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Construccion Ejecutivo
Construccion Ejecutivo
gestin de la construccin
conceptos generales
metodologa de estudios
cursos
los contenidos.
A lo largo del desarrollo de cada curso, tendrs constantemente el apoyo del tutor
acadmico quien resolver en un plazo mximo de 24 horas las dudas que plantees
mediante el foro de ayudanta.
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uc
conceptos generales
uc
Dependiendo de tu Diplomado,
te entregaremos libros de los
acadmicos sin costo para ti.
certificacin
control
Esto se complementa con un anlisis especfico
de los costos y presupuestos de las obras y
proyectos de construccin, adems del anlisis
de la importancia de la administracin de
contratos en esta rea.
Se entregan tambin herramientas para controlar
la gestin de los proyectos y enfocarse en las
metodologas de calidad.
malla
Cursos
GESTIN Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
Osvaldo Ferreiro Ph.D.
NEGOCIACIN
Daro Rodriguez Ph.D. - Cristin Saieh MBA
administracin de contratos
Luis Valenzuela M.Sc.
administracin de proyectos
Luis Fernando Alarcn Ph.D.
gestin de costos en construccin
Hernn Solminhiac Ph.D.
profesores
Osvaldo
Ferreiro
Ph.D.
W-Madison
Daro
Rodrguez
Ph.D.
Bielefeld
Cristin
Saieh
MBA
ICADE
Luis
Valenzuela
M.Sc.
University of
London
uc
Luis Fernando
Alarcn
Ph.D.
Berkeley
Hernn
Solminhiac
Ph.D.
U.Texas
DIRIGIDO A:
El Diplomado est dirigido a personas que se
desarrollan profesionalmente en las reas de gestin
de la construccin; en organizaciones pblicas o
privadas que deseen implementar estas polticas.
Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos
y profesionales que desean adquirir nuevos
conocimientos y conocer los conceptos de control
de gestin.
REQUISITOS DE INGRESO
El participante debe ser egresado de universidad
o instituto profesional o tener conocimientos
equivalentes en el rea
Asimismo, es deseable tener conocimientos previos
formales o informales en administracin de empresas
y toma de decisiones, acceso a computadores e
Internet y manejo de computacin a nivel usuario.
uc
fundamentos
El curso estudia los principales conceptos y
prcticas de la gestin de la calidad y la integracin
de ellos a la estrategia y gestin de una empresa
como un medio para ajustarse a los requerimientos
de los mercados globales, as como para mejorar el
desempeo y competitividad de la empresa en forma
continua. Ello cobra particular importancia hoy en da
cuando nuestros pases se encuentran activamente
involucrados en iniciativas comerciales que requieren
el cumplimiento de estndares exigentes de calidad.
El curso abarca temas tradicionales de la calidad
as como nuevos desarrollos tales como la iniciativa
seis-sigma y otros.
El curso est orientado a ejecutivos y profesionales
objetivos
Entregar los principales conceptos de calidad, aplicando
contenidos
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total.
Gestin de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestin de la calidad
profesores
Profesor
OSVALDO FERREIRO
Ph.D. U.Wisconsin,
uc
fundamentos
Los conflictos y desavenencias son inevitables
en el diario vivir y, por sus consecuencias, se han
trasformado en factores claves en las distintas
organizaciones humanas y, especialmente, en el
mbito de los negocios.
Ejecutivos y profesionales se involucran cada da
ms en negociaciones y toma de decisiones de
alta complejidad, ya sea como parte directa de
los mismos o colaborando en la solucin de ellos.
objetivos
Entender y reflexionar sobre la naturaleza del conflicto.
Identificar el mecanismo de solucin de conflicto idneo
contenidos
El conflicto no es malo; slo est desprestigiado
Anatoma de la negociacin
Improvisar es un riesgo
Comunicarse por qu es tan difcil?
Legitimidad y flexibilidad al negociar
Negocie, no se imponga
uc
profesores
el terico de sistemas sociales ms importante del
mundo. Profesor del Departamento de Industrias e
Ingeniera de Sistemas y de la Escuela de Periodismo
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Autor
de varios libros sobre organizaciones y Consultor de
empresas.
Profesor
DARO RODRGUEZ
Ph.D. Bielefeld,
Alemania
Profesor
CRISTIN SAIEH
MBA ICADE, Espaa
uc
administracin de contratos
fundamentos
La administracin de contratos es una tarea cada
vez ms relevante en diversas industrias, tanto por
lo estratgico de algunos contratos como por los
montos involucrados. Por tanto es necesario analizar
la administracin de contratos como un proceso
complejo, con etapas y roles definidos que deben
controlarse durante todo el ciclo de vida del contrato.
objetivos
Analizar los mbitos principales que definen un contrato,
contenidos
Introduccin y definiciones
El proceso en la gestin de contratos
Programacin, control de avance y gestin de cambios
Anlisis de riesgo en la gestin de contratos
uc
profesores
Profesor
LUIS VALENZUELA
M.Sc.
University
of London.
uc
administracin de proyectos
fundamentos
El mundo en la actualidad est cambiando a
velocidades inusitadas y las organizaciones deben
reaccionar rpidamente abordando proyectos
que las ayuden a alcanzar nuevos objetivos. La
administracin de proyectos provee una metodologa
ordenada, sistemtica y rigurosa para administrar
los proyectos que enfrentan cada da las empresa
y sus administradores. El adecuado conocimiento y
aplicacin de estas metodologas permiten crear un
ambiente de trabajo propicio y con menor variabilidad
para obtener resultados efectivos.
Este curso proporciona los conceptos bsicos de
administracin para el buen desarrollo de un proyecto.
Los alumnos aprendern a utilizar conceptos de
teora de organizaciones para disear estructuras de
organizacin aplicadas a proyectos y para valorizar
el papel del elemento humano en la administracin
del proyecto. De igual forma se abordarn aspectos
fundamentales de planificacin y control, y se
uc
objetivos
Analizar el proyecto en su contexto global y comprender
la funcin de la administracin.
Distinguir y aplicar conceptos bsicos de planificacin
de proyectos.
Distinguir y aplicar conceptos de diseo de
organizaciones para proyectos.
Distinguir conceptos de manejo de recursos humanos
y aplicarlos a la formacin y direccin de equipos de
proyecto.
contenidos
Desafos de la administracin de proyectos
Planificacin la base fundamental
Organizacin la estructura del proyecto
Reduccin de la incertidumbre y variabilidad
EL IMPACTO de planificaciones ms confiables
uc
profesores
Profesor
Luis fernando
alarcn
Ph.D.
Berkeley,
EEUU
uc
fundamentos
El curso est orientado a entregar a los participantes
los principales conocimientos y conceptos para
la estimacin y control de costos en las distintas
etapas de un proyecto. Al trmino del curso, el
participante ser capaz de: realizar una estimacin
objetivos
Evaluar conceptualmente una estimacin.
Estimar el riesgo en los costos.
Evaluar los costos de la seguridad.
Conocer las etapas de un estudio de costo detallado.
Calcular costos base de mano de obra y materiales.
contenidos
Introduccin y definiciones
El proceso en la gestin de contratos
Programacin, control de avance y gestin de cambios
Anlisis de riesgo en la gestin de contratos
uc
profesores
Profesor
Hernn solminhiac
ph.d.
university
texas, ee.uu.
uc