MATRIZ VRIO PARA EVALUACIN DE RECURSOS Y COMPETENCIAS DE LA EMPRESA (Basado

VALIOSO
Recurso / Capacidad

Es valioso para el cliente?

Instrucciones
1. Elija recursos y capacidades de la organizacin que considere pueden ser fuente de ventajas comp
2. Valore dicho recurso o capacidad as:
* Si es valioso para el cliente coloque SI en valioso, en caso contrario coloque
* Si es raro o difcil de encontrar coloque SI, en caso contrario coloque
* Si es inimitable coloque SI, en caso contrario coloque NO
* Si la organizacin puede explotar el recurso, es decir si lo puede aprovechar en la generacin de u

Interpretacin de Resultados
Si obtuvo SI en todas las dimensiones observadas (Valioso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empres
Si obtuvo NO, en una o dos dimensiones observadas (Valios, Raro, Inimitable, Organizacin), la empre
Si obtuvo NO en tres dimensiones o en todas las dimensiones, la empresa NO cuenta con una ven

COMPETENCIAS DE LA EMPRESA (Basado en Barney)

RARO

INIMITABLE

Es difcil de encontrar?

Es difcil de imitar?

onsidere pueden ser fuente de ventajas competitivas o diferenciales

caso contrario coloque NO

ontrario coloque NO

r si lo puede aprovechar en la generacin de un bien o servicio coloque

oso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empresa cuenta con una ventaja competitiva
alios, Raro, Inimitable, Organizacin), la empresa debe buscar cmo convertir los NO en SI para obtener una ve
siones, la empresa NO cuenta con una ventaja competitiva

ORGANIZACIN
Est la empresa organizada para
explotar el recurso?

o coloque SI, en caso contrario coloque NO

na ventaja competitiva
r cmo convertir los NO en SI para obtener una ventaja competitiva

Matriz VRIO para evaluacin de recursos y competencias de la empresa (basada en Barney

VALIOSO
Recurso / Capacidad

Electricidad
Distribucin acueducto
Transporte pblico
Distribucin de gas

Es valioso para el cliente?

S
S
S
S

Instrucciones
1. Elija recursos y capacidades de la organizacin que considere pueden ser fuente de ventajas comp
2. Valore dicho recurso o capacidad as:
* Si es valioso para el cliente, escriba S en valioso; en caso contrario, escriba
* Si es raro o difcil de encontrar, escriba S; en caso contrario, escriba
* Si es inimitable, escriba S; en caso contrario, escriba NO.
* Si la organizacin puede explotar el recurso, es decir si lo puede aprovechar en la generacin de u

Interpretacin de resultados
Si obtuvo S en todas las dimensiones observadas (Valioso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empres
Si obtuvo NO en una o dos dimensiones observadas (Valioso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empr
Si obtuvo NO en tres dimensiones o en todas las dimensiones, la empresa NO cuenta con una ven

tencias de la empresa (basada en Barney)

RARO

INIMITABLE

Es difcil de encontrar?

Es difcil de imitar?

S
S
No
S

S
S
No
S

onsidere pueden ser fuente de ventajas competitivas o diferenciales.

caso contrario, escriba NO.

ontrario, escriba NO.

r si lo puede aprovechar en la generacin de un bien o servicio, escriba

oso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empresa cuenta con una ventaja competitiva.
alioso, Raro, Inimitable, Organizacin), la empresa debe buscar cmo convertir los NO en S para obtener una ve
siones, la empresa NO cuenta con una ventaja competitiva.

ORGANIZACIN
Est la empresa organizada para
explotar el recurso?

S
S
S
S

o, escriba S; en caso contrario, escriba NO.

na ventaja competitiva.
r cmo convertir los NO en S para obtener una ventaja competitiva.