SEGUNDO EXAMEN DE EXCEL AVANZADO

Llevar esta hoja al inicio y con

en un ndice que permita vincu
elemento de dicho contenido c
hoja de clculo correspondient
igual modo, cada hoja debe pe
volver al inicio (usar Macros y
de formulario). 3 puntos

evar esta hoja al inicio y convertirla

un ndice que permita vincular cada
emento de dicho contenido con la
ja de clculo correspondiente. De
ual modo, cada hoja debe permitir
lver al inicio (usar Macros y botones
formulario). 3 puntos

DETALLE DE COMISIONES CORRESPONDIENTE AL MES DE MARZO

Apellido y Nombre
ALCON, ALFREDO
CLINTON, HILLARY
COTTA, BLANCA
DIAZ, DIEGO
DISCEPOLO, ENRIQUE
DOPAZO, CECILIA
FAVAROLO, RENE
GALOTTI, NEQUI
GIAQUINTO, LORENA
HERMES, PIERRE
LEGRAND, MIRTA
LUNA, FELIX
LUZ, AIDA
LUZ, JORGE
PIETRA, ANDREA
PIEYRO, MARCELO
RIVAS, VIOLETA
SBARAGLIA, LEONARDO
TRUMP, DONALD
WALSH, MARIA ELENA

Cargo
Vendedor
Vendedor
Administ
Administ
Gerente
Gerente
Director
Gerente
Ordenanza
Sindicalista
Administ
Vendedor
Ordenanza
Sindicalista
Vendedor
Ordenanza
Vendedor
Vendedor
Ordenanza
Telefonista

Salario
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

310.99
1,389.76
306.90
312.95
575.79
1,014.17
542.19
291.37
1,722.58
637.92
1,106.03
552.82
353.84
148.72
1,463.26
200.89
348.23
1,169.29
759.19
1,216.27

Monto de Venta
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

1,601.00
546.00
980.00
2,999.00
3,001.00
499.00
9,000.00
1,650.00
2,365.00
754.00
2,999.00
4,501.00
4,500.00
5,621.00
4,499.00
500.00
5,001.00
1,500.00
1,499.00
3,000.00

Plus
6.00%
6.00%
8.30%
8.30%
11.00%
11.00%
11.00%
11.00%
7.00%
0.00%
8.30%
6.00%
7.00%
0.00%
6.00%
7.00%
6.00%
6.00%
7.00%
5.25%

0
1500
3000
4500

Comisin en
%

S/.
10.5%
6.0%
6.0%
10.5%
16.0%
6.0%
22.0%
10.5%
10.5%
6.0%
10.5%
22.0%
22.0%
22.0%
16.0%
6.0%
22.0%
10.5%
6.0%
16.0%

1499
2999
4499

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

168.11
32.76
58.80
314.90
480.16
29.94
1,980.00
173.25
248.33
45.24
314.90
990.22
990.00
1,236.62
719.84
30.00
1,100.22
157.50
89.94
480.00

6%
10.5%
16%
22%

Importe Neto
S/.
497.75
S/.
1,505.91
S/.
391.17
S/.
653.82
S/.
1,119.28
S/.
1,155.67
S/.
2,581.83
S/.
496.67
S/.
2,091.49
S/.
683.16
S/.
1,512.73
S/.
1,576.21
S/.
1,368.61
S/.
1,385.34
S/.
2,270.89
S/.
244.96
S/.
1,469.34
S/.
1,396.95
S/.
902.28
S/.
1,760.13

Datos auxiliares
Monto de venta menor a
entre 1500 y
entre 3000 y
4500 o ms
PLUS
Vendedor
Administ
Gerente
Director
Ordenanza
Telefonista
Sindicalista

3 puntos

Datos auxiliares
1500
3000
4500

PLUS

6% el
8.30%
11% S
a
11% l
7% a
r
5.25% i
0%

6%
10.5%
16%
22%

Monto
de Venta

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Suma y promedio de sueldo por departamento (Solo incluir a los departamentos de Marketing y
Administracin).
Tabla dinmica 2: Sueldo ms alto por departamento y cargo de la delegacin Centro (No incluir delegacin en el diseo de la
tabla).
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Cdigo

Nombre
1 Cristina
2 Jorge
3 Luis
4 Oscar
5 Lourdes
6 Jaime
7 Jos
8 Eva
9 Federico
10 Merche
11 Jordi
12 Ana
13 Sergio
14 Elena
15 Nuria
16 Diego

Departamento
Administracin
Mrketing

Apellido
Martnez
Rico
Guerrero
Cortina
Merino
Snchez
Bonaparte
Esteve
Garca
Torres
Fontana
Antn
Galindo
Casado
Prez
Martn

Delegacion
Centro
Centro

Departamento
Comercial
Administracin
Mrketing
Mrketing
Administracin
Mrketing
Administracin
Comercial
Mrketing
Comercial
Comercial
Administracin
Mrketing
Comercial
Comercial
Administracin

Cargo
Comercial
Director
Jefe producto
Jefe producto
Administrativo
Assistant
Administrativo
Comercial
Director
Assistant
Director
Administrativo
Jefe producto
Director
Comercial
Administrativo

rmacin:
mentos de Marketing y

4 puntos

luir delegacin en el diseo de la

Delegacin
Norte
Sur
Centro
Sur
Centro
Centro
Norte
Sur
Centro
Sur
Norte
Norte
Centro
Sur
Centro
Norte

Sueldo

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

1,262.13
2,404.05
1,502.53
1,803.04
781.32
721.21
781.32
1,202.02
2,404.05
661.11
1,502.53
811.37
1,352.28
2,554.30

S/.
S/.

901.52
841.42

Departamento
Administracin
Mrketing
Total Result
Max - Sueldo
Departamento
Administracin
Comercial
Mrketing
Total Result

Data
Average - Sueldo
Average - Sueldo
S/.
1,123.89
###
S/.
1,556.62
###
S/.
1,340.26
###
Cargo
Administrativo
S/.

S/.

Assistant
841.42
S/.
S/.
841.42 S/.

Comercial

Director
Jefe producto
S/. 2,404.05
661.11 S/. 1,262.13 S/. 2,554.30
721.21
S/. 2,404.05 S/.
1,803.04
721.21
###
### S/. 1,803.04

Total Result
S/. 2,404.05
S/. 2,554.30
S/. 2,404.05
S/. 2,554.30

U. Producidas
U. Vendidas
Costos fijos
Costos variables
Precio de venta

S/.
S/.
S/.

1000
1000
20,000.00
25.00 x unidad
65.06 x unidad

Costos
Fijos
Variables
Unitario
Totales

S/.
S/.
S/.
S/.

20,000.00
25,000.00
45.00
45,000.00

Resultados
Ventas
Costos
B / Prdidas

S/.
S/.
S/.

65,055.00
20,025.00
45,030.00

30%

A cunto debo vender cada

unidad si deseo tener un 30% de
beneficio? (2 puntos)
Rpta:

Resumen del escenario

Valores actuales:

MEJOR

Celdas cambiantes:
$C$3
10000
10000
$C$2
10000
10000
Celdas de resultado:
$D$17
-637525%
-637525%
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiante
en el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiant
cada escenario se muestran en gris.

MAS PROBABLE

PEOR

10000
8000

10000
5000

-590025%
-518775%
a los valores de las celdas cambiantes
en de escenario. Las celdas cambiantes de

U. Producidas
U. Vendidas
Costos fijos
Costos variables
Precio de venta

S/.
S/.
S/.

10000
10000
200,000.00
25.00 x unidad
1.25 x unidad

Costos
Fijos
Variables
Unitario
Totales

S/.
S/.
S/.
S/.

200,000.00
250,000.00
45.00
450,000.00

Resultados
Ventas
Costos
B / Prdidas

S/.
S/.
S/.

12,500.00
200,025.00
-187,525.00

-637525%

Casos
El mejor
El ms probable
El peor

U. Vendidas
10000
8000
5000

Crear escenarios con los nombres

de los casos. Tomar en cuenta que
se quiere ver cmo vara el tanto
por ciento de los beneficios o
prdidas sobre los costos. (4 ptos)

Microsoft Excel 15.0 Informe de respuestas

Hoja de clculo: [Examen 2.xlsx]Ejercicio 5
Informe creado: 07/08/2014 22:12:05
Resultado: Solver encontr una solucin. Se cumplen todas las restricciones y condicion
Motor de Solver
Motor: Simplex LP
Tiempo de la solucin: 0,047 segundos.
Iteraciones: 2 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo mximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0,000001
Mximo de subproblemas Ilimitado, Mximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de en

Celda objetivo (Mx)

Celda
Nombre
$J$9
INTERES ANUAL B

Valor original
Valor final
17.80%
10.80%

Celdas de variables
Celda
Nombre
$I$7
MAX A
$J$7
MAX B

Valor original
Valor final
Entero
130
60 Continuar
60
60 Continuar

Restricciones
Celda
$I$7
MAX
$I$7
MAX
$J$7
MAX

Nombre
A
A
B

Valor de la celda Frmula

Estado
60 $I$7<=130 Vinculante
60 $I$7<=60 Vinculante
60 $J$7<=60 Vinculante

Demora
0
0
0

cciones y condiciones ptimas.

ado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no negativo

Disponemos de 210.000 euros para invertir en bolsa. Nos recomiendan

dos tipos de acciones. Las del tipo A, que rinden el 10% y las del tipo
B, que rinden el 8%. Decidimos invertir un mximo de 130.000 euros
en las del tipo A y como mnimo 60.000 en las del tipo B. Adems
queremos que la inversin en las del tipo A sea menor que el doble de
la inversin en B. Cul tiene que ser la distribucin de la inversin
para obtener el mximo inters anual? (4 puntos)

os recomiendan
y las del tipo
130.000 euros
B. Adems
que el doble de
la inversin

MAX
INTERES ANUAL

TIPO DE ACCIONES
A
B
10%
8%
60
60
10.80%

MIN