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ADMINISTRACIN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

Curso: Legislacin Aduanera


LOGO DE IDAT

CASO DE IMPORTACION PARA EL


CONSUMO

Julio 2016

CICLO:
Seccin:
Turno:
Alumnos:

Profesor:

Docente : Ivn Felipe Meja Miembro del Taskforce Comision APEC 2008

ADMINISTRACIN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

Desarrollo del Tema


El Seor Pedro Prez en calidad de importador representado por la agencia de aduana LINK
LOGISTICA PERU S.A hace uso de sus facultades como importador para solicitar el reconocimiento
previo de la carga en la nave CAP AGUILAR, el da 14/03/2014, al realizar dicho reconocimiento el
despachador de aduana alerta al importador que las zapatillas no contaban con etiquetado requerido
para su nacionalizacin, para lo cual el importador manda a fabricar las etiquetas a un tercero para
poder realizar el etiquetado. El da 18/03/2014 solicita nuevamente el reconocimiento previo de la
mercanca para realizar el etiquetado de las zapatillas, el cual se realiza y da conformidad de lo
realizado y ordena a la agencia de aduana continua con el proceso de importacin, el da 19/03 la
Aduana numera la DAM 107497 destinada al rgimen de importacin para el consumo, se procede al
pago de impuestos y esta arroja como canal de control ROJO el cual debe cumplir con el aforo fsico
para obtener el levante de la mercanca, en el momento de la inspeccin el especialista de aduana
identifica el error de las etiquetas, donde se encontraba no se imputada como pas de origen CHINA,
por tal incidente el oficial de aduana toma como medida preventiva la inmovilizacin de la carga el da
24/03. Al cabo de un mes la aduana resuelve el expediente a favor del importador con la resolucin N
000130, autorizando el reembarque con la finalidad de realizar el nuevo rotulado de los zapatos en
PANAMA y embarcarlas nuevamente a Per
El 12/07/2014 llego la nave APL SHANGAI proveniente de BALBOA PANAMA con la carga del
importador, el da 21/07 a solicitud del importador se numera la DAM 271959 y se realiza el pago de
impuestos, dando canal de control ROJO el cual fue nuevamente materia de observacin en las
etiquetas al momento del aforo por no contar con las especificacin requeridas tales como, siendo
inmovilizadas con el acta No 000852 con fecha 24/07, en vista que el importador se enfrentaba
nuevamente al mismo escenario opto por el abandono legal y a la solicitud del legajamiento de la DAM
y a la devolucin de los derechos pagados.

Caso: Importacin para el Consumo de Calzados para caballero procedentes de China.


Proceso de Reembarque Caso Pedro Prez.

Docente : Ivn Felipe Meja Miembro del Taskforce Comision APEC 2008

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Proceso

de

importacin Caso Pedro Perez.

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Error

de rotulado

Acta
2014:

de Inmovilizacin Incautacin N 118-0101N 000852

Acta de Inmovilizacin

Fundamento de Hecho: No se consigna el pas de origen como corresponde


Fundamento de Derecho: D.S. N 017 2004 PRODUCE (Art1)

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Partes de un Calzado

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Segn
lo
indicado por el Reglamento
tcnico sobre Etiquetado de
Calzado, presentamos algunas
posibles propuestas de rotulado
que contengan la informacin correcta:

Proceso de Reembarque Caso


Pedro Prez.

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Proceso

de

Reembarque Caso Pedro Prez.

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De acuerdo al

caso ledo, realice lo siguiente

Identificacin del Problema

Alternativas Propuestas

Descripcin y sustentacin de la solucin elegida


La organizacin y planificacin son los factores ms relevantes que se debe tomar en cuenta antes de
realizar una importacin, ya que gracias a ellos podemos evaluar diferentes variables como seleccin
de proveedores, precios, cotizaciones y dems costos que esta pueda ocasionar.
Todo esto nos ayuda a obtener una perspectiva ms amplia y detallada para una mejor toma de
decisin y evitar gastos innecesarios que solo encarecera el producto final
Implementacin de la solucin y Resultados finales

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a)

Planteamiento de Solucin:

b) Diferencia de costos con respecto al Caso practicado y una Importacin exitosa:


sobrecostos

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c. Diferencia
de Solucin:

de tiempos con respecto de las alternativas


sobretiempo.

Es importante planificar y organizar la importacin antes de empezar a gestionarla ya que segn


los cuadros B y C nos demuestran la diferencia de costos y das que tomara una mala gestin
frente a una exitosa.

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Conclusiones y Recomendaciones

Recomendaciones

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FACTURA

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DECLARACION JURADA DE VALOR

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PRIMERA DAM DE IMPORTACION PARA EL CONSUMO

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ACTA DE INMOVILIZACION

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CARTA EXPLICATORIA DEL

IMPORTADOR SOLICITANDO
REEMBARQUE DE LA
CARGA Y LEGAJAMIENTO DE LA DAM

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