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CULTURA ORGANIZACIONAL:

APLICACIN EN LOS PROCESOS


INVESTIGATIVOS
Ensayo
Autora: Muquinche Velasco Jaime
Quito Ecuador, 2016

La investigacin policial como tal, es un proceso sistematizado de varios


pasos, en los cuales intervienen ciertos individuos, como lo son los agentes
judiciales, quienes estn regidos de forma directa a una organizacin, en este caso,
la Polica Judicial quien est construida por valores, ideas, tradiciones y un sin
nmero de conocimientos que son aportaciones de los propios miembros policiales,
quienes han diseado de una forma u otra un sistema organizacional que les
permita cumplir sus labores investigativas.
Toda organizacin, sea pblica o privada, est regido por un sistema
organizacional, que a su vez puede poseer varios procesos internos que siguen
dicho sistema, para ello, en este ensayo se explicara cmo estas dos palabras
significan mucho para un agente judicial, en cmo afecta su desempeo laboral y
de los elementos que tiene a su favor, adems de hacer una pequea
generalizacin con respecto a otras organizaciones.
QU ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Es el conjunto de valores, ideas, tradiciones, comportamientos y en ciertos
casos, creencias esenciales que poseen cada uno de los individuos que conforman
una organizacin y, que junto a la cultura, hacen que todo esto sea un proceso de
socializacin o una cultura organizacional como es llamado en algunos casos.
Existen diversas definiciones de cultura que presentan concordancias en
ideas, citando algunas tenemos:
(Robbins, 1999) Afirma que: "la cultura, por definicin, es difcil de describir,
intangible, implcita, y se da por sentada. Pero cada organizacin desarrolla un
grupo central de suposiciones, conocimientos y reglas implcitas que gobiernan el
comportamiento da a da en el lugar de trabajo."1
Por su parte, (T.A & A.A, 1985), plantean que los valores comunes de la
organizacin forman el ncleo de la cultura; la organizacin entonces debe trabajar
sobre estos valores comunes y desarrollar hroes modlicos y lderes a quienes
los dems puedan imitar.2
A raz de esto, se puede inferir que la cultura es un factor influyente en
nosotros los agentes judiciales al momento de hacer prcticas de campo, as como
1 ROBBINS S. Comportamiento organizacional. 8va. ed. Mxico DF: Prentice Hall; 1999. p.569.
2 DEAL TA, KENNEDY AA. Cultura Corporativa. Mxico DF: Fondo Educativo Interamericano; 1985. Pg. 47.

tambin en las actividades administrativas y no administrativas que llevamos a


cabo dentro de la organizacin. Es as como la Polica Nacional tiene una cultura
propia, la que es el reflejo de la sociedad ecuatoriana, de los sistemas sociales que
rigen al pas, de su filosofa, de su poltica, de su religin, etctera.
Tambin es necesario conocer las caractersticas de una cultura
organizacional, y que segn la apreciacin de (Guiot, 1992) 3, sostiene que la
cultura se caracteriza porque permite a la organizacin aprender, y ser ms que la
suma de sus miembros, toda vez que genera un compromiso del individuo con
respecto a la organizacin.
Por ello, nos queda claro que la cultura policial hace referencia a un patrn de
conducta comn, que es utilizada por nosotros como agentes policiales y los
diversos grupos que integran a la Polica Nacional. Se trata de un conjunto
dinmico de valores, ideas, hbitos y tradiciones, compartidos por las personas que
integran dicha organizacin adems de regular su actuacin frente a la sociedad.
La cultura organizacional nos otorga a sus miembros la lgica de sentido para
interpretar la vida de la organizacin, a la vez que constituye un elemento distintivo
que nos permite diferenciarnos de las dems organizaciones
LOS ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
En cuanto a los elementos de la cultura organizacional, tal y como lo
menciona (Etkin & Schvarstein, 2007), estos estn dados por los caracteres de un
entorno compartido como lo son: sistemas tecnolgicos, hbitos y modos de
conducta; cargos y funciones; roles; ritos, ceremonias y rutinas; redes de
comunicacin, que como bien leemos es un claro sistema estructurado que da
movimiento y accin a cualquier tipo de organizacin.
Aplicando las definiciones ya dadas, los servidores judiciales hacen gala de
usar todo este gran bagaje de recursos cuando realizan trabajo de campo, es as
por dar un ejemplo a la Brigada Anti Criminal (BAC) que hacen uso de sistemas de
informacin abierta, que son empleados para la captura y detencin de los
delincuentes; estos sistemas de informacin abierta fueron creados mediante una
cultura organizacional previamente establecida.
La importancia de realizar un anlisis de la cultura organizacional se relaciona
a su capacidad de fortalecer la identidad, cohesionar internamente al pblico,
favorecer la implicacin en el proyecto institucional y determinar en gran medida el
clima interno. A su vez, es necesario para poder desarrollar cualquier intervencin
sobre el plano de la cultura.
CONCLUSIONES
Podemos concluir que las organizaciones al encontrarse en un entorno
turbulento donde la nica constante es el cambio, se ven obligadas a transformarse
internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios.
Ciertamente, la globalizacin, entendida como el proceso de apertura de mercados
nacionales, de alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas
3 GUIOT, Jean. Diseo de la organizacin. Editorial Legis, Santaf de Bogot. 1992. pp. 181- 182.

condiciones competitivas para poder sobrevivir. Es asi como la PJ como la


llamamos se ha modernizado de poco, utiliza los bienes y servicios que ellos
mismos crearon para el uso en las investigaciones pertinentes.
Adems, cabe el caso de hacer dos acotaciones sobre la cultura
organizacional dentro de la organizacin. Por un lado, se puede decir que la
principal funcin de la cultura es cohesionar, puesto que en el marco de la Polica
Judicial, la cultura genera en los sujetos un sentimiento de pertenencia, es decir,
genera motivacin al momento de realizar su trabajo. En este sentido, se la puede
considerar como un tipo de adhesivo social ya que como individuos de esa
organizacin estamos en la obligacin de respetar un marco constitucional que nos
mantiene unidos a los dependientes en torno a un proyecto investigtivo.
Como segunda acotacin, se menciona que los factores culturales del entorno
ejercen influencia en la configuracin cultural de la organizacin. La cultura policial
del pas donde la entidad institucional se inserta, por ejemplo, imprime sus valores
en los patrones de comportamientos y los marcos interpretativos de las
investigaciones de la cultura en cuestin.

REFERENCIAS

Etkin, J., & Schvarstein, L. (2007). Cultura Organizacional. TPM, 3-4.

Guiot, J. (1992). Diseo de la organizacin. Santaf de Bogot: Legis.

Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional. 8va. Edicion. Mexico DF:


Prentice Hall.

T.A, D., & A.A, K. (1985). Cultura Corporativa. Mxico DF: Fondo Educativo
Interamericano.

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