INTRODUCCIÓN

Petróleos de Venezuela S.A es la cooperación estadal de la república
bolivariana de Venezuela que se encarga de la exploración, producción,
manufactura, transparente y mercadeo de los hidrocarburos, de manera
eficiente, rentable, segura y transparentemente comprometida con la
protección ambiental.
Durante el periodo de pasantía, la investigación se basara en
actividades de supervisión ambiental, el tanque a desmantelar se encuentra
localizado en el estado Monagas, en el sector circundante a la población de
Jusepin, en jurisdicción del municipio Maturín del estado Monagas, dicho
desmantelamiento representa la acción efectiva como preventiva de
incidentes o accidentes tanto humanos como ambientales.
De este modo se puede decir que, dicha investigación va más allá del
trabajo académico, la misma conlleva a la práctica de lo aprendido, esto se
lograra a través de la facilitación de nuevos conocimientos y destrezas para
prevenir posibles impactos ambientales.
Durante la pasantía en la empresa PDVSA la investigación se basara
en supervisar el desmantelamiento del tanque 55003; planificando las
actividades a realizar en función de los objetivos y la observación directa.
Es imprescindible conocer el tanque a desmantelar y el efecto que
esta actividad industrial puede producir en los seres humanos, y así mismo
daño que pueda ocasionar al ambiente.
Técnicamente, se supervisara en proceso del plan ambiental referente
al tema planteado; considerando que los recursos naturales se encuentran
amenazados. El suelo y el aire en este caso son los más afectados; y

1

minimizar estas afectaciones es el factor más importante al estudiar cualquier
proyecto que se quiera llevar a cabo.
Es importante que el se humano cumpla la interrelación naturalezahombre, respetando la biodiversidad, como afirma la sustentabilidad, el
ambiente no solo es una preocupación para las futuras generaciones, es una
preocupación de todos en la actualidad.
El siguiente informe esta estructurado como sigue: Importancia de las
pasantías, objetivos generales y específicos, datos de la institución
(organigrama, política ambiental, misión y visión, objetivos), plan de trabajo,
desarrollo

de

las

pasantías,

análisis

de

resultados,

conclusiones,

recomendaciones, glosario, referencias bibliográficas y respectivos a nexos;
con la finalidad de las practicas profesionales.
Reseña histórica
Petróleos de Venezuela S.A es la empresa estatal encargada de regir
sobre todos loas aspectos relacionados con la exploración, extracción,
refinación y comercio de los recursos petrolíferos que poseemos en nuestro
país. Aunque su estructura actual como empresa matriz es relativamente
reciente, la figura de órgano ejecutor de las actividades petroleras ha existido
por más de 40 años.
Para explicar de forma resumida la historia de la empresa se remite al
año 1856, época en la cual se otorga la primera concesión en la que se
otorga la primera concesión en la que aparece la palabra “petróleo”. Las
concesiones del siglo pasado se otorgaron en el Distrito de Rubio del
entonces Gran Estado de los Andes, en Perijá y Maracaibo del Estado Zulia,
y otras en los Estados falcón y Guarico. En el año 1878, comerciantes y

2

agricultores locales formaron la compañía petrolera del Táchira, cerrando sus
operaciones en el año 1934.
La esencia de la historia de la industria petrolera venezolana esta en
el año 1914 con la perforación y explotación del pozo zumaque I en Mene
grande (Estado Zulia), la empresa encargada fue caribean Petroleum
Company, concesionaria extranjera integrada posteriormente al grupo royal
Dutch Shell, antecesora de MARAVEN, S.A. la cuenca del lago de Maracaibo
era extraordinariamente favorable y sus yacimientos petrolíferos empezaban
a considerarse los mejores del mundo, el pozo de Zumaque I lo demostró
comenzando a producir a 500 metros de profundidad 2000 barriles diarios, y
aumento hasta llegar a una tasa de 100 mil barriles diarios por 10 días
consecutivos. En el año 1917 se inicia la exportación y al año siguiente
Venezuela pasa a ser el segundo país productor de petróleo del mundo y el
primer exportador.
Para el año 1945 se adquieren las primeras concesiones en el lago de
Maracaibo. En el año1960 se produjeron dos hechos de gran trascendencia,
la creación de la corporación venezolana de petróleo (CVP) y la organización
de países exportadores de petróleo (OPEP) integrada por Irán, Irak, Kuwait,
Arabia saudita y Venezuela. El 30 de agosto de 1975 por decreto 1123, se
crea la empresa estatal petróleos de Venezuela, S.A., la cual ejecutara por
ordenes del ministerio de Minas e Hidrocarburos (hoy ministerio de energía y
minas) la política que dicte el ejecutivo nacional en materia de hidrocarburos,
en cumplimiento del articulo 6 de la Ley Orgánica que reserva al estado la
industria y el comercio de los hidrocarburos. PDVSA asumió el manejo y el
control de la industria de los hidrocarburos a partir del 1 de enero de 1976.
A comienzos de la década de los 90 se inicia un proceso trascendental
para la economía Venezolana la apertura petrolera, este proceso emprende

3

la búsqueda de formulas de participación del sector privado para acelerar el
esfuerzo exploratorio y de producción petrolera, y así, poder responder a la
demanda enérgica del mercado internacional a mediano plazo.
En los últimos años, PDVSA ha asumido oportunamente el reto de
mantenerse competitiva rentable frente a los nuevos tiempos. Para ello, puso
en marcha la transformación de su estructura corporativa, con el prepósito
fundamental de redefinir el papel de la casa matriz y consolidar la estructura
operativa. En este sentido, a fines de 1997, la corporación energética
venezolana creo la empresa de PDVSA petróleo y gas, la cual esta
constituida por tres grandes divisiones, dedicadas a las actividades
medulares

del

negocio:

PDVSA exploración

y

producción,

PDVSA

manufactura y mercadeo, y PDVSA servicios. Cada una de estas divisiones a
su vez esta integrada por diversas empresas y unidades de negocios,
ubicadas tanto en Venezuela como en el exterior.
La empresa a iniciado un nuevo enlace con el Estado Venezolano, que
permitirá una conexión estrecha con las líneas maestras de actual proyecto
nacional del país, bajo el papel rector del Ministerio de Energía y Petróleo. La
nueva PDVSA esta perfectamente alineada con las orientaciones del Estado
Venezolano, y cada uno de sus trabajadores la nueva esta comprometido
con la reconstrucción de la empresa, que a su vez representa la construcción
de un futuro mejor para toda la nación. Ahora todos los venezolanos se
incorporan a la nueva empresa y confían en ella, ya que existe una nueva
PDVSA que mantiene una relación transparente y efectiva con la
colectividad, porque la nueva PDVSA tiene rostro de pueblo y esta al servicio
de todos los venezolanos.

4

IMPORTANCIA DE LAS PASANTÍAS.

La importancia de la realización de las pasantías es fundamental
debido a que incide de manera sistemática y concurrente en la conservación
del ambiente y la sustentabilidad de las acciones humanas; enmarcada en
una estrategia de acción basada en el conocimiento del estado de
conservación de los sistemas y su relación con los procesos operativos de la
industria, educación y cultura ambiental, normas y leyes, así como el estado
natural relacionado con la vulnerabilidad y riesgos.
Las Pasantías son importante para el estudiante porque complementa
el aprendizaje adquirido, con el trabajo directo en el área laboral, brinda un
escenario real para poner en práctica sus conocimientos, contribuye a que
adquiera la disciplina y responsabilidad necesaria e indispensable para el
ejercicio de su profesión, a que este informado de

las innovaciones en el

ámbito laboral y proporcionando un talento humano útil para la ejecución de
actividades y solución de problemas.

5

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Realizar actividades de supervisión ambiental en áreas operacionales
y en la instalación corto plazo Jusepín-Tanque 55003 ubicado en el complejo
Jusepín Estado Monagas División Furrial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Comprender e interpretar los diferentes procedimientos de la
supervisión

Ambiental

de

Instalaciones

y

en

la

obra

del

desmantelamiento de Instalaciones Corto Plazo Complejo JusepínTanque 55003 ubicado en el Complejo Jusepín, Estado Monagas.
 Inspeccionar las instalaciones de la División Furrial con finalidad de
observar desviaciones ambientales.
 Identificar las Normas y Procedimientos llevados a cabo en la
supervisión ambiental de Instalaciones del División Furrial.

6

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL ÁREA DE ESTUDIO
Las áreas operacionales están ubicadas en la división Furrial,
perteneciente a PDVSA - petróleo Oriente, en el estado Monagas, municipio
Maturín, campo operacional Jusepín. se encuentra situado geográficamente
en el nororiente de Venezuela en el estado Monagas en el distrito Maturín y
al oeste del municipio Ezequiel Zamora, el cual es una importante instalación
industrial petrolera con una gran infraestructura asociada al manejo de crudo,
gas y agua.
El área de influencia de Jusepín esta localizada en la región de los
llanos orientales de Venezuela en el centro del estado Monagas, a una altura
sobre el nivel del mar, y esta conformada principalmente por formaciones
boscosas y albacea – arbustivas.

7

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA GERENCIA DE AMBIENTE.

La Gerencia de Ambiente Distrito Furrial pertenece a la División Furrial de
PDVSA Exploración Y Producción Oriente, la cual esta estructurada de la
siguiente manera:
Director Ejecutivo de
Producción Oriente
Director Ejecutiva
De Ambiente
Ambiente Dirección Ejecutiva
Producción Oriente
Gerencia General Chas Genner

Planificación, Presupuesto
Y Control de Gestión
Gerente Rosa González
Saneamiento y Restauración Ambiental
Superintendente Jennifer Villa
Apoyo Técnico Ambiental
Gerente Domingo Aguilera

Ambiente División Furrial
Gerente José Mota

Ambiente Punta de Mata
Gerente Freddy Hurtado

Fuente: Gerencia de Ambiente, Distrito Furrial.

POLÍTICA AMBIENTAL
8

La política ambiental de PDVSA se basa en un sistema de gestión
ambiental con una coordinación central a nivel corporativo que define las
políticas marco sobre el ambiente, integra a gestión sectorial y promueve
mecanismos de comunicación, intercambio y participación interinstitucional e
interinstitucional en esta materia.
El nivel corporativo de la gestión ambiental lleva a cabo un
reforzamiento permanente de su capacidad supervisora de las áreas
operacionales, buscando además desarrollar las habilidades requeridas para
promover el cumplimiento de la normativa ambiental y de autorregulación. De
igual manera, en aras de reafirmar los propósitos de la política, fortalece las
capacidades de gestión ambiental y el conocimiento de sus componentes
específicos, en particular aquellos referidos a los recursos biológicos e
hídricos, los suelos, el aire, la biodiversidad, el territorio y las comunidades.

VISIÓN
Ser una instancia reconocida interna y externamente por su
efectividad y capacidad para formular y hacer cumplir los lineamientos de la
Corporación en el área socio-ambiental, a través de la definición y el
desarrollo de estrategias, planes, programas, normas y procedimientos en un
contexto de desarrollo endógeno sustentable y participación popular
protagónica.

MISIÓN:
9

La misión de la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene
Ocupacional es asegurar que los procesos, operaciones, productos y
servicios de la Corporación sean realizados en condiciones socioambientales sustentables y en ambientes de trabajo dignos y saludables,
mediante la incorporación de mecanismos de prevención de desviaciones,
control de riesgos, saneamiento y restauración de áreas afectadas por las
actividades de la industria que permitan proteger el ambiente y preservar la
salud de trabajadoras, trabajadores y comunidades.
En particular, la misión de la Gerencia de Ambiente, en consonancia
con la misión corporativa, se centra en promover y garantizar la prevención
de los impactos socio-ambientales en el marco del manejo integral
sustentable de los procesos, las actividades, los servicios y los productos de
la Corporación en correspondencia con los planes de desarrollo nacional,
regional y local, así como el manejo de los impactos ambientales con la
participación activa de las comunidades.

OBJETIVOS
 Incorporar la evaluación socio-ambiental como un proceso continuo de
la gestión de la Corporación.
 Promover la corresponsabilidad y la participación en materia socioambiental en todos los ámbitos de la Corporación.
 Generar y consolidar una cultura socio-ambiental sistémica en todos
los niveles de la Corporación y su entorno.

10

 Formular y promover planes, programas y acciones para incorporar a
las comunidades en el desarrollo de la gestión integral sustentable del
ambiente en las áreas de influencia de la Corporación.
 Promover, coordinar y ejecutar estudios integrales de información
básica y aplicada que garanticen el conocimiento del estado de
conservación ambiental de las áreas de influencia de la Corporación.
 Orientar y promover la investigación científica y el diálogo de saberes
dirigidos al desarrollo de tecnologías y al manejo integral sustentable
de las actividades, procesos, servicios y productos de la Corporación,
en sintonía con los planes de desarrollo del Estado venezolano.
 Promover la adecuación de las actividades, procesos y operaciones
de la Corporación a la legislación ambiental vigente y emergente, a
través del desarrollo de auditorias ambientales.
 Diseñar, actualizar y divulgar normas y procedimientos en materia
socio-ambiental para la Corporación.
 Promover los proyectos de eficiencia energética, energías alternas y
desarrollo limpio en general dentro del marco de las metas productivas
de la Corporación.
 Armonizar criterios, metodologías, prácticas y procedimientos de los
estudios

básicos

socio-ambientales,

monitoreos

y

aplicaciones

tecnológicas para el manejo integral sustentable de las actividades,
procesos, servicios y productos de la Corporación.
 Cooperar y participar con los entes reguladores en la implantación de
sistemas de producción agroecológicos, en el ordenamiento del uso
de la tierra y la conservación del ambiente.
11

PLAN DE TRABAJO
El siguiente plan de trabajo constituye lo desarrollado en las pasantías realizadas en PDVSA específicamente en gerencia
de ambiente, en un lapso de 13 semanas y 2 días; iniciadas desde el 27/10/2014 y finalizadas el 27/01/2015,
cumpliéndose este en un horario comprendido desde las 7.00 AM – 11:30 AM y 1.00 PM – 4:30 PM de lunes a viernes como
se determina a continuación.
Actividades

Semana: 1

Semanas

27-31/10/14

Presentación
en PDVSA
Maturín,
gerencia de
ambiente.

Conocer el
personal de
Ambiente
PDVSAMaturín

Presentación
en gerencia de
ambiente
Jusepín.

Conocer el
personal de
Ambiente
PDVSAJusepín

Semana: 2

Semana: 3

Semana:4

3-7/11/14

10-14/11/14

17-21/11/14 24-28-11/14 01-0512/14

Instrucciones
de varios de los
Ings. Y tutora
industrial.

Revisión
bibliográfica
del proyecto
desmantela
miento del
tanque
55003

Recibir
notificaciones
de riesgo.

Charla sobre
el correcto
uso de
equipos de
protección
personal

Semana: 5

Semana: 6

Semana: 7

Semana: 8

Semana:11

Semana:12

Semana: 13

Semana: 14

0812/12/14

1519/12/14

02-09/01/15

1216/01/15

19-23/01/15

26-27/01/15

Charla
sobre
actividades
que se
realizan en
el complejo
Jusepín

Realizar
minutas

Observación
de redacción
de minutas

Observació
n de
redacción
de minutas

Realizar
inspecciones en
las áreas
operacionales.

Observación
en áreas
operacionale
s

Observació
n en áreas
operacional
es

Charla de
instruccion
es sobre
actividades
de
inspección

Observació
n de
redacción
de minutas
Observació
n en áreas
operacional
es

12

Observación
de redacción
de minutas
Observació
n en áreas
operacional
es

Observación
de redacción
de minutas

Supervisión
ambiental en el
desmantelamie
nto del tanque
55003

Observació
n en
desmantela
miento del
tanque
55003

Observació
n en
desmantela
miento del
tanque
55003
Realización
de mural y
divulgación
sobre el día
mundial de la
educación
ambiental en
la comunidad
el ambiente

Trabajo
Comunitario

Nota: semana 9 y 10 navidad.

13

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
Actividad Nº1:
Presentación en PDVSA Maturín, Gerencia de ambiente.
Actividad Nº2
Presentación en gerencia de ambiente Jusepín.
Actividad Nº3
Instrucciones de varios de los Ings. Y tutora industrial.
Presentación en PDVSA-Gerencia de Ambiente sede principal Maturín
y en Gerencia de Ambiente Complejo Jusepín con la finalidad de conocer al
personal que labora en esta; por consiguiente se realizo

revisión de

documentación del material teórico del proyecto (desmantelamiento corto
plazo, complejo Jusepín, Municipio Maturín, División Furrial, estado
Monagas).
Actividad Nº4
Recibir notificaciones de riesgo.
Comprendida está en una charla que se hizo propicia para fortalecer el
conocimiento, a lo que refiere en tema de riesgos: constituida en el correcto
uso de equipos de seguridad para la protección personal y como evitar riesgo
en las áreas operacionales.
Actividad Nº5
Realizar minutas.

14

Durante las actividades realizadas en el periodo de prácticas
profesionales se pudo observar la realización de 5 minutas las cuales sirven
para registrar desviaciones, registrar volumen de desechos generados,
indicar a los custodios de áreas operacionales

los posibles impactos

ambientales, registrar acuerdos, entre otros. (Ver formato en anexo Nº4)

Actividad Nº6
Realizar inspecciones en las áreas operacionales.
Durante

estas

inspecciones

se

observo

la

construcción

de

edificaciones para PDVSA en la comunidad del Furrial. (Ver registro
fotográfico Nº1), remoción y apilamiento de tierra con maquinaria y volteos
(ver registro fotográfico Nº2). Desechos generados (ver registro fotográfico
Nº3) y el correcto uso de equipos de protección personal (ver registro
fotográfico Nº4).

Actividad Nº7
Supervisión ambiental en el desmantelamiento del tanque 55003.
Dentro de las actividades que se realizaron en el desmantelamiento
del tanque se observó la remoción y apilamiento de sedimento contaminado
en el interior del tanque (ver registro fotográfico) limpieza alrededor del
tanque: desmalezamiento, recolección y disposición temporal, (ver registro
fotográfico), se observo la divulgación de charlas ambientales y de seguridad
(ver anexo Nº1-3) y el correcto uso de equipo de seguridad personal. (Ver
registro fotográfico)

15

Actividad Nº8
Trabajo Comunitario
Se elabora un eco-mural que lleva por nombre “Año Internacional de la
conservación de los suelos” realizado en sede del ministerio del Poder
Popular para el ecosocialismo hábitat y vivienda, conjuntamente con una
jornada de divulgación sobre el “Día Mundial de la Educación Ambiental” en
la comunidad El Ambiente, con la participación de PDVSA-Gerencia de
Ambiente, y otras instituciones que conforman el colectivo de gestión estadal
educativo ambiental. (Ver registro fotográfico Nº5-6)

16

METODOLOGÍA
La metodología aplicada dentro de las actividades de pasantía,
permite obtener resultados óptimos a la hora de obtener información de las
actividades realizadas.
Para recopilar la información referente al área de estudio se utilizaron dos
estrategias las cuales fueron: la tabla de métodos de supervisión ambiental y
la Matriz FODA
Tabla de métodos de supervisión ambiental
Uso de Hoja
de
seguimiento

S
i

Supervisión Ambiental Directa En
Campo

X

Observación en el campo para
verificar
el
desmalezamiento
necesario

X

Vigilar cantidad de desechos
domésticos y desechos peligrosos
que
se
generan
en
las
instalaciones de División Furrial.

X

Observación en el campo para
verificar el correcto uso del equipo
de seguridad de los trabajadores.

X

Fotografías

Verificar el uso de
informativos en el área.

X

Fotografías

carteles

Comprobar la divulgación
charlas a los trabajadores

de

X

17

No

Uso de
Minutas

MÉTODOS

Otros

X
Fotografías

X

X

trípticos

Con la tabla se señalan los métodos de supervisión ambiental
empleados durante el periodo de pasantía; la supervisión ambiental
implementada en la obra se basa principalmente en el método de
inspecciones directas en campo, en pro de evitar posibles problemas
ambientales, y hasta accidentes o incidentes a los trabajadores fortaleciendo
el trabajo mancomunado y resaltando el grado de responsabilidad y así
garantizar entre todos un área de trabajo equilibrado y un amplio
conocimiento a través, de la divulgación de charla de seguridad y educación
ambiental.
Matriz FODA
Positivos
FORTALEZAS
 Se acondicionan las áreas
para a realización de los
trabajos.

Negativos
DEBILIDADES
 Existe
riesgo
contaminación,
impactados.

 Carteleras informativas.

 Generación
peligrosos.

 Presencia
ambiental

de

supervisor

de

de
suelos
desechos

 Generación de ruidos.

 Uso de equipos de seguridad
personal
 Plan de supervisión ambiental
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

 Corrección de condiciones tan
pronto
como
esta
sea
descubierta.

 Problemas en
enfermedades

la

piel

y

 Contaminación

 Se
procederá
a
la
restauración del área o
terreno ocupado por el tanque

 Riesgo
laborales

 Evitar denos al amiente.

 Alteración de la calidad del

18

de

accidentes

 Amplio
mediante
seguridad
ambiental.

conocimiento
charlas
sobre
y
educación

aire.

 Generación de empleo.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la tabla de métodos de
supervisión ambiental se hizo necesario la aplicación de una metodología
capaz de identificar cuáles son las potencialidades con las que cuenta el
proyecto de desmantelamiento de tanque 55003, por ello se implemento la
matriz FODA, en la misma se

puede observar aquellas fortalezas y/o

oportunidades que este posee, así mismo se observan aquellas debilidades y
amenazas que afectan de algún modo en el desarrollo de dicho proyecto.
Por consiguiente queda demostrado que este tipo de metodología
garantiza

aquellos

resultados

esperados

para

la

realización

de

comparaciones tanto positivas como negativas.
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN.
Son recursos utilizados para obtener los datos primarios sobre un
hecho que se investiga. Entre las técnicas utilizadas para la recolección de
datos que intervienen en el desarrollo de la investigación, fueron tomadas las
siguientes:
Revisión Bibliográfica: Es una técnica que ayudó a recabar
información de fuentes bibliográficas como libros, revistas, folletos, entre
otros; a fin de estructurar el marco teórico y sustentar el trabajo de
investigación. Al respecto, Rivas y Bellorin (1.992), expresan que la revisión
bibliográfica

“trabaja

sobre

la

base

19

de

información

procesada

previamente, y está contenida en algún tipo de fuente, la cual se
denomina genéricamente documentos”. (p.29).
La Observación Directa-Participante: Esta técnica permitió aplicar la
observación al fenómeno en estudio de manera directa, pero recibiendo los
hechos de la realidad involucrándose los investigadores. Al respecto,
Tamayo y Tamayo (2.001), plantean que la observación participante
“consiste en reconocer y anotar los hechos recurriendo a la ayuda de medios
técnicos especiales”. (p.158).
El diálogo: Es el intercambio de información que se produce entre, por
lo menos, dos personas: un emisor y un receptor. Entonces, según Raúl
Fornet-Betancourt (2000) El diálogo sería “intercambio de mensajes, por
turnos, entre emisor y receptor”. Para que un diálogo tenga lugar tienen que
darse algunas condiciones, como por ejemplo que se intercambie
información sobre el mismo tema, o que los intervinientes utilicen palabras
que el otro pueda comprender. (p. 195)
Entre los instrumentos se utilizaron:
El Diario de Campo: Constituye un instrumento indispensable que
utiliza el investigador para llevar el registro de la observación realizada, en el
cual se narra, describe y relatan los hechos que surgen en la comunidad.
Este instrumento se puso en práctica desde el momento en que se inició la
investigación en la Comunidad Rómulo Betancourt de la Parroquia de
Aparicio, Municipio Piar del Estado Monagas.
La Cámara Fotográfica: Es un dispositivo utilizado para tomar
evidencias fotográficas. Por medio de estos instrumentos se pudo conocer y
visualizar gráficamente a través de imágenes los problemas ambientales que

20

vive la comunidad, los cuales son muy elocuentes y que producen inquietud
en el seno de la misma.

ANÁLISIS DE RESULTADOS
Para el cumplimiento de las prácticas profesionales ejecutadas en
PDVSA-gerencia de ambiente, se puede inferir que las actividades estimadas
versus las actividades realizadas se desarrollaron en un 80% de totalidad, lo
que se puede indicar que la ejecución de dichas actividades aportaron
significativos resultados es decir, que dicha investigación, es factible para su
posterior ejecución, es allí donde la tabla de métodos de supervisión
ambiental, juega un papel fundamental desde la perspectiva empresarial,
para que el supervisor ambiental sea protagonista de los cambios y
transformaciones requeridas en el campo. Así mismo estará fortaleciendo la
observación y análisis de los resultados en forma periódica de los
parámetros ambientales evaluados, permitirá detectar cambio en los
indicadores ambientales en aquellos componentes sensibles y el grado en
que estén siendo afectados. Igualmente se podrá medir la efectividad de las
medidas de carácter ambiental contemplados en el proyecto y si el origen de
tales afectaciones al ambiente es inherentes al proyecto a ejecutar. O son
originadas por actividades cercanas al área de influencia de este.
Por tal razón todos los endes necesarios, trabajar para satisfacer sus
necesidades y las de las generaciones futuras, ya que estas, las que lleven
las riendas del país, para ello se debe trabajar en función de la creación de
conciencia netamente ambiental, con el propósito de tener un ambiental sano
y ecológicamente equilibrado.

21

CONCLUSIÓN
El plan de supervisión ambiental implementado en las áreas
operacionales ayuda a ejecutar y gestionar el control de vigilancia de los
programas de prevención, litigación y recuperación ambiental del proyecto;
así como el seguimientos de aquellos atributos de los componentes del
medio potencialmente afectable por la ejecución de estas actividades
proporciona un proceso que comienza con la planificación de un resultado
deseado, una mejora de la actuación ambiental, implantando luego un
planificación, comprobando si esta funciona y finalmente recogiendo y
mejorando la planificación con base en las observaciones que surgen del
proceso de comprobación.
La

supervisión

ambiental implementada

en

la

obra

se

basa

principalmente en el método de inspecciones directa en campo que
representa la acción efectiva como medida preventiva de incidentes y/o
accidentes humanos como ambientales; además, de ello, a través de esta
acción se logra recuperar espacios geográficos que podrían ser utilizados
para otras actividades y/o proyectos mejorando de esta manera el ambiente,
los espacios operacionales y la calidad de vida de los habitantes, flora y
fauna de la zona afectada.
Por lo antes expuesto se concluye que las actividades de supervisan
ambiental realizadas durante el proceso de prácticas profesionales en el
proyecto desmantelamiento del tanque 55003 ubicado en el complejo
Jusepín estado Monagas con el propósito de verificar y vigilar la correcta
22

ejecución de medidas ambientales, como fue la utilización de métodos de
supervisión ambiental y matriz FODA; metodología que dio a conocer las
potencialidades de dicho proyecto tanto positivas como negativas para evitar
posibles impactos al ambiente.
GLOSARIO
A
Ambiente: es el conjunto dinámico o sistema de elementos, físicos,
químicos, biológicos, ecológicos y socioculturales que se interrelacionan
entre sí en un espacio y tiempo determinado, condicionando la existencia de
los seres humanos y demás organismos vivos.
B
Basura: Desperdicios resultado de la producción y consumo. Normalmente
se refiere a material que no es reutilizable o reciclable.
Biología ambiental: Se le llama a la ecología moderna, la cual posee sus
leyes y principios como forma de organización de la materia.
C
Conservación ambiental: Uso racional y sostenible de los recursos
naturales mediante el incremento de la eficiencia, reutilización, reciclaje y
disminución de su demanda, para garantizar la persistencia de las especies,
los ecosistemas y mantener la calidad de vida de las poblaciones.
Contaminación: es la introducción de elementos, sustancias o compuestos
en los sistemas naturales, capaces de generar cambios indeseables en las
características físicas, químicas o biológicas del aire, los suelos y el agua, lo
cual puede afectar perjudicialmente a la vida humana y a los seres vivos en
general.
23

D
Desechos: Materiales resultantes de un proceso productivo o investigativo
que no es posible modificar en función de los objetivos de producción,
transformación o consumo y que se desean eliminar.
Desechos peligrosos: material simple o compuesto, en estado solidó,
liquido o gaseoso que presenta propiedades peligrosas o que esta
constituido por sustancias peligrosas, que conserva o no sus propiedades
físicas, químicas o biológicas y para el cual no se encuentra ningún uso, por
lo que debe implementarse un método de disposición final. El término incluye
los recipientes que los contienen o los hubieran contenido.
Desechos sólidos: comprenden a lo conocido comúnmente como basura y
los podemos definir como el material o conjunto de materiales resultantes de
cualquier proceso u operación de origen domestico, comercial, industrial,
gubernamental, o de cualquier otra naturaleza no peligrosa, que este
destinado al desuso y debe ser dispuesto ven forma permanente (en los
rellenos sanitarios).
E
Ecosistema: sistema complejo y dinámico de componentes biológicos,
abióticos y energía, que interactúan como una unidad fundamental.
G

24

Gestión ambiental: Conjunto de acciones dirigidas a la administración, uso
y manejo de los recursos y a la conservación, preservación, mejoramiento y
monitoreo del medio ambiente sobre la base de una coordinada información
y con la participación ciudadana.
I
Impacto Ambiental: Alteración con efectos sobre el ambiente (positivo o
negativo). Suele estimarse mediante evaluaciones previas (Evaluaciones de
Impacto Ambiental – EIA), con miras a estimar las consecuencias o
repercusiones sobre el medio físico, incluyendo su incidencia económica,
social, cultural y ecológica.
Indicador Ambiental: Es un parámetro o valor derivado de parámetros
generales, que describe de manera sintética las presiones, el estado, las
respuestas y/o tendencias de los fenómenos ecológicos y/o ambientales,
cuyo significado es más amplio que las propiedades asociadas directamente
al valor del parámetro.
Inspección ambiental: Proceso mediante el cual se examina un lugar para
determinar las posibles afectaciones a los recursos naturales y condiciones
ambientales, y que servirá de base para poder promover las decisiones
pertinentes.
M
Manejo de sustancias, materiales y desechos peligrosos: es el conjunto
de operaciones dirigidas a darle a las sustancias, materiales y desechos
peligrosos el destino mas adecuado, de acuerdo con sus características, con
la finalidad de prevenir daños a la salud y al ambiente. Comprende la
generación,

minimización.

Identificación,
25

caracterización,

segregación,

recolección, almacenamiento, transporte, tratamiento, disposición final o
cualquier otro uso que los involucre.

P
Política Ambiental: declaración, de intenciones y principios en relación con
el comportamiento ambiental general, que proporciona un marco para la
actuación institucional y para el establecimiento de los objetivos y metas
ambientales.
R
Recolección: Acción de recoger los residuos y desechos sólidos, para ser
transportados a áreas de tratamiento o disposición final.
Recuperación: Acción de utilizar materiales provenientes de los residuos y
desechos sólidos, con características y condiciones que permitan su uso
posterior con fines diversos.
Recursos naturales: aquellos productos, cualidades y servicios que
proporciona la naturaleza, y que son valiosos para los seres humanos por
contribuir a su bienestar y desarrollo de manera directa (agua, alimentos,
vida silvestre, diversidad de especies, pesquerías, bosques, paisajes,
madera, materias prima, combustibles fósiles, minerales) o indirecta
(servicios ecológicos indispensables para la continuidad de la vida en el
planeta). También son recursos naturales la integridad de los ecosistemas y

26

el equilibrio de la temperatura en la atmósfera, amenazado por el
calentamiento global.

RECOMENDACIONES

Se recomienda seguir cumpliendo con las medidas ambientales de
corrección, prevención propuesta en el mismo para controlar y minimizar los
efectos de los impactos ambientales que puedan ocasionar.
Cumplir estrictamente con las especificaciones técnicas señaladas las
cuales están establecidas en su reglamento.
Continuar motivando y entrenando al personal encargado de realizar
los trabajos en los aspectos de conservación ambiental y limpieza que
protejan al ambiente y concientizarlos de manera positiva.

27

BIBLIOGRAFÍA

ARIAS, Fidias. (2006). El proyecto de la investigación. Introducción a la
metodología científica. Caracas, Venezuela, Episteme.
Borrego, D. (23 de febrero 2010). ¿Cómo elaborar un diagrama
causaefecto?. Consultado el (10 de diciembre del 2010) de
(http://www.herramientasparapymes.com/%C2%BFcomo-elaborarundiagrama-de-causa-efecto)
Pérez, M (Septiembre 2010) El sistema de control de gestión. Conceptos
básicos para su diseño. Consultado el (10 de noviembre del 2010) de
(http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/67/siscontrges.
htm)
SABINO, Carlos. (1991). El Proceso de la Investigación. Caracas, Venezuela,
Panapo

28

29

Anexo Nº 1

30

Anexo Nº 1

31

32

Anexo Nº 2

33

34

Anexo Nº3

35

36

37

38

39

40

Construcción de Edificaciones Nº1

41

Remoción y apilamiento de tierra con maquinaria y volteos
Nº2

42

Equipo de Protección Personal Nº4

43

Realización del Eco-mural Nº5

44

Jornada de Divulgación Nº6

45

DESMALEZAMIENTO

Recolección

Disposición Temporal

46

Transporte

Disposición Final

47

APILAMIENTO Y RECOLECCIÓN DE
SEDIMENTO CONTAMINADO

48

Clasificación de los
desechos

Uso correcto del equipo de seguridad
personal

49