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DINAMICA PRODUCCION

La dinmica consiste en que cada equipo se debe convertir en una filial de una fbrica
de helicpteros de papel. El modelo lo debe proponer cada equipo de trabajo.
Caractersticas mnimas exigidas:
- Que vuele
- Que tenga al menos dos adornos de papel de colores que representen figuras
geomtricas regulares (crculos, tringulos, cuadrados, rectngulos, etc.). Una
DEBE ser un crculo
Se trata en un tiempo de 50 minutos tratar de producir y alcanzar el mximo de
utilidades.
Actividades a realizar ANTES de la dinmica:
1. Determinar el modelo a producir.
2. Diagrama del proceso (les permitir establecer una cantidad aproximada de las
materias primas y equipos que se requieren para el proceso de produccin).
3. Layout del proceso (les permitir establecer la disposicin fsica ptima de los
miembros del equipo durante el proceso de produccin).
LO QUE TIENEN QUE TRAER LISTO EL JUEVES (EN PLATAFORMA EL
MIERCOLES ANTES DE LA CLASE):
4. Hoja de compra (es un listado de las materias primas y equipos que la empresa
comprar al proveedor. Debe incluir el costo total).
5. Hoja de registro contable (es una hoja diseada para registrar DURANTE el
proceso de fabricacin, la informacin que se requiere para el balance final).
Cada equipo dispone de un capital inicial de $ 350.000.
Los materiales disponibles y sus valores son:
MATERIAS PRIMAS
Cartulina de color
Hoja carta
Pegamento en barra
Clip
EQUIPOS
Tijeras
Reglas
Compases
Sacapunta
Lpiz grafito
Plumones

Costo por unidad


20000
2000
10000
2000
65000
50000
10000
1000
1000
5000

A los 15 minutos de iniciado el proceso de produccin se abre un poder comprador que


funcionar de acuerdo a las reglas de mercado (pueden subir o bajar los precios en
cualquier momento).

La compra de materiales y equipos slo la puede hacer el Encargado de Compras y las


ventas el Encargado de Ventas. Cada equipo debe tener un Jefe de Produccin.
Tambin se vale transar entre distintas filiales los insumos y equipos (si hay escasez en
el mercado proveedor).
Recuerden que al final deben hacer un balance, por lo que organicen la toma de datos.
EL EQUIPO GANADOR SERA PREMIADO (
CRONOGRAMA SUGERIDO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Equipos se renen en torno a lugar fsico adecuado (2 min.)


Revisin diseo y diagramacin del proceso y layout (2 min.)
Revisin recursos necesarios (2 min.)
Compra de materias primas y equipamiento (4 min.)
Organizacin del proceso productivo (3 min.)
Produccin y venta (aprox. 45 min.)
Anlisis de rentabilidad (10 min.)
Premiacin equipo ganador (3 min.)
Retroalimentacin y discusin de resultados (10 min.)
||

CON UN APLAUSO