Implementa la administracin local

herramienta cuadro de mando integral?:

de

su municipio

(Alcalda) la

Todo municipio debe adaptarse a este sistema de gestin ya que es el medio ms

eficiente de pronosticar y evaluar los objetivos con los que se van a trabajar y se
van a lograr. En el municipio de Tunja con la nueva administracin propuso
proyectos y actividades con fines de mejorar la calidad de los servicios y las
infraestructuras rurales y urbanas, para ello se debi haber planteado un cuadro
de mando donde planearan, crearan y gestionaran con planes de gobierno por
medio de los recursos mnimos y con los presupuesto que cuenta el municipio
anualmente.
En el nuevo gabinete, se realizaron propuestas a corto plazo como la mejora de
los servicios pblicos tales como alcantarillado y la recoleccin de basura los
cuales son ejes primordiales en las necesidades bsicas, a mediano plazo el
mejoramiento de la malla vial, creacin de un nuevo hospital, creacin de un
nuevo centro de entrenamiento, con el fin de mejorar las condiciones de vida de
los Tunjanos.

Estn preparadas la administracin local de Colombia para implementar el

cuadro de mando integral?
En Colombia si se est implementando en algunas localidades y debe ser un
requisito importante para cada gobernacin ya que debe tener experiencia en
gestin administrativa donde promuevan proyectos de mandato y de obras
sociales para la comunidad que gobernaran o lideraran, para el caso de los
municipios deben solicitar los dineros o recursos necesarios, de all implantar de
manera concreta con un sistema de gestin y un CMI donde especifique la utilidad
del proyecto, beneficios y costos que generara para su creacin.
Debe ser obligacin un sistema como este para promover la administracin de
manera coordinada y eficiente para poder llevar control tanto administrativo,
financiero, en recursos humanos y en las planificacin de proyectos y realizacin
de los mismos.
Qu procedimiento establecera para una adecuada implementacin del
cuadro de mando integral?
Gestin administrativa:

La creacin de un plan de gobierno bien estructurado con el fin de manejar cada

sector de manera independiente y articulado con los dems para manejar bien los
recursos que son suministrados a cada localidad.
Tesorera:
Manejar de una manera eficiente los recursos de cada localidad los cuales son
suministrados por la gobernacin para poder llevar los datos concretos para la
gestin, as se podr tener certeza de lo que se tiene y de lo que se puede
proyectar para obras segn lo requiera el tiempo.

Cada departamento de la administracin

Debe reportar por medio de anteproyectos y resultados peridicos como se van
manejando y as la administracin poder llevar registr de lo que ha avanzado y
los objetivos que se van cumpliendo segn los diagramas del cuadro de mando
integral

Cules considera usted seran los retos de una administracin local en

Colombia para garantizar el xito de la herramienta de cuadro de mando
integral?
Que cada administracin con la que vaya a asumir el cargo local, mnimo debe
tener conocimientos bsicos en administracin empresarial o publica para que
manejen muy bien los recursos, adems de ello llevar un control de los objetivos
por medio de las finanzas que se adquieran para llevar la secuencia apropiada.
Hay dos sistemas con los que pueden tener una apropiada administracin y un
bien manejo del cuadro integral por medio de llevar una buena gestin
administrativa y un buen manejo financiero, teniendo estos dos logros se pueden
llevar a cabo los objetivos planteados en el cuadro integral de mando.

Desde su perspectiva qu ventajas y desventajas encuentra en la

herramienta de cuadro de mando integral?
Ventajas:

Buen sistema de pronstico de proyectos y administracin dictando

claramente los objetivos y metas.
Es un sistema fcil de manejar con una buena administracin.

Se lleva secuencia de los planes que se estipularon desde un principio

logrando orden y claridad en los avances.
se crea el cuadro de mando integral desde un principio de la
administracin y se puede llevar hasta el final demostrando sus logros
obtenidos.

Desventajas:

puede ser modificado si no se lleva un buen sistema de control y de

administracin.
No es un recurso que alerte que van bien o mal al estilo de un software
de control.
Puede dejarse de lado si la administracin no le importa despus de
cierto tiempo de implantado.
Que no se hace pblico para que la comunidad tambin exija las
propuestas y objetivos que se plantearon en el cuadro de mando
integral.

Implementa

la

administracin

local

de

su municipio

(Alcalda) la

herramienta cuadro de mando integral?

En la alcalda de Tunja se utiliza esta herramienta en su sistema donde en busca
del cumplimiento de sus objetivos en donde emplean medios para hacer
divulgados a todos los habitantes de la ciudad implementando indicadores que
sirvan de gua en los objetivos estratgicos llevndolos a cumplir con los planes
de gestin para ser aplicados a la optimizacin de los recursos asignados y en la
reas para sus respetivas implementacin.

Estn preparadas la administracin local de Colombia para implementar el

cuadro de mando integral?
Actualmente en Colombia estn preparados y se cuenta con el personal calificado
para la implementacin del cuadro de mando donde estas herramientas nos
permite crear estrategias para proceso continuo, en sistemas administrativos y
operativos que sirven en los cambios de liderazgo estratgica organizacional, que
interactan para realizar una serie de actividades y tareas interrelacionadas
denominadas procesos donde demuestran que la gestin a largo plazo obtienen
mayor desempeo financiero y mejor rentabilidad.

Qu procedimiento establecera para una adecuada implementacin del

cuadro de mando integral?

 Definir unos valores que consoliden las creencias de la organizacin y la

mantenga unida.
Desarrollar una visin de futuro en la que se tenga en cuenta el entorno

empresarial, innovacin, mercado, competencias, etc.

Identificar factores que aseguren el xito de la empresa.
Plantear objetivos reales factibles de poder cumplir.
Establecer unos indicadores que ayuden a medir los objetivos planteados.
Marcar unas metas.
Desarrollar planes de actuacin para alcanzar los objetivos.

Cules considera usted seran los retos de una administracin local en

Colombia para garantizar el xito de la herramienta de cuadro de mando
integral?
Facilitar la implementacin de la estrategia innovadora traduciendo los
objetivos marcados en acciones y resultados.
Equilibra y alinea los objetivos entre los diferentes responsables,
departamentos, divisiones, etc.
Motivar a los empleados
Proyectar mediante los indicadores y as prever los efectos del futuro
promoviendo un estilo de gestin claro y eficaz
Aporta las bases o indicadores para el futuro, lo que es fundamental en
momentos de cambio.