derecho privado

que concretan el

contrato de Joint Venture bien sean nacionales y/o extranjeros las


normas a aplicar son las estipuladas en el Libro X del Cdigo Civil
vigente (Derecho Internacional Privado), as como las clusulas
generales de contratacin.
En sntesis el Joint Venture es un contrato atpico que no estando
definido por la legislacin positiva est reconocido por la realidad
social, econmica y jurdica, y en ocasiones por leyes especiales se
basa en la libertad contractual y en la autonoma de la voluntad, los
contratantes pueden establecer los pactos, clusulas, y condiciones
que tengan por conveniente, siempre que no sean contrarios a las
leyes, a la moral o al orden pblico. Las obligaciones que nacen de
los contratos tienen fuerza de ley entre las partes contratantes y
deben cumplirse segn el tenor de las mismas.
5.2.1.

34

Posicin doctrinaria del contrato atpico sui gneris

Algunos tratadistas, sealan que la nocin de Joint Venture es no


solo Sui Gneris23 sino incluso Sui Iuris24, con lo que se quiere
indicar que est sujeta a un rgimen legal propio.
Cabe recordar que el anlisis de la naturaleza jurdica de esta
figura debe centrarse, tambin en dos alternativas:
1)

considerar al Joint Venture como una figura societaria


o considerarla como una mera figura contractual.

2)

afirmar que el Joint Venture tiene una naturaleza


jurdica contractual cuyas relaciones jurdicas son
complejas y sui generis.

Para cristalizar la idea citamos algunos fundamentos del por qu


algunos tratadistas

como Conde Jorge

aceptan al Joint Venture

como contrato25:

23 Sui Generis, es una locucin adverbial procedente del latn que significa
de su propio gnero o especie, y que se usa en castellano para denotar
que aquello a lo que se aplica es de un gnero o especie muy singular y
excepcional. El trmino fue creado por la filosofa escolstica para indicar
una idea, una entidad o una realidad que no puede ser incluida en un
concepto ms amplio, es decir, que se trata de algo nico en su tipo
.Recuperado de: http://lexicoon.org/es/sui-generis.

24 Sui iuris significa: de derecho propio. Persona con autonoma jurdica.

Legalmente capaz. Dotado de derecho propio.


http://www.significadolegal.com/2011/05/sui-iuris.html

25 Conde, J. (2014).

Recuperado

de:

Anlisis del contrato de Joint Venture y sus


mecanismos de financiamiento. Noviembre 28, 2015, de VOX JURIS.
Recuperado
de:
http://www.aulavirtualusmp.pe/ojs/index.php/VJ/article/view/30/31

35

a.- El origen jurisprudencial del Joint Venture como relacin


contractual entre las partes, en las resoluciones de los Tribunales
de los EEUU e Inglaterra se atiene a los derechos y obligaciones que
las partes haban pactado entre s.
b.- La voluntad de las partes est alejada, y en no pocos casos
inequvocamente dirigida, a evitar una relacin societaria, porque la
complejidad, particularidad y eventualmente la temporalidad del
proyecto exigen una relacin, un acuerdo mucho ms flexible que
se adapte a los requerimientos de las partes y de la inversin.
c.- Por la relacin de colaboracin, as como por la inversin a
realizarse, en el Joint Venture que las partes van a compartir, debe
existir una relacin personal y fiduciaria, de confianza, toda vez que
van a compartir el riesgo que implica la ejecucin del proyecto.
d.-

El

Joint

Venture

es

un

vehculo

eficaz

para

captar

inversiones externas o para participar en ellas en un tercer


pas, es decir nos da la posibilidad de expandir nuestras ambiciones
comerciales y ser partcipes en las economas de otros pases.
5.3. Posicin doctrinaria del contrato complejo
Esta posicin afirma que un problema especialmente complejo del
derecho comercial

moderno, es el de precisar la naturaleza y el

alcance jurdico de un Joint Venture en contraste con otros tipos de


asociacin comercial. Por consiguiente considerar el Joint Venture
como contrato

marca diversas posiciones a definir su naturaleza

jurdica, por ello es complejo efectuar una definicin uniforme

nica.
6. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES
6.1.Prestaciones

autnomas

Existe una pluralidad de prestaciones autnomas, que estn a


cargo de dos o ms partes, denominada Venture compuestas por
empresas nacionales, o extrajeras.
36

6.2.

Ejecucin continuada y peridica (Tracto Sucesivo)

En base a que las obligaciones a cargo de los co-asociados se van


renovando en el transcurso del tiempo de duracin de la explotacin
del negocio a diferencia de los contratos plurilaterales de ejecucin
instantnea.
6.3. Contribucin y comunidad de intereses
El elemento subjetivo de todo contrato de Joint Venture es la
intencin de las partes de colaborar, cooperar entre s. De modo que
producto de dicha colaboracin se llegue al fin especfico propuesto
el

mismo

que

implica

ciertos

riesgos

que

mediante

dicha

colaboracin se busca disminuir.


En el contrato de Joint Venture, quienes participan en el deben
efectuar una contribucin al esfuerzo comn (dinero, bienes,
servicios, tecnologa, derechos, etc.)
comunidad de inters,

lo que a su vez crea una

Se sostiene que el Joint Venture no tiene

patrimonio propio, debido a la carencia de personalidad Jurdica,


como consecuencia de la celebracin se forma un estado

de

comunidad de intereses que se afectada durante el tiempo que dure


el negocio. Las prestaciones a cargo de los coasociados son
equivalentes.
En el Joint V enture no existe reciprocidad de prestaciones en
vista de que la obligacin de afectar un bien a la comunidad de
intereses si bien sita al co-asociado como deudor frente a sus
dems co-asociados, los mismos no se obligan frente a aquel con una
determinada prestacin.
6.4. Reciproca facultad para representar y obligar al otro
(Mutual Agency26)
26 Mutual Agency: es una representacin voluntaria mutua o recproca,

que incluye al mandato, as como otras figuras de las que resulta una
representacin consensual.
37

Cada uno de los Ventures tiene la facultad para obligar a los


otros y sujetarlos a responsabilidades frente a terceros en cuestiones
que estn estrictamente dentro del mbito de Joint Venture. Dicha
obligacin se realiza para concretizar el contrato concertado.
6.5. Onerosidad de la prestacin
Joint Venture es un contrato en la cual las partes ejecutan
prestaciones a su cargo, evaluables en dinero, en tal virtud obtienen
beneficios que emergen directamente de las prestaciones.
6. 6.Control conjunto de la empresa
El Joint Venture debe tener alguna

forma de control y direccin

sobre el proyecto, aun tenga que delegar el ejercicio a los dems


participes. Tambin, se puede dar el caso de que uno de ellos tenga a
cargo la administracin del Joint Venture, pero no con eso tiene el
control absoluto, ya que todo co-venture mantiene intacta la facultad
de controlar el proyecto en ejecucin aun cuando no tenga dicha
direccin.
6.7. Carcter consensual
Prevalece la con sensualidad entre los Ventures, en relacin al
objeto y fines del contrato, que se concretiza con el consentimiento
de las partes. No se encuentra sujeto a ningn tipo de formalidad,
aunque la escrita sea la mayormente utilizada, ya sea de que se trate
para brindar seguridad jurdica a los propios contratantes como a
terceros interesados en el contrato.
Sin embargo, segn Conde, J (2014).27 Precisa que:

27 Conde, J. (2014, Abril 14). ANLISIS DEL CONTRATO DE JOINT

VENTURE Y SUS MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO. VOX JURIS, 27,


pp.48-76.

38

Existe una excepcin a la regla y se da en el caso de los contratos


de riesgo compartido para el desarrollo y ejecucin de actividades
mineras, en donde la ley seala que el contrato debe ser redactado
por escrito, elevado a escritura pblica y se inscriba en el Registro
Pblico de Minera. Al no haber sido establecidas bajo sancin
de nulidad en caso de inobservancia, stas formas legales no
tienen el carcter de solemnes, son simplemente probatorias
[el subrayado y el resaltado es nuestro].
Consideramos que es de vital importancia tener en cuenta esta
excepcionalidad.
6.8.

Contrato tpico e innominado

Funciona bajo el imperio de la autonoma de la voluntad privada,


sin ms limitaciones que las exigidas por la licitud, orden pblico y
buenas costumbres y el ejercicio regular de un derecho. Joint
Venture es un contrato innominado, asimismo no tiene

una

definicin especifica en nuestro ordenamiento jurdico general.


Quedan supeditadas a la aplicacin supletoria de las normas
contenidas en el Cdigo Civil, especialmente las reglas generales
sobre contratacin en el libro VII, seccin primera de dicho Cdigo
(Art. 1353)28.
6.9.

Carcter autnomo y principal

El Joint Venture, es un contrato autnomo y principal, puesto que


no depende de la existencia de otros contratos. Es decir tiene
existencia propia sin encontrarse subordinado o ser accesorio a otra
modalidad contractual.

28 Articulo 1553 c/c, Rgimen legal de los contratos: Todos los

contratos de derecho privado inclusive los innominados, quedan sometidos


a las reglas generales, contenidas en esta seccin, salvo en cuanto
resulten incompatibles con las reglas particulares de cada contrato.

39

6.10. Naturaleza fiduciaria


El Joint Venture es de naturaleza fiduciaria29. La fiducia es un
elemento relevante dentro del Joint Venture y esta se patentiza en la
lealtad

recproca,

contratantes,

es

decir

debe

existir

confianza

entre

los

deber de lealtad que se circunscribe al proyecto

especfico durante el tiempo que dure el contrato.


6.11. Carcter Ad hoc objeto especfico
El contrato de Joint Venture est destinado a un objeto especfico,
es decir para un negocio jurdico nico y especfico. Este motivo
nico, materializado en un proyecto nico (proyecto de Joint Venture)
tiene la capacidad de poder ejecutar actividades de diferentes clases
tales como exploracin, fabricacin, investigacin, etc. no con esto
deja de ser nico, sino que dichas actividades contribuyen para su
realizacin.
6.12. Beneficio comn
Este tipo de contratos procura un benfico comn, desde la
perspectiva econmica, a travs del cual participan

por cuota cada

una de las partes, en tal virtud las utilidades pueden repartirse en


produccin visible en partes iguales de acuerdo al aporte efectuado.
6.13. Concurrencia de las prdidas generales
Si bien el

Joint Venture

es riesgo compartido. Puede pactarse

que alguna de las partes soporte las perdidas, aunque este no sea un
29 Por fiduciario entendemos una manifestacin de voluntad con la cual se

atribuye a otro una titularidad de derecho en nombre propio pero en


inters, o tambin en inters del transferente o un tercero. La atribucin al
adquiriente es plena, pero ste asume un vnculo obligatorio en orden al
destino o empleo de los bienes de la entidad patrimonial. Es un contrato
por el cual un constituyente transfiere todo o parte de sus bienes o
derechos a un fiduciario quien, teniendo estos bienes y derechos separados
de su patrimonio personal, acta con la finalidad determinada en beneficio
de uno o ms beneficiarios conforme las estipulaciones del contrato.
Recuperado de:http://www.eumed.net/librosgratis/2010e/836/DEFINICION
%20DE%20NEGOCIO%20FIDUCIARIO.htm

40

pacto valido entre las partes, pero no oponible a terceros. Por otro
lado segn una lnea de decisiones judiciales internacionales, no es
esencial para la existencia de Joint Venture que las partes acuerden
dividirse las perdidas.
6.14. Conmutativo
El contrato de Joint Venture posee esta caracterstica en vista de
que las prestaciones a cargo de los coasociados son equivalentes. Es
decir el carcter equivalente no siempre atribuido al valor econmico
del bien materia de afectacin, sino tambin atribuido a la obligacin
de cada co-asociado de afectar un bien, ya sea en dinero o en
especie30. Las partes intervinientes pueden conocer las ventajas
econmicas y riesgos existentes no dependiendo de acontecimientos
inciertos, es decir de que las prestaciones no se encuentran libradas
a la suerte, sino que se encuentran claramente determinadas y
haciendo as que se diferencien de los contratos aleatorios.
6.15. Fin lucrativo
Es un elemento propio de la naturaleza de toda operacin
comercial, en donde las partes que conforman dicho Joint Venture
persiguen obtener un lucro o beneficio econmico. Este
elemento es a su vez determinante para considerar a la presente
figura con carcter asociativo en vista de que las partes al explotar
en comn un negocio determinado persiguen como fin el generar
utilidades derivadas del mismo y distriburselas posteriormente.
6.16. Contrato plurilateral

30 Pastor, R. (2013). NATURALEZA JURIDICA DEL CONTRATO DE JOINT


VENTURE. Noviembre 25, 2015, de Revistas.pupc .Recuperado de:
https://www.google.com/search?
q=NATURALEZA+JURIDICA+DEL+CONTRATO+DE+JOINT+VENTURERe
ynaldo+Pastor+Argumedo&ie=utf-8&oe=utf-8

41

Esta caracterstica es entendida como la concurrencia de varias


declaraciones de voluntad. Vienen a constituir un conjunto de
manifestaciones de voluntad dirigidas hacia un solo objetivo, el cual
es explotar un objeto comn y distribuirse las utilidades del mismo, a
diferencia

de

constituir

mediante

el

acuerdo

de

voluntades,

obligaciones contrapuestas como en todo contrato bilateral.


6.17. Otras caractersticas
No es sujeto de derecho
El Joint Venture no constituye sociedad, no es sujeto de Derecho
aun cuando aparentemente presenta la caracterstica de serlo como
por ejemplo el hecho de tener un nombre, domicilio, un patrimonio
integrado por el fondo comn formado por el aporte de los
miembros, adems de los crditos y las deudas, un estatuto rganos
de gobierno, un representante o representantes facultados para que
en nombre del Joint Venture puedan

abrir y cerrar cuentas

corrientes bancarias, girar, endosar y cobrar cheques, no por esta


estructura nos encontramos frente a una sociedad.
Riesgo comn
La esencia del contrato de Joint Venture radica en el riesgo
comn o riesgo compartido esto es, que la participacin de las
partes se da de manera conjunta tanto en inversin como en riesgo y
beneficio.
Contrato de colaboracin empresarial
La mayora de los doctrinarios aceptan como caracterstica del
Joint Venture su naturaleza contractual. Por esto, es un contrato
mediante el cual dos o ms personas sean stas naturales o jurdicas,
quienes teniendo intereses comunes acuerdan agrupar esfuerzos
para establecer, organizar y desarrollar actividades econmicas en la
realizacin
42

del

objeto

del

contrato,

combinando

para

ello

conocimiento y aportes; sin llegar a conformar un ente distinto a los


Coventures.
Temporalidad
Cuando se especifica el proyecto u obra que comprender el Joint
Venture, tendr que sealarse el tiempo de su ejecucin, a efectos de
determinarse el momento exacto de su fenecimiento. La duracin
puede ser acordada por los co-ventures en la clusula respectiva del
contrato, pues ste es un contrato temporal. La duracin es
flexible. Puede depender de cuanto dure el proyecto u obra;
lgicamente, tendr que tenerse presente la dimensin del proyecto
a ejecutar y la capacidad de los co-ventures para llevarlo adelante en
el plazo convenido31.
Conservacin de la identidad e individualidad delas
partes
Dado que los coparticipes no constituyen un nuevo sujeto de
derecho por el cual son absorbidos, conservan su identidad por ello
es que fuera del proyecto comn, los integrantes conservan la
facultad de seguir en otros negocios incluso compartiendo entre s.
El benfico de conservar su identidad genera a
agilidad necesaria

las partes

la

para que sus miembros puedan adecuar sus

relaciones contractuales a las circunstancias que rodean al negocio


que desean emprender.
Ausencia de formalidad
El contrato de Joint Venture es un contrato Ad probationen, no
requiere ninguna formalidad para su validez y existencia por lo que
los Ventures pueden adoptar la forma que consideren conveniente
31Ore, I. el contrato de Joint Venture. Recuperado de:
http://derechogeneral.blogspot.pe/2012/02/el-contrato-de-joint-venture.html

43

sin embargo la envergadura del proyecto o negocio especifico que se


persigue hace casi obligatorio que el contrato y sus estipulaciones
sean plasmadas en un documento escrito.
7. CARACTERES FUNCIONALES
7.1. Cooperacin horizontal
Una firma

puede formar una Joint

competidor a nivel horizontal

Venture

para expandir

que crea

el alcance

un

de su

mercado, expandir o disminuir su lnea de productos o racionalizar


el exceso de capacidad. La innovacin puede ser principal motivo
para la

cooperacin. (Cuando socios

relacionados horizontales

unen fuerzas para crear un canal de suministro o distribucin).


Los temas vinculados a la

cooperacin

horizontal son crear

nueva competencia (un Joint Venture relacionado horizontalmente),


disuadiendo a potenciales ingresantes.
Estas son negociaciones que las firmas norteamericanas han
enfrentado por muchas veces otorga. En la dcada de 1980, la
principal diferencia en que los socios potenciales son a menudo
competidores

extranjeros

horizontales,

que

tienen

ventajas

absolutas de costo sobre las firmas nacionales corrientes. Ellos no


precisan crear un Joint

Venture para entrar

conexito en los

mercados nacionales.
7.2. Cooperacin vertical
Los Joint Venture Vertical (es que son los que estn en una etapa
distinta de la cadena de transformaciones que la de sus integrantes)
a menudo son formados para disminuir la dependencia de terceros y
salvar imperfecciones del mercado.
Tambin pueden usarse para desarrollar industrias jvenes. A
veces los competidores unen sus fuerzas para construir plantas de
suministro que son mayores de los que cualquiera de las firmas
podrn necesitar solo para explotar economas de escala como en
44

el caso de las firmas del acero que comparten minas de hierro, en


otros casos los socios pueden iniciar juntos nuevos canales de
distribucin.
Si la eficaz diferenciacin de productos pusiese a sus firmas
ventajas duraderas y (si sus economas necesitasen compartir una
instalacin), los administradores formarn Joint Venture verticales.
Es probable que los socios lo hagan porque el control de calidad
depende de las buenas relaciones entre las etapas de produccin. As
los

proveedores

(compradores),

pueden

formar

un

emprendimiento cooperativo para mejorar la calidad de las materias


primas o componentes,
reforzar la posicin

para disear

nuevos productos o para

de las firmas nacionales

frente a las de

importacin.
La integracin vertical suele ser necesaria en la primera etapa
del desarrollo de una economa, bien sea para construir caminos,
sistemas

elctricos,

distribucin

de

agua

potable

otras

infraestructuras vitales.
Tambin recurren a ellas las industrias que estn surgiendo, si
no existe an una infra estructuracin vital.
Tambin recurren a ellas las industrias que estn surgiendo, sino
existe an una infraestructura
prevalecen en

apropiada.

Los Joint

Ventures

industrias nuevas tales como las de combustibles

sintticos, ingeniera gentica, o de otros productos que satisfacen


las demandas de nuevos clientes o suministran tecnologas para
realizar tareas no muy

conocidas,

como ocurre en economas

jvenes de pases recientemente industrializados.

8. MODALIDADES DE JOINT VENTURE


45

8.1. Generalidades
Las modalidades de Joint Venture son diversas puesto que se
clasifican de acuerdo a diversos criterios a tener en cuenta .dentro
de las ms relevantes clasificaciones tenemos las siguientes:
8.2. Por su finalidad
Por su finalidad los Joint Venture se clasifican en:

8.2.1. Joint Venture modelo telaraa

Los Joint Venture modelo telaraa tienen la finalidad de vincular


muchas firmas a un socio central .dependiendo de las necesidades de
cada socio y de la formacin y los recursos a ser intercambiados, una
forma establece diversos modos de cooperacin para obviar a los
competidores mientras refuerzan su propia posicin.
De este modo una empresa pequea realiza Joint Venture con
varias firmas grandes para concretizar una estructura de acuerdos
equiparados. Una telaraa es diferente a una estrategia donde la
forma escoge a la que considera ser la futura industria lder y
destina todos sus recursos para lograr una relacin exclusiva de Joint
Venture.
Para nosotros el Joint Venture telaraa es aquel contrato
concertado entre varias empresas para la explotacin de un objeto
comn determinado con la caracterstica ms saltante de que es un
Joint Venture

en el que generalmente una o varias empresas

pequeas contratan con empresas grandes merced al potencial que


estas ltimas tienen. Ms es necesario sealar que lo relevante es la
existencia de un socio central que no es socio lder, sino que
constituye en el principal nexo de los dems co-ventures.

46

8.2.2. Joint Venture operativo

El Joint Venture operativo, est

destinado a organizar la

integracin de recursos complementarios, y la finalidad que se


persigue .lo raudo es rango caracterstico por que los co-venturers
persiguen la adquisicin de una cuota del producto extrado en
proporcin a su participacin en la inversin. Su objetivo econmico
es

realizado

despus

de

la

coordinacin

de

las

actividades

desarrolladas de conformidad al convenio.


El carcter innovador del Joint Venture se manifiesta, por que
consiste en superar la regla del nico sujeto adjudicatario de la
concesin (de exploracin y o de explotacin petrolera) por ejemplo
para alcanzar la cotitularidad de la relacin obligatoria o del acto
administrativo. Y de aqu se arriba a la legitimacin de la
participacin conjunta entre varios sujetos para la ejecucin de la
prestacin convenida.
El contrato de Joint Venture persigue un objetivo comn en el cual
la comunidad de intereses no se manifiesta en relacin al medio
elegido para realizar el objetivo mismo y una realizacin satisface
plenamente a los intereses particulares de los co-venturers. en esta
modalidad de contratos se configura una relacin de funcionalidad
necesaria entre el aporte de los socios y el objeto del contrato por
evaluarse en funcin a los criterios de reparticin de las respectivas
competencias entre los co-venturers para la ejecucin de la
prestacin en la que ellos participan asume de esta manera sus
obligaciones, son importantes
relevancia

magna

los

los aportes financieros siendo de

aportes

tecnolgicos

gerenciales

organizativos, referidos a la uncin para el logro del objetivo del


contrato.
La empresa lder operador ,leader, sponsor, como se le
denomine en el mbito internacional ,asume la funcin de coordinar
47

la actividad de las empresas participantes en el convenio para


gestionar y obtener las necesarias garantas financieras ,mantener
las relaciones con los terceros ,desarrollar y asegurar, dem el
desenvolvimiento de los servicios necesarios para la concretizacin
del objetivo acordado.32
8.3. Por su constitucin
Los Joint Venture, merced a su constitucin, se clasifican en:

8.3.1. Los Joint Venture Corporations

Los Joint Venture corporations son Joint ventures constituidos


como sociedades por acciones, en que participan las partes. Esta
modalidad trada a colacin es la llamada Joint Venture corporation.

8.3.2. El internacional Joint Venture

Una modalidad frecuente en actuacin a partir de la segunda


guerra mundial, fue la asociacin entre una empresa que tena
intencin de realizar un proyecto o actividad especfica fuera de su
pas de origen, con una empresa local del pas en que se dispona a
actuar .las ventajas que se buscan en esta colaboracin son variadas.
Desde el punto de vista de la empresa extranjera, ser contar con el
conocimiento del mercado y del ambiente cultural, poltico y de
negocios del pas de actuacin, y en ocasiones complacer los
sentimientos nacionalistas o regulaciones legales de ese pas. Desde
al ngulo de la empresa local, ser el de contar con la capacidad
tecnolgica, empresarial y financiera de la otra. A estas asociaciones
se las denomina en general internacional Joint Venture.
32 Sierralta, Anbal. (1997). Joint Venture Internacional. 2 edicin, Editorial
Pontificia Universidad Catlica del Per, Lima Per.

48

Para nosotros, los internacional Joint ventures son aquellos


contratos concertados por empresas internacionales a fin de efectuar
sus operaciones en una determinada zona de explotacin. Como
ejemplo podemos decir un contrato de Joint Venture contrado entre
una empresa petrolera extranjera y una peruana con el objeto de
efectuar previas exploraciones de depsito comerciales de petrleo
en nuestro pas y, a posteriori de hallarse el hidrocarburo citado,
extraerlo a cuenta y riesgo compartido.
8.4. Perspectiva jurdica
Desde la perspectiva jurdica existen dos tipos jurdicos de Joint
Venture, que son:

8.4.1. El equity Joint Venture, o Joint venture corporativo, dem de capitales

Friedman y Begun , citados por caro nieto juan , sealan que el


equity Joint Venture conocido tambin como el Joint Venture
corporativo , dem Joint Venture de capitales es aquel en el que una
empresa en la cual dos o ms partes que representan a uno o varios
pases desarrollados y a uno o varios pases en vas de desarrollo ,
comparten los riesgos financieros y la toma de decisiones por medio
de una participacin conjunta de capitales en una empresa comn
asimismo se comenta que se han venido convirtiendo en la forma
ms importante de la inversin extranjera en los pases de afria ,
Asia y amrica latina.33
La organizacin de desarrollo industrial de las naciones unidas al
afirmar que cuando las inversiones extranjeras en pases en vas de
desarrollo usan el sistema de Joint Venture, seala que generalmente
33 Velsquez, Francisco. (1997). El Contrato de Joint Venture. Editorial
Lexis Nexis, Santiago de Chile, Chile.

49

adoptan las firmas de Joint ventures tradas a colacin. Esta


generalmente envuelve la participacin de dos o ms socios en el
capital de una sociedad existente, pero ms frecuentemente implica
la organizacin de una nueva sociedad en la que es propietarios de
una parte del capital social..

8.4.2. El non equity Venture o Joint Venture contractual

el non equity Venture o Joint Venture contractual ,fue aplicado en


los estados unidos de Norteamrica ,principalmente entre las
grandes empresas fabricantes de computadoras, debido a que tienen
la ventaja de coadyuvas a reducir la variacin del mercado y
estabilizar

la

competencia

,adems

de

explotar

nuevas

oportunidades.
Friedman

Begun

afirman

que un

importante

desarrollo

reciente, en materia de asociaciones comerciales internacionales, es


el uso ms frecuente del Joint Venture contractual. Este no debe
confundirse con contrato de larga duracin por el cual una firma
extranjera o un consorcio extranjero se compromete a construir en
un pas de vas de desarrollo

una obra muy importante como un

puerto, un sistema ferroviario o una planta de acero.


En estos casos el contratista extranjero se obliga a llevar a cabo
por el pago de unos honorarios una operacin de larga duracin pero
no recurrente. A pesar de que este tipo de operacin requiera de una
gran

cooperacin

en

los

niveles

financieros,

tcnicos

administrativos, no es un Joint Venture en que los partcipes


comparten los riesgos.
El Joint Venture contractual es un contraste con este, una
empresa en que se comparten los riesgos pero no se forma una

50

sociedad conjunta con personalidad separada en la cual los socios


tengan acciones de capital proporcionales a su inversin.
el Joint Venture contractual corresponde ms aproximadamente a
lo que se llama Joint Venture en el derecho norteamericano es decir
a una combinacin especial de una o ms personas en la que se
persigue conjuntamente una utilidad en una empresa especifica sin
obrar en realidad bajo la designacin de partnership o corporation.
algunos autores sostienen que los Joint Venture contractuales se
utilizan con frecuencia en aquellos casos en que la legislacin del
pas en donde se van a adelantar las operaciones comerciales no
reconocen e concepto de propiedad privada tal como acontece en un
nmero de pases con economas centralmente planificadas por su
naturaleza menos permanente se usan a veces como paso preliminar
a un Joint Venture de capitales es decir como un periodo de
compromiso antes de hallarse incurso en una sociedad conjunta.
9. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE JOINT VENTURE
Las Joint Venture son empresas creadas por dos o ms compaas
procedentes de distintos pases para el desarrollo conjunto de una
actividad, generalmente de tipo comercial o productivo, suelen ser
empresas del mismo sector pero con actividades o ventajas
comparativas distintas. Por ejemplo, uno de los socios puede
dedicarse a la fabricacin del producto mientras que el otro se
ocupar de la gestin del marketing y la distribucin.34
El desconocimiento del mercado es la gran laguna de la mayora de
empresas cuando deciden entrar en un nuevo pas. La colaboracin
34 Bravo, Sidney (1997) El Contrato de Joint Venture, 1 edicin. Per:
Editorial Grijley

51

con una empresa situada en ese nuevo mercado puede ser la mejor
va para:
a) acceder a canales de distribucin
b) obtener la experiencia del marketing local
c) conseguir los contactos necesarios
Al evaluar la decisin de formar una Joint es necesario comparar
esta alternativa con otras de menor compromiso como la licencia de
fabricacin o la creacin de un establecimiento propio.
La ventaja comparativa de las Joint Venture con respecto a la
creacin de un establecimiento propio es que necesita menos
aportaciones de capital y gestin. Asimismo, los fondos invertidos en
la expansin internacional de la empresa podrn repartirse entre un
mayor nmero de mercados. El principal inconveniente es el menor
control que se ejerce sobre la marcha de la empresa de nueva
creacin y sobre el mercado en el que se opera.
Otra dificultad es la fijacin de precios de transferencia, es decir,
de los precios a los que el socio internacional va a vender a la Joint
Venture. A este socio le interesa que dichos precios sean lo ms
elevados posibles, mientras que el socio local intentar que sean
reducidos.
Antes de la constitucin de una Joint Venture es necesario
elaborar un documento en el que se definan:
1. aportaciones

de

los

socios: se

debe

indicar

si

las

aportaciones realizadas han sido en dinero o en especie (maquinaria,


patentes, instalaciones) tambin hay que valorar el coste de los
servicios

necesarios

funcionamiento

de

para
las

la

puesta

en

actividades

marcha

posterior

(asistencia

tcnica,

aprovisionamiento de materias primas, servicio postventa, etc.)


2. organizacin: composicin de los rganos administrativos y
de direccin, o lo que es lo mismo, la forma en que se tomarn los
acuerdos necesarios para la toma de decisiones importantes.
52

3. plan financiero: recursos necesarios de inversin inicial y


posterior funcionamiento, fuentes de financiacin, poltica de reparto
de beneficios y poltica sobre nuevas inversiones.
Una vez formalizado el acuerdo privado deber elevarse a
escritura pblica, inscribindose en el registro mercantil del pas
donde se constituya la sociedad, generalmente, el pas del socio
local.
9.1. Generalidades
El contrato sui generis del Joint Venture, que es un contrato de
orden internacional enmarca una serie de ventajas e inconvenientes
para los suscriptores del mismo dentro de los citados tenemos los
siguientes:
9.2. Ventajas del Timing el Joint Venture
Tiene ventajas, tanto para el socio local, dem para el extranjero
ests son:
Para el socio local:
a)

Acceso al capital extranjero.

b)

Acceso al financiamiento, dem, extranjero.

c)

Incorporacin de tecnologas y marcas extranjeras entendiendo

por las primeras no solo las cuales sino tambin las que se pueden
aportar en el futuro o actualizar mejorndolas.
d)

Ingreso a mercados de exportacin

e)

Beneficio

de las

experiencias

gerenciales

para

el

socio

extranjero:
a)

Acceso al capital local. Esto no es usual por la falta de capitales

del pas receptor


b)

Aporte en el manejo gerencial local.

c)

Acceso al financiamiento local. dem es limitado

d)

Empleo de la mano de obra del pas receptor que generalmente

es de bajo costo.
53

e)

Acceso a contratos e influencias de todo orden del socio local.

f)

Contactos

que

se

requieran

para

las

aprobaciones

gubernamentales cuando son necesarios u obligatorios.


Beneficio
a)

Podemos destacar varios beneficios que pueden proporcionar

el "Joint Venture"
b)

Tener la posibilidad de aumentar tus ventajas competitivas.

c)

Poder

abarcar

nuevos

mercados,

lo

que

se

veran

incrementadas las ventas y las ganancias.


d)

Incremento de la cartera de clientes.

e)

Ahorrar dinero compartiendo costes de operacin, ahorrar

dinero compartiendo costes de publicidad y marketing, ahorrar


tiempo compartiendo carga de trabajo.
f)

Compartir recursos que te seran imposibles utilizar actuando

slo.
g)

Ofrecer a tus clientes nuevos productos y servicios, servirse del

know how y manejar mayor informacin, ganar nuevos asociados


de negocio.

9.2.1. Timing

Existen ventajas reciprocas en el Joint Venture tanto para el cocontratante local, dem para el co-contratante extranjero. Una de las
ms relevantes es el timing.
el timing es una parte importante en la formulacin efectiva de
estrategia conjunta en situaciones donde los contextos cambian
raudamente ,las firmas que se mueven primero a menudo pueden
acceder a mejores socios los que a su vez pueden darles una ventaja
competitiva sobre los que entran ms tarde puesto que no podrn
captarlos tan fcilmente , los administradores deben entender como
la evolucin de las condiciones estructurales de una industria y la
54

conducta competitiva pueden hacer parecer ms o menos atractivos


a los Joint Venture.
Como paradigma se cita a los Joint Venture petroqumicos que
anteriormente

estaban

relacionados

verticalmente

con

sus

propietarios contrastando con los Joint Venture petroqumicos y se


argumenta
horizontales

que en la dcada de 1980 ya presentaban relaciones


para

incrementar

su

capacidad

productiva.

Los

administradores deben ser capaces de reconocer las desventajas de


entrar tarde en emprendimientos cooperativos para mercados
nacionales como el que ocurre en la industria automotriz donde los
mejores socios pueden ya haber sido tomados as como las de
aferrarse demasiado tiempo a una modalidad particular de proyecto.
Los administradores deben considerar en que momento pueden
nivelar mejor la relacin entre Joint Venture y el propietario para
reforzar la ventaja competitiva

de la firma. Los administradores

precisan saber cmo los venturas pueden ayudarlos a complementar


los recursos internos y la capacidad de esgrimir ms fuerza y poder
de negociacin al responder ms rpido a los desafos competitivos.
Si los Joint Ventures y otras estrategias cooperativas son tiles
para resolver problemas tecnolgicos y aumentar los mrgenes de
valor agregado los administradores debern darse cuenta de cmo
pueden realzar mejor estas fuentes de ventaja competitiva adems
de saber usar bien sus facultades para ventaja de todos .los
administradores deben saber apreciar que firmas son las adecuadas
en cada uno de los ambientes competitivos y deben aprender a
manejar las relaciones entre estos socios.
Nosotros inferimos en que el Timing es el momento oportuno para
celebrar un contrato de Joint Venture, merced a las posibilidades

55

favorables de concrecin del objeto perseguido tenindose en cuenta


los recursos los socios idneos y en principio el capital pertinente.
Problemas o inconvenientes
Al igual que las ventajas que supone llevar a cabo este tipo de
contrato, tambin muestra una serie de problemas que se podran
dar como:
a) la adaptacin de una cultura distinta, en el caso de Joint
Ventures extranjeras.
b) deficiente integracin y comunicacin entre los socios
conlleva a prdidas.
c) divergencia y conflictos en lo referente al establecimiento
de objetivos estratgicos.
9.3. Inconvenientes
El contrato sui generis del Joint Venture, asimismo enmarca
inconvenientes para las partes contratantes.
Se afirma que a pesar de sus muchos usos y beneficios potenciales
los Joint Ventures frecuentemente fracasan y crean problemas, los
riesgos

posibles

incluyen

problemas

antitrust,

conflictos

de

soberana prdida de autonoma y control y prdida de ventajas


competitivas

por

inflexibilidad

estratgica.

algunos

de

estos

inconvenientes se deben a las inexperiencia relativas de las firmas en


el manejo de Joint Venture .otros se deben en parte a la ignorancias
gubernamental respecto a esta opcin estratgica as como polticas
comerciales no realistas.
Finalmente los problemas surgen por la incapacidad de los
propietarios para utilizar los Joint Ventures eficazmente. Algunos
autores como kathynoh, sealan que dentro de los inconvenientes
que enmarca el Joint Venture los ms saltantes son los siguientes
tomando como paradigma lo que acaece en los estados unidos de
Norteamrica.
56

9.3.1. Problemas antitrust

Como los legisladores no pueden prever todos los cambios


tecnolgicos posibles cando promulgan una ley la poltica de
gobierno en cuanto a regulacin econmica debe ser dinmica.
Algunas naciones industrializadas como los estados unidos de
Norteamrica han puesto en vigor en el pasado estrictas leyes
antitrust que prohben las estrategias cooperativas cuando parecan
funcionar como monopolios o si se comportaban oclusivamente pero
a fines de 1984 los funcionarios antitrust norteamericanos indicaron
que los Joint Venture podan ser tolerados (aun entre competidores
de mercados de alta concentracin ) si los beneficios en eficiencia
neutralizaban el dao a la competencia que anteriormente se
supona que tales acuerdos provocaban. hasta 1984 las autoridades
antitrust

norteamericanas

preferan

tratar

muchas

formas

de

estrategia cooperativa como si los socios se hubiesen fusionado .las


opciones judiciales sugeran que todas las formas de cooperacin
eran sospechosas y que los especialistas deban prepararse para
desafos antitrust siempre que planeaban alianzas empresariales
dentro de los estados unidos. Cuando las firmas consideran los Joint
Venture dentro de tales ambientes legales es particularmente
importante mostrar un diseo por competencia y una explicacin
susceptible al antitrust de:
La necesidad del proyecto conjunto con cuadros convincentes
de la imposibilidad de cada socio de hacerlo solo
La corriente de nuevos productos o tecnologas que podra
crear la alianza
Que papel desempeara el Joint Venture en la promocin del
crecimiento y de la competencia internacional de la economa
nacional como las estrategias cooperativas suscitan cuestiones

57

de divisin de mercado y libertades limitadas para competir


vigorosamente

los

socios

aspirantes

deben

escribir

cuidadosamente sus acuerdos de Joint Venture con previsiones


bien pensadas para la resolucin de disputas y modificaciones
que satisfagan a los departamentos antitrust locales .descuidar
este aspecto podra provocar costosos litigios en oficinas
pblicas o grupos privados una exposicin excesiva de los
recursos de la compaa es litigio , exposicin de ntimos
secretos comerciales de la firma y potencial perdida del
momento competitivo.

9.3.2. Conflictos de soberana

Tradicionalmente los Joint Venture se usaban como medio de


expansin internacional cuando las firmas no queran otorgar sus
ventajas competitivas a compaas del pas hacia el que deseaban
expandirse

pero

cuyas

leyes

locales

prohiban

las

firmas

extranjeras tener la propiedad mayoritaria.


A menudo las naciones anfitrionas tenan objetivos distintos a las
de los socios de Joint Venture y era probable que el conflicto
persistiese

aun

en

economas

maduras

industrializadas

especialmente cuando el socio local era una empresa del estado.


verbi gratia., los socios locales podran querer importar tecnologas
altamente avanzadas

y marcas lderes de renombre mundial para

sus mercados como una suerte de remedio instantneo que les diese
ventajas insuperables sobre los competidores locales pero el
respectivo gobierno podra querer tener tecnologas que creasen
empleo para mayor cantidad de trabajadores .
En otro caso los socios extranjeros forman Joint Ventures con
firmas locales para aplicar tecnologas que exploten las ventajas de
salarios ms bajos
58

sin embargo el gobierno local quiere las

tecnologas ms modernas por razones de orgullo nacional en lugar


de aquellas que tuviesen ms sentido econmico desde el punto de
vista de los socios as el estado de conflictos surge cuando se
manifiesta

desde

distintas

perspectivas

respecto

al

momento

oportuno de explotar innovaciones o transferir tecnologa entre


propietario y Joint Venture. El mismo tipo de conflicto puede tener
lugar entre firmas aun cuando el socio no sea una entidad
gubernamental.
Los conflictos entre socios pueden provocar problemas en
operaciones muy inmediatas para la recuperacin de capital si el
socio extranjero no desea adaptarse a los planes de desarrollo
econmico del gobierno local o del socio local en pocas palabras la
decisin sobre si por un lado autorizar la tecnologa o nombre de
marcas o por otro lado tomar socios locales para emprendimientos
cooperativos no puede ser analizada usando esquemas tradicionales
de transferencia de tecnologa cuando los gobiernos anfitriones
ofrecen un sustancial poder negociador puede romperse el programa
por el que sus socios internacionales haban intentado compartir los
mismos conocimientos que les dieron ventajas competitivas en el
exterior,

los

problemas

que

han

encontrado

las

firmas

norteamericanas en la administracin de proyectos internacionales


sugieren el tipo de dificultades que podran surgir tambin a nivel
nacional.

9.3.3. Prdida de autonoma y control

Muchos conflictos dentro del Joint Venture surgen por la


existencia de ms de un integrante que podra configurarse en
propietario .cada uno de estos quiere coordinar las actividades del
Joint Venture con las propias para nosotros lo citado no es una
desventaja

in

estricto

sensu,

puesto

que

en

un

contrato

necesariamente existen dos o ms partes en tal virtud no existe una


59

autonoma contractual ya que existen contraprestaciones bilaterales


o plurilaterales como acaece en el Joint Venture.
Otras desventajas:
Para algunos autores el Joint Venture tambin enmarca otras
desventajas. Entre estas tenemos:
1. obligacin de compartir los beneficios econmicos de la
operacin con el socio extranjero lo que equivale a pagar en
divisas las regalas y utilidades del negocio.
2. dependencia de ciertos insumos partes, piezas, bienes de
capital extranjero.
3. la posibilidad de alta concentracin de la produccin entre los
mercados de exportacin.
4. control y manejo de las exportaciones por parte de empresas
extranjeras.

10.Contenido y elementos del Joint Venture


10.1.

Identificacin de las partes

Entre los elementos que intervienen en el Joint Venture podemos


encontrar al asociante y el asociado, tambin llamados prominentes,
Ventures socios, accionistas o partners; quienes pueden ser dos o
ms empresas. Cabe precisar que es requisito indispensable para
poder asociarse que las partes persigan un fin lucrativo; en
consecuencia,

las

sociedades

no

inscritas,

las

asociaciones,

fundaciones y comits no pueden conformar Joint Venture35.


Es

importante

sealar

que

las

partes

deben

estar

debidamente identificadas:
35 Bermejo, A., Yuneun, M., Esacalona, G., Martnez, A. y Padilla, D.
(Agostos 2010). Alternativas para cumplir estrictamente con las
obligaciones fiscales j o i n t v e n t u r e. Noviembre 25, 2015, de
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN SANTO
TOMS.
Recuperado
de:
http://tesis.ipn.mx/bitstream/handle/123456789/7407/CP2010%20B473
a.pdf?sequence=1

60

Consignando el nombre o razn social, el domicilio y los datos de


inscripcin en los registros pblicos

de cada una de las personas

participantes, sus representantes legales,

indicacin del RUC

cuando son nacionales y tratndose de empresas

extranjeras hay

que mencionar de acuerdo a las leyes de que pas se ha constituido.


Para

fines

acadmicos

es

necesario

realizar

la

clasificacin de las partes intervinientes como sigue a


continuacin:
1.partes

que

intervienen

segn

el

mecanismo

de

implementacin
El Joint

Venture contractual, es aquel en el cual para su

implementacin no se utiliza ningn vehculo societario, sino que


simplemente se forma a travs de un contrato entre las partes.
Tradicionalmente, sta en la forma adoptada por los joint ventures.
En esta modalidad las partes se obligan personalmente con todos sus
bienes.
2.

partes

que intervienen

segn la naturaleza de las

partes involucradas
a)

El Joint Venture entre los Estados estn regidos por el


derecho internacional pblico y son efectuados mediante
tratados.

b)

Los Joint Ventures entre particulares estn regidos por


el derecho interno y, en caso de conflictos de leyes,
estarn regidos por el derecho internacional privado.

c)

Los Joint Ventures entre un Estado y un particular estn


regidos principalmente por el derecho internacional
pblico, aunque existe una corriente cada vez ms fuerte a

61

colocar al Estado en el mbito del derecho privado cada vez


que sus actividades tienen una connotacin netamente
comercial.
3.

partes

que intervienen

segn la nacionalidad de las

partes
a) Los joint ventures nacionales o locales son simplemente
aquellos efectuados entre personas jurdicas o morales de una
misma nacionalidad en su pas de origen. Nada impide, sin
embargo, que dos personas de una misma nacionalidad formen
un Joint Venture.
b) Los joint ventures internacionales son aquellos formados
entre personas de distintas nacionalidades, bien sea que uno
sea nacional y la otra sea extranjera o que ambas sean
extranjeras pero radicadas en otro pas. Este tipo de Joint
Venture constituye un importante vehculo para la inversin
extranjera y para la transferencia de tecnologa.
10.2. Denominacin del Joint Venture
La denominacin, queda a la iniciativa de los ventures, el colocar
la sigla de Joint Venture; sin embargo esto algunas veces se hace
necesario para su identificacin as como para las relaciones con
terceros36.
10.3. Delimitacin del objeto contractual
Es necesario precisar cul es el objeto contractual, as como es
necesario delimitar las actividades que han de realizarse, tanto el
36 Conde, J. (2014). Anlisis del Contrato de Joint Venture y sus

mecanismos de
financiamiento.Noviembre24,2015.derevistasacademicas.usmp.Sitioweb:htt
p://www.cva.itesm.mx/biblioteca/pagina_con_formato_version_oct/apaweb.h
tml

62

principal como sus accesorios, para la ejecucin y concrecin del


objeto.
El objeto del Joint Venture va relacionado al proyecto o trabajo a
ser ejecutado conjuntamente y en caso de actos futuros incluir los
elementos esenciales de su configuracin.
10.4. Designacin de la empresa lder
En este contrato de inter-empresas, generalmente se traslada a
una de ellas (operadora o leader) lo siguiente:
La ejecucin del objeto, es decir la facultad de coordinar la
actividad de las empresas participantes en el acuerdo as como la
obligacin

de

mantener

las

relaciones

con

Generalmente es encargada la empresa que tiene

terceros,

etc.

la nacionalidad

del Estado en el cual se realiza la inversin, quien vendra ser


reconocido como empresa lder.
10.5. Duracin del Joint Venture
Es de vital importancia establecer la duracin del Joint Venture,
indicndose fecha de inicio y fin de las actividades.
Aunque hay un grueso sector de la doctrina y nosotros que se
inclina por la posicin en que queda a la libre eleccin de las partes
en considerar o insertar en el contrato la fecha de inicio de
actividades o la duracin del mismo.
10.6. Solucin de conflictos
Para solucionar los conflictos que pudiesen surgir a posteriori
emanados de las actividades del Joint Venture, es necesario que las
partes al momento de instituir el contrato fijen el tribunal judicial o
arbitral en su caso al que han de someterse y/o fijen el arbitraje.
El arbitraje como medio de solucin de conflictos
Es de imperiosa necesidad

contar con

un instrumento de

prevencin de contingencias, a fin de evitar irreparables perjuicios


63

econmicos por el simple hecho de no poder dar solucin a los


conflictos sobrevivientes. Hay que tener en cuenta que

en

la

contratacin con el exterior se produce un incremento de los riesgos


(entrega, pago aplazado, garantas) y al existir diferentes sistemas
de Derecho Nacionales y una mayor libertad contractual, cobran
mayor importancia los contratos escritos detallados.
10.7. El representante
El contrato de Joint Venture deber contener el nombre y
domicilio del representante o representantes. La designacin del
representante puede constar en el mismo documento de constitucin
del Joint Venture o en acto separado. El representante puede ser una
persona natural o jurdica (para este caso generalmente lo asumir
la empresa lder), es importante recordar que el representante no
es un rgano de gobierno como lo es un gerente o un directorio de
una sociedad. La inscripcin del representante se debe hacer en el
Registro de Mandatos y Poderes de los Registros Pblicos de cada
uno de las partidas de las sociedades integrantes del Joint Venture.
Por otro lado cabe recordar que esta delegacin de facultades en
uno o varios asociados se encuentra fundamentada en el principio
del libre albedro entre las partes.
De otro lado la delegacin de facultades de representacin,
control y direccin a uno o varios co-asociados puede encontrarse
cimentada en funcin del aporte efectuado por dicha persona a la
comunidad de intereses.
Asimismo el grado de experiencia en el negocio propuesto as
como la capacidad empresarial constituyen factores decisivos para
que una persona natural o jurdica segn la situacin que se
presente, pueda ser considerada por los dems co-asociados como la
encargada de la direccin, representacin y control de la empresa.
Sin embargo si el representante

se extralimit en sus facultades,

obligar solamente a sus dems co-asociados, si el tercero con quien


celebr
64

el

negocio

jurdico

desconoca

la

extralimitacin

de

facultades. A contrario sensu no obligar a los dems co-asociados si


el tercero conoca de la extralimitacin de facultades, sin embargo
ello no constituye un impedimento para que quede obligado nica y
exclusivamente frente al mismo.
10.8. Responsabilidades
El contrato de Joint Venture, deber especificar la responsabilidad
de cada uno de los miembros integrantes del mismo, por los actos
que deban desarrollar y por las obligaciones contradas frente a
terceros, en ste ltimo caso ser indistinta, excepto se pactase
expresamente la solidaridad tal cual se halla estipulado en nuestro
ordenamiento jurdico civil Art. 1183 del Cdigo Civil37.
Cabe resaltar que este elemento tiene carcter de responsabilidad
ilimitada que tiene las partes frente a los terceros y respecto del
objeto del contrato.
Cada uno de los

sujetos contratantes asume la responsabilidad

frente a los terceros. Esta responsabilidad est inmanente ligada a


otro elemento que es caracterstico del Joint Venture Mutual
agency siendo elementos consustanciales38.
En conclusin, las partes podrn convenir que la responsabilidad
sea mancomunada, se divida en partes iguales o en proporcin a su
participacin en el Joint Venture o cualquier otra modalidad que
convenga a sus intereses.
37 Art. 1183 del Cdigo Civil: Forma expresa de la solidaridad; Que
la solidaridad no se presume, solo la ley o el ttulo de la obligacin lo
establece en forma expresa.

38 Sierralta, A. (1997). Naturaleza Jurdica del Joint Venture. En Joint

Venture Internacional (49-80). Lima: Pontifiia Universidad la Catlica del


Per.

65

10.9. Inscripcin del contrato


El contrato de Joint Venture no es inscribible, por cuanto la misma
disposicin que funciona para los Contratos Asociativos, tambin es
de aplicacin por los Contratos de Colaboracin Empresarial, en este
caso el Joint Venture. Pero eso s, tratndose de Operaciones Mineras
el contrato de Joint Venture tendr que inscribirse en el Registro de
Minera.
10.10.

Terminacin y disolucin del contrato

Cabe recordar que este tipo de contrato se consolida con el fin de


concretar un fin especfico en un perodo determinado. En ese
sentido y tomando en consideracin el aforismo pacta sunt
servanda39, los contratos nacen a la vida jurdica para ser cumplidos
y en razn de lo anterior, una vez realizada su finalidad, como
consecuencia natural, se extingue el contrato. El contrato objeto de
estudio, comparte las mismas causas de extincin que otros
contratos en nuestra legislacin.
Por otro lado en Joint Venture puede disolverse totalmente
respecto de alguno o alguno de sus integrantes.
10.10.1. Por vencimiento del plazo

Procede terminacin del Joint Venture por vencimiento de


duracin del contrato, cuando el mismo fue celebrado a plazo
determinado.
39 Segn OSORIO significa: Locucin latina. Los pactos deben
mantenerse. Lo estipulado por las partes, cualquiera que sea la forma de la
estipulacin, debe ser fielmente cumplido; o sea que ha de estar a lo
pactado. La locucin y el concepto provienen de los canonistas medioevales
y constituyen reaccin espiritualista frente al formalismo riguroso que
imper en el Derecho Romano. No obstante la amplitud que este apotegma
establece, se hallan implcitas ciertas restricciones, como no violar normas
de orden pblico ni quebrantar por ello las buenas costumbres.
Recuperado de :
http://www.lexivox.org/packages/lexml/mostrar_diccionario.php?
desde=Otro%20si&hasta=Pacto%20de%20reserva%20de
%20dominio&lang=es

66

10.10.2. Por mutuo acuerdo

Para que se haga efectivo esta figura de haber comn acuerdo


entre las partes asociadas. Por otro lado las causales de terminacin
y disolucin deben estar previstas las clusulas del contrato.
10.10.3.Por incumplimiento

El incumplimiento del contrato dar

lugar a

dos formas de

terminacin del Joint Venture.


a) Por causa de resolucin contractual: Deviene en una forma
vlida y eficaz de disolver un contrato, esto frente al
incumplimiento de las obligaciones pactadas y al surgimiento
del derecho de la parte afectada, de reclamarle la respectiva
indemnizacin a la parte que incumpli.
b) Por causa de rescisin: La rescisin se configura como otra
causa vlida para la extincin de los contratos, derivada
esencialmente

del

aprovechamiento

indebido

desproporcionado de alguna de las partes40.


10.10.4. Por consecucin del objeto para el cual se formo

Se dice que el contrato de Joint Venture termina por consecucin 41


cuando se alcanza el objeto para el cual se han contratado.
10.10.5Por haber quedado son un solo integrantes

Puede deberse a la salida, muerte y/o quiebra de un co-venture


que pudiera impedir la culminacin

del proyecto o del negocio.

Debe tenerse presente que la relacin que nace con esta clase de
40 Santana, A. Recuperado de : https://prezi.com/nyucb5srdfah/el-contrato-

joint-venture/

41 Consecucin significa: conseguir aquello que se ha conseguido alcanzar y por


lo cual se ha venido trabajando, luchando, a partir del seguimiento de un plan o
proyecto, desde generalmente un lapso de tiempo prolongado y tambin a lo cual
se
le
ha
puesto
muchas
expectativas
y
voluntad.

67

contrato es intuito personae, por lo que se trata de sujetos con cierta


caracterstica para el desarrollo de un determinado tipo de negocio
siendo en algunos casos de
contundente

difcil sustitucin. El

Ejemplo ms

es en los Joint Ventures con fines de investigacin la

salida una parte determina el fin de la relacin 42.Sin embargo, si en


el contrato se pact que de producirse el caso en mencin, las partes
continuaran la explotacin del negocio, el Joint V enture seguir
surtiendo efectos.
Asimismo los co-asociados sobrevivientes, por decisin unnime,
una vez producido el hecho, pueden acordar la explotacin del
negocio de dos maneras:
a) Con los herederos del causante
b) Continuar ellos mismos la explotacin del negocio
10.10.6 La verificacin de las causales especiales que da en funcin del
objeto, las partes hubieren pactado en el contrato

A efectos de desarrollar este punto, debemos formularnos la


pregunta siguiente: El Joint Venture puede ser objeto de disolucin
a pesar de no gozar de personalidad jurdica?
La respuesta a la pregunta es compleja e inentendible, en vista
que de acuerdo a nuestro ordenamiento legal (jurdico) no se puede
concebir la disolucin en contratos asociativos que no gocen de
personalidad jurdica, a no ser que la sociedad sea considerada como
irregular, en cuyo caso la ley de Sociedades Mercantiles la
contempla bajo el ttulo nico.
Un caso particular ocurre en

la legislacin americana, el Joint

Venture es objeto de disolucin, en vista de que la figura posee

42

Montoya, U. EL CONTARTO DE JOINT VENTURE. Noviembre 25, 2015, de


Revista Jurdica Docentia e Investigatio" Facultad de Derecho de la
UNMSM.
Recuperado
de:
https://www.google.com/search?=EL+
CONTARO+DE+JOINT+VETURE+POR+ULISES+MONTOYA&ie=utf8&oe=utf-8

68

rasgos

caractersticos

de

la

Partnership43

(asociacin)

ello

determina que al finalizar el negocio o incurrir en causales ya sean


contempladas en el contrato asociativo o en la Uniform Partnership
Act (ley de asociacin uniforme), pueda acogerse a la disolucin.
Las causales que se presentan en la prctica mercantil americana
son las siguientes44:
Advenimiento de un impedimento fsico por parte de uno
de

los

co-asociados

se

podr

no

continuar

con

el

representante legal del incapaz.


Quiebra de uno de los co-asociados, a efectos de salvar el
negocio, puede pactarse que el co-asociado quebrado sea
excluido del mismo y contine sin la participacin de aquel.

Cuando el negocio deviene en contrario al inters social,


as como prohibido por ley. En este caso no hay pacto que
pueda convalidar la eficacia del negocio, ya que en el supuesto
43

La partnership, es un tipo de sociedad mercantil propia del common


law que no tiene una equivalencia exacta en la mayora de los sistemas
jurdicos continentales. En Derecho espaol no existe, tampoco, ninguna
forma social exactamente igual a sta. Este tipo de sociedades se
constituyen
mediante
la
unin
de
dos
o
ms
personas
denominadas partners que se organizan para desarrollar una actividad
empresarial de forma conjunta. Los partners pueden ser tanto personas
individuales como otras sociedades. sta suele ser la forma social preferida
por los pequeos negocios y las agrupaciones de profesionales tales como
abogados o asesores fiscales que trabajan en equipo . Recuperado de :
http://traduccionjuridica.es/4-claves-para-entender-la-partnership/

44

Pastor, R. (2013). NATURALEZA JURIDICA DEL CONTRATO DE JOINT


VENTURE. Noviembre 25, 2015, de Revistas. pupc .Recuperado de:
https://www.google.com/search?
q=NATURALEZA+JURIDICA+DEL+CONTRATO+DE+JOINT+VENTURERe
ynaldo+Pastor+Argumedo&ie=utf-8&oe=utf-8

69

de producirse, se estara celebrando un nuevo contrato


asociativo y no una convalidacin del mismo.
A continuacin

citamos algunos

efectos que genera la

disolucin en el Joint
Venture:
a) El efecto inmediato es la terminacin del negocio, y
ello implica que los co-asociados se vean impedidos en
continuar la explotacin del mismo. El presente efecto
determina que nica y exclusivamente se contine con las
obligaciones pendientes del negocio y las dirigidas a la
terminacin del mismo.
Una vez acordada la disolucin del negocio, los co-asociados
designarn en la persona de uno de ellos o de un tercero liquidador.
Ser el liquidador la persona encargada de hacer efectiva las
obligaciones pendientes del negocio, con el nico fin de dar por
terminado el mismo.
b) Efecto que genera la disolucin, es que la comunidad de
intereses sea objeto de divisin y particin, una vez
cumplido con las obligaciones del negocio frente a terceros.
Habiendo terminado de pagar las deudas del negocio, se
proceder a la distribucin entre los co-asociados de los bienes
afectos a la comunidad de intereses para luego repartir entre los
mismos las ganancias resultantes de la explotacin del Joint Venture.
Finalizado este proceso, el Joint Venture se extingue.
11. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS CONTRATANTES

70

Como en todo

en

todo contrato las partes incurren en

derechos y obligaciones.
Derechos:
Percibir la correspondiente retribucin econmica (como
consecuencia

de

los

aportes

efectuados

la

labor

desarrollada.
Percibir las respectivas utilidades, etc.
Obligaciones:
La obligacin se cumple cuando se formaliza el contrato de
sociedad y se crea una nueva persona moral en la que participan
como socios o accionistas las partes contratantes del Joint Venture.
Hacer efectivo el aporte que se han comprometido
efectuar, en dinero, bienes o servicios para llevar a cabo el
proyecto.
Realizar las acciones correspondientes destinadas a
llevar a cabo el proyecto (organizacin, direccin lo que a
su vez le da derecho recibir una remuneracin)
Celebrar

los

actos

jurdicos

contratos

que

se

establecen en el Joint Venture o realizar pago del capital


social de las entidades jurdicas a constituir o a las
empresas ya existentes.
Representacin recproca; en los contratos de Joint
Venture en los que no se crea una sociedad y en los que el
objeto es realizar un proyecto o trabajo conjunto, las partes
suelen

obligarse

otorgarse

recprocamente

representacin por lo que hace al negocio conjunto,


71

obligacin que se cumple mediante el otorgamiento de un


poder (o comisin representativa) que una de las partes
otorga a las otras partes y que debe limitarse a los actos
propios y necesarios para el cumplimiento del fin del Joint
Venture.
Celebrar otros contratos; es frecuente que adems de la
creacin de una sociedad que derive del contrato, las partes
se obliguen a celebrar otros actos jurdicos relacionados
con la sociedad Joint Venture, para la operacin de esta
ltima. Estos actos jurdicos relacionados estn referidos a
aqullos por los que los socios de la sociedad Joint Venture
(padres) mantienen relaciones jurdicas con la nueva
entidad.
Obligacin de no competir, las partes se obligan a no
competirse en lo relativo al objeto del Joint Venture. Si bien
los Joint Venture se deben entre s la ms estricta lealtad en
cuanto al negocio para el que se han vinculado, conservan
libertad

para seguir compitiendo en todos los otros

proyectos para los que no se han unido, y de hecho,


frecuentemente lo hacen.
Solucin de conflictos; aunque no se trata propiamente
de una relacin contractual, es conveniente que los
contratos contengan un procedimiento de solucin de
conflictos, generalmente mediante arbitraje, por la distinta
nacionalidad, en muchos casos, de las partes contratantes.
Otras obligaciones, eventualmente existen para las partes
otras obligaciones, como: el deber de guardar secreto
(confidencialidad); la obligacin de no asociarse con
otros socios que puedan ser competidores; el deber de
que cada parte pague los gastos que le corresponden, o la
72

responsabilidad por daos y perjuicios causados por el


incumplimiento de algunos de los deberes impuestos.
12. APLICACIN DEL JOINT VENTURE
12.1. Joint Venture en los pases desarrollados.
En las naciones de economa desarrollada, esta forma de
cooperacin internacional (Joint Venture), en la industria, se halla
esencialmente impulsada por la oportunidad de realizar grandes
concentraciones de capitales. Como paradigma se cita la legislacin
de Japn en materia de las inversiones extranjeras. Sus resultados
son aprehensibles, evidencian como la libre circulacin de capitales y
el proceso de concentracin industrial en el mbito internacional,
encuentran menores obstculos en los pases desarrollados y en
ninguna implica una reserva obligatoria de participacin accionaria
local en sociedades nacionales afiliadas a las extranjeras.
En pases determinados de Europa; caso de Espaa se han
adoptado medidas que obligan a la autorizacin previa de las
inversiones extranjeras. Estas no inciden en las estipulaciones del
acuerdo societario del Joint Venture, sino en la adquisicin del
accionario mayoritario que otorga el control en sociedades locales
por parte de las empresas extranjeras.45
La cooperacin en desarrollo e investigacin entre todos los tipos
de

organizaciones

negocios,

universidades

laboratorios

gubernamentales se ha incrementado durante los ltimos 20 aos


en los principales pases industrializados (por ejemplo en 1973, ms
del 30% de los artculos sobre ciencia ingeniera publicados en los
Estados Unidos de Norteamrica fue escrito por investigadores de

45
Gordillo Arriaza, Eduardo. (Contrato internacional Joint Venture) Pg.115
73

ms de una organizacin; en 1984. La cifra se hallaba cercada al


50%)

46

Muchos pases industrializados han creado instituciones que


proporcionan la formacin de Joint Venture con el nimo de colocar
los equipos y bienes de capital, as como traspasar tecnologa y know
how.47
El programa de socios para la inversin internacional de la ahora
Unin Europea (UE) internacional investiment partrers, es un
programa de asistencia tcnica y financiera destinada a propiciar la
formacin Joint Venture entre empresas de pases miembros de la
Unin Europea y pases Latinoamericanos. Dentro de las operaciones
que realizan estn: identificacin de proyectos y co-venturers
potenciales; anticipo econmico sin intereses para continuar el
proyecto que se concede a los promotores o patrocinados y que no se
resistirn si se concreta la formacin del Joint Venture, as mismo
esta las lneas de financiamiento, de asistencia tcnica para la
formacin de los cuadros ejecutivos de la unidad operadora, sea
capacitando en el pas en donde se ejecutan las operaciones o
prestando personal profesional.
12.2. Joint Venture en los pases en vas de desarrollo.
12.2.1.
En Sudamrica.
Joint Ventures: ms capital y exploracin para las mineras junior
El

know-how

del

negocio

solo

se

adquiere

con

la

internacionalizacin, y las mineras junior pueden hacer uso de este


mecanismo para tener xito, sin poner en riesgo sus recursos.

46
Gordillo Arriaza, Eduardo. Op Cit , 115.
47
Anival sierralta. El contrato de Joint Venture, Pg. 167 .
74

Las mineras junior tienen una gran oportunidad para ampliar su


acceso a ms capital e implementar sus planes de exploracin,
gracias a los Joint Ventures, indic Enrique Oliveros, Socio Lder de
Transacciones y Finanzas Corporativas de EY.
Los Joint Ventures son una herramienta importante para la
internacionalizacin de las empresas peruanas, ya que permiten dar
un salto importante sin poner en riesgo los recursos de las empresas.
En ese contexto, las mineras junior pueden usar este mecanismo,
buscar socios y pasar al siguiente nivel. Pero, seal que esto va de
la mano de una eleccin del socio adecuado, ya que en el momento
crucial, las dos partes decidirn el futuro del contrato.
Cabe resaltar que, un Joint Venture es diferente de una fusin o
adquisicin, porque las compaas se unen solo para unir esfuerzos a
travs de alianzas estratgicas, pero sin perder su identidad, ya que no
hay una fusin de por medio.
Cuando una empresa sale al extranjero adquiere el know-how
del negocio que le permitir implementar sus canales de distribucin
y compartir el xito de dicho emprendimiento () La probabilidad de
xito es ms alta si una empresa se internacionaliza.
Para ello, las empresas extranjeras tienen tres opciones: venir y
armar su propia corporacin, o adquirir una empresa peruana, o
buscar un socio peruano con quien formar su propia corporacin. El
conocimiento previo es clave, y empezar por un socio local es lo ms
factible, agreg.
En tanto, detall que no solo las mineras junior usan este
mecanismo, sino tambin las empresas constructoras, por ejemplo,
en proyectos de infraestructura en carreteras, es usual la existencia
de consorcios con tiempos finitos de duracin y un objetivo
especfico.
75

En Chile.
En Santiago, "Con el fin de potenciar el crecimiento del consumo
de lcteos en el pas, Soprole y Nestl Chile presentaron una
propuesta de Joint Venture para operar parte de sus negocios
lcteos, en la que cada accionista tendra el 50% de participacin en
la propiedad", dijo Soprole mediante un comunicado de prensa
publicado en su sitio web este viernes.
Las dos empresas ingresaron hoy sus respectivas consultas al
Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) de Chile, para
obtener un pronunciamiento sobre esta operacin, que considera
categoras de productos lcteos lquidos y refrigerados en el
mercado local.
De

aprobarse

esta

operacin

por

los

organismos

correspondientes, el Joint Venture formara parte del Dairy Partners


Amricas o DPA, alianza que Frontera (accionista controlador de
Soprole

Nestl

S.A.

mantienen

en

distintos

pases

de

Latinoamrica.
Desde su origen en 2002, el DPA ha contribuido al aumento
significativo de la produccin y calidad de leche en el continente.
Consecuentemente se ha producido un aumento del consumo de
lcteos, gracias a la permanente innovacin y desarrollo de nuevos
productos, con todas las ventajas nutricionales y beneficios para la
poblacin que ello conlleva.
Esta

alianza

nivel

regional

busca

potenciar

la

complementariedad que ambas empresas, Fonterra y Nestl S.A.,


presentan en las distintas etapas de la cadena lctea, considerando
tanto la elaboracin de insumos e ingredientes lcteos como la
produccin,

comercializacin

alimenticios al consumidor final.

76

distribucin

de

productos

De esta manera, el impulso al mercado lcteo nacional, al igual


como ha ocurrido en los pases en que opera el DPA, se lograra
mediante una mayor innovacin y desarrollo de productos, y mejoras
sustantivas en la eficiencia y capacidad en logstica y distribucin
generadas por este Joint Venture, permitiendo expandir la oferta de
productos

propuestas

de

mayor

valor

nutricional

ms

convenientes para todos los consumidores.


Los nuevos retos empresariales, la envergadura de los nuevos
mercados, la aparicin de nuevas tecnologas y la cada vez ms
grave competencia para el control de mercados en las ms diversas
reas de la economa contempornea, hace impensable la accin
individual de las empresas para tener xito en un momento de gran
competitividad; ello obliga a las empresas a compartir bienes,
recursos, conocimientos, compensando sus deficiencias individuales
y

potenciando

en

conjunto

las

capacidades

de

cada

uno.

Existe, sin embargo, en todo esto de modo contradictorio- un


deseo de mantener la individualidad, es decir de no perder la
identidad jurdica que cada asociado es portador, mantener incluso la
pertenencia de los bienes aportados; se trata de la necesidad de
unin pero sin fusin, vnculo jurdico sin integracin; lo gregario y
lo autrtico se encuentra mezclado en una extraa simbiosis para
producir una figura especial, necesaria para el xito empresarial en
determinados negocios.

En Per
En el proceso de la globalizacin de la economa y de creacin de

mercados mundiales, se produce un flujo creciente de inversiones


internacionales de los pases productores de bienes de capital hacia
pases con vastos recursos naturales o de mercados propios
interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y poco
costosa. Existen muchas razones y consideraciones poltico-legales,

77

econmicas y ventajas comparativas y competitivas, para decidir las


inversiones, que se multiplican rpidamente.
Gran parte del capital de inversin no se efecta de manera
directa, sino por el mtodo de las Alianzas Estratgicas, utilizando el
mecanismo de Joint Venture como el instrumento internacional tpico
para concretar dichas inversiones. Los Joint Venture son dentro de
esta concepcin, una forma de alianza estratgica que se ha
manifestado con total pujanza en el Per en los "procesos de
privatizacin", lo que en su casi totalidad se concretaron por medio
de empresas regularmente constituidas en el pas; pero la realidad
econmica y jurdica es que dichas empresas se han alimentado de
acuerdos de Joint Venture, que presentan los caracteres de una
alianza contractual y temporaria concreta, en la que los inversores
extranjeros han buscado alianzas con capitales nacionales para
tomar participaciones en mercados hasta ahora desconocidos. Esas
mismas posibilidades se abren frente al desafo que mediante el TLC
estn por concretarse.
As mismo, se debe recordar que el sector externo ha jugado un
papel significativo en las economas y donde estas ltimas buscan la
integracin econmica continental e intercontinental, aunque su
conceptualizacin e implementacin est en proceso de reajuste y
consolidacin; debiendo

entender

adems

que

el proceso

de

integracin, que al reducir o eliminar la proteccin genera nuevas


condiciones competitivas que implican una necesidad de ajuste, no
solamente en la poltica econmica sino en la toma de decisiones
empresariales, que tendrn en el espacio ampliado un nuevo marco
de oportunidades y restricciones.
Nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y
econmicas,

constituye

un

escenario

importante

para

hacer

negocios. Pero este sistema del Joint Venture no est muy difundido,
principalmente por la falta de una visin empresarial competitiva.
78

A continuacin se muestran las prioridades de las Empresas


Peruanas para formar un Joint Venture.
1 Inversin extranjera en operaciones.
2 Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva.
3 Inversin en I + D para desarrollar nuevos productos.
4 Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior.
5 Desarrollo de productos.
6 Acceso a ventajas tributarias.
7 Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin.
8 Incremento de rentabilidad.
9 Particip
12.2.2.

En Amrica Central.

Azucareras crean comercializadora gigante


Lunes 31 de Marzo de 2014
Cargill y Copersucar constituirn una nueva empresa para
comercializar de manera conjunta azcar en bruto y blanca a nivel
global.

Del

comunicado

de

prensa

de Cargill:

Copersucar y Cargill anunciaron un acuerdo para combinar sus


actividades globales de comercio deazcar en una nueva sociedad
que tendr por objeto generar, comercializar y operar azcar crudo y
blanco. La empresa conjunta, en la que tanto Copersucar y Cargill
poseern una participacin del 50% cada una, tendr presencia
mundial.
Anuncian acuerdo para transformar basura en energa
Jueves 27 de Junio de 2013
Cuatro

grandes

aerolneas

lanzan

iniciativa

para

ampliar

beneficios a viajeros, Synergy Renewables de EE.UU. y Grupo Rais


de El Salvador firmaron un acuerdo de coinversin por $462 millones
para instalar cinco plantas de generacin elctrica a partir de
basura.

79

Hemos concluido la firma del convenio de un Joint Venture con


la empresa norteamericana, que es una de las ms grandes del
mundo en energas renovables, seal el presidente de la entidad
salvadorea, Enrique Rais, quien agreg que es por la cantidad de
$462 millones

para el montaje de cinco plantas de generacin de

energa limpia renovable en todo el territorio nacional.


Viernes 1 de Octubre de 2010
El Atlantic Joint Venture significar simplificacin, mayores
opciones de destinos y valor agregado en todo el viaje.
Cuatro de las mayores aerolneas del mundo decidieron unir
esfuerzos en la iniciativa Atlantic Joint Venture, la cual les permitir
trabajar juntas para ofrecer un triple beneficio a sus pasajeros:
mayor nmero de rutas, ms conexiones y menor tiempo de espera
entre ellas.
De empresa a empresa
Lunes 16 de Noviembre de 2009
Negocios concretos, bsqueda de socios o distribuidores, compraventa de empresas, encadenamientos empresariales.
Joint venture de CABCORP y PepsiAmericas
Lunes 18 de Mayo de 2009
La guatemalteca Central America Beverage y PepsiAmericas
combinarn operaciones en el Caribe y en Guatemala, El Salvador,
Honduras y Nicaragua.
La

alianza

estratgica

apunta

al

crecimiento

expansin

geogrfica, y se espera la firma final para el tercer trimestre de


2009. Bajo los trminos del acuerdo, CABCORP controlar el 82% del
Joint Venture, y PepsiAmericas el restante 18%.
Patricia Lynch inicia negocios en Panam
Lunes 9 de Febrero de 2009
En asociacin con ex embajador panameo en USA, se instal en
Panam la segunda firma en importancia del Estado de Albany en
cabildeo y relaciones pblicas.

80

La empresa panamea se llama Lynch Sosa & Associates, siendo


la primera vez que Patricia Lynch lleva su negocio fuera de los
Estados Unidos.
Joint Venture de petrolera china y RECOPE de Costa Rica
Mircoles 19 de Noviembre de 2008
El acuerdo a 25 aos fue firmado durante la visita del Presidente
Hu Jintao, inform la China National Petroleum Corporation.
El acuerdo entre RECOPE y la CNPC incluye la ampliacin de la
refinera costarricense de Mon, y la puesta en marcha de los
estudios de viabilidad de una nueva refinera con una capacidad
anual de 10 millones de toneladas.
12.3. En frica.
Nalco y Omnia formulario africana Joint Venture
Nalco ha anunciado hoy que ha firmado un acuerdo de empresa
conjunta para volver a entrar en los mercados de tratamiento de
agua y proceso de frica meridional. La nueva entidad, Nalco frica,
ser propiedad conjunta con Protea Productos qumicos, uno de los
mayores proveedores de productos qumicos industriales y servicios
de frica. Protea Chemicals es una divisin del Grupo Omnia, una
empresa de servicios qumicos diversificada y especializada, con
sede en Johannesburgo, Sudfrica.
"Creemos que el sur de frica tiene grandes oportunidades de
crecimiento", dijo Erik Fyrwald, Presidente y CEO de Nalco. "El
mercado de acceso total en la regin se estima en ms de US $ 400
millones por ao y se espera que crezca significativamente en los
prximos 10 aos. Hay una tremenda oportunidad inmediata para
nuestros servicios de proteccin del aire, junto con nuestro servicio y
proceso de oferta existente. Esta empresa conjunta nos proporciona
una oportunidad para llevar nuestras innovaciones a este mercado
ms rpido.

81

El uso del agua y la disponibilidad son problemas importantes en


toda la regin como las proyecciones actuales de las Naciones
Unidas esperan que ms de dos docenas de naciones en frica
sufrirn estrs

hdrico por la

galardonada, la

tecnologa

de

automatizacin de agua de Nalco 2025. Patentado 3D TRASAR


enfriamiento ayudar a reducir las aguas industriales usar. Desde su
introduccin en 2004, la tecnologa del agua de enfriamiento 3D
TRASAR ha ahorrado ms de 596 millones de metros cbicos de
agua para los usuarios industriales de todo el mundo.
El aumento de la urbanizacin y la industrializacin tambin estn
afectando a la calidad del aire en frica. Tecnologas de proteccin
del aire de Nalco frica proporcionar, soluciones de ingeniera
rentables para el control de los xidos de nitrgeno y azufre (NOx /
SOx), monxido de carbono, mercurio y partculas.
Al comentar sobre la empresa conjunta, Omnia MD, Rod
Humphris dijo: "Esta empresa conjunta permitir a Omnia para
ayudar a sus clientes a reducir significativamente su impacto
ambiental utilizando tecnologas de tratamiento de agua y procesos
industriales de Nalco. Esta asociacin con la empresa lder en
servicios de agua y de proceso mundial complementa nuestro
negocio de productos qumicos existentes y demuestra nuestro
continuo compromiso con el crecimiento de nuestro negocio a travs
de una gestin proactiva de los escasos recursos hdricos de
Sudfrica.
Los Consejos de Administracin de ambas compaas han
aprobado

la

empresa

mixta

sujeta

la

satisfaccin

de

las

aprobaciones regulatorias y condiciones necesarias, y se espera que


comience a operar en el primer trimestre de 2010.
12.4. Aplicacin del Joint Venture en el Mercosur.

82

En

el

mundo

actual,

los

recientes

cambios

polticos

han

determinados que hayan tres centros principales de poder poltico y


econmico: la UE (Unin Europea), la cual establece un mercado
comn. Otro centro es el Japn que liderara directa e indirectamente
un coordinado mercado del pacifico (un club concreto cuyo ltimo
socio

ha

sido

Chile),

finalmente

los

Estados

Unidos

de

Norteamrica, el cual tiene una clara hegemona militar en el


mundo, aplicando su mercado y poderioal abarcar en el NAFTA a
Canad y Mxico, luego de la cual se proyectara al resto de
Latinoamrica (4)

48

En Sudamrica nace el MERCOSUR (Mercado del Sur9, cuyos


principales integrantes SON Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay,
Venezuela aun violando los principios de democracia se han
integrado finalmente de la cual el nuevo presidente elegido de
Argentina (Mauricio Macri) est muy incmodo. Entre los pases
integrantes

del

MERCOSUR,

se

pueden

realizar

grandes

concentraciones de Joint Venture, puesto que sus respectivas


legislaciones lo permiten. As la legislacin argentina prev las
Uniones transitorias de empresas o UTE, que estn referidas a los
Joint Ventures, aunque se afirma que no pertenece a su sistema
legal, pero que constituyen en la prctica internacional un negocio
frecuente y repetido.
As

mismo

la

legislacin

brasilera

prev

las

normas

en

lo

concerniente al Joint Venture bajo la denominacin de consorcio,


como lo hace igualmente la legislacin Azuaya. En tal virtud merced
a la trascendencia que reviste a la importancia econmica que
enmarca el Joint Venture su aplicacin en el MERCOSUR se viabiliza
con mayor frecuencia actualmente.49

48
Bravo Melgar Alex. El contrato de Joint Venture Pg. 119
49
Bravo Melgar, Alex. el contrato de Joint Venture, Pg. 119
83

13. INSTITUCIONES Y RGANOS INTERNACIONALES QUE


INCENTIVAN EL JOIN VENTURE.
13.1. La oficina de promocin de Joint Venture de exportacin
del Centro de Comercio Internacional UNCTAD- GATT.
Fue creada para coadyuvar la cooperacin norte-sur a nivel de
empresas, contribuyendo al incremento econmico de los pases en
desarrollo

mediante

la

diversificacin

integracin

de

sus

exportaciones, la mejora de la calidad de sus productos y el acceso a


los mercados externos, a travs del establecimiento de Joint Venture,
entre empresas de naciones en vas de desarrollo y firmas de pases
industrializados.
La UNCTAD Y EL GATT, promueven la cooperacin de los pases en
vas de desarrollo, puesto que es el principal nexo entre las empresas
provenientes de pases desarrollados (industrializados) las empresas
de

los

pases

citados

en

principios,

principalmente

en

el

cuadyuvamiento de la exportacin de sus productos a distintos.


13.2. Mercados del mundo
El ms importante es indudablemente es, la divisin sobre empresas
transnacionales e inversin de la UNCTAD (Conferencia de las
Naciones Unidas para el comercio y el desarrollo) que brinda
asesora tcnica y adems una relacin muy detallada de potenciales
co-venturers. De igual manera elabora un informe preciso de
empresas que puedan contactarse y que estn motivadas por el
nimo

de

desarrollar

inversiones

en

regiones

como

en

Latinoamrica50.
En el centro de comercio internacional (ITC-UNCTAD /GATT) tiene
entre sus funciones la promocin de Joint Venture de exportacin,
con el soporte econmico de Suiza a los servicios que facilitan
refieren a asistencia para la presentacin de propuestas de
cooperacin

de

promotores

latinoamericanos

50
Bravo Melgar, Alex . OP Cit. Pg.120.
84

entre

empresas

europeas; y cofinanciamiento de viajes de los promotores de Joint


Venture y empresas europeas; y cofinanciamiento de viajes de los
promotores cuando estn en la fase de la negociacin y elaboracin
del protocolo de intenciones a fin que establezcan un contacto
directo con sus co-venturers potenciales.51
13.3. Organizacin de Estados Americanos (OEA).
La OEA dado a su funcin integradora a nivel de los pases de
Amrica, a travs de su departamento econmico ofrece un servicio
de empresas en el continente, con aquellos que deseen establecer
contactos con posibles asociados en los Estados Unidos, como
entidad

que

une

al

continente

ella

tiene

un

departamento

denominado Servicio de informacin para el Comercio Exterior


(SICE). Dependiente de dicho departamento, ofrece una base de
datos para la localizacin de potenciales socios.
Al respecto Bravo Melgar se pronuncia: en tal virtud la OEA es un
nexo importante que contacta posibles socios interesados en la
constitucin de Joint Venture

52

Es entendible que nuestro pas por ser miembro integrante de esta


organizacin goza de toda posibilidad.
13.4. Programa de Socios para la inversin Internacional de la
Comunidad Europea.
La Comunidad Europea a travs de la ECIIP ( European Comunity
Internacional Investment Partners), el INVEST, que es un programa
de asistencia tcnica y financiera que fomenta la constitucin del
Joint Venture, y las empresas de pases en va de desarrollo fomentan
la existencia de redes entre sus pases, entre ellas : ( la COOPECO,
Busines Coperation Network, el AL-INVEST, este ltimo es el
51
Anival Sierraalta. Op Cit, Pag 165.
52
Bravo Melgar, Alex. Op Cit, Pag. 285.
85

encargado de promover el desarrollo econmico y las inversiones de


operadores europeos en Amrica Latina.
13.5. Instituciones y Organismos Nacionales.
13.5.1.
Cmaras de Comercio.
En el Per las cmaras de comercio, en especial la cmara de
comercio de Lima, ofrece cuadyuvar con la Comunidad Europea, su
propsito es conectar vas de redes de informacin, a empresarios
peruanos y europeos interesados a invertir en el Per, a travs del
Joint Venture y otras modalidades.
Bravo Melgar, al respecto dice: Es menester sealar que las
Cmaras de Comercio de nuestro pas, en especial la cmara de
comercio de Lima, a travs de diversos actividades como la difusin
del Joint Venture, por medio de publicaciones en sus revistas,
incrementan el conocimiento y alcances del Joint Venture en nuestro
pas

53

14. EL JOINT VENTURE EN LA LEGISLACION NACIONAL


14.1. Decreto Supremo N. 034-80-VC.
Este Decreto Supremo en su Art.3.2.4. Contempla el Reglamento
nico de Licitaciones Y Con trato de obras pblicas, y que
posteriormente fu elevado al rango de ley mediante el articulo167 de
la ley 23350 del 9 de diciembre de 1981. Establece que solo los
contratistas

inscritos como personas jurdicas, podrn asociarse

para participar en licitaciones, siempre que las sumas de las


capacidades libres de contratacin de ellos, sean igual o superior al
monto de la propuesta que presenten
14.2. Decreto supremo N. 10-88-PE
En el Per la primera vez que se menciona el trmino de Joint
Venture es en el Decreto Supremo N0. 010-88-PC, EN SU art. 1,
contempla el contrato para la operacin de las embarcaciones
pesqueras de bandera extranjera en aguas jurisdiccionales, establece
53
Bravo Melgar, Alex, Op. Cit. Pag. 286
86

que pueden hacerlo bajo la modalidad de operaciones conjuntas de


pesca (Joint Venturas) inciso A en 1992 el TUO (texto nico
ordenado) de la ley general de minera pero habla ya y con ms
detalle. Y en el Decreto Supremo 03- 94 EM. Lo reglamento. Aqu lo
considera como una fusin de intereses entre una empresa con su
grupo econmico, personas jurdicas, personas fsicas, que desean de
ampliar su base econmica. Con estrategias de expansin, con
propsitos de lucros y beneficios, en un plazo determinado.
14.3. Decreto ley N. 25977.
As tenemos, por ejemplo, la Ley que establece un rgimen de
estabilidad jurdica a las inversiones extranjeras mediante el
reconocimiento de ciertas garantas, es decir el D. Leg. N 662; el
artculo 1 de sta ley establece que el Estado promueve y garantiza
las inversiones extranjeras efectuadas y por efectuarse en el pas, en
todos los sectores de la actividad econmica y en cualesquiera de las
formas empresariales o contractuales permitidas por la legislacin
nacional. Seala adems la mencionada norma que, para tales
efectos,

sern

consideradas

como

inversiones

extranjeras

las

inversiones provenientes del exterior que se realicen en actividades


econmicas

generadoras

de

renta,

bajo

cualquiera

de

las

modalidades que prev la citada norma; una de ellas es la prevista en


el inciso h) del mencionado artculo, esto es, los recursos destinados
a contratos de asociacin en participacin o similares que otorgan al
inversionista extranjero una forma de participacin en la capacidad
de produccin de una empresa, sin que ello suponga aporte de
capital y que corresponde a operaciones comerciales de carcter
contractual a travs de las cuales el inversionista extranjero provee
bienes o servicios a la empresa receptora a cambio de una
participacin en volumen de produccin fsica, en el monto global de
las ventas o en las utilidades netas de la referida empresa receptora;
la citada norma establece, que las inversiones comprendidas bajo

87

esta modalidad deben sujetarse a la legislacin tributaria sobre la


materia.
14.4. Decreto legislativo N0. 662.
En el artculo 1 de sta ley establece que el Estado promueve y
garantiza las inversiones extranjeras efectuadas y por efectuarse en
el pas, en todos los sectores de la actividad econmica y en
cualesquiera de las formas empresariales o contractuales permitidas
por la legislacin nacional. Seala adems la mencionada norma que,
para tales efectos, sern consideradas como inversiones extranjeras
las inversiones provenientes del exterior que se realicen en
actividades econmicas generadoras de renta, bajo cualquiera de las
modalidades que prev la citada norma; una de ellas es la prevista en
el inciso h) del mencionado artculo, esto es, los recursos destinados
a contratos de asociacin en participacin o similares que otorgan al
inversionista extranjero una forma de participacin en la capacidad
de produccin de una empresa, sin que ello suponga aporte de
capital y que corresponde a operaciones comerciales de carcter
contractual a travs de las cuales el inversionista extranjero provee
bienes o servicios a la empresa receptora a cambio de una
participacin en volumen de produccin fsica, en el monto global de
las ventas o en las utilidades netas de la referida empresa receptora;
la citada norma establece, que las inversiones comprendidas bajo
esta modalidad deben sujetarse a la legislacin tributaria sobre la
materia.
14.5. Decreto Supremo N0. 014-92-EM.
La norma que con mayor precisin ha regulado en nuestro pas- el
contrato de Joint Venture se ubica en el sector minero. El TUO de la
Ley General de Minera (D.S. N 014-92-EM), regula en los artculos
204 y 205 el Joint Venture, bajo el ttulo contratos de riesgo
compartido.

88

El texto vigente del artculo 204 -sustituido por el Artculo 7 del


Decreto Legislativo N 868 publicado el 01-11-96-, es el siguiente:
Artculo 204:
El titular de actividad minera podr realizar contratos de riesgo
compartido (Joint Venture) para el desarrollo y ejecucin de
cualquiera de las actividades mineras.
Conforme a su naturaleza, los contratos de riesgo compartido son
de carcter asociativo, destinados a realizar un negocio en comn,
por un plazo que podr ser determinado o indeterminado, en el que
las partes efectan aportes en bienes, servicios o conocimientos que
se complementan, participando en los resultados en la forma que
convengan, pudiendo ejercer cualquiera de las partes o todas ellas la
gestin del negocio compartido.
Salvo pacto en contrario, los aportes en bienes no conllevan
transferencia de propiedad sino el usufructo de los mismos.
En el ejercicio de la actividad minera, la asociacin en Joint
Venture, al igual que otras formas de contratos de colaboracin
empresarial, son consideradas titulares de actividad minera. Estos
contratos debern formalizarse por escritura pblica e inscribirse en
el Registro Pblico de Minera."
Artculo 205.
En todo contrato de riesgo compartido o de sociedad en que
intervengan las empresas sujetas al proceso de privatizacin a que
se refiere el Decreto Legislativo N 674, as como sus subsidiarias
que ingresen a un proceso de privatizacin con otras normas,
realizarn sus actividades con plena autonoma y al amparo de las
normas que rigen la actividad privada, y no estarn sujetas a
restriccin o limitacin alguna o norma de control aplicable al Sector
Pblico Nacional o a la Actividad Empresarial del Estado.

89

Conclusin
El Joint Venture en el derecho peruano es un tipo de contrato
atpico e innominado, que permite la interaccin positiva en el
mercado nacional e internacional.
El Joint Venture es una forma asociativa que no requiere la
creacin de un sujeto de derecho sus principales elementos
esenciales son: pluralidad de sujetos, Affectio Societatis, fin
lucro, participacin en las prdidas y carcter personal.
El Joint Venture el ser un contrato atpico e innominado est
dotado de diversas caractersticas estructurales entre ellas: las
prestaciones autnomas, ejecucin continuada, onerosidad en
la

prestacin,

carcter

carcter

consensual,

carcter

autnomo,

Ad hoc y tiene como caracterstica esencial el fin

lucrativo y la asuncin de riesgo compartido.


La doctrina jurdica establece que para seleccionar la ley
aplicable a estos tipos de contratos, el factor esencial lo
constituye el acuerdo de voluntad entre las partes, o sea ellos
deciden qu ley regir la relacin.
El Joint Venture es una forma asociativa que no requiere la
creacin de un sujeto de derecho. Naci libre, no sujeto a una
forma reglada, es parte de la maravillosa tradicin creativa del
"common law", de la institucin creada por la autonoma de la
voluntad y reconocida en derecho por el juez legislador del
common law.
Los Joint Ventures son una herramienta importante para la
internacionalizacin de las empresas peruanas y del mundo, ya
90

que permiten dar un salto importante sin poner en riesgo los


recursos de las empresas.
Los Joint Venture responden mejor y ms eficazmente a los
contextos micro y macro econmicos actuales y de futuro
(asumiendo las tendencias mundiales y nacional actual). Por lo
tanto, la constitucin de Joint Venture en el Per es limitada,
en primer lugar por el desconocimiento o falta de visin
competitiva del empresariado nacional.
Los elementos que intervienen en el Joint Venture podemos
encontrar al asociante y el asociado, tambin llamados
prominentes, Ventures socios, accionistas o partners; quienes
pueden ser dos o ms empresas.
El requisito indispensable para poder asociarse que las partes
persigan un fin lucrativo; en consecuencia, las sociedades no
inscritas, las asociaciones, fundaciones y comits no pueden
conformar Joint Venture.
Se debe consignar el nombre o razn social, el domicilio y los
datos de inscripcin en los registros pblicos de cada una de
las

personas

indicacin

del

participantes,
RUC

sus

(nacionales),

representantes
empresas

legales,

extranjeras

(observar leyes).
Para solucionar los conflictos que pudiesen surgir a posteriori,
es necesario que las partes al momento de instituir el contrato
de Joint Venture fijen el tribunal judicial o arbitral siendo el
arbitraje el medio adecuado.
El

Joint Venture tiene carcter de responsabilidad ilimitada

de las partes frente a los terceros y respecto del objeto del


contrato.
La terminacin y disolucin del contrato se da por vencimiento
del plazo, por mutuo acuerdo, por incumplimiento (resolucin o
91

recisin), por consecucin del objeto para el cual se form, por


falta de pluralidad de sujetos coventures.

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