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Una vida de ensueo

El libro comienza planteando que la sociedad o el planeta en el que vivimos


tiene un sueo colectivo, el cual es hecho a partir de millones de sueos ms,
donde se acumulan todas las leyes, religiones y culturas, las cuales luego son
enseadas en estos centros de educacin como son las iglesias, la casa y el
colegio.
Para mostrarnos despus que, a partir de este sueo colectivo se es enseado
que la nica verdad es aquella que conocemos, la cual elegimos percibir y en la
que nos fue enseada cada valor en el que creeramos. Este proceso, donde
somos educados durante nuestra vida se llama La domesticacin de los seres
humanos, en el cual contina a lo largo de nuestra vida mediante bsqueda la
aceptacin por el resto de la sociedad, donde, para que esto se cumpla, nos
domesticamos a nosotros mismos, juzgndonos por nuestras acciones y
creencias, si estamos bien o estamos mal, donde somos juez y victima al
mismo tiempo, el juez juzga, segn el sueo que se nos ha implantado, y al no
cumplirlo, la victima carga con la culpa, la cual termina en el miedo.
Siendo as, como todas estas cosas que necesitamos ser nos nubla de la
verdadera realidad, es un humo que nubla nuestra vista, mitote.
Partiendo del hecho que somos juez y victima al mismo tiempo, surge del
primer acuerdo Se impecable con tus palabras, donde se muestra el
poder que estas tienen y las cuales son usadas principalmente contra nosotros
mismos y por nosotros, razn por la cual debemos ser Im-Pecables, im del latin
sin y pecatus de pecado, donde segn la religin el primer pecado que
cometemos es cualquier cosa que hacemos contra nosotros mismos, en este
caso sera juzgarnos, por lo que no pecar seria hacer exactamente lo contrario
y no atacarnos, y de la misma manera debemos serlo con los otros. Utilizar la
energa correctamente.
Sabiendo que las palabras tienen un poder enorme y que nos solemos ver
atacados por estas mediante el chisme, al cual es un virus mental, llegamos al
segundo acuerdo, donde dejamos de tomarnos las cosas tan en serio, No te
tomes nada personalmente, empezamos a entender que si alguien nos
maltrata, lo ms probable es que sea por un problema de ellos mismos y que
no tiene nada que ver con nosotros; le restamos valor a los actos del resto de
personas para darnos ms importancia a nosotros mismos. Decidimos que
creer y que no.
A partir de restarle importancia al resto, pasamos a No hacer
suposiciones , nosotros nos vemos envueltos en toda una situacin o
circunstancia y cuando suponemos algo, lo ms seguro es que estemos
errneos, nos lo tomemos personalmente, creamos veneno emocional y
terminamos haciendo un gran caos, estando justo en el mitote, por lo que
nunca debemos suponer, debido a que el mundo no funciona como nosotros.
Haz siempre lo mximo que puedas, este acuerdo funciona y ser fcil
de cumplir proporcionalmente a como sean cumplido los tres acuerdos
anteriores, debido a que estos brindan felicidad y paz, permitiendo as hacer el
mximo esfuerzo.

Independiente del resultado, siempre se debe hacer el esfuerzo, ya que se


vivir con intensidad, se ser productivo y bueno contigo mismo, llevando a
que se sea inmensamente feliz.
Una vez se entienda que uno hace su mximo esfuerzo, ya no habr reproches,
por lo que el juez y la vctima se ven anulados, debido a que se hace todo por
propia voluntad, disfrutando as de cada actividad.
Por ltimo, si se hace lo mximo posible en la bsqueda de si mismo y la
libertad propia, y se honre los cuatro acuerdos, se habr salido del infierno,
experimentando una transformacin hacia un ser libre, que hace las cosas
porque le place hacerlas y expresa lo que realmente es, mediante su propio
sueo.

Conclusiones Gerenciales
1. El ser humano necesita de aceptacin.
2. Las personas necesitan ser incentivadas, mediante palabras positivas
3. El ser humano tiende a creer que todo gira a su alrededor, algo que
creara que hayan malos gerentes, donde le da poca importancia a los
empleados, y limita la responsabilidad a su mando. (ver en
recomendaciones)
4. El ser humano debe alejarse de personas que no lo respeten (ver en
recomendaciones)
5. Todas las personas son diferentes, por lo que debe haber aceptacin,
debido a que nadie funciona igual a otro.
6. La motivacin del ser humano no debe ser monetaria (ver en
recomendaciones)
7. Se debe trabajar en algo que se disfrute, debido a que permitir hacer el
mximo esfuerzo.

Recomendaciones Gerenciales
3. Un buen gerente debe comprender la empresa como un todo conjunto, si
este tiende a creer que es el nico importante, sus empleados no tendrn
ningn sentido de pertenencia debido a que no se sienten importantes, se
recomienda trabajar una estructura horizontal, donde todos trabajan en
conjunto y la empresa gira y empieza desde los rangos mas bajos.
4. Debido a que las personas tienden a alejarse de aquellas que no las
respeten o donde no se sientan cmodos, el ambiente laboral de una
empresa es un factor clave, tanto con los compaeros como el jefe, el cual
est encargado de la parte de la motivacin, aceptacin, entre otras.
Razn que se complementa con el numeral 6 debido a que la motivacin
ms grande no debe ser la monetaria, y el ambiente laboral hacer que la
pertenencia y el agrado al sitio de trabajo sea una de las razones por la
cuales un empleado hace su mximo esfuerzo, adems de las otras razones
que tambin le debe ofrecer la empresa como experiencia, diversin,
posibilidad e ir subiendo de puesto, entre otras.