HOSPITAL SAN JERONIMO DE MONTERIA

FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) VIGENCIA 2016

DEPENDENCIA:
FUNCIONARIO RESPONSABLE:
REA O DEPENDENCIA

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

Objetivo estrategico al que se

vincula la actividad

INDICADOR DE GESTION

Identificacion de necesidades de
capacitacin y formulacin del plan
Elaborar un diagnostico anual.
de capacitacin anual de la E.S.E
Hospital San Jernimo de Montera.

Apoyar a los funcionarios de la ESE

en capacitaciones para que los
funcionarios desarrollen habilidades
para solucionar problemas y toma
decisiones.

N de diagnisticos anuales
____________
N de diagnosticos
presentados

Consolidar las Necesidades de

Capacitacin, priorizando cada uno
de los temas ms relevantes para el
diseo del Plan de Capacitacion.

Favorecer la confianza y desarrollo

personal de los funcionarios.

Disear el Plan de capacitacion de

acuerdo con el consolidado de
necesidades.

Ayudar en la formacin de lderes.

ACTIVIDAD A REALIZAR

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

Programacin divulgacion y
ejecucin del plan
Capacitar a los funcionarios de la
ESE Hospital San Jernimo
priorizando de acuerdo a las
necesidades de capacitacion
requerido por los mismos
funcionario y de esta manera
Contribuir al mejoramiento
institucional fortaleciendo la
capacidad de sus servidores

META

Elaborar el cronograma anual de

capacitaciones

Implementar un programa de
capacitacin anual para todo el
personal de la E.S.E Hospital San
Jernimo de Montera . - Adelantar
los programas a travs de
cooperacin interinstitucional con el
propsito de optimizar los recursos
disponibles y aplicar las normas de Seguimiento y evaluacin del Plan.
Austeridad en el Gasto.

N de capacitaciones
programadas
____________
N de capacitaciones
realizadas

Mejorar las habilidades de

comunicacin y de manejo de
conflictos.

Aumentar el nivel de satisfaccin

con el puesto.

Mejoras en el rendimiento y en la
productividad. Mejoras en las
relaciones de los grupos humanos.
Aumento de la satisfaccin de los
trabajadores. Ahorro para las
empresas. Complemento a la
compensacin del trabajador.

Lograr que los funcionarios de la

ESE tengan mente sana y cuerpo
sano, promoviendo la Mejora del
estado de salud y de la calidad de
vida de los trabajadores.

Desarrollar habilidades y destrezas

artisticas que buscan contribuir al
desarrollo personal y al bienestar
individual, incentivando el amor por el
arte con el apoyo de entidades e
institutos de aprendizajes.

contribuir al desarrollo personal y al

bienestar individual, incentivando el
amor por el arte artistico por los
funcionarios de la ESE HOSPITAL
SAN JERONIMO

Sanear a la ESE HOSPITAL SAN

JERONIMO en lo relacionado a
Aportes Patronales

Solicitar deudas presuntas y reales,

Realizar el proceso de saneamiento depuracion y actas de concilaicion a Realizar el 100% del saneamiento de
de aportes patronales de la ESE las administradoras en los cuales se
aportes patronales de la ESE
HOSPITAL SAN JERONIMO
encuentra afiliado los funcionarios
HOSPITAL SAN JERONIMO
de la ESE

Apoyar el rea de talento humano

en el proceso de saneamiento de
aportes patronales de la ESE
HOSPITAL SAN JERONIMO

Participacion de las
adminsitradoras vr. Hospital

organizar el archivo del rea de

talento humano

Organziar las hojas de vida de los

Implementar un plan de accion que
Lograr que el 100% de los
funcionarios activos, retirados,
busque los mecanismo requeridos
documentos que se encuentren en el
pensioandos y muertos.Apoyo en la
para lograr una buena organizacin
archivo sean organziados de acuerdo
organizacin de las historias
del archivo del rea de talento
a los lineanimientos requeridos por la
laborales de los funcionarios de la
humano
normativida vigente
ESE

lograr la organziacion del archivo

del rea de talento humano de la
ESE HOSPITAL SAN JERONIMO

Informacion en el archivo
actual vr. Informacion
organizada

Actividad Fsica deportivas y

Rumba terapia

Estimular a los funcionarios de la

ESE para que se hagan participe
de esta actividad. Realizar practivas
artisticas con los funcionarios
participe de la comparza de la ESE

N de convocatorias para la
vinculacion en los
programas vs participacion
de los funcionarios

N de convocatorias para la
vinculacion en los
programas vs participacion
de los funcionarios